| |
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c8.DX時代に成果を出すための組織戦略策定と
実践の勘所 拡張版（PDUも取れる）
～DX対応の能力（コンピテンシ）向上のために～
|
| |
|
| |
| ※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 |
| |
【オンライン型受講】注意事項
※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
フォローアップ研修（オンライン型受講）について
|
| |
| ■講座概要： |
|
ITCの原点に返って、依頼を受けてから、実現までのビジネス全体の活動を
確認する。
特に、経営のデジタル化（DX:デジタルトランスフォーメーション）の課題対応に対応する拡張版講座としてを想定して講座を進める。
この前提は、これから当分の間適用可能の対応と思われる。
それらの状況では次の傾向が顕著に見受けられる。
・経営層と管理者層、現場の問題意識の違い
・何から手を付けたら良いのかわからない
このため、この講座では
・まず問題意識をお聞きして
・優先順位をつけて
・実施までの計画立案
・実施実践とそのフォロー
を色々なベストプラクティス、おすすめ事例を込みで学ぶこととする。
この練習は、ご自身の"１００年時代の人生戦略"等にも使える/活用/適用でき
る基本的な基礎能力アップにも適用できるものと考えている。
こちらの講座はc4.「DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）」を幅広く、中長期的に、ビジネスアナリシス標準、組織能力向上をも、目指すための戦略戦術拡張検討版になります。
こちらの講座のみのご受講もいただけますが、c4.も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。 |
|
|
| |
| ＜講座ＰＲ＞ |
|
（実践の勘所重視編No2）
DX化を求められる中小企業の顧客からの要求を受け止め、実践するまでの聞き出し、戦略策定、実践までの流れに必要なITC課題を確認する。 |
|
|
| |
|
|
| |
| ＜講座レベル＞ |
|
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度） |
|
|
| |
| ＜KGI＞ |
|
ITCとして幅広く/顧客対応のイメージを作り上げ、ITCキャリアとしての
１００年戦略をそれぞれ各自で作りたい。 |
|
|
| |
| ＜KPI＞ |
|
①ITCの顧客の理解
②自身のITCキャリア戦略概要構想のスタート
③ 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
④ 経営者・経営幹部・現場リーダと良好なコミュニケーションの応用力がつく
|
|
|
| |
| ■ご受講にあたって： |
|
(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
ご受講ください。
(2)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでの
ご受講をお願いしております。皆様が不安を感じない環境で
開催をするための対応となりますのでご協力ください。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示して
いただくか、事前に事務局にご相談ください。 |
|
|
| |
| ■講習時間／実践力ポイント： |
|
|
| |
| ■講 師： |
|
|
| |
| ■プログラム： |
|
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～１１：４５
０）はじめに
DXと、全体の流れの確認
A．DXとその対応（ITCとして）
B．デジタルスキル標準を読み込む
C．世界標準の経営理論（入山章栄あきえ著ダイヤモンド社）から
D．中小企業白書/小規模事業白書(2022年版)から デジタルガバナンス・コー
ド実践の手引から
＝＝このあたりまでは午前＝＝＝＝
E.幅広く関係情報を説明
DX戦略ツール 組織マネジメント（OPM)とBA+PPPM/Agileの概要と勘所（概要）
DX戦略ツール DX関係書類から（DX実践手引書暫定第２．０版等）
DX戦略ツール ビジネスアナリシス標準（IIBA®のガイドライン資料から（SEF、BDA、BABOK®、POA）等）
DX戦略ツール 能力向上関係（ビジネス交渉、リーダシップ、ナレッジ・マネ
ジメント＆・コンピテンシ等）
その際、以下を適宜織り込む。
Q１）顧客の要求の聞き出し
問題はなんですか？経営層と管理者層、現場の問題意識の違いを確認する
Q２）対応策の検討
問題の洗い出し、優先順位の再確認
戦略/対策の 検討
Q３）実施の計画
実施はどんな形で、どんな手順で
予測できますか、その都度対応ですか？
Q４）実施
実施は、着実に論理的に
プロジェクトを着々と（固まりはプログラムで）
Q５）実施のフォロー
流れの確認、その後のフォロー
まとめ、反省
［終了］１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります） |
|
|
| |
| ■受講料： |
|
《通常》
ＩＴＣ：33,000円 （内訳：受講料 33,000円（消費税込））
一 般：44,000円 （内訳：受講料 44,000円（消費税込）） |
|
|
|
《PMP資格者限定》
ＩＴＣ：37,800円
（内訳：受講料 33,000円+発行手数料 4,800円（消費税込））
一 般：48,800円
（内訳：受講料 44,000円+発行手数料 4,800円（消費税込）） |
|
|
|
※通常、PMP資格者限定ともに研修内容は同じです。
※PMP資格をお持ちの方は、ITC実践力ポイントの他にPDUポイントが
取得できます。PDUポイントの取得をご希望の場合は、「PMP資格者限定」
よりお申し込みください。 |
|
|
| |
| ■開催日／お申込み： |
PMP資格をお持ちでない方は上段の『一般』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。 |
| |
| 通常 ※ITC実践力ポイントが取得できます |
|
2023年10月6日(金)
オンライン開催 |
| 開催中止 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 PMP資格者限定 ※ITC実践力ポイントとPDUポイントが取得できます |
|
2023年10月6日(金)
オンライン開催 |
| 開催中止 |
|
|
|
|
|
|
|
|
※この講座の受講で取得できるPDUポイント
（合計：６PDU 内訳 Ways of Working１, Power Skills １, Business Acumen 4 ）
※PMP資格保有者が資格維持に必要となるポイントです。
※PMIは年度始まりが１月のため、1月以降の研修で取得できるPDUポイントが変更になる場合があります。 |
※PDU認定証の発行手続きは担当講師が行います。
申請手続きにつきましては、開催日が近くなりましたらメールにてご案内いたします。 |
| |
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
いたします。 |
当日までの流れ
|
| |
|
|
| |
| ■お問い合わせ先： |
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
フォローアップ研修事務局
TEL：03-3527-2177
メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
ログイン
新規登録
メンバー
ログアウト
