ITコーディネータなのでIT活用や導入の支援をしているのかと思う方が多いと思いますが、フジタさんではITの支援はしていません。経営と人財育成の支援をしています。具体的には、翌年度の戦略を社員全員で丸一日かけて考え、それを部署、個人のKGI/KPIにブレイクダウンして、アクションプランを作成。その進捗を毎月モニタリングするという支援をしています。PGLに沿った支援ですので、ITは登場しませんが、ITCの仕事です。ここ数年は新事業創出の支援もしており、毎月2回訪問しています。

　では、ITはどうなっているかというと、社長の目利きで良さそうなツールを補助金を使って導入。それを社員が試し、どう使えるかを考えるという、ITCプロセスと全く逆の手順(！)でデジタル化に取組まれています。補助金を活用しているので大きな投資は無く、まさに「身の丈」です。それを私は"横目"で見ています。もちろん困ったことがあると相談に乗っています。それを社員が試し、どう使えるかを考えるという、ITCプロセスと全く逆の手順(！)でデジタル化に取組まれています。
　補助金を活用しているので大きな投資は無く、まさに「身の丈」です。それを私は"横目"で見ています。もちろん困ったことがあると相談に乗っています。

　フジタさんというか梶川社長はとてもユニークです。2017年に「ファクトリー アート ミュージアム トヤマ」をオープンされました。町工場が美術館を開館したのです。この取り組みは、「第699回　崖っぷち町工場の逆襲」として「ガイアの夜明け」で紹介されました。
　また、富山県で初めて「全日本製造業コマ対戦」に参加され、「くだらないものグランプリ」については第1回目から参加されています。昨年2022年には「第3回くだらないものグランプリ」でグランプリを受賞！全国のメディアにも取り上げられました。この受賞作品「LoveLoveメリケンサック」は自社サイトでも販売されています。第2回で準グランプリを受賞した「ホイール腹筋ローラー」は、高岡市のふるさと納税品に登録されて販売されています。（「ホイール腹筋ローラー」は364万円！）

　ホイール腹筋ローラー、LoveLoveメリケンサックともにフジタさんの社員の方が動画で
ご紹介しています。動画で見るとより実物イメージがつかみやすいので是非ご覧ください。
https://www.youtube.com/@fujitayoutube/videos

　これからの取り組みは、下請からの脱却の一環です。そのベースに人財育成があります。人財を育成し、新事業を育てて、下請から脱却するというのが長期戦略です。すなわち、ユニーク取り組みは、人材育成の成果に過ぎないのです。社長のパートナーとして、この長期戦略の実行に関われているというのが支援の喜びです。
　日々いろんなことが起き、うまくいかないこともありますが、色々なアイディアをトライ＆エラーを重ねながらも前に進めていく。フジタとその従業員のみなさんの成長ぶりが支援の楽しみです。

　最後に、フジタさんが自社のDXの取り組みをセミナーとして実施しています。
講師はフジタさんの社員の方々です。成功事例だけではなく、生々しい失敗の話や現在の課題、取り組み内容も紹介しています。小規模製造業のリアルな話を聞ける貴重な機会なので、ぜひ参加ください。と同時に、人財育成の成果として、社員さんの講師ぶりもみていただければと思います。

開催日：6月16日　13:30（ZOOM）
　　　　6月29日　13:30（ZOOM）
　　　　7月11日　15:30（ZOOM）

詳細・申込はこちらへ
「DXはじめの一歩講座」サイト
https://info572329.wixsite.com/fujita-dx-kouza