【オンライン研修】c4.「IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」

【フォローアップ研修】 (オンライン型受講)
c4.「IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所
(PDUも取れる)」
~BA(ビジネスアナリシス)+PMを押さえて 戦略立案事例も~
 
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
 
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について:
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要
  ①参加するためのPC等はご自身でご用意ください。
  ②受講者はオンライン参加者のみとなります。
  ③最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。
  ④お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
  ⑤アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。
  ⑥オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
2.参加条件
  ①対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
  ②パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。
  ③音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。
  ④動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること
  ⑤ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。
  ⑥テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。
  ⑦緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。
     
■講座概要:
組織の新事業(商品・サービス)企画から、分析、戦略策定、実施までを学ぶ。
 
A)組織全体戦略の確認(組織の全体戦略の鳥瞰)
 組織戦略を実践につなげるための重点ポイント 
 (組織戦略策定のポイント、実践の勘所ポイント)
B)リスクを取って付加価値をつける
C)ビジネスモデルを確認する
D)ビジネスアナリシス(ビジネス分析)をする
E)PPPMの勘所を確認する
F)チームで実践練習
議論・実践・実習
 
1)IoTのどこ?を押さえた自己紹介、
2)戦略・戦術、
3)付加価値、
4)突発的な対応、
5)革新的な変革のために
 
<講座PR>
ITCの必須知識(新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施)を押さえた上で、
より高みに立てる付加価値・応用力を身につける。講義実施にあたっては、組織戦略策定と実践の
勘所の重点ポイントを毎回更新して推める。
 
受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声
 
<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)~
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)
   
 
<KGI> 
将来のトップITCの応用力を身につける
 
<KPI> 
① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力がつく
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力がつく
④ ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの応用力がつく
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■講師:
 戦略PMオフィス 代表 
 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL)
 
■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 全体の活動イメージの理解
  念のために基本的な組織ガバナンスとPPPMコンセプトの確認
  IoT時代の自己紹介
  最近の動向の確認
 [午後の研修]13:30 ~
 戦略立案から実施までの重点ポイント
  (1)実践を踏まえて戦略を策定するために
  (2)設定された戦略をPPPMで確実に実施するために
  BMC(ビジネスモデルキャンパス)の理解
   BM(ビジネスモデル)の理解
   付加価値の付け方、実践の仕方(VM,BRM)
   ビジネス分析(BA) 
   イノベーションを見逃さないために
   PPPMの勘所とベンダーのMUST/義務
  その間 適宜(議論・実践・実習)
軽い戦略・戦術立案、付加価値の創造とリスクマネジメント、突発的な対応、革新的な変革
[終了] 17:00
  (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
通常
 ITC:33,000円 (内訳:受講料  33,000円(消費税込))
 一 般:44,000円 (内訳:受講料  44,000円(消費税込))
PMP資格者限定
 ITC:36,600円 (内訳:受講料  33,000円+発行手数料 3,600円(消費税込))
 一 般:47,600円 (内訳:受講料  44,000円+発行手数料 3,600円(消費税込))
※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。
 
■お申込みはこちら
 
通常
 
2020年10月27日(火)
オンライン開催
受付終了
 
2021年1月20日(水)
オンライン開催
受付終了
2021年2月26日(金)
オンライン開催
受付終了
 
         
         
PMP資格者限定 (PDUポイント取得あり)
 
2020年10月27日(火)
​オンライン開催
受付終了
2021年1月20日(水)
​オンライン開催
受付終了
2021年2月26日(金)
オンライン開催
受付終了
 
       
(合計:6PDU  内訳:Technical 2、 Leadership 0、Strategic 4)
※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。
 
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。 
研修の内容は同じです。
 
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

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