ケース研修の改定ポイントとカリキュラムイメージ

【改定ポイント】

【1】受講期間・費用の軽減
 「集合研修6日間 ・e-learningによる事前学習8時間」 「予定価格20万円(税別)」
 資格取得後の必須のフォローアップ研修は「3日間10万円(税別)」

【2】e-learningを組み合わせた密度の高い研修
【3】ヒューマン系のスキル強化
【4】個人のレベルアップのための個別指導
【5】SNSやタブレット端末を駆使した実践的IT力強化
【6】インストラクターと受講生のSNSコミュニティ形成
【7】優れた実績あるITCインストラクターの招請

 

【カリキュラム案】

項 目  内     容 
実施形態  •週末(土日 1+2+2+1)、または平日(月火または水木 1+2+2+1) 
目 標  •ケース研修を通じてIT経営プロセス(ITCプロセスガイドライン)を理解する 
研修手法  •講義 
•ケーススタディ(課題解決のためのフレームを提示し、それを活用したグループワーク) 
•ITC-PGLの基本理解を中心にするが、自ら考える場面をおりまぜる 
•課題を通じて、受講者全員が必ず会議のまとめ役を経験する。 
•修了時には講師による個人面談、今後へのアドバイスを行う。 
対象プロセス  •IT経営認識プロセス 
•IT経営実現プロセス(経営戦略~IT戦略策定~IT資源調達~IT導入~ITサービス活用) 
ケース  •同一ケースの一貫学習(受講者が理解しやすい一般的な業界) 
インストラクター  •実践型インストラクターの登用 
•ケース研修終了後のインストラクターによるフォロー 
構成    午前(9:30~12:00)  午後Ⅰ(13:00~15:30)  午後Ⅱ(15:30~18:00) 
第1日目  ファシリテーション  IT経営認識プロセス課題 IT経営認識プロセス課題
第2日目  経営戦略フェース課題 経営戦略フェーズ課題 経営戦略フェーズ課題
第3日目  経営戦略フェーズ課題 経営戦略フェーズ課題 経営戦略フェーズ課題
第4日目  IT戦略策定フェーズ課題  IT戦略策定フェーズ課題 IT戦略策定フェーズ課題
第5日目  IT戦略策定フェーズ課題 IT資源調達フェーズ課題 IT資源調達フェーズ課題
第6日目  IT導入フェーズ課題 ITサービス活用フェーズ課題 修了試験・個人面談 

 


 

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