システム導入のための戦略立案力強化研修

　
【フォローアップ研修】
「システム導入のための戦略立案力強化研修」
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
　
■講座概要：
　本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この特にシステムやＩＴ導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方（経営企画など）」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方（Sierの営業など）」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を"運営する立場"に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
　
＜講座ＰＲ＞
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。
　
＜講座レベル＞
初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）～
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている
　
＜受講者のKPI＞　
①経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。
②経営戦略企画書の策定を支援できる。
③経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。
④グループワークにおける合意形成を支援できる。
⑤ロジカルにストーリーを伝えられる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■参加条件：
ITコーディネータ資格認定者
　
■講師：
川上 正春 氏
ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
　
■プログラム：
［開場／受付］9：00 ～
［研修開始］ 9：30 ～
0.戦略ワークショップとは
1.事業ドメイン
2. SWOT分析
3. SWOTクロス分析
4. 重要成功要因
5. 戦略マップ（BSC）
6. アクションプラン
7. 戦略企画書
8.ふりかえり＆まとめ
［終了]　16：30 　
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
　《実施機関開催研修のお支払いについて》
　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、
　開催実施機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。
　
■お申込みはこちら
2024年3月26日(火)
オンライン開催
受付終了
　
■お問合せ先：
　株式会社パーソル総合研究所
　メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

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