数年後の流通業を予測＆理解して、そこで実現されるべきＩＴ活用とは何かを解き明かします。

未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・ＩＴ活用手法を学べます。

流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、ＩＴ活用による改善等を、

実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。

特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。

結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。

最新ＩＴテーマには、コロナ対応を前提としたＡＩ・IoT・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ等が含まれます。

当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。

初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2021年版は、Withコロナ ・Afterコロナを念頭に置いたVer.2.2にバージョンアップしました。

流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果を伴に学びましょう。

最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ＩＴで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案、コロナのような危機に対する提案とはどんなものか？」を構築するヒントが具体的イメージとして得ることができます。

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

流通業業務の基礎的把握とＩＴ活用についての知見を得る

複数のグループワークがあります。

研修解説で使う流通業用語集を事前に配布しますので、事前に目を通しておいてください。

　　上級・初級シスアド、ＩＴコーディネータ

第１章： 流通業全般の俯瞰的把握

　1-1．流通業の構成（流通業の全体像）

　1-2．当コースでの流通業の範囲

　1-3．流通業の基本プロセス

　1-4．基礎知識いろいろ

　1-5．物流の基礎

　1-6．コロナ危機による変化

第２章： 小売業の役割と業務

　2-1．チェーンオペレーション

　2-2．ＭＤ

　2-3. ＣＲＭ

　2-4. 無店舗（ＥＣ）

第３章： 卸売業の役割と業務

　3-1．帳合取得と管理

　3-2．受注⇒配送の管理

　3-3．商品確保と発注管理

第４章： サプライチェーンの概要

　　（メーカー⇒消費者）

　4-1．サプライチェーン再整理

　　・プロセス俯瞰、ＳＣＭ今昔　　

　4-2．メーカーから見たＳＣＭ

　　・マーケティング、需要予測、商品研究開発、営業販促、チャネル

　4-3．サプライチェーンの管理

　　・モノの管理、情報管理

第５章： 流通業の未来業務

　5-1．流通業の課題と未来

　5-2．危機対応準備と未来業務への提言（演習）

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）