システム導入のための戦略立案力強化研修

【フォローアップ研修】
「システム導入のための戦略立案力強化研修」
 
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
 
■講座概要:
 本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この特にシステムやIT導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(Sierの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
 
<講座PR>
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。
 
<講座レベル>
  初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)~
  中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<受講者のKGI>
  戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている
 
<受講者のKPI> 
 
経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。
  経営戦略企画書の策定を支援できる。
  経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。
 
グループワークにおける合意形成を支援できる。
  ロジカルにストーリーを伝えられる。
 
■講習時間:
  6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
  ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
  川上 正春 氏
 
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からIT経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ITベンダーのSEとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
 
<資格> ITコーディネータ
 
■プログラム:
  [開場/受付]9:00 ~
  [研修開始]   9:30 ~
    0.戦略ワークショップとは
    1.事業ドメイン
    2. SWOT分析
    3. SWOTクロス分析
    4. 重要成功要因
    5. 戦略マップ(BSC)
    6. アクションプラン
    7. 戦略企画書
    8.ふりかえり&まとめ
  [終了] 16:30  
    (途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
  33,000円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 3,000円)
   ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。
 
■お申込みはこちら
  2020年7月9日(木)
オンライン開催
  2020年12月15日(火)
オンライン開催
       
   開催中止   開催中止        
     
■お問合せ先:
 パーソルラーニング株式会社
 メールアドレス:itc@li.persol.co.jp

 

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