超実践!IT経営コンサルタント養成虎の穴!
~企業訪問で実践力を鍛える~ |
実際に企業訪問しIT経営コンサルティング力を向上させる超実践講座です!
この研修は1日目目は座学、2日目~4日目は実際に企業訪問をして実践力を養います。 受講コースは座学の1日目のみ、座学&実践コースの4日間研修をお選びいただけます。 (2日目~4日目の企業訪問日程は、講師と調整のうえ決定となります) ITコーディネータ等の方を対象に、IT経営コンサルタントとして中堅・中小企業を指導する為に必要な知識・ノウハウ、コミュニケーション法などのポイントや、案件獲得法をまずは座学で学びます(1日目)。
その後、実際の企業を訪問しIT経営診断フレームワークに従いヒアリングを行い(2時間程度/2日目)それを持ち帰り、IT経営診断書を作成し(3日目)、再度企業訪問し診断報告と新たな提案を行っていただきます(4日目)。
座学~実践までのこれら一連の研修により、IT経営コンサルタントとして活動するための知識・ノウハウ、経験が修得できる研修です。
IT経営コンサルの知識・ノウハウを修得したい方
実践計画作成作成技法を修得したい方 企業訪問による実践経験を得たい方 必見の研修です! |
研修内容のご紹介 | |||||||||||||||||
【座学編】 2月25日(土))開催/1日目のみの受講も可能です!
■1日目(講義:6時間)
①IT経営コンサルタントに必要な行動・知識
②企業経営者の気持ちを考えたヒアリング法
③実践的なIT経営コンサルティングプロセス
④案件獲得法
⑤IT経営診断技法
【座学&実践編】 2日目~4日目のコンテンツとなります。こちらの受講には、1日目の座学が必須となります。 実際の訪問日は、講師と調整のうえ決定となります。 (3月末日までの平日或いは土曜日を予定)
■2日目(実践演習:移動時間含め6時間)
①訪問企業の概要説明
②IT経営診断書作成の分担
③企業訪問(約2時間)
④診断書作成方針
■3日目(実践演習:6時間)※この日は企業訪問はありません。ダイコンサルティング研修室で行います。
①IT経営診断書と提案要件の作成
■4日目(実習演習:移動時間含め6時間)
①診断書報告練習と内容確認
②企業訪問による診断報告と提案
③今回の反省点と今後の活動計画等
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講師プロフィール | |
平成12年IT経営コンサルタントとして独立。
IT経営力大賞などで指導先企業が最優秀賞や優秀賞を受賞。
また、IT系を含む数々の補助金申請、コンサルも行い、年間50回以上、講演・セミナー・研修会を行う。
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IT経営コンサルタント 坂田 岳史 氏 | |
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