ITコーディネータ協会（ITCA）: 研修セミナー、教材情報一覧

2020.06.05

【フォローアップ研修】

「システム導入のための戦略立案力強化研修」

■講座概要：

　本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この特にシステムやＩＴ導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。

ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方（経営企画など）」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方（Sierの営業など）」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。

本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。

＜講座ＰＲ＞

ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。

＜講座レベル＞

初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）～

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている

＜受講者のKPI＞　

①

経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。

②

経営戦略企画書の策定を支援できる。

③

経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。

④

グループワークにおける合意形成を支援できる。

⑤

ロジカルにストーリーを伝えられる。

■講習時間：

6時間（３ポイント）

■参加条件：

ITコーディネータ資格認定者

■講師：

川上　正春　氏

お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。

現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。

＜資格＞　ＩＴコーディネータ

■プログラム：

［開場／受付］9：00 ～

［研修開始］ 9：30 ～

0.戦略ワークショップとは

1.事業ドメイン

2. SWOT分析

3. SWOTクロス分析

4. 重要成功要因

5. 戦略マップ（BSC）

6. アクションプラン

7. 戦略企画書

8.ふりかえり＆まとめ

［終了]　16：30 　

（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■会場：

アットビジネスセンター東京駅八重洲通り　ほか

■お申込みはこちら

2020年7月9日(木)
オンライン開催

2020年12月15日(火)
東京開催

■お問合せ先：

　パーソルラーニング株式会社
　TEL：03-6261-0964
　メールアドレス：itc@li.persol.co.jp

2020.06.04

2020/6/4ｎ

ＩＴＣＡ研修2019/03/04

【講座概要】

様々なところで話題となっている業務自動化ツール（RPA:Robotic Process Automation）

これまでは、導入するのに数百万円の費用がかかる大企業向けの製品ばかりで、中小企業で導入できるのはごく一部の企業でした。

しかし、シンプル・安価で使い勝手の良いRPAが登場し、中小企業での導入提案がより簡便になりました。

本セミナーでは、中小企業の生産性向上にRPAが最も役立ちそうな業務の自動化例をご紹介すると共に、セミナー内で開催する演習で該当業務の実装までをご自身のPC上で体験して頂きます。

制作したRPA用スクリプトは、受講特典としてお持ち帰りいただけ、文字どおり『今日から使える』実装ツールとしてご利用が可能です。

是非、ご体験ください。

【講座の特長】

　　　　・『今日から使える』RPA導入手法をご習得いただけます。

【講座内容】（予定）

　　　(1)講師自己紹介

　　　(2)座学(AM)

　　　　①RPAサービスと利用・導入の現状

　　　　②RPA導入後の効果

　　　　③予想と現実のギャップ

　　　　④要件と戦略は必要

　　　　⑤潜在する要件(お困りごと)

　　　　⑥RPAツールの比較

　　　(3)演習(PM)

　　　　①マクロマンの紹介

　　　　②各自持参PC(Windowsに限る)へマクロマンをインストール

　　　　③マクロマンの動作環境・格納フォルダ等の説明

　　　　④各種注意点等の説明

　　　　⑤導入事例に関するデモと処理内容、各種開発の解説

　　　(4)体験演習

　　　　①交通費精算申請の内容確認と最適交通費の計算→清算書作成

　　　　②インターネットメールの内容チェック

　　　　③OCR文章をExcelへ取り込み、注文一覧書を作成

　　　　④自社で実施したい業務自動化のシナリオ作成

　　　　⑤シナリオからオリジナルスクリプトの作成

　　　(5)質疑応答

　　　　※カリキュラムは改良のため変更になる場合があります。

【受講特典】

　　　・ワークショップにて受講・制作した「マクロマン用スクリプト」を提供

【持参物】

　　　・ノートパソコン（OSがWindowsであること）
　　　　※注）当日の講義の中で「マクロマン」をインストールします。持参PCの無い方は事前にご相談下さい。
　　　

【受講対象者】

・ITコーディネータ

　　　・ITCA会員（個人、法人）

　　　・企業内SE

【講座時間／実践力ポイント】

6時間／3.0ポイント

【受講料】(税込)

会員：22,000円

ITC ：33,000円

一般：44,000円

【開催日時・お申込み】

【第１回】
日時：2020年7月8日（水）10:00～17:00（受付開始9:30～）　

開催形式：オンライン受講型（ZOOM）

申込み開始しました。

【第２回】
日時：2020年9月18日（金）10:00～17:00（受付開始9：30～）

開催形式：未定

[　準備中　]

【第３回】
日時：2020年11月27日（金）10:00～17:00（受付開始9：30～）　

開催形式：未定

[　準備中　]

【講師紹介】

講師:　倉田一範氏
　　一般社団法人中小企業IT経営センター　登録コンサルタント
　 ITコーディネータ

ＩＴベンダーに15年間所属し、大中企業向けの多種多様な業界向けシステム構築に携わる。
その後、システム化されていない中堅企業に席を置き、社内全域に渡る改革を遂行、社内教育・インフラ整備、各種システム化を慣行。システム管理者として17年間従事した後、ＩＴコーディネータとなり独立。現在、ミラサポをはじめとする各種専門家として登録。「綿密な診断よりも、『課題解決』を！」をモットーに中小企業の経営と情報化を支援中。

【オンライン受講型】注意事項

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。

※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
　当日のご受講場所で、「ZOOM」にスムーズに参加できる環境であることをご確認ください。

　（事前に「Zoom」に参加できるのかご確認をお願いいたします。）

　ZOOMの推奨環境は以下をご覧ください。

https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-PC-Mac-Linuxのシステム要件

次の条件を満たすと、より安定してご視聴いただけます。

　※　モバイル通信の場合、wifi接続がおすすめです。

　※　ZOOMのアプリバージョンが最新に更新されていることが望ましい。

　※　PCやモバイルのキャッシュを削除済みであることが望ましい。

当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題によりご視聴ができない場合、
返金できませんので、ご注意下さい。

　（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。

【お問合せ】

2020.06.03

2020/6/3ｎ
ITCAライブセミナー６月２５日（木）開催
アフターコロナ時代の企業支援を考える～今までとは同じではない企業とITCの活路～緊急事態宣言が終わりましたが、新型コロナウィルス感染症により、中小零細企業は大きなダメージを受けています。それと同時に、莫大な借金を返済するためにも、今までと同じことをするのではなく、積極的に事業構造を変化させなければならないと考える経営者が増えています。経営者でなくとも、すべての国民が不自由な生活を強いられました。しかしながら、これを愚痴るのではなく、アフターコロナに向けてのチャンスととらえていきたい。このためには、「テレワーク」「オンライン」など、これまで経験がなかった非日常から知り得た知識やノウハウを整理し、アフターコロナで問いただされる「新しい生活様式」の中で如何に活用することができるでしょうか？今回は、中小零細企業、とりわけ飲食店・店舗型ビジネスのを事例に、中小零細企業の経営者の現状と支援事例、今後の展望についてのお話しと、Web会議に関連する事象を例に、講師自身が、コロナ禍の中で知り得、工夫し、実践しているTIPSや、更には、インストラクショナルデザインや、脳科学や心理学に基づく、研修やセミナーの在り方や運営方法について紹介し、今後の可能性を探ります。

開催日時：2020年6月25日（木）14：00～16：10
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

第１部（14：00～15：00）「アフターコロナに生き残るための店舗型ビジネスの　新しい事業構造のフレームワークと未来の作り方」　～アフターコロナの時代にのクライアントが生き残るために　　　ITコーディネータは、何ができるのか？何をすべきか？　　　店舗型ビジネスの事からITコーディネータの活路を考える～　　講師：株式会社飲食店繁盛会　　　　　ITコーディネータ協会 Web活認定コンサルタント　　　　　笠岡はじめ氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　・コロナで瀕死の中小零細企業にITCとして何ができるのか？　　　　・中小零細の飲食店や店舗ビジネスのリアルな現状と経営者の心境　　　　・コロナで表面化した店舗型ビジネスの課題と新しい事業構造　　　　　を考えるフレームワーク　　　　・これからは中小零細企業にネットマーケティングは必須　　　　・顧客リストから顧客コミュニティへ　　　　・アフターコロナに向けた飲食店支援事例と今後のITCの活路/ 　　　　　今後の展望

第２部（15：10～16：10）「Afterコロナに向けた、Web会議の可能性」　～魅せる、伝える、演出する～　　講師：株式会社テックキューブ　　　　　浅井　治　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　　　　　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　入門編：Web会議での魅せ方　　　　中級編：臨場感あふれるオンライン研修　　　　　　例：ケース研修(ブレイクアウトルーム活用、機器構成) 　　　　上級編：Afterコロナに向けて　　　　　　パネルディスカッション　　　　　　サテライト方式(実施機関連携) 　　　　　　そのほか、Web会議の活用術

参加方法：Zoomのみ／お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします

費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円

実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与

お申し込みはこちら：

【注意事項】 ※LIVE：事前に「ZOOM」の接続テストをお願いします。手順はこちらをクリックください。 ※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。　（http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。） ※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。 ※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。

2020.06.01

【フォローアップ研修】　　　

　ＯＮＬＩＮＥ受講併設

【ＩＴ経営推進支援人財養成講座】

経営戦略策定編　ＩＴ領域経営課題の抽出
～経営者に寄り添い伴走型支援で経営戦略を策定する～

■講座概要：

変革構想書をもとに描く経営戦略企画書策定を、経営者に寄り添うコンサルタント視点から考えます。作業時のポイントや経営者、経営企画策定スタッフやＣＩＯとのコミュニケーションの取り方、便利なツールの紹介と使用法など、ＩＴコーディネータとしての立ち位置から行動の在り方、支援方法、ＩＴ経営推進プロセスガイドラインの実際を、経営戦略策定支援に初めて挑むビギナーＩＴコーディネータが持つべき実務的ノウハウを学びます。

＜講座ＰＲ＞

初めて挑むビギナーＩＴコーディネータが経営者に寄り添い、変革構想書をもとに描く経営戦略企画書策定時のポイントを学びます。

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞　

経営者に寄り添い伴走型支援で経営戦略を策定支援できるようになる

＜受講者のKPI＞

①経営戦略策定支援時のＩＴコーディネータの立ち位置を理解する

②伴走型支援のコミュニケーションの在り方を理解する

③ツールの使用方法を理解する

＜参加条件＞

配布資料等に著作権物が存在する関係上、研修当日機密保持契約を交わさせて頂きます。

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■講師：

日経ＩＴＣプロジェクト・ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯインストラクター
小形茂氏　木村玲美氏　井門良貴氏

■プログラム：

［開場／受付］9：15 ～

［研修開始］ 9：30 ～

ITCA認定教材ITCC-TP020041

「ビジュアル解説　ＩＴコーディネータテキスト　第3版」に沿った講義

1.経営戦略プロセス

2.1.1

経営戦略プロセスの重要性

2.1.2

経営戦略プロセスの基本原則

2.1.3

経営戦略プロセスの概要

2.経営戦略フェーズのケース例

2.2.1

ケース概要

2.2.2

各課題の説明

3.ＩＴＣに必要な経営戦略プロセスにおける共通知識

2.3.1

プロジェクトマネジメント

2.3.2

コミュニケーション

2.3.3

モニタリング＆コントロール

4.ＩＴＣに求められるツールとワードの理解

・ミッション

・ビジョン

・事業ドメイン

・ＣＳＦ/ＫＰＩ/ＫＧＩ

・ＳＷＯＴ分析

・5つの競争要因

・バリューチェーン（価値連鎖）モデル　

・バランススコアカード

・業界ポジショニング分析

・コアコンピタンス

・成熟度モデル

・日本経営品質賞

・ビジネスモデル

・ＡＢＣ（活動基準原価計算）

［終了]　16：30 　　

　　　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■会場：

　東京）港区商工会館研修室　／on line研修併設

■お申込みはこちら

2020年6月28日（日）
東京開催／on line研修併設

■お問合せ先：

　日経ＩＴＣプロジェクト・特定非営利活動法人ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
　TEL：03－3432－2346
　メールアドレス：ouentai@itc-metro.or.jp

2020.05.28

2020/6/2ｎ

ＩＴＣＡ研修2019/03/04

EDI推進サポータ研修
Faxに代わる新たな仕組み
～「中小企業共通EDI＆ZEDI」による受発注業務改革実践～

【講座概要】

IoT、AI、ビッグデータ等々、ICT技術は目まぐるしく進歩しており、先進的な企業は積極的に取り組んでいます。しかし、大企業も含めICT化が大きく遅れている業務分野があることをご存じでしょうか。それは受発注業務です。多くの企業が未だにFAXによる受発注を行っています。大企業においても中小企業からの受注の大部分はFAXで受けているのが現状です。

このような状況の中、ITコーディネータ協会が仕様を策定し、国が推奨する「中小企業共通EDI」が日経コンピュータで「受発注革命」として特集され大きな反響を呼び、非効率な受発注業務の課題に苦しむ中小企業・大手企業からITコーディネータ協会にも多くの問合せ・相談が寄せられています。

是非、企業の受発注業務の現状と課題、その解決策の本命であるfaxに代わる新しい受発注の仕組みである「中小企業共通EDI」、「金融EDI(ZEDI）」を学び、受発注革命のキーパーソンである「EDI推進サポータ」となってください。

本研修はITコーディネータの方以外にも、企業を支援する専門家・ベンダ・支援機関・金融機関等の方、企業内で自社の業務改革やICT化を推進する方にも大変有効です。

【講座の特長】

・単に理論のみではなく、実際の企業からの相談事例の分析結果に基づくノウハウを学んで頂きます。

・実際の製品・サービスのデモを見ながら共通EDIの仕組みをご理解頂きます。（共通EDI対応製品・サービス提供ベンダ各社のご協力による）

・金融EDI（ZEDI）の概要、最新動向もご紹介します。（全国銀行協会様のご協力による）

・中小企業へのEDIの普及の壁を突破するための「作戦会議」を行う実践型の研修です。
※Web開催（オンライン受講型）の場合は、一部実施方法が変わります。

【受講後のゴールイメージ】

・ユーザ企業からの問い合わせに対して共通EDIの概要を説明できる。

・ユーザ企業からの受発注業務の改善の相談に対して、共通EDIによる解決が適しているかどうかの判断および説明ができる。

・ユーザ企業に対して、共通EDIの導入の具体的な検討に進ませることができる。

研修名	EDI推進サポータ研修
受講対象者	・ITコーディネータ　　・ITCA会員（個人、法人）・一般（専門家・ベンダ・支援機関・金融機関等の企業を支援する方、企業内で自社の業務改革やICT化を推進する方等）
受講料（税込）	・ITCA会員：33,000円・ITコーディネータ　：44,000円・一般：55,000円
講　師	野田　和巳氏　　ITコーディネータ協会　研究員（共通EDI担当）　　株式会社ビズサイト　代表取締役　平成28年度中小企業庁「次世代企業間データ連携調査事業」に事務局として参画　平成29年度中小企業庁「中小企業・小規模事業者決済情報管理支援事業」に事務局として参画　ITコーディネータ協会　共通EDI担当として活動中
研修形式	集合研修型	オンライン受講型
開催日時開催場所申　込	（今後の開催予定）【東京開催】8/25（火）、10/6（火）、　　　　　12/18（金）、2/18（木）会場：ＩＴコーディネータ協会　会議室【地方開催】札幌、名古屋、大阪、福岡、　　　　　　沖縄での開催にて調整中 ※他の地域での開催も検討致しますので　ご相談ください。	申込開始しました。　　　　　　7月1日（水）13:00～17:30
主な内容	（１）中小企業の受発注業務の現状と課題（２） EDIの現状（３）受発注業務に革命を起こす「共通EDI」とは（４）金融EDI（ZEDI）の最新動向（５）「中小企業共通EDI標準」仕様解説（６）共通EDI対応ソリューションの最新動向・デモ（７）共通EDIの導入推進（周知・相談フェーズ）（８）共通EDIの導入推進（導入フェーズ）（ 9 ）ワークショップ（共通EDI導入推進作戦会議）（ 10 ）質疑応答 ※カリキュラムおよび実施方法は、改良のため変更になる場合があります。	＜事前学習＞　　　（１）中小企業の受発注業務の現状と課題　（２） EDIの現状　（３）受発注業務に革命を起こす「共通EDI」とは　（４）金融EDI（ZEDI）の最新動向＜Liveセミナー＞　（５）「中小企業共通EDI標準」仕様解説　（６）共通EDI対応ソリューションの最新動向・デモ　（７）共通EDIの導入推進（周知・相談フェーズ）　（８）共通EDIの導入推進（導入フェーズ）　（ 9 ）質疑応答＜事後学習＞　 (１０) 課題の実施および提出、講師コメントの返却
注意事項		※Liveセミナーの受講とは別に、事前学習、事後学習を行って頂きます。 ※お申込者には、開催決定後（約１週間前）に「ＥＤＩ推進サポータ研修クラウド」を公開します。 ※Liveセミナーおよび事前・事後学習の受講方法につきましては、「ＥＤＩ推進サポータ研修クラウド」にてお知らせします。
実践力ポイント	・3.5ポイント	・3.5ポイント
講座時間	・7時間（別途、事前学習、事後学習がある場合があります。） ※講座時間は改良のため変更になる場合があります。	・事前学習2時間程度を想定・Liveセミナー4時間30分・事後学習１時間30分程度を想定
受講特典	・企業に共通EDIの説明を行うためのプレゼン資料をご提供・企業へのヒアリング票等の支援ツールをご提供・継続的に共通EDIの最新情報をいち早くご提供（希望者のみ）

※開催方法および受講受付開始時期は、新型コロナウィルスの状況を考慮しながら順次決定し、当サイトにてご案内致します。

【お問合せ】

2020.05.27

　【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

d14.オンラインでのプロジェクトのすすめ方

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット（ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの）のご準備をお願いします。

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　本研修は、オンラインで開催します。受講生は、インターネットに接続する任意の場所から、パソコンを用いて、Zoomにより研修にご参加いただきます。Webカメラ・マイク・スピーカーが必須です。

本研修は、プロジェクトマネジメントそのものを学習いただくものではありません。また、オンラインツールの機能には少し触れますが主ではありません。いずれのオンラインツールを利用する場合にも通じる、「プロジェクトの運営をオンライン化する際に必要となる実践的なノウハウ」を、演習を交えながら学習していただきます。

なお、タブレットでの受講も可能ですが、機能制限により一部の演習に参加できない可能性があることをご了承ください。また、スマートフォンでの受講は画面が小さいためお控えください。

＜講座ＰＲ＞

WebEx、Zoom、Teams等を活用して、オンラインでプロジェクトをすすめる実践的なノウハウ

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

プロジェクトの運営をオンライン化する際の実勢的なノウハウを理解している

＜受講者のKPI＞

①オンラインとリアルの運営における相違点を理解している

②主なオンラインミーティングツールを知っている

③4つの実践ポイントを理解している

④オンラインミーティング運営の要点を理解している

➄コンテンツ管理の要点を理解している

⑥組織に定着させるための要点を理解している

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］　１０：００～

・主なオンラインミーティングツールの比較

・プロジェクト運営4つの実践ポイント（運営/管理/コミュニケーション/コンテンツ利用）

・オンラインミーティング運営の要点

・コンテンツ管理の要点

・組織に定着させる要点

［終了]　１７：００　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　定員15名

　　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年8月29日（土）オンライン開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.20

井門　良貴　（いどよしたか）

	キャリア（経歴）
東京大学法学部卒業後、日本IBMにて某業界初の戦略情報システム導入に成功する等多くのIT経営実現PJを主導。退社後は独立系コンサルタントとして、製造、金融、流通サービス、自治体、通信等の大企業から中堅・中小企業まで数多くの経営改革にかかわる。

メッセージ

私はITC制度設立時から育成教育の責任者として関わってきました。第1号ITコーディネータ兼インストラクタとして、ITCプロセス実践と教育を実行してきました。他の資格を保有しているITCが多い中、私はITC資格のみで、しかも独力で食えている数少ない人間の一人です。通り名は「失敗ゼロのコンサルタント」。また、制度開始より10年間はケース研修の首座としてやってきたので、最も場数を踏んでおり、私のコースを出られた受講生だけでも優に1000人を超えます。ITCプロセスの本質や必要能力について誰よりも熟知している自信があります。また、この資格に対する愛情はだれにも負けません。周りの先輩で私のコースに出られた方がおられましたら、聞いてみてください。どのような動機で参加される方も必ず満足させて見せます。ぜひ会場でお会いしましょう。

2020.05.20

～IT導入補助支援事業者向け～

IT導入補助金の概要と採択のポイント徹底解説研修

今年度のIT導入補助金と事業計画書の内容を解説します！

e-ラーニングと講師ライブによるハイブリッド型研修会です！

■講座概要：

　ご存じの通り今年度は新型コロナの影響で、中小企業等は大きな打撃を受けている業種・業態が多くあります。その中で、IT補助金は3月にテレワーク等を支援する緊急措置として「臨時版」を実施しました。こちらは、特にコロナの影響を受けている業種や、テレワークの実効性が高い業種・業態が優先して採択されたようです。
　一方、5月11日から今年度のIT補助金がスタートしています。ここでも従来のA型・B型に加えて、コロナ対策としてC型が創設されました。それに伴いITツールの登録条件や事業計画の内容が変わっています。そこで今回の研修会では、今年度の補助金概要やABC型の違い、ITツール登録のポイント、事業計画作成法について解説すると共に、採択される可能性が高まる事業計画作成法などを講義させて頂きます。

　今年度は新型コロナの影響で集合研修が開催できないため、当初はe-ラーニングのみの販売を企画しましたが、講師に質問や相談したいという要望が多くあった為、今回は、e-ラーニングの配信＋講師のライブ解説を組み合わせた、ハイブリッド型研修会とさせて頂きます。研修会では、ZOOMを使いe-ラーニングを流しますが、途中で講師の補足や質問コーナー、個別相談コーナーを設けております。ですので、e-ラーニングだけでは物足りないという方は、ぜひハイブリッド研修会ご参加ください。

　尚、ハイブリッド研修会にご参加頂いた方は、当日配信したe-ラーニングをIT補助金の募集が終了するまで、自由にご覧頂けるようにします。また、e-ラーニングだけの購入も可能です。その場合、講師への質問はライブではなくメールのみになりますので、予めご了承ください。

＜講座ＰＲ＞

　講師は、IT経営コンサルタントとして、20年以上中小企業のIT経営指導を行っており、中小企業IT経営力大賞では、指導先企業が、最優秀賞や優秀賞を受賞し、また攻めのIT経営中小企業百選でも認定企業を輩出するなど、中小企業のIT経営指導に大きな実績があります。

　また、補助金でも、ものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金で多くの採択実績があります。本研修会では、講師の経験とノウハウから、IT補助金の概要やITツール登録法、採択される可能性が高くなる事業計画作成法などについて講義をさせて頂きます。

＜対象＞

IT導入支援事業者

＜受講者のKPI＞　

①お客様に対して今年度のIT補助金の内容を説明できる

②ABC型の違いが理解でき、どの類型で申請すればいいかが分かる

③最適なITツールの登録方法が分かる

④評価が高まる事業計画書の作成方法が分かる

■講習時間：

　4時間　

■講師：

　ＩＴ経営コンサルタント　坂田　岳史　氏

　ITコーディネータ・ITストラテジスト・中小企業診断士

　兵庫県立大学大学院　MBA社会人コース　非常勤講師
　京都府中小企業診断協会　副会長

■プログラム：（プログラムは予定です）

■受講方法：

　Zoomを利用したe-ラーニングと講師ライブによるハイブリッド型研修会になります

■推奨環境：

　　当日の研修会：Zoomが利用できる環境

　　研修会後のｅラーニング：外部サイトになります。Internet Explorer11以上、MicrosoftEdge最新版、FireFox最新版、GoogleChrome最新版、macOSSafari最新版、Android5以上、GoogleChrome最新版、iOS11以上Safari最新版。

■受講特典：

　（セミナー参加（Zoom）、質問(Zoom)、個別質問(Zoom)、ｅラーニング、テキスト（電子）、Webフォームでの質問含む）

　※ｅラーニングはセミナー後に閲覧できます（6/8以降にご提供開始予定）

■個別質問について：（1人あたり約5分を予定しています。）

　セミナー終了後、希望者を募り１人づつ講師と相談する時間（講師と１対１です）を設けます

■受講料：

　初めてご参加の方（初回）　27,500円　（内訳：受講料　 25,000円　消費税　2,500円）

　過去にご参加の方（割引）　24,200円　（内訳：受講料　 22,000円　消費税　2,200円）

　　※ご受講の履歴が確認できない場合は、事務局よりお問い合わせさせていただく事がございます。

■お申込みはこちら（こちらはハイブリッド型研修会のお申込です。ｅラーニングのみのご購入は現在準備中です）

　・お申込後、開催日２日前までにZoomのURLをメールでご連絡いたします。

　・開催時間はすべての日程13:00スタートです。終了は17:00を予定しております。

　【初めてご参加の方】　　　　　　　　　

6/2(火)	6/9(火)	6/16(火)	6/23(火)	6/30(火)	7/6(月)

　【過去に参加された方】　　　　　　　　　　

6/2(火)	6/9(火)	6/16(火)	6/23(火)	6/30(火)	7/6(月)

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　ITCA研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：itcakenshu@itc.or.jp

2020/5/21ｆ

2020.05.19

【フォローアップ研修】　　　

ＯＮＬＩＮＥ受講併設
【ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ人間力養成ワークショップ５】

ITCのためのお客様との関係づくり講座

クライシスマネジメント対応

～ウィズ・アフターコロナの『共創者』として～

■講座概要：

コロナ禍で、社会は大きく変化しようとしています。人々の価値観・生活ぶり、働き方、ビジネスルール、これまでの当たり前は通用しません。不安になります。しかしいち早く変化を受け入れ対応すればチャンスにもなります。私たちITCにとっても、お客様企業にとっても同じです。

不安を払拭し、アフターコロナを見据えての変革構想、戦略策定が急務です。しかし不確実要素が多く、長期的なビジョンも立てにくいのも事実です。自社の強みや価値観を大事にしながら、仮説⇔検証を繰り返し、ビジョンや戦略を策定しなければなりません。

今私たちITCには、お客様企業や経営者に寄り添い、何度もトライ＆エラーを繰り返しながら共にビジョンや戦略を策定する『共創者』としての役割が求められています。

本講座では、ITCが『共創者』として信頼を得るためのマインドセット、立ち振る舞いを理解し、未来をデザインするツールも体験して頂けお持ち帰り頂ける実践的なものです。対お客様企業だけでなく、自組織、自分にも使えるものになっています。

＜講座ＰＲ＞

大変化の時代、お客様に寄り添い、共創者として頼りにされる関係づくりのコツ、ツールを紹介

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞　

お客様に共創者として必要とされる

＜受講者のKPI＞

①レジリエンスを高める方法を理解する

②変化の概要を理解する

③お客様の理念を共創するツールを使える

④共創者として信頼されるコツを理解する

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■講師：

日経ＩＴＣプロジェクト・ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯインストラクター
木村玲美氏

■プログラム：

［開場／受付］9：15 ～

［研修開始］ 9：30 ～

１．不安を和らげレジリエンスを高める

・不安を抱えるお客様に寄り添う

・お客様の不安を和らげレジリエンスを高める

２．変化を理解する・共有する

・外部環境の変化と影響を理解する

・チャンスを探る

３．強み・価値観を再認識する・理念をデザインする

・理念をデザイするツール『HappyFutureTree』の紹介

　（組織理念・プロジェクト理念・チーム理念・個人理念にも使える）

・『HappyFutureTree』を描く

・理念を言語化し、魅力的な問いを立てる

４．リーン・スタートアップから学ぶ

５．お客様に『共創者』として信頼され続けるために

・いい問いを発する

・あなたらしいリーダーシップを発揮する

［終了]　16：30 　　

　　　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■会場：

　東京）港区商工会館研修室　／on line研修併設

■お申込みはこちら

2020年6月20日（土）
東京開催／on line研修併設

■お問合せ先：

　日経ＩＴＣプロジェクト・特定非営利活動法人ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
　TEL：03－3432－2346
　メールアドレス：ouentai@itc-metro.or.jp

2020.05.19

　【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）
d7.「超上流工程における業務分析手法の習得」
～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　当講座は、GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析手法を演習中心に学びます。
ＩＴコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務に関する共通部品です。この共通部品を活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。演習では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、さらなる業務参照モデルを活用した業務分析手法の有効性と可能性を持ち帰って頂きます。

※当講座は、2018年度まで開催の「d7. ＩｏＴ、ＡＩ時代における業務分析手法の習得」の内容を見直したものです。

＜講座ＰＲ＞

業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が
可能となります。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。
経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。

＜受講者のKPI＞

以下、業務5点セットの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感

①業務用語集
②業務プロセスフロー
③業務プロセス詳細記述書
④インプット・アウトプット説明書
⑤業務ルール説明書

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■講師：

(株)CCNグループ所属

バリューチェーンプロセス協議会　理事　

ＩＴコーディネータ多摩協議会　事務局長
ＩＴコーディネータ、ＩＴＣＡインストラクタ
黒坂　武祐　氏

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　１．経営と業務とＩＴの関係性とは
　２．業務参照モデルとは　
　３．業務５点セットの解説
　４．業務参照モデルを活用した業務分析手法
　５．現状の業務プロセスの調査・記述と演習ディスカション
　６．業務プロセス課題の抽出・整理と演習ディスカション
　７．業務プロセス改革要求の構造化
［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

定員15名

　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2021年2月5日（金）オンライン開催		2021年3月19日（金）オンライン開催

■キャンセルについて

　受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

　6日前までキャンセル料無し

　5～2 日前研修・セミナー料金の50％

　前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.14

現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。

講座名

実施機関名

2020 年

2021年

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

b1.	事例でわかる！IT利活用プロセスにおけるITコーディネータ活動
	～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、SLA作成法まで具体的に学べます～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

2/13(土)

受付中

東京

3/13(土)

受付中

b2.	【ZOOM] ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
	～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

8/28(金)

受付中

b2.	ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
	～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

1/16(土)

受付中

b4.	「セカンドキャリアで目指す『中小企業のIT顧問』」
	～ボードゲームとITC実務ガイドで実務を体験しよう！～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

3/26(金)

受付中

b5.	新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部
	～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

10/22(木)

受付中

東京

1/30(土)

受付中

東京

3/11(木)

受付中

講座名

講師

2020年

2021年

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

c1.	経営者が理解できるIT投資マネジメント
	～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

2/20(土)

受付中

c3.	業務の見える化からシステム要件定義へ
	～IT経営のための要件定義とRFP作成～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

12/11(金)

受付中

c4.	IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）
	～BA（ビジネスアナリシス）＋PMを押さえて～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

10/27(火)

通常

PDUあり

受付中

東京

1/20(水)

通常

PDUあり

受付中

c5.	【ZOOM】「経営から評価されるITサービスマネジメント」
	～経営視点からITサービスを考える～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

2/19(金)

受付中

c6	【ZOOM】提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
	～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

9/17(木)

受付中

c6.	提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
	～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

1/28(木)

受付中

c7.	【ZOOM】企業内ITCの未来作り（PDUも取れる）
	～働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

8/20(木)

通常

PDUあり

受付中

c7.	企業内ITCの未来作り（PDUも取れる）
	～働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

12/22(火)

通常

PDUあり

受付中

東京

3/10(水)

通常

PDUあり

受付中

講座名

講師

2020年

2021年

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

d2.	「ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」」

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

2/26(金)

受付中

東京

3/17(水)

受付中

d3.	ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
	～既存企業のBMC事例から発想する提案術～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

11/26(木)

受付中

d5.	数年後の流通業で活きるＩＴとは
	現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ：ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

10/29(木)

受付中

東京

3/12(金)

受付中

d6.	【ZOOM】「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
	～効率的に会議の目的を達成するために～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

9/12(土)

受付中

d6.	ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル
	～効率的に会議の目的を達成するために～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

12/12(土)

受付中

d7.	【ZOOM】「超上流工程における業務分析手法の習得」
	～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

d8.	【ZOOM】「ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル」
	～ファシリテーション勉強会を運営するために～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

10/24(土)

受付中

d8.	ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル
	～ファシリテーション勉強会を運営するために～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

1/23(土)

受付中

d9.		ささる指標（KGI/KPI）の創り方
	～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす成果の上がるマネジメント法～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

12/9(水)

受付中

d10.	速く確実な相互理解を得るコミュニケーションスキルをロールプレイで学ぶ
	～お客様のニーズを確実に把握して業績向上を実現～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

12/2(水)

受付中

d12.	ITコーディネータのための知財活用入門
	～知財を生かす経営デザイン～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

2/10(水)

受付中

d13.	【ZOOM】ITコーディネータのための「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル
	～効果的な会議の設計と板書の技術～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

オンライン

11/7(土)

受付中

d13.	ITコーディネータのための「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル
	～効果的な会議の設計と板書の技術～

	特定非営利活動法人
	ITコーディネータ協会

東京

2/6(土)

受付中

2020.05.14.o

2020.05.13

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c5. 「経営から評価されるITサービスマネジメント」
～経営視点からITサービスを考える～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

・近年ＩＴの利活用をＩＴサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサービスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。
・当講座では、経営者が評価する＝企業にとって価値のあるＩＴサービスとはどういうものなのか、ITCAがレファレンス・ツールとして紹介しているＩＴサービスマネジメントのベストプラクティスであるＩＴＩＬや国際標準規格ＩＳＯ/IEC２００００、及びITガバナンスのフレームワークCOBITを活用し考えていきます。
・ワークショップでは、経営（ないし顧客）とのサービスレベル合意「ＳＬＡ」について、様々な事例を講師のコンサルティングでの経験談を交えながら紹介した後、具体的な事例を用いて、経営から評価される最適なSLAの作成法を体得します。
・また、ITサービスマネジメントの有効性を高めていくために使用する業績評価指標「KPI」につき、コストの削減や事業の安定性向上などの経営的課題に貢献するためには、どのように指標を策定していくのか学習します。その他、経営戦略目標と整合性のとれたIT戦略目標の策定、ITサービスマネージメントの成熟度診断など、ITCのIT経営プロセス実践能力の強化を狙いとしています。

＜講座ＰＲ＞

経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる

＜KPI＞　

①ITサービスマネジメントの概念を理解する

②ITサービスマネジメントの価値と評価方法を理解する

③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを計画し実行できる

④経営者と事業成果促進のためのコミュニケーションが取れるようになる

■講習時間：

6時間（3ポイント）

■講師：

ＳＬＡ-ＩＴＳＭコンサルティング　代表
古川　博康氏
（ＩＴＣインストラクター、ＩＴＩＬＶ２マネージャ＆Ｖ３エキスパート、公認情報システム監査人（ＣＩＳＡ）、ＩＴＳＭＳ審査員捕、COBITファンデーション、Cloud Computingファンデーション、個人情報保護士)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～

１．ITサービスマネジメントの概要

１．１　IT経営プロセスとITサービスマネジメント（ＩＴＳＭ）について
１．２　経営者の期待とＩＴＳＭの目的

２．経営の期待に応えるITサービスマネジメント

２．１　期待管理とＳＬＡ
　※ｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸ-1（ＳＬＡの評価と改善）

３．経営目標と整合性のとれたITサービスマネジメント

３．１　事業戦略とＩＴ戦略及びサービスマネジメントプロセス
　※個人ﾜｰｸ-1（COBITベースでの戦略策定）

４．ITサービスマネジメントプロセスの有効性向上

４．１　サービス品質俯瞰
４．２　事業成果を促進する重要目標達成指標KGIと達成度評価指標ＫＰＩ
　※ｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸ-2（ＫＧＩ/ＫＰＩの策定）

５．ITサービスマネジメントの成熟度評価

５．１　成熟度レベルとアセスメント手法
　※個人ﾜｰｸ-2（プロセスアセスメント）

６．サービスカルチャーにいついて

［終了]　１７：００
　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら：

定員16名
（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2021年2月19日(金) オンライン開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.12

　　　　【フォローアップ研修】（オンライン型受講）

オンライン研修主催者と講師のための

Zoomを利用した運営の要点

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

Zoomの参加者側の機能をふまえて、Zoomの主催者（ホスト）側の基本的な機能を解説しながら、実践場面でにおける活用方法を、複数のシーンを想定しながら学習します。

<参加者側の機能解説>

1st Step

・参加登録してみる

・マイクをON/OFFしてみる

・ビデオをON/OFFしてみる

・バーチャル背景を使ってみる

・投票してみる

・ブレイクアウトルームに参加してみる

・反応してみる

・共有してみる

・ホワイボードに描いてみる

・チャットしてみる

・無償版と有償版のちがい

2nd Step

・プロフィールの設定

・オーディオの設定

・ビデオ設定

・仮想背景の選択あれこれ

・画面共有（共有する立場）の使い方

・画面共有（共有される立場）の使い方

・ホワイトボードでできること

・字幕やチャット文字を大きくしてみる

・非言語的なフィードバックを使ってみる

・ブレイクアウトセッション中にホストを呼び出してみる

＜主催者側の機能解説>

・サインアップする

・サインインする

・設定する

・研修をスケジュールする

・参加登録者に事前案内をする

・事前に登壇環境を整備する

・研修を開始する

・環境を確認する

・Zoomの使い方を説明する

・画面の共有をする

・ブレイクアウトセッションをおこなう

・資料を配布する

・投票をおこなう

・レポートを作成する

・Zoomを補う便利なオンラインツール

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

自身でZoomを使用したオンライン講座を開設できる。

＜受講者のKPI＞

・Zoomの主催者（ホスト）側の機能を理解している。

・オンライン講座を開設する際の留意事項を理解している。

・Zoomの機能を活用することで効果的な研修を運営できる。

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■講師：

今井　正文　氏

大手IT系企業で営業、経営企画、マーケティングを実践

中小企業におけるIT導入支援は多数

■プログラム：

［開場／受付］9：30 ～

［研修開始］ 10：00 ～

1.プロローグ

2.Zoomの機能とオンライン研修における留意点

3.Zoomを主催者として操作してみる

4.質疑応答

5.ふりかえり＆まとめ

［終了]　17：00

（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■お申込みはこちら

	2020年6月17日（水）オンライン開催

■お問い合わせ先：

さいたまIT経営支援有限責任事業組合

メールアドレス：zoom-seminar@saitama-itkeiei.jp

2020.05.11


～IT導入補助支援事業向け～
IT導入補助金の概要と採択のポイント徹底解説研修会
今年度のIT導入補助金と事業計画書の内容を解説します！

■講座概要：
ご存じの通り今年度は新型コロナの影響で、中小企業等は大きな打撃を受けている業種・業態が多くあります。その中で、IT補助金は3月にテレワーク等を支援する緊急措置として「臨時版」を実施しました。こちらは、特にコロナの影響を受けている業種や、テレワークの実効性が高い業種・業態が優先して採択されたようです。　一方、5月11日から今年度のIT補助金が新たにスタートします。ここでも従来のA型・B型に加えて、コロナ対策としてC型が創設されました。それに伴いITツールの登録条件や事業計画の内容が変わっています。そこで今回のe-ラーニング研修会では、今年度の補助金概要やABC型の違い、ITツール登録のポイント、事業計画作成法について解説すると共に、採択される可能性が高まる事業計画作成法などを講義させて頂きます。＜講座ＰＲ＞講師は、民間企業にて経営管理部門と社内IT運営の経験者です。「経営に役立つIT活用」を極めたくて40代前半で会社を飛び出しました。約14年に渡り中小企業支援に特化して、約110社の支援経験を積んできました。その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。


＜受講者のKPI＞
①お客様に対して今年度のIT補助金の内容を説明できる ②ABC型の違いが理解でき、どの類型で申請すればいいかが分かる ③最適なITツールの登録方法が分かる ④評価が高まる事業計画書の作成方法が分かる

■講習時間：
4時間（2ポイント）
■講師：
ＩＴ経営コンサルタント　坂田　岳史　氏　ITコーディネータ・ITストラテジスト・中小企業診断士　兵庫県立大学大学院　MBA社会人コース　非常勤講師

■プログラム：

■受講方法：
ＩＴＣ＋よりご視聴いただけます。　PC 編：https://teachme.jp/contents/683238 　iPad 編：https://teachme.jp/contents/820587

■推奨環境：
https://www.itc.or.jp/browser.html

■お申込み、受講料：
ｅラーニング形式（ｅラーニング、テキスト（電子）、Webフォームでの質問含む）
19,800円　（内訳：受講料　 18,000円　消費税　1,800円）
ｅラーニング形式のお申込み

オンラインセミナー形式（セミナー参加（Zoom）、質問(Zoom)、個別相談(Zoom)、ｅラーニング、テキスト（電子）、Webフォームでの質問含む）　※ｅラーニング、テキストはセミナー後にお渡しいたします
初めてご参加の方　27,500円　（内訳：受講料　 25,000円　消費税　2,500円）
過去にご参加の方　24,200円　（内訳：受講料　 22,000円　消費税　2,200円）　※2017年度～2019年度の弊協会主催IT導入補助金研修受講済みの方
セミナー形式へのお申込みはこちら


■お問い合わせ先：
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会　ITCA研修事務局　TEL：03-3527-2177　　メールアドレス：itcakenshu@itc.or.jp
2020/5/12ｆ

2020.05.11

　【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

d13.「ITコーディネータのための

「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル

～効果的な会議の設計と板書の技術～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　「d6.ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」から、アジェンダ立案と議論の可視化（ファシリテーション・グラフィック）のパートを抜粋して、出席者が事前に確定している会議のファシリテーションに関するスキルを詳しく学んでいただきます。

アジェンダは形式的に設計することが可能であり、それによって当日の成果を向上させます。また、ほとんどの議論は、5つの類型に分けられるため、ある程度の経験を積むことによって、これらの類型にもとづいて議論を可視化できるようになります。

＜講座ＰＲ＞

会議における事前準備と当日運営の実践的なスキルを学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞

事前に効果的な会議や打ち合わせなどを設計し、会議当日には議論を可視化（板書）することにより、出席者に深い議論を促すことができる。

＜受講者のKPI＞

①会議や打ち合わせのゴールに効果的にたどり着くためのアジェンダが立案できる
②会議や打ち合わせにおいて、議論を構造的に板書できる

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　・プロローグ
　・「アジェンダ立案」に必要なスキルの要点
　・「議論の可視化（ファシリテーション・グラフィック）」に必要なスキルの要点
　・会議進行のひな型
　・まとめ
［終了]　１７：００　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　定員20名

　　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年11月7日（土）オンライン開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.08

　【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

　　　d8.「ITコーディネータのための

　　　　　　　「ファシリテーション」の指導スキル」

～ファシリテーション勉強会を運営するために～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　ファシリテーションの基礎スキルを、自社内、またはクライアント内で指導することができるようになります。あるいは、自身が、ファシリテーション基礎研修を主催して講師を務めることができるようになります。この研修では、「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」（別途開催）で使用しているテキストを用いて、同研修の運営スキルを学んでいただきます。

「教えることは学ぶこと」でもありますので、必ずしも講師を務める予定がない方でも、自身のスキルアップとして、ぜひ、ご参加ください。

＜講座ＰＲ＞

ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　

会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、研修や勉強会で講師を務めることができる。

＜受講者のKPI＞

①ファシリテーションの自主勉強会で講師を務めることができる

②ファシリテーションの社外向け研修で講師を務めることができる

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　「場づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「関係づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「理解づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「合意づくり」に必要なスキルを指導する要点
　「会議進行のひな形」の解説をおこなう要点
［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　定員20名

　　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年10月24日（土）オンライン開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.08

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

c7.「企業内ITCの未来作り（PDUも取れる）」

～働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

（企業内）ITCのこれからのキャリアパスを考え始めるキッカケにしてみませんか？

本講座では、以下のステップで、今後のキャリアパスを考えてみます。

１）今の組織、ポジションで、ご自分のITCとしての能力十分生かされていますか？

２）ご自分の能力を振り返って何ができますか？　何ができると見られていますか？
　　逆にできないことはなんですか？

３）身内（家族）からの要望/制限は？　お一人で乗り越えられますか？

４）事例を含めてみんなで話しながら問題をクリアにしてみましょう。

５）未来へのステップをスタートしましょう。

企業内ITCだった講師が、誰にでもできることの積み上げで、仲間作りの力で乗り切っている例も
紹介しながら、皆さんのこれからを考えるスタートとしていただきたい。

＜講座ＰＲ＞

（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスをいかに拡大するかを“いま”考える。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない

＜KGI＞　

今日時点で自分自身の将来・キャリアパスのグランドデザインを完成する

＜KPI＞　

①現時点の活動目標を確立する。

②近未来の活動目標を確立する。

③将来のキャリアプアパスを確立する。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　戦略PMオフィス代表　
　田島　彰二　氏（ITC,PMP,ITIL）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　１）今のあなたの組織で能力資格を見つめ直し（深掘り拡大）し、
　　　ビジネス全体での有効性を再確認する。
　　　＝＞ITCのあなたの能力は、組織で十分生かされていますか？
　２）現在の副業（可能ならば）、退職・転職後のキャリアを仮定して、興味・認識から、
　　　能力開発（追加、磨き上　げ）、仲間作りを考える。
　　　＝＞未来志向で、ご自身の興味に会い、ビジネスになるものは？
　３）具定例を情報交換
　　　＝＞（各地からの）具定例提示
　４）組織を超えて仲間作りをしましょう。
　　　＝＞あなたの能力を活かすにも、大きく能力拡大するにも仲間が必要！
　５）これからのグランドスケジュールは
　　　＝＞何から手がけますか？
　６）まとめ
　　　＝＞今日　自分への宣言
［終了]　１７：００　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

通常

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 33,000円（消費税込））

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 44,000円（消費税込））

PMP資格者限定

　ＩＴＣ：36,600円　（内訳：受講料　 33,000円+発行手数料　3,600円（消費税込））

　一　般：47,600円　（内訳：受講料　 44,000円+発行手数料　3,600円（消費税込））

※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。

■お申込みはこちら

　定員6名

　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）　　

通常

2020年8月20日（木）
オンライン開催

PMP資格者限定

　(PDUポイント取得あり)

2020年8月20日（木）
オンライン開催

（合計：6PDU　　内訳：Technical 1、 Leadership 1、Strategic 4）

※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。

PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。

研修の内容は同じです。

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.08

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

b2. 「ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感」

～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに

中小企業ワールドを疑似体験～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。

・事例企業の課題を解決する提案書を作っていただき、初回提案の”ロールプレイング”を体験していただきます。そして、受講生の「売り込み力」を強化いたします。

・中小企業を支援するための、各自の目指すITC像を整理していただきます。

・当講座の事例企業は講師が実際に支援したもので、過去に情報システムのリニューアル時において、導入を推し進める会社への反感から半数の社員が退社した苦い経験を持つ、千葉県の漬物卸売会社の事例です。
・その過去の反省に基づき、社員が主体となって情報システム及び業務プロセスの再構築を、ITコーディネータの支援により、IT経営プロセスに則って推進したものです。
・ビデオや写真を使って、臨場感ある現場の雰囲気をおすそ分けいたします。

・中小企業の経営活動・人物・雰囲気とITCの活動、現場を伝えることを重視しており、受講者からは次の声をいただいています。
　「貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。ITCの活動のイメージが持てました。」
　「具体的事例がテーマで大変興味深く受講させていただきました。」
　「実際にITCとして活躍されている人の話が聴けて、大変良かったです。」
　「改めてITCの役割、自分自身のITCの思いを再考する大変良い機会となった。また講師の方の
　　質疑も大変有意義でありました。」
　「実体験を踏まえてお話いただき、あっという間の1日でした。」

＜講座ＰＲ＞

講師は、民間企業にて経営管理部門と社内IT運営の経験者です。「経営に役立つIT活用」を極めたくて40代前半で会社を飛び出しました。

約14年に渡り中小企業支援に特化して、約110社の支援経験を積んできました。その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。

当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞　

中小企業の経営者への営業力向上

＜受講者のKPI＞　

①IT経営について再確認する
②中小企業の経営を理解する
③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　一般社団法人中小企業IT経営センター　理事
　鬼澤　健八　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　１．オリエンテーション　（4０分）
　２．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解　（8０分）
　３．経営課題を解決するための「方策と取組み」の演習　（8０分）
　４．事例企業の「方策と取り組み」「IT経営の成果」の理解　（７０分）
　５．まとめ「目指すITC像」　（７０分）
［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　　定員8名　
　　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年8月28日（金）オンライン開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.05.01

【フォローアップ研修】　IT経営プロセス実務研修コース

c7.「企業内ITCの未来作り（PDUも取れる）」

～働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

（企業内）ITCのこれからのキャリアパスを考え始めるキッカケにしてみませんか？

本講座では、以下のステップで、今後のキャリアパスを考えてみます。

１）今の組織、ポジションで、ご自分のITCとしての能力十分生かされていますか？

２）ご自分の能力を振り返って何ができますか？　何ができると見られていますか？
　　逆にできないことはなんですか？

３）身内（家族）からの要望/制限は？　お一人で乗り越えられますか？

４）事例を含めてみんなで話しながら問題をクリアにしてみましょう。

５）未来へのステップをスタートしましょう。

＜講座ＰＲ＞

（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスをいかに拡大するかを“いま”考える。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない

＜KGI＞　

今日時点で自分自身の将来・キャリアパスのグランドデザインを完成する

＜KPI＞　

①現時点の活動目標を確立する。

②近未来の活動目標を確立する。

③将来のキャリアプアパスを確立する。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　戦略PMオフィス代表　
　田島　彰二　氏（ITC,PMP,ITIL）

■プログラム：

■受講料：

通常

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 33,000円（消費税込））

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 44,000円（消費税込））

PMP資格者限定

　ＩＴＣ：36,600円　（内訳：受講料　 33,000円+発行手数料　3,600円（消費税込））

　一　般：47,600円　（内訳：受講料　 44,000円+発行手数料　3,600円（消費税込））

※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　定員8名

　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）　　

通常

2020年12月22日（火）

東京開催

2021年3月10日（水）

東京開催

　PMP資格者限定

　(PDUポイント取得あり)　

2020年12月22日（火）東京開催

2021年3月10日（水）

東京開催

（合計：6PDU　　内訳：Technical 1、 Leadership 1、Strategic 4）

※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。

PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。

研修の内容は同じです。

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.30

2020/04/30
ＩＴＣＡ研修2019/03/04


－　入門　－
【講座概要】　このeラーニングでは、多くの中小企業が行っている「取引先とのFAXによる非効率な受発注業務」を解決するための「中小企業共通EDI」の概要を説明します。 ITコーディネータ協会は、この問題を解決しないと中小企業の真の生産性向上は実現できないと考え、長年にわたって経済産業省・中小企業庁、この問題に高い関心を持つ企業、および中小企業向けクラウドサービスベンダーの協力を得て「中小企業共通EDI」を開発してきました。ここでは、その特徴と企業へ導入するためのポイントを、学んでいただきます。（本eラーニングはお申込み後、ITCA「知のネットワーク」で受講いただきます。）


【受講対象者】・ITコーディネータ・ITCA会員（個人、法人）・一般（どなたでも受講いただけます）

【受講時間・特典】
・再生時間15分／ITコーディネータの方対象で、受講後アンケートにご回答を頂いた方には、実践力ポイント「1ポイント」をITC協会から付与させて頂きます。

【受講料】・会員／ITC／一般の方、どなたでも「無料」でご視聴いただけます。

【お申込み】
ITC協会「ITC+メンバーページ」よりお申込みができます。（お申込みには「ITC+メンバー登録」が必要になります。）
	ご視聴方法等ご不明な点は、オンラインヘルプをご参照いただけます。

更に詳しく知りたい方・企業の支援をしたい方は！ＥＤＩ推進サポータ研修をご受講ください！




【お問合せ】

2020.04.28

　【フォローアップ研修】　共通コース

d13.「ITコーディネータのための

「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル

～効果的な会議の設計と板書の技術～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

＜講座ＰＲ＞

会議における事前準備と当日運営の実践的なスキルを学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞

事前に効果的な会議や打ち合わせなどを設計し、会議当日には議論を可視化（板書）することにより、出席者に深い議論を促すことができる。

＜受講者のKPI＞

①会議や打ち合わせのゴールに効果的にたどり着くためのアジェンダが立案できる
②会議や打ち合わせにおいて、議論を構造的に板書できる

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　定員8名

　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2021年2月6日（土）東京開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

【フォローアップ研修】　共通コース

d12. 「ITコーディネータのための知財活用入門」

～知財を生かす経営デザイン～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

「IT」と並び、国家戦略に位置付けられる「知的財産」。この知財を活用して具体的に経営力を高めて行くことを「知財経営」と呼び、正にITCがITと経営を結びつけてIT経営を実現していくストーリーがそのまま生かせる世界です。本講義では、ITCで知的財産アナリストでもある講師が「知財の基礎知識」から「ITCによる知財経営支援の手法」まで伝授します。講義と演習を組み合わせることで、ITCとしてどのように知財を活かすコンサルティングを行っていくかを体感でき、更に内閣府・知的財産戦略推進事務局が策定した「経営デザインシートの活用法」が身に着きます。「ITは分かるけど知財は？」という方や、ITCとしてより幅広く企業支援を行っていきたい、もっと対象領域を広げて行きたい、という方にピッタリの講座です。

＜講座ＰＲ＞

知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

2.中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

ITCとして基本的な知財支援が出来るようになること

＜KPI＞　

①	知財の基本的知識習得
②	経営デザインシートの活用法習得
③	その他の知財支援ツールの活用法習得

■講習時間：

　6時間（3ポイント）

■講師：

NPO法人ITコーディネータ広島・理事長
児玉　学　氏

ITコーディネータとして数多くの企業のIT経営化を支援すると共に、インストラクタとして
ITCケース研修の講師を幾度も務める。

☆中小企業診断士、知的財産アナリスト

■プログラム：

［開場／受付］　９：３０～

［研修開始］　１０：００～

1.	オリエンテーション
	講師のITC活動等紹介、受講生の自己紹介	0.5h
2.	知財の基礎知識習得
	１．講義１「知財を活かす経営とは」	0.5h
	２．演習１「知財戦略立案」	1h
３.	ITCによる知財経営支援
	１．講義２「ITCと知財」	0.5h
	２．演習２「ITCプロセスを活かす分析と解決法」	1h
4.	経営デザインシート
	１．演習３「経営デザインシートにまとめる」	1.5h
	２．発表	0.5h
5.	まとめ「目指すITC像」
	１．講義３「知財経営を進める上で、ITコーディネータに求められること」

［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　　定員8名

　　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2021年2月10日（水）東京開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

【フォローアップ研修】　共通コース

d11．ビジネスゲーム～キャッシュフロー経営～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気や消毒へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を

行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

　企業の経営には「攻め」と「守り」が求められます。

「攻め」としての顧客満足、競争優位の追及は企業を成長・発展させる原動力になりますが、そのための戦略投資は「守り」であるキャッシュフローに裏付けられたものでなければ経営基盤は危うくなります。逆に「守り」である利益確保に注力すれば「攻め」が消極的になるため経営基盤は次第に脆弱になってきます。

一般的な製造業のビジネスモデルを構造にもつケーキ店の経営をビジネスゲームで模擬体験します。体験を通じて、「攻め」と「守り」の経営感覚を身に着けると共に、販売－製造－購買間のデータの流れを理解します。ゲーム終了後は、ゲームの振り返りを行います。受講者が勝者と敗者を分けた要因をデータをもとに分析することを通じて、企業経営に必要な要件を導出します。本講座を通じて、実際の経営者がもつ苦労や悩みを共有できるようになります。さらに自らの視点をもとに経営者に寄り添った経営アドバイスができるようになります。

＜講座ＰＲ＞

戦略投資はキャッシュフローに裏付けられたものでなければ経営基盤は危うくなることを体験できます。

＜講座レベル＞

0.初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）

＜KGI＞　

経営感覚の習得

＜KPI＞　

①経営の基本構造の理解（利益の出し方が分かる）

②投資戦略とキャッシュフローの関係を理解（利益の増加）

③データを用いた事業戦略の比較分析の方法（分析結果の活用）

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　特定非営利活動法人モノづくり応援隊in大田区　顧問

　田中　憲之　氏

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　　1.経営の仕組み
　　　①損益計算書、キャッシュフロー計算書の理解
　　　　限界利益、変動費、固定費、損益分岐点の理解
　　　②成長戦略、競争戦略の理解と応用
　　　③経営ビジョンを実現するための論理思考
　　2.ビジネスゲームの説明
　　3. ビジネスゲームの体験
　　4.振り返り
　　4.1 データ分析
　　4.2 データをもとにした経営感覚の裏付け
［終了]　１７：００
　　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　　定員20名

　　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	月　日(　) 東京開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

【フォローアップ研修】　共通コース

d10．「速く確実な相互理解を得るコミュニケーションスキルを
ロールプレイで学ぶ」

～お客様のニーズを確実に把握して業績向上を実現～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

ＩＴコーディネータは支援先の事業者と様々なコミュニケーションを行います。事業計画のヒアリングを行っても、事業者のイメージがあいまいで意図を誤解したり、ゴールをしっかりと共有できなかったりすることがあります。

提案を事業者に伝えるときにも、趣旨をスムーズに伝えることができなかったり、関係者の調整に時間がかかってしまったりすることも起こります。

専門家派遣など限られた時間の中で成果を上げることが必要なＩＴコーディネータにとって、コミュニケーションミスによる手戻りや遅れは許されません。円滑なコミュニケーションはＩＴコーディネータが是非とも身に付けたいスキルです。

「ストラクチャードコミュニケーション」は誤解の発生をその場で防止しようとする技法です。それだけでなく、話し手のあいまいな意識を一緒に整理して共通理解を目指す技法です。講座では聴きながら情報を収集・分類するスキル、分類した情報を構造化して図解で視覚化するスキルを受講生同士のふんだんなロールプレイを通じて学んでいただきます。

速く確実な相互理解とビジネスのスピードアップによって業績の向上が期待できます。本セミナーへぜひご参加ください。

＜講座ＰＲ＞

聞き間違いや誤解による手戻りの発生を防止して、ビジネスのスピードアップと業績向上が期待できます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）

＜KGI＞　

話し手と聴き手が速く確実な相互理解ができるようになる

＜KPI＞　

①相手へ伝えたい情報を構造化し、その場で図に描きながら伝えることができる

②相手からヒアリングした情報を構造化し、その場で図に描きながら聴くことができる

③相手の課題や解決策を構造化し、その場で図に描きながら一緒に考えることができる

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　山口　良明　氏（ITC、中小企業診断士）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　　1. オリエンテーション（3０分）
　　2. 図に描きながら伝える（6０分）
　　3. 図に描きながら聴く（9０分）
　　4. 図に描きながら考える（9０分）
　　5. 振り返り（3０分）
［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　　定員8名

　　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年12月2日（水）東京開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

　【フォローアップ研修】　共通コース

d9. 「ささる指標（KGI/KPI）の創り方」

～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす
成果の上がるマネジメント法～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

本講座は、ご好評をいただいている“BMCシリーズ”完結編と位置づけています。

BMC（ビジネスモデル・キャンバス）は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。

しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では”ＢＭＣの先にあるもの”を考察し、変革に結びつける手法を提示します。

実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位（CSF）を決定し、経営戦略の実行成果としての指標（KGI、KPI）を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。

成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。

今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。

本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。

＜講座ＰＲ＞

SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

ささる指標（KGI,/KPI）の策定とマネジメント法の習得

＜KPI＞

①目標達成のメカニズムの理解

②知識創造モデル（SECIモデル）の理解と応用

③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。

■講習時間：

　6時間（3ポイント）

■講師：

　アイティ経営研究所　
　代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］１０：００～

　１．何故目標は達成されないのか？（予習編）

　２．PGLの振り返り（経営戦略策定とKGI/KPI）

　３．ささる指標の創り方（SECIモデル）

　４．ケーススタディ（事例研究）

　５．グループ討議、発表

　６．参考となる指標の事例

　７．まとめ

［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　定員8名

　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年12月9日（水）東京開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

　【フォローアップ研修】　共通コース

　　　d8.「ITコーディネータのための

　　　　　　　「ファシリテーション」の指導スキル」

～ファシリテーション勉強会を運営するために～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

「教えることは学ぶこと」でもありますので、必ずしも講師を務める予定がない方でも、自身のスキルアップとして、ぜひ、ご参加ください。

＜講座ＰＲ＞

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞

会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、研修や勉強会で講師を務めることができる。

＜受講者のKPI＞

①ファシリテーションの自主勉強会で講師を務めることができる
②ファシリテーションの社外向け研修で講師を務めることができる

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　定員8名

　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2021年1月23日（土）東京開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

　【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）
d6.「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
～効率的に会議の目的を達成するために～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　自身が会議を主催する立場であったり、または、クライントにおける会議を支援する立場であったり、ITコーディネータには、ファシリテーションのスキルが求められます。

当研修では、会議におけるファシリテーションに関する基礎的な知識とスキルを、講義と演習を通じて体得していただきます。

具体的には、アジェンダの発行、会場のレイアウト、グラウンドルールなど、会議の事前準備から当日の開始直前までに準備すべきことの要点を学んでいただき、ファシリテーターに必要とされる傾聴について演習をおこないます。

さらには、ファシリテーショングラフィック（板書など）の効用とコツを解説し、議論の構造化について演習をおこなうとともに、合意形成に役立つフレームワークを用いた演習をおこないます。

最後に、会議の進行を8ステップに区切り、効果的に進めるためのひな形を解説します。このひな形を参照することで、翌日から実践にとりかかることができます。

＜講座ＰＲ＞
ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞　
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、実践する糸口をつかんでいる。

＜受講者のKPI＞　
①適切な会議セッティングができる。
②会議の出席者間で論点を共有できる。
③効果的に議論を促進し、合意形成を支援できる。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　「場づくり」に必要なスキル
　「関係づくり」に必要なスキル
　「理解づくり」に必要なスキル
　「合意づくり」に必要なスキル
　「会議進行のひな形」の解説
［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　　定員20名

　　　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年9月12日（土）オンライン開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

　【フォローアップ研修】　共通コース
d6.「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
～効率的に会議の目的を達成するために～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

当研修では、会議におけるファシリテーションに関する基礎的な知識とスキルを、講義と演習を通じて体得していただきます。

最後に、会議の進行を8ステップに区切り、効果的に進めるためのひな形を解説します。このひな形を参照することで、翌日から実践にとりかかることができます。

＜講座ＰＲ＞

ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、実践する糸口をつかんでいる。

＜受講者のKPI＞

①適切な会議セッティングができる。
②会議の出席者間で論点を共有できる。
③効果的に議論を促進し、合意形成を支援できる。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　今井　正文　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　　定員8名

　　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年12月12日（土）東京開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

【フォローアップ研修】　共通コース

　d5.「数年後の流通業で活きるＩＴとは　

　　　現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ：

ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

　数年後の流通業を予測＆理解して、そこで実現されるべきＩＴ活用とは何かを解き明かします。

未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・ＩＴ活用手法を学べます。

流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、ＩＴ活用による改善等を、

実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。

特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。

結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。

最新ＩＴテーマには、コロナ対応を前提としたＡＩ・IoT・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ等が含まれます。

当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。

＜講座ＰＲ＞

初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2020年版は、Withコロナ・Afterコロナを念頭に置いたVer.2.1にバージョンアップしました。

流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果を伴に学びましょう。最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ＩＴで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案、コロナのような危機に対する提案とはどんなものか？」を構築するヒントが具体的イメージとして得ることができます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

流通業業務の基礎的把握とＩＴ活用についての知見を得る

未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る

予想外の危機に対する準備としてのＩＴについて検討する

＜受講者のKPI＞

①流通業全体像の把握

②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握

③ＩＴ活用の現況を把握

④今後の変化に伴うＩＴ活用の見識を醸成

⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■講師：

合資会社　グラシス

　代表　天川　龍介　氏

ワクコンサルティング（株）ディレクターコンサルタント、（合）グラシス代表、
上級・初級シスアド、ＩＴコーディネータ

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］　１０：００～

第１章：流通業全般の俯瞰的把握

1-1．流通業の構成（流通業の全体像）

1-2．当コースでの流通業の範囲

1-3．流通業の基本プロセス

1-4．基礎知識いろいろ

1-5．物流の基礎

1-6．コロナ危機による変化

第２章：小売業の役割と業務

2-1．チェーンオペレーション

2-2．ＭＤ

2-3. ＣＲＭ

2-4. 無店舗（ＥＣ）

第３章：卸売業の役割と業務

3-1．帳合取得と管理

3-2．受注⇒配送の管理

3-3．商品確保と発注管理

第４章：サプライチェーンの概要

4-1．メーカー機能

4-2．チャネル展開と管理

4-3．販売・在庫の実態と管理

第５章：流通業の未来業務

5-1．流通業の課題と未来

5-2．危機対応準備と未来業務への提言（演習）

［終了]　１７：００　　

　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

定員8名

（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2020年10月29日(木) 東京開催		2021年3月12日(金) 東京開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.04.28

【フォローアップ研修】　共通コース

d3. 「ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編」

～既存企業のBMC事例から発想する提案術～

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

　今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと（つまりニーズ）に応え成功しています。
結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値（商品やサービス）を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか？」を理解できる便利なツールです。

　本講座は以下のような３つのステップに分けて学びます。

① 著名なビジネスモデルの１０事例を用いてBMCに可視化し、その構造を理解します。
② 更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りすることで、何故、そのビジネスが成功したのか？経営革新を生み出すための成功の要諦を探ります。
③ 最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によって、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか？次の新ビジネスは何が革新的だったのか？を考察し、次への革新の戦略を練り、実際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。

＜講座ＰＲ＞

一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。

＜KPI＞

①既存ビジネスモデルの構造を理解する。
②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。

■講習時間：

　6時間（3ポイント）

■講師：

　アイティ経営研究所　
　代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］１０：００～
　１０：００～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０～１１：３０　著名ビジネスの１０事例のBMCの説明、時代背景、技術革新等
　１１：３０～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００～１３：００　休憩
　１３：００～１４：００　既存ビジネスにおける組織の状況（外部環境、内部環境）分析
　１４：００～１５：００　既存ビジネスにおける課題抽出
　１５：００～１６：３０　新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成
　１６：３０～１６：５０　発表
　１６：５０～１７：００　講評
［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

　東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

　　定員8名

　　（最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）　

	2020年11月26日（木）東京開催

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

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