■講座概要：

企業(組織）経営の成否は、業務の改善・改革に関わる情報の収集・共有・活用が鍵を握っている。ＰＧＬのプロセスをケースで学んだＩＴＣは、現場に赴き、その学習の成果を出さなければならない。しかし、対象企業（組織）の成熟度は様々であり、理論と実践のギャップに苦しむことになる。成功するＩＴＣとそうでないＩＴＣの差は何なのだろうか？それは、成功する経営者とそうでない経営者の差とほとんど変わらない。経営は生き物であるため、また、多様な人の集合体のため、ほとんどの経営判断は不十分な情報によって行われている。この問題を解決するためには、①どんな気づきが必要なのか、②それをどう評価をすべきなのか、③どう実現するのか、に真摯に立ち向かわなければならない。人は、なぜ気づかないのか？本講では、正しい経営判断をするための最低限必要な原則・考え方について学ぶ。

＜講座ＰＲ＞
変革には「気づき」のステップが不可欠である。ＰＧＬ変革認識プロセス３Ａの原則
（①Awareness、②Attention、③Action）の本質と、さまざまな困難に打ち勝つ実践ポイントを学ぶ。
受講者のミニ演習もある。

＜講座レベル＞
中級
「フォローアップ研修」対象講座

＜受講者のKGI＞
経営判断に必要・十分な情報を得られる状態になっていること

＜受講者のKPI＞
①前提（可謬主義、多様性、不易流行）を理解できる
②３Ａの原則が理解できる
③成熟度が理解できる
④気づきの本質を理解できる
 

■講習時間：

４時間（2ポイント）
※ポイントは購入年度の実績として付与されます。
 

■講師：

ＩＴＣＡ理事
　高梨　智弘　氏（ITCインストラクター）
 

 ■プログラム：
途中でやめたり、途中から開始することもできます。
何度受講しても構いませんが、ポイントの加算はありません。
修了アンケートに回答することで修了認定されます。
 

１．ＰＧＬ認識プロセス
　（１）変革認識・是正認識・持続的成長認識
　（２）３Ａの原則の概要
２．まず、前提を忘れない！
　（１）可謬主義
　（２）多様性
　（３）不易流行
３．気づきの本質
　（１）固定観念の払拭
　（２）発想の転換
　（３）目的を確認する
　（４）行動知と意識知
４．成熟度
　（１）成熟度の４階層
　（２）7つの経営の成熟度

■教材：
受講開始するとＰＤＦファイルがダウンロードできます。（受講前にプリントしてください）
 
■受講方法：
・購入履歴の「注文番号」から購入詳細を開き、「閲覧する」ボタンよりご視聴いただけます。
　PC 編：https://teachme.jp/contents/683238
　iPad 編：https://teachme.jp/contents/820587

・推奨環境はこちら
　https://www.itc.or.jp/browser.html

■お申込み方法:
　受付終了
　※5月公開に向けて2017年度版を準備中です。


■お問い合わせ先：
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
フォローアップ研修事務局
TEL：03-6912-1081　
メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp