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受講された方の感想 | |
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初めて参加しましたがとても分かり易かったです。ありがとうございました。 | |
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オンライン参加でした。 Zoomでの視聴として、音声もほぼ聞き取れて理解できたので良かったと思います。 ありがとうございました。 | |
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研修資料もすごく充実しておりとてもいい研修でした。 | |
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非常に良い内容の研修でした。予想以上に良い内容で大変満足、復習も兼ねて8月の回も参加を検討しております。 良かった点１．ITCとして自治体業務（支援）に携わる立ち位置が良く分かった。２．自治体の業務とITCとして関与出来得る具体的業務（道筋）が良く理解できた。 ３．自治体の基盤（年度業務・ネットワーク構成等）を非常にわかりやすく理解できた。 |
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「自治体支援」といっても、非常に幅が広く、ひとりのITCが全部を担うことはないなと思いました。 特に、自治体のシステム案件をサポートすることと、自治体が地域のDX推進についての企画を検討する、などについては相当領域が離れていると感じたので、同じセミナーで全てを理解するというより、今回は本当に「基礎」として全体像を掴む程度をゴールにしておくことが大事だなと感じました。 | |
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自治体に関連する内容が体系的に学ぶことができました。 もし、OJTの活動やITCが自治体業務に関わった実例紹介を頂けますとより具体的に理解することができるかと思います。貴重な講習に参加することができました。ありがとうございました。 |
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※2022年度開催『DX推進支援研修～実践編～』から研修名を変更いたしました。 |
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【講座概要】 |
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これまでITCはIT活用によるプロセス改善支援を行って来ました。昨今の企業を取り巻く環境はプロセス改善のみでは生き残れないほど激動してきています。DXで、経済産業省が謳っている「顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することにある」を目指すべき時と考えます。
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| 【講座内容】（予定） | |||
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～今、企業には「変わる力」が必要です～ 1.デジタル経営変革(DX)を目指す 2.経営の足腰を強くする(DX以前の課題）
1.表彰DXセレクション表彰企業の紹介 2.中小企業版DX銘柄表彰企業の紹介
1.段階的なDX推進（焦らず、一歩一歩、迅速に） 2.結果を左右する「企業文化」
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受講者の感想をご覧いただけます⇒ |
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| 【研修の特長】 | |||
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「ITCは中小企業のＤX推進をどのように支援して行くか」を「経産省の事業・DX促進支援事業」での実例をもとに、受講者 |
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| 【受講対象者】 | |||
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・ITコーディネータ ・DX支援に興味がある方 |
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| 【前提条件】 | |||
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・前提条件なし |
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| 【受講特典】 | |||
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・受講後、DX経営・経営者研修を行う時、受講で体験した研修コンテンツを使用することができる。
（ワークシート、診断シート、業務フローシート等）
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| 【講座時間／実践力ポイント】 6時間／3ポイント |
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【受講料】（税込） |
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| 【開催日時・お申込み】 | |||
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研修形式：集合型 |
会場開催
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| 【講師紹介】 | |||
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講師：田中 渉 氏 日本ユニシスに30年間勤務し、コンピュータ関連機器開発プロジェクトリーダーを経験。1998年に独立、株式会社東京IT経営センター代表取締役。ITコーディネータとして20年間、多くの企業に対し、経営戦略からIT化推進のコンサルタントを行っている。中小企業の経営改革支援に数多くの実績あり。現在、登録パートナーと連携し、「企業の儲けの仕組み見直し・再構築」の支援を中心に活動している。
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【会場】 |
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【ご来場時のお願い】 |
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■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
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| 【お問合せ】 |
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2024/7/23t |
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EDI推進サポータ研修／2024 |
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これまで沢山の方にご受講頂きましたEDI推進サポータ研修を今年度も開催致します。 共通EDI推進サポータ認定登録者も300名を超え全国で活動しております。
第１回：2024年10月2日（水）13:00～17:30（Liveセミナー）
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【講座概要】 IoT、AI、ビッグデータ等々、ICT技術は目まぐるしく進歩しており、先進的な企業は積極的に取り組んでいます。しかし、大企業も含めICT化が大きく遅れている業務分野があることをご存じでしょうか。それは受発注業務です。多くの企業が未だにFAXによる受発注を行っています。大企業においても中小企業からの受注の大部分はFAXで受けているのが現状です。
このような状況の中、ITコーディネータ協会が仕様を策定し、国が推奨する「中小企業共通EDI」が日経コンピュータで「受発注革命」として特集され大きな反響を呼び、非効率な受発注業務の課題に苦しむ中小企業・大手企業からITコーディネータ協会にも多くの問合せ・相談が寄せられています。 是非、企業の受発注業務の現状と課題、その解決策の本命であるfaxに代わる新しい受発注の仕組みである「中小企業共通EDI」、「金融EDI(ZEDI）」を学び、受発注革命のキーパーソンである「EDI推進サポータ」となってください。
本研修はITコーディネータの方以外にも、企業を支援する専門家・ベンダ・支援機関・金融機関等の方、企業内で自社の業務改革やICT化を推進する方にも大変有効です。 |
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| 【講座の特長】 | ||||||||||||||||||||||||||
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・単に理論のみではなく、実際の企業からの相談事例の分析結果に基づくノウハウを学んで頂きます。
・実際の中小企業共通EDI認証製品・サービスのデモを見ながら共通EDIの仕組みをご理解頂きます。
（中小企業共通EDI認証製品・サービス提供ベンダ各社のご協力による）
・金融EDI（ZEDI）の概要、最新動向もeラーニングによりご紹介します。（全国銀行協会様のご協力による）
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| 【受講後のゴールイメージ】 | ||||||||||||||||||||||||||
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・ユーザ企業からの問い合わせに対して共通EDIの概要を説明できる。
・ユーザ企業からの受発注業務の改善の相談に対して、共通EDIによる解決が適しているかどうかの判断および説明ができる。
・ユーザ企業に対して、共通EDIの導入の具体的な検討に進ませることができる。
(参考）関連情報はこちらからご覧ください。
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【お問い合せ先】 共通EDI推進サポータ研修・中小企業共通EDIに関するお問い合せ ⇒ こちらから その他のITCA研修やITC＋など協会全般に関するお問い合せ ⇒ こちらから |
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受講された方の感想 | |
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広域地域医療におけるITCの活用法とその実情についてとても参考になった。先行事例も大変参考になる。 | |
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医療関係は敷居が高いと感じていましたが、ITコーディネータの活動領域であることを知りました。 | |
| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 最初が肝心！ 中小事業者を動機づける身の丈IT活用法 ～輝く組織と儲かる仕組みをDXで構築！～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
| ■講座概要： | |||||||||||||||||
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| ■開催日／お申込み： | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛 TEL：090-7576-7388 メールアドレス：26itce@aspgw1.ehime-iinet.or.jp |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 事業ドメインとBSCを活用した ブルーオーシャン戦略 ～中小企業支援能力を高めます～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
| ■講座概要： | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛 TEL：090-7576-7388 メールアドレス：26itce@aspgw1.ehime-iinet.or.jp |
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ITCAライブセミナー 7月24日（水）開催 |
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デジタルマーケティング強化セミナー
OOOOO
デジタルマーケティングの重要性は年々高まっており、AIとの組み合わせによって、今後さらなる発展が見込まれるジャンルです。
しかし、デジタルマーケティングに取り組みたいという会社はたくさんありますが、手を付けてみたとしても、なかなか継続できないのが現状です。大きな理由は、手間がかかる、人手不足、やり方がわからないという３つです。これらの課題を解決するために、第一部では、AIを使ったデジタルマーケティングの自動化フローと自動化の方法を事例で説明します。第二部では、近年身近になってきたKindle出版について、具体的にはどうすればよいのか？Kindle出版の印税はどんな仕組みか？どのくらい収入があるのか？Kindleマーケティングの可能性は何か？を事例を元にお話します。ITコーディネータの方々だけでなく、中小企業経営者など多くの方々にお伝えしたい内容です。
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| 開催日時：2024年7月24日（水）14：00～16：10 | |
| ※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | |
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講師紹介(第1部/第2部)： ITコーディネータ協会 中小企業Web活用支援プロジェクト（Web活） 統括リーダー |
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第１部（14：00～1５：00） ～小さい会社でも人手不足でもお金をかけずにマーケティングを継続する方法を事例で解説～
第２部（15：10～16：10） ～Kindle出版ってどうやればできる？印税はどんな仕組み？～ 質疑応答：5分 |
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| 参加方法：ZOOMのみ 当日の視聴用URLは、ITC＋メンバーページのお知らせ欄に掲載します。 開催日の５日前からメールでご案内いたします。 当日までの流れ |
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| 費用（税込）：会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | |
| 実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与 | |
| アンケート提出が確認された方から付与いたします。 （ポイントの反映には、アンケートご提出後15分程度かかります。） |
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| お申し込み：お申し込み締切は、7／23（火）17：00です。 【受付終了しました】  |
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【注意事項】
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| 2024/6/18t | |
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受講された方の感想 | |
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実際のデモがありとてもよく分かりました。 | |
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具体的な活用事例、課題が見えた点が良かったです。 | |
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プロンプト改善ポイントの強弱が理解できました。 また、これからのAIが凄いことになることも理解できました。 | |
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受講された方の感想 | |
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最近非常に話題になっており興味を持っていましたが、基本的な所から話を聞くことができて、たいへん参考になりました。これをきっかけにして更に知識を深めていきたいと思います。 | |
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具体的に事例を含めて、分かり易く説明いただいたので、ChatGPTの関する活用のシーンがイメージできとてもよかった。 | |
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ChatGPTの向き合い方、使い方、promptの具体例等、最新情報が得られて非常に有益でした。 | |
| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） d●.講座名 ～サブタイトル～ |
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| ※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||
| 【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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| フォローアップ研修（オンライン型受講）について | |||||||||||||||||||
| ■講座概要： | |||||||||||||||||||
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| ■受講の前提となる知識・スキル： | |||||||||||||||||||
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| ■ご受講にあたって： | |||||||||||||||||||
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| ■受講前提条件： | |||||||||||||||||||
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| ■開催日／お申込み： | |||||||||||||||||||
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| ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 |
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| 当日までの流れ | |||||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 「聴く力」には希少価値がある！ ロジカルアクティブ・リスニング講座 ～今すぐ使える！「伝える技術＋聴く技術＝一緒に考える技術」～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
| 合同会社プロセスデザイン総合教育研究所 メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 個人の能力を引き出し組織の力に変える 支援型リーダーシップ ～チーム力向上の肝を押さえて実践に活かそう！～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
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| ■講座概要： | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
| 合同会社プロセスデザイン総合教育研究所 メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 究極の問題解決トレーニング インバスケット実践講座 ～最強の課題解決能力の体得と、事前防止、早期検知能力の強化～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
| 合同会社プロセスデザイン総合教育研究所 メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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【講座概要】 |
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ITCビジネスの拡大を目指すITC協会では、中立・公平な立場のITコーディネータには自治体支援者としてのニーズがあると考え、2010年自治体ビジネス研修を立ち上げ、ITC活躍機会の創出や育成に取り組んでまいりました。 |
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| 現在、自治体DX推進計画については、「デジタル・ガバメント実行計画」（令和2年12月25日閣議決定） 「自治体デジタル・トランスフォーメーション（DX）推進計画」（令和2年12月策定） 「デジタル社会の実現に向けた重点計画」（令和4年6月閣議決定） 「デジタル田園都市国家構想基本方針」（令和4年6月閣議決定） 「自治体デジタル・トランスフォーメーション（DX）推進計画【第2.0版】」（令和4年9月） 次々に政府方針が発表され、自治体がDX推進に向けた動きを進めています。 これらの計画、手順書によれば、2025年を目指して、行政手続オンライン化、市区町村の基幹系システム標準化・共通化、そしてデジタル田園都市構想による地域のデジタル化の整備を進めて行くことになります。 これらの推進には、まさにITコーディネータが有するスキルと経験が求められていることを鑑み、2023年再度自治体ビジネスWGを立上げ、全国の自治体支援を強化してまいります。このたびその第一弾として「自治体支援基礎研修」を実施いたします。 |
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| 【講座内容】（予定） | ||||||||||||
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※項目、内容は変更することがあります。 |
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| 【講座PR】 | ||||||||||||
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自治体支援の知見と実績のある14名のWGメンバーが執筆作成した研修です。この研修を受講した後、 ことを想定しています。※②については案件数に限りがあるため、希望者全員はOJTに進めないことをご了承ください。 |
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受講者の感想をご覧いただけます⇒ |
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| 【受講対象者】 | ||||||||||||
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①ITコーディネータ資格保有者であること |
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| 【受講後に予想される効果】 | ||||||||||||
| ・現在の自治体が求めている人材像、自治体支援のポイントを学ぶことができる。 ・基礎研修後のOJT参加資格を得ることができる。 |
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| 【前提条件】 | ||||||||||||
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・なし |
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| 【受講特典】 | ||||||||||||
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・基礎研修テキスト ・OJT受講資格付与（トレーニーと呼称) |
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案件数に限りがあるため、希望者全員はOJTに進めないことをご了承ください。 |
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| 【講座時間／実践力ポイント】 6.5時間／3.25ポイント |
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【受講料】（税込） |
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【開催方法】リアル（ITコーディネータ協会）とオンラインのハイブリッド ◆リアル参加の場合：会場(ITコーディネータ協会会議室) 東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル７Ｆ ◆オンライン参加の場合：ZOOM使用 |
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【お申込み】※第1回(6/29)・第2回(8/30)同じ内容です。 |
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| 【第1回 6月29日(土) 講師紹介】 | ||||||||||||
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講師：米田 宗義 氏（ITコーディネータ） |
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| 講師：斉藤 実 氏 （ITコーディネータ） エムエスITコンサルティング株式会社 代表取締役 ・IT企業にて、自治体基幹系業務パッケージシステムの設計、開発、及び自治体の情報システムに関する企画、構築プロジェクトマネジメント等を担当 ・2002年に起業（2002年4月 ＩＴコーディネータ認定）、自治体の情報システムに関するＳＩ、プロジェクトマネジメント等を中心に活動 ・2011年から、自治体情報システムに関するコンサルティング、研修講師、CIO補佐官等を中心に活動 ・現在、埼玉県ふじみ野市CIO補佐官、鶴ヶ島市CIO補佐官として活動中。他に複数団体でDX支援を実施中。 |
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| 講師：金田 謙一郎 氏 （ITコーディネータ） ・IT企業にてシステム開発等に従事したのち、町役場の職員として約20年勤務した。うち18年はIT部門に在籍し、組織内のITに関するあらゆる問題に広く関与してきた。2014年に独立し、中小企業診断士として民間企業の支援に携わるとともに、関西地域の自治体に対し、情報セキュリティ管理・内部監査、システム調達、情報化計画策定、DX推進に関する支援を行っている。 |
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| 【第2回 8月30日(金) 講師紹介】 | ||||||||||||
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講師：米田 宗義 氏（ITコーディネータ） |
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講師：和泉 寿郎 氏 （ITコーディネータ、システム監査技術者） |
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| 講師：佐藤 雅英 氏 （ITコーディネータ） ・大手ITベンダーに約17年勤務（公共部門へは8年在籍）した後、2007年に個人事業主として独立、その後2015年にITコンサルティング会社を設立し現在に至る。会社設立後は主に自治体を対象に事業を展開し、これまで10団体以上への支援を継続している。 現在の支援内容は、情報セキュリティ対策支援やDX（デジタル化）に関する戦略計画策定及びその運用までの支援等で、東北の自治体が中心となる。 |
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| 【オンライン参加型】注意事項 | ||||||||||||
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※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
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【リアル参加型】ご来場時のお願い |
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【会場】 |
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■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
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| 【お問合せ】 |
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2024/6/17t |
| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 『なぜ人は変わらないのか』 変革推進へ人間的側面からのアプローチ方法 ～人間の潜在心理を知り、心を動かす関係づくりのやり方を学ぶ～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
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| 合同会社プロセスデザイン総合教育研究所 メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） DX時代に必要な「伝える技術＋聴く技術 ＝一緒に考える技術」講座 ～構造化と図解の「ストラクチャードコミュニケーション」～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
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| 合同会社プロセスデザイン総合教育研究所 メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） 新規事業で10億の市場を生み出した 経験者が教える、 正しいリーンスタートアップの実践方法 ～リーンスタートアップとアジャイル開発を 区別できない人のための、目から鱗が落ちる講座～ |
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| ※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||
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| 合同会社プロセスデザイン総合教育研究所 メールアドレス：kurosaka@clock.ocn.ne.jp |
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| ■開催日／お申込み： | |||||||||||||||||
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| 実施機関名 メールアドレス： |
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 ＩＴＣＡ研修2019/03/04 |
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【開催目的】 DX認定のコツやDX認定取得後のDX推進の実態について深堀し、参加者の理解を深め、実践できるようメッセージを発信します。 |
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| 【内容】（予定）
1. 野村会長挨拶
2. 自己紹介（ITC林英夫氏） 3. 自己紹介（ITC大久保賢二氏） 4. 自己紹介（ITC植木尚之氏） 5．課題テーマに基づくフリーディスカッション（モデレータ：野村会長） ※随時質問＆意見交換 |
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【受講条件】 ・「DX認定サポータ」認定者 |
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| 【開催日時】 2024年7月3日(水) 17:00～19:00 形式：オンライン（Zoomミーティング） |
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【講座時間／実践力ポイント】 |
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【受講料】 ・「DX認定サポータ」認定者：無料（事務局より認定者専用のお申込方法をご案内します。） |
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【お申込み方法】お申し込み締切は、7月2日（火）12時です。 |
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| 【DX認定サポータ制度】 DX認定サポータへの登録方法等、詳しくは下記よりご確認ください。 https://www.itc.or.jp/foritc/seminar/dxninteisapota.html |
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【お問合せ】 DX認定サポータ事務局：hyoushou_itca@itc.or.jp |
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| 2024/5/20t |
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【講座概要】 このワークショップでは、ホワイトボードを使用してDFD(データフロー図)を書き、脅威を特定し、 |
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| 【講座内容】（予定）
1. 脅威モデリングの基礎
2. ホワイトボードセッション：グループごとにホワイトボードを使用して脅威モデリングを実施
3. グループワーク発表：各グループが見つけた脅威と提案する対策を共有
4. 質疑応答
※演習で調べることもあるので可能な方は各自PCをご用意ください。 ※テキストは、研修後のご提供となります。 |
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【研修の特長】 |
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【受講対象者】 |
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| 【受講特典】 | |||||||
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・特になし |
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【講座時間／実践力ポイント】 |
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【受講料】（税込） |
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| 【開催日時・お申込み】 | |||||||
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【第1回】日時 2024年7月25日（木)
研修形式：集合型 |
受付終了 |
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【第2回】日時 2025年1月24日（金) 研修形式：集合型
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会場開催
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| 【講師紹介】 | |||||||
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講師：小笠 貴晴氏 フリーランスとしてシステム開発に携わり２０１５年に渡米。本場のハッキング技術を学び、国内では珍しいGIAC認定を受ける。２０１５年４月に仙台にてペネトレーションテストを軸としたセキュリティコンサルティング会社設立。各種企業、官公庁等のペネトレーションテストや脆弱性診断、インシデントレスポンスにおけるマルウェアハント等セキュリティエンジニアとして活動。ホワイトハッカーとしてのスキルを持ち攻撃者目線でのコンサルティングを得意とする。2016年にOWASP Sendaiを立ち上げ、ローカルチャプターチャプターリーダーとしてアプリケーションセキュリティの普及を目的として活動。
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■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％ （キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/） ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。 |
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| 【お問合せ】 |
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| 2024/5/16t |
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【講座概要】 特定の組織や人を狙って行われる標的型サイバー攻撃は、近年大きな脅威となっています。 本研修では、サイバー攻撃者と同じ手法・ツールを使い、サイバー攻撃者の戦略を学びつつ、セキュリティ対策をどう |
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| 【講座内容】（予定）
1. ホワイトハッカーという仕事
2. 攻撃者の情報収集手法（OSINT）
3. 攻撃者の攻撃手法（デモ実演あり：Windows OS）
※ご自身のＰＣをご持参いただければより理解を深められます。
4. 防御概論
※テキストは、研修後のご提供となります。 |
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受講者の感想をご覧いただけます⇒ |
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【研修の特長】 |
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【受講対象者】 |
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| 【受講特典】 | |||||||
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・特になし |
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【講座時間／実践力ポイント】 |
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【受講料】（税込） |
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| 【開催日時・お申込み】 | |||||||
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【第1回】日時 2024年9月18日（水)
研修形式：集合型 |
会場開催
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【第2回】日時 2024年12月12日（木) 研修形式：集合型
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会場開催
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| 【講師紹介】 | |||||||
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講師：小笠 貴晴氏 フリーランスとしてシステム開発に携わり２０１５年に渡米。本場のハッキング技術を学び、国内では珍しいGIAC認定を受ける。２０１５年４月に仙台にてペネトレーションテストを軸としたセキュリティコンサルティング会社設立。各種企業、官公庁等のペネトレーションテストや脆弱性診断、インシデントレスポンスにおけるマルウェアハント等セキュリティエンジニアとして活動。ホワイトハッカーとしてのスキルを持ち攻撃者目線でのコンサルティングを得意とする。2016年にOWASP Sendaiを立ち上げ、ローカルチャプターチャプターリーダーとしてアプリケーションセキュリティの普及を目的として活動。
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■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％ （キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/） ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。 |
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| 【お問合せ】 |
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| 2024/5/16t |
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ITCAライブセミナー 6月12日（水）開催 |
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ビジネスマッチングセミナー 2024【登録者・専門家募集】 ※ 第一部では、テックアドバイザーサービスにて、ITCが活躍した事例と、サービスについて、第二部、第三部、第四部、第五部では各事業の事務局より事業内容と専門家の募集についてご紹介頂きます。
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| 開催日時：2024年6月12日（水）14：00～16：50 | |
| ※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | |
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第１部（14:00～14:45） 『パーソルクロステクノロジー「テックアドバイザー」』 講師：IT コーディネータ協会 正会員 パーソルクロステクノロジー株式会社 担当者 |
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ー PR ー |
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第２部（14:50～15:15） 『都内中小企業向けデジタル技術導入促進ナビゲーター事業』 講師：IT コーディネータ協会 正会員 |
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ー PR ー 【専門家募集】 |
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第３部（15:20～15:45） 『ITプロ人材シェアリングサービス「WithGrow」』 講師：株式会社シーエーシー WithGrow事業担当者 |
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ー PR ー
【専門家募集】
主に地方の中小企業からご相談頂く様々なIT課題に対して、ITプロ人材に伴走支援して頂き、解決に導く事業です。DXコンサルやセキュリティ、インフラ、情シス支援など様々な領域での支援が可能です。 |
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第４部（15:55～16:20） 『「IT専門家シェアリング™／IT専門家サブスク™」事業』 講師：ITコーディネータ協会 正会員 |
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ー PR ー
【専門家募集】
業種や地域問わず、主に20億～200億企業からのDX相談が中心。 大手SI企業の全国支社、および全国の会計事務所から相談される多様な DX相談案件について、対応可能なITコーディネータをご紹介する事業を行っています。 |
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第５部 関東圏ITC向け （16:25～16:50） 『東京都産業労働局 テレワーク導入ハンズオン支援コンサルティング』 講師：株式会社パソナ 事業統括責任者 赤岡愛斗氏 |
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ー PR ー
【専門家募集】
都内中小・小規模のテレワーク未導入の企業の実情や課題にあわせて、課題整理や機器・ツール選定、テレワーク規程（規定）の整備等について専門家が助言を行い、テレワークの導入・定着に向けて支援する事業です。 |
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参加方法：ZOOMのみ |
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| 費用：無料 （会員0円 ITC0円 ） | |
| 実践力ポイント：協会事務局からのポイント付与はありません。 |
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テキスト：今回はテキストの配布はございません。 |
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| お申し込み：お申し込み締切は、６／1１（火）17：00です。 【受付終了しました】 |
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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| 2024/5/14t | |
| 福田 大真 （ふくだ だいしん） | ||||
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| キャリア（経歴） | ||||
| 法政大学 経営大学院 特任講師 中小企業診断士/MBA/経営情報修士/行政書士 情報処理技術者(上級シスアド)/DX認定サポータ |
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| メッセージ | ||||
| 小規模事業者向けのDX推進プロセスをテーマに、学会での論文発表もしながら、実際の企業へのIT経営コンサルも実践しています。 常に理論と実務を意識し「明日にでも、いや今日にでも使ってみよう」と思える提案を経営者にも、大学院の学生にも伝えるよう努力をしております。 ITCの1年目で10社以上の顧問契約を獲得した秘訣を、本研修の中で実例とワークショップを通じて、理論に基づいた実践のノウハウが少しでもお役に立てられれば幸いです。 |
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d24.「(独立系ＩＴＣを目指す方向け)顧問契約のとれる経営者へのアプローチ方法」 |
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| 【フォローアップ研修】（オンライン型受講） d24.独立系ＩＴＣを目指す方向け 顧問契約のとれる経営者へのアプローチ方法 ～変革構想書、成熟度評価表、費用対効果を 簡易的に自作し経営者に伝えるコツ～ |
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| ※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||||
| 【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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| フォローアップ研修（オンライン型受講）について | ||||||||||||||||||||
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| ■講座概要： | ||||||||||||||||||||
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| ＜講師からのコメント＞ | ||||||||||||||||||||
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| ＜講座ＰＲ＞ | ||||||||||||||||||||
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| ＜受講者のKGI＞ | ||||||||||||||||||||
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| ■受講前提条件： | ||||||||||||||||||||
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| ■講習時間／実践力ポイント： | ||||||||||||||||||||
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| ■講 師： | ||||||||||||||||||||
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| ■プログラム： | ||||||||||||||||||||
| ［受付開始］ ９：４５ ～ ［研修開始］１０：００ ～ |
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| 10:00～12:00 1.自己紹介 2.座学：変革構想書を経営者に書いて頂くコツ 3.演習：簡易版変革構想書を自分で書いてみよう(フォーマット提供)、 各チームでディスカッション、発表 4.事例：簡易版変革構想書の記載傾向をデータでみる、経営者の利き脳理論と DX推進に向いた経営者とは 「IT経営／DX推進をすべき」と気づくための理論の応用 13:00～15:00 5.座学：成熟度レベルと評価表の作り方のコツ 6.演習：成熟度レベル評価表を自作してみよう(解答例あり、参考書類あり)、 各チームでディスカッション、発表 7.事例：DX推進成熟度レベルが高い／低い場合の対応事例 ITCカンファレンス2021会長賞／優秀賞の事例を踏まえて 15:00～17:00 8.座学：IT投資効果の算出方法と経営者への見せ方と話し方 9.演習：IT投資効果を自分で算出してみよう(事例問題に基づき算出)、 各チームでディスカッション、発表 10.事例：IT投資効果で赤字企業が1年で粗利2000万を稼ぐまで 11:経営者に「このITCに頼めば何かしてくれる」と思わせるための 意思決定理論の紹介と応用 |
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| ［終了] １７：００ （途中６０分程度の昼食休憩が入ります） |
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| ■受講料： | ||||||||||||||||||||
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| ■開催日／お申込み： | ||||||||||||||||||||
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| ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 |
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| 当日までの流れ | ||||||||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | ||||||||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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【フォローアップ研修】（オンライン型受講） |
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| ※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||
| 【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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| フォローアップ研修（オンライン型受講）について | ||||||||||||||||||
| ■講座概要： | ||||||||||||||||||
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| ＜講座ＰＲ＞ | ||||||||||||||||||
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| ＜講座レベル＞ | ||||||||||||||||||
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| ＜受講者のKGI＞ | ||||||||||||||||||
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| ＜受講者のKPI＞ | ||||||||||||||||||
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| ■受講前提条件： | ||||||||||||||||||
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| ■講習時間／実践力ポイント： | ||||||||||||||||||
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| ITCケース研修を修了し、ITC資格を保有している方 | ||||||||||||||||||
| ■受講料： | ||||||||||||||||||
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| ■開催日／お申込み： | ||||||||||||||||||
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| ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 |
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| 当日までの流れ | ||||||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/） |
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| ■お問い合わせ先： | ||||||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| 【フォローアップ研修】（会場型受講） d23.DX経営を実現するための中小企業支援講座 ～DX経営で新時代を生き抜こう～ |
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| ■講座概要： | ||||||||||||||
| 参加者同士でチームを組み、仮想企業の経営幹部となって「変革構想書」と「実行計画書」を立案するという疑似体験を通してDXの基礎を身に付けます。 疑似体験で学んだ基礎知識をもとに、参加者自身の会社の「変革構想書」「実行計画書」を作成し、発表します。変革構想書は、①顧客価値を高める策②従業員価値を高める策③デジタル活用により企業文化を変革する策で構成されます。作成した「変革構想書」「実行計画書」に基づきDX認定の申請手順を学びます。 |
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| ＜講座ＰＲ＞ | ||||||||||||||
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| ＜講座レベル＞ | ||||||||||||||
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| ＜KGI＞ | ||||||||||||||
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| ■講習時間／実践力ポイント： | ||||||||||||||
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| ■講 師： | ||||||||||||||
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| ■プログラム： | ||||||||||||||
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| ■受講前提条件： | ||||||||||||||
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| ■受講料： | ||||||||||||||
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| ■開催日／お申込み： | ||||||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | ||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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ITCAライブセミナー 6月26日（水）開催 |
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地域医療とSDGsの現状
OOOOO
SDGsには17の目標があり、その一つに「すべての人に健康と福祉を」が掲げられています。しかし、高齢化が進む地域では交通の便数が少なく通院するにはタクシーに頼らざるを得ない等、生活を逼迫する状況にあります。こうした人たちは医療にかかることを諦めてしまうこともあり、医療アクセスの公平性がもはや保たれていません。
このような問題について、現職の外科医師でありITコーディネータである宮原氏には、医療へのアクセスを改善し、継続的に医療が受けられるようにするための一つの方法「遠隔診療」についてお話しいただきます。ICTを用いた遠隔診療の技術や機器はコロナ禍を経験し、全世界で一挙に発展進歩しました。ICTを利用した遠隔診療の新しい形を紹介していただきます。小野瀬氏には、2021年以降SDGs導入が3倍となった医療SDGs導入事例等を参照しながら、中小企業のSDGs活用型持続的成長戦略の可能性について解説していただきます。 |
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| 開催日時：2024年6月26日（水）14：00～16：10 | ||||
| ※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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第１部（14：00～15：00）は事前収録したものを配信します。 医療アクセスを提供するために』 【事前収録】 講師：岡山県備北保健所 所長 宮原 勅治 氏（ITコーディネータ） 質疑応答：5分 |
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第２部（15：10～16：10） 講師：特定非営利活動法人 東京ITコーディネータ 副理事長 小野瀬 由一 氏 （ITコーディネータ） １．私(講師)とSDGs活動との関わり |
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| 参加方法：ZOOMのみ 当日の視聴用URLは、ITC＋メンバーページのお知らせ欄に掲載します。 開催日の５日前からメールでご案内いたします。 当日までの流れ |
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| 費用（税込）：会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
| 実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与 | ||||
| アンケート提出が確認された方から付与いたします。 （ポイントの反映には、アンケートご提出後15分程度かかります。） |
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| お申し込み：お申し込み締切は、6／25（火）17：00です。 【受付終了しました】 |
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【注意事項】
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| 2024/5/9t | ||||
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【フォローアップ研修】（ｅラーニング） |
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| ■講座概要： | |||
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最新の各種動向を踏まえて、ITC活動の応用編（ビジネス・アナリシス、アジャイル）を理解します。
ビジネスを拡大するために最新の環境変化も押さえて、全体像を学びます。「組織戦略実現のためにITCが実施すべきこと」の"PDCAを回し、原則どおりで問題解決"の場合ばかりではなく、動きが極めて早く、迅速な対応が必要な市場をターゲットとする場合を重点的に説明します。
具体的には、
・最新のビジネス・アナリシス標準、アジャイル・マネジメント標準
・最新のPPPM標準（ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト・マネジメント）の勘所、
・最近の新市場動向（サブスクリプション、RPA）対応の考え方
に絞って説明します。
Eラーニング講座：a4. 「組織戦略実現のためにＩＴＣが実施すべきこと」で、全体を理解している前提で、最新の動向を踏まえて、動きの速い環境での活動を説明します。
できれば、ＩＴＣの必須知識である新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施までの勘所を押さえてから、学習していただくとより理解が早いと思います。
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| ＜講座ＰＲ＞ | |||
| ＩＴＣの必須知識 最新のPPPM思考（ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト・マネジメント）とビジネス・アナリシス（ビジネス分析）、アジャイル・マネジメントが理解できます。 | |||
| ＜講座レベル＞ | |||
| 初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得） | |||
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～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
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| ＜受講者のKGI＞ | |||
| 将来のトップITCの基礎と応用力を身につける | |||
| ＜受講者のKPI＞ | |||
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① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの基礎理解と応用力がつく
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる基礎理解と応用力がつく
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの基礎理解と応用力がつく
④ ビジネス・アナリシス（BA）、プロジェクト・マネジメントの基本理解と応用力がつく
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| ■講習時間／実践力ポイント： | |||
| 4.5 時間／2.25 ポイント ※ポイントは購入年度の実績として付与されます。 |
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| ■講師： | |||
| 田島 彰二 氏 戦略PMオフィス 代表 ITC PMP ITIL |
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| ■プログラム： | |||
| 途中でやめたり、途中から開始することもできます。
何度受講しても構いませんが、ポイントの加算はありません。
修了アンケートに回答することで修了認定されます。
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| はじめに 1.ITCの仕事のしかた（再認識） ITCの仕事のスタートから 全体像 2.ITC活動全体を概観する ITC活動全体の流れ １）IT経営認識 ２）IT経営実現 ３）IT経営共通 ITCは業務のために何を準備／身につけるべきか １）広義のプロジェクト標準 ２）戦略企画 ３）戦略実践 ４）組織的PM ５）個人の能力アップ 3.戦略企画（上流、超上流）のポイントと事例 3.1 ビジネス・ケースを作る 3.2 戦略を作る 3.3 サブスクリプション型ビジネスの影響と対応 3.4 RPA（Robotic Process Automation）の影響と対応 4.戦略実施（戦略策定後）のポイントと事例 5.まとめ ※この回答と受講料の払い込みをもってポイントを協会が入力します |
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| ■教材： | |||
| 受講開始するとＰＤＦファイルがダウンロードできます。 | |||
| ■受講方法： | |||
| 購入履歴の「注文番号」から購入詳細を開き、「閲覧する」ボタンよりご視聴いただけます。 PC 編：https://teachme.jp/contents/683238 iPad 編：https://teachme.jp/contents/820587 Mac Safari 編：https://teachme.jp/24559/manuals/3446521 |
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■推奨環境：
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| ■受講料： | |||
| 5,500円 （内訳：受講料 5,000円 消費税 500円） | |||
| ■お申込みはこちら | |||
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| ■お問い合わせ先： 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| 【フォローアップ研修】（ｅラーニング） a4. 「組織戦略実現のためにＩＴＣが実施すべきこと」 ～ＩＴＣのためのプロジェクトマネジメント～ |
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| ■講座概要： | ||||
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実務に役立つ新商品・サービス企画から、分析、戦略実施までの基本を理解します。
ビジネスを拡大するために必要な機能（企画から、実践まで）全体像を学びます。
リスクを取って付加価値を高め、継続性のあるビジネスモデルを作ります。基本構想をビジネス分析して、基本戦略を作ります。その戦略を、（事業）ポートフォリオを押さえて、実践のためにPPPマネジメントを学びます。さらに、その実践の組織に変革を起こすためにやるべきこと、基礎能力作りについて学びます。ＩＴＣの必須知識である新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施までの勘所が身につきます。
組織戦略実現のためにＩＴＣが実施すべきこと
・付加価値マネジメント(Management of Value), ・リスクマネジメント(Management of Risk), ・知財権(Intellectual Property Rights), ・ビジネスモデルキャンパス(Business Model Campus) ・ビジネスモデル、ビジネス分析（Business Analysis） ・ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメント（Portfolio , Program and Project Management; PPPM）
・プロジェクトマネジメントオフィス(PMO) ・PMコンピテンス(PM competence) |
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| ＜講座ＰＲ＞ | ||||
| ＩＴＣの必須知識 新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施までを最新のPPPM思考で勘所が身につきます。 | ||||
| ＜講座レベル＞ | ||||
| 初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得） | ||||
| ～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） | ||||
| ＜受講者のKGI＞ | ||||
| 将来のトップITCの基本を身につける（基礎を作る） | ||||
| ＜受講者のKPI＞ | ||||
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① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの基礎が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる基礎ができる
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの基礎ができる
④ ビジネス分析（BA）、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方ができる
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| ■講習時間／実践力ポイント： | ||||
| 4時間／2ポイント ※ポイントは購入年度の実績として付与されます。 |
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| ■講師： | ||||
| 田島 彰二 氏 戦略PMオフィス 代表 ITC PMP ITIL |
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| ■プログラム： | ||||
| 途中でやめたり、途中から開始することもできます。 何度受講しても構いませんが、ポイントの加算はありません。 修了アンケートに回答することで修了認定されます。 |
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| 1.組織戦略実現のためにITCが実施すべきこと（全体像の理解） 2.ITCのためのプロジェクトマネジメント （PM） 3.リスクを取って付加価値をつけよう、その際知財活用も（VM+RM＋IP）概要 4.知的財産権 Intellectual Property Rightsについて 5.ビジネスモデルを使ってビジネス分析 (BMC,BM,BA) 6.アナリシス（Business Analysis）の概要 7.PPPMの概要（ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメントのすべて） 8.ポートフォリオ、プログラムマネジメントの概要 9.プログラムマネジメントの概要 10.プロジェクトマネジメントの概要 11.マネジメントオフィス（PMO)とコンピテンスの概要 12.PMコンピテンシ 13.まとめ 14.修了アンケート ※この回答と受講料の払い込みをもってポイントを協会が入力します |
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講座の全体構成とＰＧＬとの位置づけを下記動画でご参照いただけます。 |
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| ■教材： | ||||
| 受講開始するとＰＤＦファイルがダウンロードできます。 | ||||
| ■受講方法： | ||||
| 購入履歴の「注文番号」から購入詳細を開き、「閲覧する」ボタンよりご視聴いただけます。 PC 編：https://teachme.jp/contents/683238 iPad 編：https://teachme.jp/contents/820587 Mac Safari 編：https://teachme.jp/24559/manuals/3446521 |
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■推奨環境：
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| ■受講料： | ||||
| 5,500円 （内訳：受講料 5,000円 消費税 500円） | ||||
| ■お申込みはこちら | ||||
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| ■お問い合わせ先： 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| ※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
| 【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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| フォローアップ研修（オンライン型受講）について |
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| ■講座概要： | |||||||||||||||||
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| ＜講座ＰＲ＞ | |||||||||||||||||
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||||||||||
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| ＜KGI＞ | |||||||||||||||||
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| ＜KPI＞ | |||||||||||||||||
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| ■ご受講にあたって： | |||||||||||||||||
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| ■講習時間／実践力ポイント： | |||||||||||||||||
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| ■講 師： | |||||||||||||||||
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| ■プログラム： | |||||||||||||||||
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| ■受講料： | |||||||||||||||||
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| ■開催日／お申込み： | |||||||||||||||||
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| ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。 当日までの流れ |
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■PDUポイントについて（希望者のみ）： |
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||||||||
| 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-3527-2177 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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ＩＴＣＡ研修2019/03/04
