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【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
個人の能力を引き出し組織の力に変える
支援型リーダーシップ
～チーム力向上の肝を押さえて実践に活かそう！～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 |
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| ■講座概要： |
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より高いチーム成果をあげるためにはメンバーの能力を引き出し組織の力に変えていくことが重要です。本講座では、支援型リーダーシップによる組織力向上の手法を理解し持ち帰っていただきます。個人の能力向上に必要な要素は何か、個人の能力を引き出しチーム成果に結びつけていくステップ方法を、講義とワークを通して理解・体感し、翌日から活用できるようになります。 |
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| ＜講座ＰＲ＞ |
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ITCとして「人」の問題に直面したときの解決アプローチの肝をお伝えします |
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| ＜講座レベル＞ |
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基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度） |
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| ＜受講者のKGI＞ |
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チーム成果をあげるための肝と実践ステップを理解する |
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| ＜受講者のKPI＞ |
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①対象組織の現在の状態を評価し点数化
②対象組織の課題の認識
③課題解決へ向けたアクションプラン作成 |
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| ■講習時間／実践力ポイント： |
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| ■講 師： |
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加藤 嘉夫 氏
ＩＴコーディネータ
ＩＴコーディネータ多摩協議会 理事
企業の組織活性化・人材育成コンサルティングに注力。
8年間で社員の7割に対してコンサルティングを継続実施し、
企業経営の土台となる社員が成長し企業の成長に貢献 |
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| ■プログラム： |
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［研修開始］ 10：00 ～
１.【演習】組織のチーム状態を認識する
◆チーム力診断
２.【講義】支援型リーダーシップ
◆支援型リーダーシップとは？
・支配型と支援型リーダーシップの違い
・個人の能力を引き出すには
３.【講義、演習】支援型リーダーシップが効果をあげる前提条件
◆講義：効果をあげる前提条件
◆演習：能力を引き出すポイントと現状の条件定義度合を認識する
４.【講義、演習】チーム成果を高める実践ステップ
５.【演習】Ａｃｔｉｏｎプランシートに落とし込む
６.振り返り
［終了] 17：00
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります） |
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| ■受講料： |
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※ITCの受講料は開催時期により異なります
《ＩＴＣ》
・4月～8月開催 ：29,700円（内訳：受講料 27,000円 消費税 2,700円）
・9月～12月開催：33,000円（内訳：受講料 30,000円 消費税 3,000円）
・1月～3月開催 ：36,300円（内訳：受講料 33,000円 消費税 3,300円）
《一 般》
・通年：44,000円 （内訳：受講料 40,000円 消費税 4,000円） |
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| ■開催日／お申込み： |
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| ■受講に際してのご案内： |
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詳細は、開催実施機関（合同会社プロセスデザイン総合教育研究所）から
ご登録いただいているメールアドレス宛に送付されます。
※ご案内時期は実施機関により異なります。 |
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| ■キャンセルについて： |
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| ■お問い合わせ先： |
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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