c9.「IT経営実現のためのDX」 - ITコーディネータ協会（ITCA）

【フォローアップ研修】（会場型受講）
c9.IT経営実現のためのDX
～あるべき姿への変革のシナリオ～

■講座概要：

本講座は、急速に変化する経営環境において企業が持続的な成長を実現するための経営戦略立案とIT利活用の一体化を学ぶことを目的としています。PEST分析やビジネスモデルキャンバスを用いて、企業全体を俯瞰し、戦略的な意思決定力を養うとともに、イノベーション創出に不可欠な組織づくりや人財育成の手法も学べます。実践的なチーム演習を通じて、経営の現場ですぐに役立つスキルを身に付けていただきます。特に、新規事業や新製品開発を通じて企業の競争力を高めたい方に最適な研修です。

＜講師からのコメント＞

私自身、これまでに数多くの企業が抱える課題に向き合ってきました。その中で強く感じるのは、時代に合わせて柔軟に経営戦略を見直し、ITを効果的に利活用することが成功の鍵だということです。本研修では、皆さんと一緒に経営戦略の立案から実践までを体験し、企業を次のステージへと導くための方法を学んでいきます。共に成長し、未来のビジネスを切り拓いていきましょう。

＜講座ＰＲ＞

企業経営における競争力を高めるためには、イノベーションを促進する戦略的な経営判断が不可欠です。本講座では、最新の経営手法を用いて、経営とITを融合させる具体的な手法を実践的に学びます。チーム演習を通じて、他の参加者と共に課題を解決しながら、すぐに実務に活かせる知識を得られるチャンスです。この機会に、あなたの企業を次の成長ステージへと押し上げるためのスキルを身に付けてみませんか？

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

経営戦略企画書を作成できる水準

＜KPI＞

①ケース事例のPEST分析ができること
②ケース事例のSWOT分析、クロスSWOT分析ができること
③ケース事例のあるべき姿実現のための課題体系図を作れること
④ケース事例の課題に基づき具体的な提言を作れること
⑤ケース事例のCSF・KGI・KPIを作れること
⑥ケース事例の経営戦略企画書を作れること
⑦チームでコミュニケーションを取りながら成果物を作れること
⑧ケース事例に基づいたロールプレイングで発表と質疑ができること

■ご受講にあたって：

　　　　(1)本研修は、事前課題がございます。
　　　　　開催日が近くなりましたら、メールにてご案内させていただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

山戸昭三氏
ITコーディネータ
早稲田大学グローバルソフトウェアエンジニアリング研究所招聘研究員

■プログラム：

	［開場／受付］９：４０～［研修開始］　１０：００～
	1.PEST分析　　2.問題と課題　　3.課題体系図　　4.具体的な提言　　5.SWOT分析　　6.クロスSWOT分析　　7.CSF 　　8.KGI,KPI 　　9.経営戦略企画書
	［終了]　１７：００　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■研修当日に持参するもの：

・P C
※ご自身のPCで演習を行っていただきます。OneDrive上で資料を
　共有しますので、OneDriveが利用できることをご確認ください。
※Powerpointを使用して資料を作成いたします。

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会　場：

	東京）ITコーディネータ協会会議室
	【ご来場時のお願い】　会場開催研修での感染症予防対策に向けてのお願い

■開催日／お申込み：

			2024年10月17日(木) 東京開催
			受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp