コンサルティングのべからず集

「コンサルティングのべからず集」
分類番号 Ｇ０１

【投稿者】
投稿者 三並　哲雄 認定番号 ００１１５７２００１Ｃ
会社名・団体名 　
べからずの場面
□ビジネスマナー □プレゼンテーション 　
□訪問／メール □助言／アドバイス □トレーニング／研修
□提案する場合 ■依頼をうける場合 □アフターフォロー

【～べからず】
ユーザーに対して過剰な期待をさせるべからず

【理由】
経営者はとかく目先の効果（利益等）をいつ、どれくらいと追い求めがちですが、 依頼を受けるがための「いくらの投資でどれくらいの効果が出る」というような甘言は禁物です

このページのトップへ