コロナ禍で、社会は大きく変化しようとしています。人々の価値観・生活ぶり、
働き方、ビジネスルール、これまでの当たり前は通用しません。不安になります。
しかしいち早く変化を受け入れ対応すればチャンスにもなります。私たちITCに
とっても、お客様企業にとっても同じです。
不安を払拭し、アフターコロナを見据えての変革構想、戦略策定が急務です。
しかし不確実要素が多く、長期的なビジョンも立てにくいのも事実です。自社の
強みや価値観を大事にしながら、仮説⇔検証を繰り返し、ビジョンや戦略を策定
しなければなりません。
今私たちITCには、お客様企業や経営者に寄り添い、何度もトライ＆エラーを
繰り返しながら共にビジョンや戦略を策定する『共創者』としての役割が求め
られています。
本講座では、ITCが『共創者』として信頼を得るためのマインドセット、立ち
振る舞いを理解し、未来をデザインするツールも体験して頂けお持ち帰り頂け
る実践的なものです。対お客様企業だけでなく、自組織、自分にも使えるもの
になっています。

※昨年度（2024年度）まで開催していた
　『【ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ人間力養成ワークショップ５】
　ITCのためのお客様との関係づくり講座クライシスマネジメント対応
　～ウィズ・アフターコロナの『共創者』として～』の
　タイトルを変更したものであり、内容に変更はありません。

［研修開始］ 9：30 ～
　　１．不安を和らげレジリエンスを高める
　　　・不安を抱えるお客様に寄り添う
　　　・お客様の不安を和らげレジリエンスを高める
　　２．変化を理解する・共有する
　　　・外部環境の変化と影響を理解する
　　　・チャンスを探る
　　３．強み・価値観を再認識する・理念をデザインする
　　　・理念をデザイするツール『HappyFutureTree』の紹介
　　　（組織理念・プロジェクト理念・チーム理念・個人理念にも使える）
　　　・『HappyFutureTree』を描く
　　　・理念を言語化し、魅力的な問いを立てる
　　４．リーン・スタートアップから学ぶ
　　５．お客様に『共創者』として信頼され続けるために
　　　・いい問いを発する
　　　・あなたらしいリーダーシップを発揮する
［終了]　16：30 　　
　 （途中60分程度の昼食休憩が入ります）