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ログアウト| 【フォローアップ研修】 （オンライン型受講） | |||||||||||||||||
| d3. 「ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編」 | |||||||||||||||||
| ～既存企業のBMC事例から発想する提案術～ | |||||||||||||||||
| ※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
| ■フォローアップ研修（オンライン型受講）について： | |||||||||||||||||
| １． | フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要 | ||||||||||||||||
| ① | 参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||||
| ② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||||
| ③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||||
| ④ |
お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。 対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。 |
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| ⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||||
| ⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
| ２． | 参加条件 | ||||||||||||||||
| ① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット（ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの）のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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| ② | Excel、PDFが利用できるＰＣ等で参加してください。 | ||||||||||||||||
| ③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | ||||||||||||||||
| ④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | ||||||||||||||||
| ⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | ||||||||||||||||
| ⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | ||||||||||||||||
| ⑦ |
緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。
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| ■講座概要： | |||||||||||||||||
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今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと（つまりニーズ）に応え成功しています。 結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値（商品やサービス）を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか？」を理解できる便利なツールです。 |
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| 本講座は以下のような３つのステップに分けて学びます。 | |||||||||||||||||
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① 著名なビジネスモデルの１０事例を用いてBMCに可視化し、その構造を理解します。 ② 更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りすることで、何故、そのビジネスが成功したのか？経営革新を生み出すための成功の要諦を探ります。 ③ 最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によって、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか？次の新ビジネスは何が革新的だったのか？を考察し、次への革新の戦略を練り、実際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。 |
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| ＜講座ＰＲ＞ | |||||||||||||||||
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一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。 著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。 |
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||||||||||
| 上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度） | |||||||||||||||||
| ＜KGI＞ | |||||||||||||||||
| 既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。 | |||||||||||||||||
| ＜KPI＞ | |||||||||||||||||
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①既存ビジネスモデルの構造を理解する。 ②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。 |
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| ■講習時間： | |||||||||||||||||
| 6時間（3ポイント） | |||||||||||||||||
| ■講師： | |||||||||||||||||
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アイティ経営研究所 代表 中尾 克代 氏（ITC熊本、ITC福岡) |
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| ■プログラム： | |||||||||||||||||
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | |||||||||||||||||
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ＩＴＣ：33,000円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 3,000円）
一 般：44,000円 （内訳：受講料 40,000円 消費税 4,000円）
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| ■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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