システム導入のための戦略立案力強化研修

　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
システム導入のための戦略立案力強化研修
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
　
■講座概要：
　　 この研修では、特にシステムやＩＴ導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方（経営企画など）」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方（Sierの営業など）」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を"運営する立場"に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
　
＜講座ＰＲ＞
　　 ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する
基礎的なスキルを習得します。
　　
＜講座レベル＞
　　 初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
　　 戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている
　
＜受講者のKPI＞
　　 ①経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。
②経営戦略企画書の策定を支援できる。
③経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。
④グループワークにおける合意形成を支援できる。
⑤ロジカルにストーリーを伝えられる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
　　 ６時間／３ポイント
　
■講　師：
　　 川上　正春 氏
ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、
支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援および
プロジェクトマネジメントに従事。
　
■プログラム：
　　 ［開場／受付］ 9:00 ～
［研修開始］　 9:30 ～
　　0.戦略ワークショップとは
　　1.事業ドメイン
　　2. SWOT分析
　　3. SWOTクロス分析
　　4. 重要成功要因
　　5. 戦略マップ（BSC）
　　6. アクションプラン
　　7. 戦略企画書
　　8.ふりかえり＆まとめ
［終了]　16：30　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
　　 ※ITCの受講料は開催時期により異なります
《ＩＴＣ》
・4月～8月開催 ：29,700円（内訳：受講料　 27,000円　消費税　2,700円）
・9月～12月開催：33,000円（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
・1月～3月開催 ：36,300円（内訳：受講料　 33,000円　消費税　3,300円）
　
■開催日／お申込み：
　　
2026年3月26日(木)
オンライン開催
　
■受講に際してのご案内：
　　

詳細は、開催実施機関（株式会社パーソル総合研究所）より
ご登録いただいているメールアドレス宛に送付されます。
※ご案内時期は実施機関により異なります。
　
■キャンセルについて：
　　 受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

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