システム導入のための戦略立案力強化研修

【フォローアップ研修】
「システム導入のための戦略立案力強化研修」
■講座概要：
　本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。
この研修では、この特にシステムやＩＴ導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方（経営企画など）」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方（Sierの営業など）」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を"運営する立場"に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
＜講座ＰＲ＞
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。
＜講座レベル＞
初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）～
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
＜受講者のKGI＞
戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている
＜受講者のKPI＞　
①経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。
②経営戦略企画書の策定を支援できる。
③経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。
④グループワークにおける合意形成を支援できる。
⑤ロジカルにストーリーを伝えられる。
■講習時間：
６時間（３ポイント）
■参加条件：
ITコーディネータ資格認定者
■講師：
川上　正春　氏
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
＜資格＞ＩＴコーディネータ
■プログラム：
［開場／受付］9：00 ～
［研修開始］ 9：30 ～
　0.戦略ワークショップとは
　1.事業ドメイン
　2.SWOT分析
　3.SWOTクロス分析
　4.重要成功要因
　5.戦略マップ（BSC）
　6.アクションプラン
　7. 戦略企画書
　8.ふりかえり＆まとめ
［終了]　16：30
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。
■会場：
7月9日　　オンライン開催
12月15日　アットビジネスセンター東京駅八重洲通り
■お申込みはこちら
2020年7月9日(木)
オンライン開催		 2020年12月15日(火)
東京開催
開催中止
■お問合せ先：
　パーソルラーニング株式会社（旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所）
　TEL：03-6261-0964
　メールアドレス：itc@li.persol.co.jp

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