【オンライン研修】c1. 「経営者が理解できるIT投資マネジメント」

　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c1.経営者が理解できるIT投資マネジメント
～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
　　 「そのIT投資でどれだけ儲かるの？」
長年悩まされてきたこの問いへの回答がこのコースで見つかります。
基本的な考え方は、「いくら儲けたいの？」という問いからスタートすることです。
この逆転の発想は最新のBSCの理論を背景としており、中小企業から大企業まで
適用できます。
IT投資マネジメントは大きく計画フェーズ、中間評価フェーズ、事後評価フェーズに
分かれます。計画フェーズでは、BSCをまず正しく作成することからはじめ、
BSCで設定した戦略目標を実現するためのTo-Beビジネスプロセスを設計し、
その実現のために必要となるIT投資案を、社内の既存情報資産の評価を踏まえて検討し、
全体を情報化戦略企画書としてまとめます。経営者の視点でこの企画書を評価します。
中間フェーズではプロジェクトからあがってくる中間報告を踏まえて経営陣として
どのような評価をすべきかを体験します。最後に事後評価では、システムリリース後に
当初目標が達成できたかどうかを経営者として評価します。
講座ではこの基本となる考え方をマスターしたのち、事例を用いて上記マネジメント
プロセスを体験します。
　
＜講座ＰＲ＞
　　 IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。
ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。
経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。
DX推進における当講座の位置づけも理解できます。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
　　 中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
　　 経営改善・改革の提案が経営者から評価される。
　
＜受講者のKPI＞
　　 ①IT投資マネジメントプロセスの要点を理解する
②事前評価、事後評価を通じてBSCの重要性を理解する
③システム開発プロジェクトとIT投資マネジメントプロセスの関係を理解する
　
■ご受講にあたって：
　　 １．本研修には事前課題がございます。
　　開催日が近づきましたら、メールにてご案内いたします。
２．グループワークでは資料を参照しながら作業を行います。
　　画面分割や大画面モニター、複数ディスプレイなどがあると、
　　演習を進めやすいです。
　
■受講前提条件：
　　

１．ZoomのビデオをONにしてご受講いただきますようお願いいたします。
　　研修中に円滑なコミュニケーションを図るため、原則としてカメラONでの
　　参加をお願いしております。
　　皆様が安心してご参加いただけるよう、ご理解とご協力を賜れますと幸いです。
　　※「ビデオON」とは、Zoomのカメラ機能をONにすることです。
　　※やむを得ずビデオONが難しい場合は、事前に事務局までご相談ください。
２．グループワークを行いますので、話せる環境でご受講ください。
３．本研修では、OneDrive上で資料を作成していただきます。
　　OneDriveが使用できることをご確認ください。
　　※開催決定後に当日使用するURLを事務局よりご案内いたします。
■講習時間／実践力ポイント：
　　 ６時間／３ポイント
　
■講　師：
　　 宗平 順己 氏
Kyotoビジネスデザインラボ合同会社代表社員
武庫川女子大学経営学部　教授
ITCインストラクター
　
■プログラム：
　　 ［開場／受付］ ９：４５ ～
［研修開始］　１０：００ ～
　　10:00 オリエンテーション
　　　　　研修全体概要、自己紹介
　　10:05 講義
　　　　　新しいIT投資マネジメントの必要性
　＜１．計画フェーズ＞
　　10:35 １．１　経営戦略の可視化
　　　　　課題1-1-1、1-1-2、戦略マップ・BSCの作成
　　12:00 休憩
　　13:00 １．２　業務要件定義
　　　　　説明課題1-2-1　ビジネス・システム企画の範囲
　　　　　説明課題1-2-2　新ビジネス連携図
　　　　　説明課題1-2-3　新ビジネスルール
　　　　　説明課題1-2-4　新詳細業務フロー
　　　　　説明課題1-2-5　新機能情報関連図
　　13:35 １．３　現状システム評価
　　　　　課題1-3　現状システム評価
　　14:30 休憩
　　14:40 １．４　システム案の作成
　　　　　説明課題1-4　システム案の作成
　　14:45 １．５　企画書の作成
　　　　　説明課題1-5-1　成果目標の設定
　　　　　説明課題1-5-2　投資枠の設定
　　　　　説明課題1-5-3　情報化戦略企画書
　　15:00 １．６　企画書の評価
　　　　　課題1-6-1　評価表の作成
　　　　　課題1-6-2　企画書の評価
　　15:50 １．７　実施計画の策定
　　　　　説明課題1-7　評価時期の追記
　＜２．中間フェーズ＞
　　16:00　２．中間評価
　　　　　説明課題２　中間評価の実施
　＜３．事後評価フェーズ＞
　　16:10 ３．事後評価
　　　　　説明課題3-1　事後評価の実施
　　　　　課題3-2　事後評価報告書の評価
　　16:55 まとめ
　　　　　全体を通してのQ&A
［終了]　１７：００ 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
　　 ※ITCの受講料は開催時期により異なります
《ＩＴＣ》
・4月～8月開催 ：29,700円（内訳：受講料　 27,000円　消費税　2,700円）
・9月～12月開催：33,000円（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
・1月～3月開催 ：36,300円（内訳：受講料　 33,000円　消費税　3,300円）
《一　般》
・通年：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
■開催日／お申込み：
2026年2月3日(火)
オンライン開催


準備中





※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで キャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日 研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp