研修セミナー、教材情報

2024.04.23

　

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c5.経営から評価されるITサービスマネジメント
～経営視点からITサービスを考える～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
・近年ＩＴの利活用をＩＴサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサービスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。
・当講座では、経営者が評価する＝企業にとって価値のあるＩＴサービスとはどういうものなのか、ITCAがレファレンス・ツールとして紹介しているＩＴサービスマネジメント(ITSM)のベストプラクティスであるITILや国際標準規格ISO/IEC20000、及びITガバナンスのフレームワークCOBITを活用し考えていきます。
・経営の期待や事業目標とITSM目標の整合性の確保、事業目標を促進するためのITSM管理指標の策定、そして、経営の期待に応えていけるIT組織へとITトランスフォーメーション（ITX）するために取り組むべき様々な側面等、ITSMの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。
・ワークショップでは、経営（ないし顧客）とのサービスレベル合意「SLA」について、講師のコンサルティングでの経験談を交えながら紹介した後、具体的な事例を用いて、経営から評価される最適なSLAの作成法を体得します。
また、ITサービスマネジメントの有効性を高めていくために使用する業績評価指標「KPI」につき、コストの削減や事業の安定性向上などの経営的課題に貢献するためには、どのように指標を策定していくのかなどを学習し、ITCのIT経営プロセス実践能力の強化を狙いとしています。
　
＜講座ＰＲ＞
経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜KGI＞
経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる
　
＜KPI＞
①ITサービスマネジメントの概念を理解する
②ITサービスマネジメントの価値と評価方法を理解する
③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを計画し実行できる
④経営者と事業成果促進のためのコミュニケーションが取れるようになる
　
■受講前提条件：
(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　ご受講ください。
(2)本研修では、ワークショップ時にExcelを使用してワークシートを
　作成していただきます。
(3)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
古川 博康 氏
ＳＬＡ-ＩＴＳＭコンサルティング　代表
ITコーディネータ、ITIL V2マネージャ・Ｖ３エキスパート、ITIL4 マネージング・プロフェッショナル、ISO20000（ITSMS）審査員補、COBITファンデーション、Cloud Computingファンデーション、公認情報システム監査人（CISA）、経営倫理士、個人情報保護士
　
■プログラム：
［開場／受付］ ９：４５～
［研修開始］　１０：００～
　１．ＩＴサービスマネジメントの概要　　　　　　　　　　　　　　
　　 　1.1：IT経営プロセスとITサービスマネジメント（ITSM）について　　　
　　　 1.2：経営者の期待とＩＴＳＭの目的　　　 　　　　　　　　　　　　　　　
　２．経営の期待に応えるＩＴサービスマネジメント
　　 　2.1：期待管理とＳＬＡ
　　　　＊ワークショップ1（ＳＬＡの評価と改善）
　３．経営目標と整合性のとれたＩＴサービスマネジメント　　　　　　　　　　　　　　　
　　　3.1：事業戦略とＩＴ戦略及びサービスマネジメントプロセス
　　　　＊ワークショップ２（ＣＯＢＩＴベースでの戦略策定）
　４．ＩＴサービスマネジメントの評価
　　　4.1：事業成果を促進するＫＧＩと達成度評価指標ＫＰＩ
　　　　＊ワークショップ３（ＫＧＩ/ＫＰＩの策定）　
　　　4.2：ＩＴＳＭ成熟度評価
　５．ITサービスマネジメント改革の基盤
　　　バリューストリーム、OCM、組織構造、VUCA/HVIT時代のカルチャ、
　　　変革に不可欠なスキル、プロアクティブ活動、ガバナンスとマネジメント等
［終了]　１７：００
　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年9月26日(木)
オンライン開催
 2025年3月5日(水)
オンライン開催
受付終了 満席
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.23
dejitore_ver.02.pngＩＴＣＡ研修2019/03/04

※2024年度下半期より、研修タイトルを『パターンで学ぶIT相談専門家養成研修』から
『専門家派遣の満足度と信頼を高めるための研修』に変更いたしました。

【講座概要】

「経験が少ない分野の相談対応に自信がない・・・」
「自分の助言は適切だったのだろうか・・・」
「事業者は満足しているだろうか・・・」
「自分は専門家として十分なサービスを提供できているだろうか・・・」
公的機関を通じてのIT専門家派遣で、このような不安や葛藤を抱えていませんか。
この講座では、豊富な専門家派遣の現場経験に基づいた支援ノウハウを体系化した各種支援ツールをご紹介します。
個性が武器となるITCですが、経験不足のために自信を持てなかったり、支援方法に迷いが出たりするものです。
基本となるパターンやケースを押さえることで得意分野以外にも対応の幅が拡がり、多様な相談に柔軟に対応できるようになります。中小企業はどんなデジタル化の課題と向き合っているのか、わたしたちITCはどんな貢献ができるのか。支援ツールを通じて深く考える機会としませんか。

【講座内容】（予定）
中小企業から寄せられるIT相談の基本パターン15種類と、それらに対するPDCAをベースとしたITの導入と活用の具体的な提案資料をご紹介します。また、事業者が抱える真の課題を浮上させるための自己診断ツールや、ヒヤリングをサポートしてくれるワークシートなど、支援現場で活用され効果をあげている各種ツールの活用方法もご説明します。

　　　 1. 中小企業から寄せられるIT相談の基本パターン15種類からなる「デジ活基本パターン集」
　　　 2. 事業者の経営方針を要点を絞って短時間で整理できる「ありたい姿整理シート」
　　　 3. 中小企業のIT活用事例から帰納的に導いた「デジタル5つの活かし方」と「20の強化ポイント」
　　　 4. 100の問いかけにより事業者のIT活用力を定量化する「デジトレ診断」

　　　　 受講者の感想をご覧いただけます⇒ 　　

　　　　　　　　　　 　 　　　　 　　　　 受講者の声　　

【研修の特長】

　　　　豊富な中小企業支援経験を持つITCが集まり、アートの世界に偏りがちな企業支援ノウハウの形式知化に挑んでいる
　 　 「デジトレ」がコンテンツを提供します。

【受講対象者】

　　　　・これから中小企業支援を始めたいITC
　　　　・中小企業支援のスピードとクオリティをもっと高めたいITC
　　　　・チームでの中小企業支援の基本形をつくりたいITC届け出組織

【前提条件】

　　　　 ・ITコーディネータ
【受講特典】
　 講義終了後、デジトレ診断（100問のフル版）を任意の一か月間、無料でご利用いただけます。

【講座時間／実践力ポイント】
　　 　 3時間／1.5ポイント

【受講料】(税込)

　　　　 会員：11,000円　　　ITC：16,500円


【開催日時・お申込み】


　　　　　 【第1回】日時　
　　　　　　　　　　　　　2024年6月6日(木)
　　　　　　　　　　　　　13:30～16:30
　　　　　　　　　　　　（受付開始13:15～）

　　　　　 　　　　　　　 研修形式：オンライン受講型ZOOM

　
開催終了

　


　　　　　 【第2回】日時　
　　　　　　　　　　　　　2024年8月7日(水)
　　　　　　　　　　　　　13:30～16:30
　　　　　　　　　　　　（受付開始13:15～）

　　　　　 　　　　　　　 研修形式：オンライン受講型ZOOM

受付終了　


　　　　　 【第3回】日時　
　　　　　　　　　　　　　2024年10月9日(水)
　　　　　　　　　　　　　13:30～16:30
　　　　　　　　　　　　（受付開始13:15～）

　　　　　 　　　　　　　 研修形式：オンライン受講型ZOOM

開催終了


　　　　　 【第4回】日時　
　　　　　　　　　　　　　2024年12月19日(木)
　　　　　　　　　　　　　13:30～16:30
　　　　　　　　　　　　（受付開始13:15～）

　　　　　 　　　　　　　 研修形式：オンライン受講型ZOOM

　

受付終了


　　　　　 【第5回】日時　
　　　　　　　　　　　　　2025年2月5日(水)
　　　　　　　　　　　　　13:30～16:30
　　　　　　　　　　　　（受付開始13:15～）

　　　　　 　　　　　　　 研修形式：オンライン受講型ZOOM

受付終了　
【講師紹介】

講師：堀明人 氏　
合同会社デジトレ代表社員（ITコーディネータ）

情報通信業界で情シス・マーケ・営業と一貫して企画畑を歩む。米国留学・英国勤務をきっかけに自分らしく生きるライフスタイルに強く共感し独立。以来16年に渡り、ICTベンダーの事業戦略サポート、中小ビジネスのデジタル活用支援、スマート農業の推進など、様々な事業者のビジネス拡大をサポート。「日本の中小ビジネスのデジタル経営スピードを最速にし、デジタル経営幸福度を最幸にする。」をビジョンに掲げて活動中。観光ブルーベリー園を営む兼業農家でもある。


　　hori.JPG
【オンライン受講型】注意事項
　　※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
　　※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
※
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
【お問合せ】

 ITCAç ”ä¿®

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024/10/23t

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
～新規ビジネスの本質をとらえる
「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"基礎編と位置づけています。
当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。
特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
・企業で頼りにされるＩＴＣの付加価値は何か、具体的な事例を基に演習を
　行い、これまでの業務の取り組み方を見直し、実践力を身につける。
・ＩＴ経営プロセスを深堀し、ＩＴＣコンテンツやレファレンスも活用しながら、
　効率的、効果的な業務の進め方を身につける。
新規ビジネスのシステム開発の場面では、ビジネスモデルが未だ確定しておらず、クライアントの要求を引き出すことが難しい場合が多いものです。提案側としては限られたヒアリング時間の中で、いかに素早く要求を引き出し解決策を提案し、かつ途中での変化にも対応しながら要求を固めるかという「戦略的な提案力」が必要となります。
本講座では、実際の事例を用いて、新規ビジネスモデルを可視化する「ビジネスモデルキャンバス」の作成方法とそれを用いた提案書の作成方法を学びます。
「ビジネスモデルキャンバス」における９項目の側面から「新規ビジネス」の本質を可視化し、クライアントと共に課題を把握し、解決策を創出するテクニックを解説します。
ささる提案書の秘訣は、クライアントの既存事業内容や外部環境、内部環境を把握したうえで、何故新規ビジネスが必要だったのか？どういうターゲットを狙うのか？、どんな価値提案ができるのか？という事業の本質を理解することです。
一方的な提案にとどまらず、まだクライアント自身も気づいていない機会や課題までも「ビジネスモデルキャンバス」で可視化し、ささる解決策を共に創ることを目指します。
　
◇BMC（ビジネスモデル・キャンバス）シリーズについて
・基礎編　c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
・応用編　d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
・実行編　d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
　フォローアップ研修　BMC体系図
　
＜講座ＰＲ＞
中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の
把握から 問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを
解説します。
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜KGI＞
「ビジネスモデルキャンバス」の作成方法を理解し、新規ビジネス開発場面における提案や 要求開発手法を習得する。
　
＜KPI＞
①ビジネスモデルキャンバスを作成できる。
②新規ビジネスにおける課題を把握し、課題解決策を提案できる。
　
■受講前提条件：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
中尾 克代 氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］ １０：００ ～
　１０：００ ～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０ ～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０ ～１１：３０　ビジネスモデルキャンバスの作成方法解説
　１１：３０ ～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００ ～１３：００　休憩
　１３：００ ～１４：００　事例紹介、新規ビジネス紹介
　１４：００ ～１５：００　新規ビジネスのビジネスモデルキャンバス作成
　１５：００ ～１６：３０　課題把握と解決策、提案書作成
　１６：３０ ～１６：５０　発表
　１６：５０ ～１７：００　講評
［終了]　１７：００
　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：

2024年6月21日(金)
オンライン開催

 2024年9月27日(金)
オンライン開催		 2024年12月13日(金)
オンライン開催
受付終了 受付終了 受付終了
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
～既存企業のBMC事例から発想する提案術～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"応用編と位置づけています。
今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと（つまりニーズ）に応え成功しています。
　結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値（商品やサービス）を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。
　BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか？」を理解できる便利なツールです。
　本講座は以下のような３つのステップに分けて学びます。
①著名なビジネスモデルの１０事例を用いてBMCに可視化し、その構造を
　理解します。
②更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りする
　ことで、何故、そのビジネスが成功したのかを確認し、経営革新を生み出す
　ための成功のポイントを探ります。
③最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によっ
　て、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。
　何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか？次の新ビジネスは何が革新
　的だったのか？を考察したうえで、演習を通して次への革新の戦略を練り、実
　際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。
　
◇BMC（ビジネスモデル・キャンバス）シリーズについて
・基礎編　c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
・応用編　d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
・実行編　d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
　フォローアップ研修　BMC体系図
　
＜講座ＰＲ＞
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）
　
＜KGI＞
既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。
　
＜KPI＞
①既存ビジネスモデルの構造を理解する。
②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。
　
■受講前提条件：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
中尾 克代 氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］ １０：００ ～
　１０：００ ～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０ ～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０ ～１１：３０　著名ビジネスの１０事例のBMCの説明、時代背景、
　　　　　　　　　　　　　 技術革新等
　１１：３０ ～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００ ～１３：００　休憩
　１３：００ ～１４：００　既存ビジネスにおける組織の状況（外部環境、
　　　　　　　　　　　　　 内部環境）分析
　１４：００ ～１５：００　既存ビジネスにおける課題抽出
　１５：００ ～１６：３０　新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成
　１６：３０ ～１６：５０　発表
　１６：５０ ～１７：００　講評
［終了]　１７：００
　　 （途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年7月17日(水)
オンライン開催
 2024年10月22日(火)
オンライン開催		 2025年1月29日(水)
オンライン開催
受付終了 受付終了 満席
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす
成果の上がるマネジメント法～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"実行編と位置づけています。
BMC（ビジネスモデル・キャンバス）は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。
しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では"ＢＭＣの先にあるもの"を考察し、変革に結びつける手法を提示します。
　実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位（CSF）を決定し、経営戦略の実行成果としての指標（KGI、KPI）を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。
成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。
　今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。
　本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。
　
◇BMC（ビジネスモデル・キャンバス）シリーズについて
・基礎編　c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
・応用編　d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
・実行編　d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
　フォローアップ研修　BMC体系図
　
＜講座ＰＲ＞
SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、"ささる指標"の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜KGI＞
ささる指標（KGI,/KPI）の策定とマネジメント法の習得
　
＜KPI＞
①目標達成のメカニズムの理解
②知識創造モデル（SECIモデル）の理解と応用
③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。
　
■受講前提条件：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
中尾 克代 氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］ １０：００ ～
　１．何故目標は達成されないのか？（予習編）
　２．PGLの振り返り（経営戦略策定とKGI/KPI）
　３．ささる指標の創り方（SECIモデル）
　４．ケーススタディ（事例研究）
　５．グループ討議、発表
　６．参考となる指標の事例
　７．まとめ
［終了]　１７：００
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年8月22日(木)
オンライン開催
2024年11月21日(木)
オンライン開催
2025年2月26日(水)
オンライン開催
受付終了 受付終了 満席
　
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d1.ビジネス競争力自己診断ツール
～「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
企業は生き残りのために日々経営課題を見つけ解決に向けて行動していますが、ビジネス競争力自己診断ツールはこのような活動を支援します。具体的には、企業の経営幹部に半日集まって頂き、ITCの ファシリテーションのもとワークショップ形式で経営課題の発見・整理・解決の方向性について合意形成します。そのために本ツールは、企業にとって方針策定の支援ツールですが、一方ITCにとってもファシリテーションを支援するコンサル・ツールと言えます。
　報告書を効率良く纏めるための標準手順とテンプレートの使い方を座学とミニケース演習で学びます。ミニケースではファシリテーションも体験できるようロールプレイ形式で行います。
　自己診断のプロセスは以下の順番ですが、セミナーもこれに準じて学習します。
① 自社の強み・弱みについての認識
② 「重要経営課題」の抽出
③ 「ビジネス競争力成熟度」の"現在の姿"と"目指す姿"の自己診断
④ 重要経営課題の解決に向けてのビジネス競争力の特定
⑤ 経営課題解決プロジェクト発足に向けての提案
　
「ビジネス競争力自己診断ツール」の詳細はこちら
https://www.itc.or.jp/foritc/useful/diagnosis/index.html


＜講座ＰＲ＞
　　　　本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドア
　　　　 ノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜KGI＞
企業が持続的に成長するために自己診断や合意形成を通じてプロセス改善や
経営革新の方向性を導き出す手法の取得
　
＜KPI＞
①診断ツールの使用目的を理解すること。
②診断ツールの使用方法を理解できること。
③企業トップのヒアリング方法、プレゼンテーション方法を体感すること。
④ファシリテーション方法を体感すること。
⑤ケースをベースにコンサルテーション方法、提案書作成方法を体感できること。
　
■ご受講にあたって：
(1)本研修は、事前課題がございます。
　 開催日が近くなりましたら、メールにてご案内させていただきます。
　
■受講前提条件：
(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　 ご受講ください。
(2)本研修ではコミュニケーションをとりやすくするため、
　 ビデオONでのご受講をお願いいたします。
　 皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応と
　なりますのでご協力ください。
　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講師：
川上 正春 氏
ITコーディネータ
　
■プログラム：
［受付］ 9：45 ～
［研修開始］ 10： 00 ～
　10:00～10:20　オリエンテーション
　10:20～10:50　【講義①】全体説明
　10:50～11:35　【講義②】自己診断ツールの機能と流れ
　11:35～12:00　【演習①】SWOT作成（個人）
　12:00～12:25　【演習②】重要経営課題の選択（個人）
　12:25～13:25　昼休み
　13:25～13:50　【演習③】ビジネス競争力の自己診断（個人）
　13:50～14:15　【演習④】重要経営課題の選択（チーム）
　14:15～14:35　【演習⑤】ビジネス競争力の自己診断（チーム）
　14:35～15:15　【演習⑥】ビジネス競争力の特定
　15:15～15:30　休憩
　15:30～16:20　【演習⑦】自己診断作業のチーム別発表準備
　16:20～16:50　発表
　16:50～17:00　まとめ
［終了]　17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年6月11日(火)
オンライン開催		 2024年8月27日(火)
オンライン開催		 2024年10月8日(火)
オンライン開催
受付終了 受付終了 受付終了
2024年12月17日(火)
オンライン開催		 2025年2月4日(火)
オンライン開催		 2025年3月4日(火)
オンライン開催
受付終了 満席 満席
　
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで：キャンセル料無し
5～2日前：研修・セミナー料金の50％
前日及び当日：研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d5. 数年後の流通業で活きるＩＴとは
業務の基礎知識から未来へ：ＤＸへの序章
＝ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
　現在の流通業の姿を把握し、数年後の流通業を予測＆理解して、そこで実現されるべきＩＴ活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善、ＤＸへ繋がる基礎知識・業務知識・ＩＴ活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、ＩＴ活用による改善等を、イメージしやすい講義と演習を通じてともに学びましょう。
特に、最後の演習は、実際にＤＸに進むための手順と業務の整理方法を具体的に進めながら展開されています。そのまま様々な提案に繋げられる可能性もあります。ともに、流通業の未来を構築してください。
最新ＩＴテーマには、実際に使われ始めているＡＩ・IoT・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ等、ＤＸのヒントになる項目が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。かつ、今年度はVer4.5に改訂されています。安心してご受講ください。
　
※本講座は、2021年度まで開催の「d5. 数年後の流通業で活きるＩＴとは　現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ：ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」の内容を見直したものです。
　
＜講座ＰＲ＞
初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2024年版は、ＤＸへの発展を意識したVer.4.0の改良版Ver.4.5にバージョンアップしました。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果をともに学びましょう。
最後の演習では、具体的業種業態を前提とし、「ＤＸの対象にすべき業務課題候補を選び、六つのＤＸパターンのうち、どれを当てはめるべきか？」を検討いただきます。
　　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
流通業業務の基礎的把握とＩＴ活用についての知見を得る
業種業態の特徴を把握し、流通企業に伴走できる基礎を作る
ＤＸに繋げるための業務把握手法やデジタル化へのヒントを得る
　
＜受講者のKPI＞
①流通業全体像の把握
②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握
③ＩＴ活用の現況を把握
④今後の変化に伴うＩＴ活用の見識を醸成
⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験
　
■ご受講にあたって：
(1)本研修では、複数のグループワークがあります。
(2)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。
(3)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(4)研修解説で使う流通業用語集を配布しますので、事前にお目通しいただけ
　ますようお願い申し上げます。開催日が近くなりましたら、流通業用語集等
　資料につきましてメールにてご案内させていただきます。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
天川 龍介 氏
合資会社グラシス 代表　
ワクコンサルティング（株） シニアディレクターコンサルタント、
（合）グラシス代表、上級・初級シスアド、ＩＴコーディネータ
　
■プログラム：

［開場／受付］ ９：４５ ～
［研修開始］　１０：００ ～
　第１章： 流通業全般の俯瞰的把握
　　1-1．流通業の構成（流通業の全体像）
　　1-2．流通業の基本プロセス
　　1-3．基礎知識いろいろ
　　1-4．物流の基礎
　第２章： 小売業の役割と業務
　　2-1．チェーンオペレーション
　　2-2．ＭＤ
　　2-3. ＣＲＭ
　　2-4. 無店舗（ＥＣ）
　第３章： 卸売業の役割と業務
　　3-1．業務の捉え方
　　3-2．商・物・金・情報流別
　　3-3．機能・プロセス別
　第４章： サプライチェーンの概要
　　　　（メーカー⇒消費者）
　　4-1．メーカー視点のサプライチェーン
　　　・プロセス俯瞰
　　　・チャネル視点
　第５章： 流通業の未来業務
　　5-1．代表的ＩＴ関連用語 to DX（流通業的解釈）
　　5-2．流通業業務プロセスと未来業務
　　　・小売業
　　　・卸売業
　　5-3. 業務課題からDXへ（演習）

［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年8月29日(木)
オンライン開催
2024年12月19日(木)
オンライン開催
受付終了 受付終了
2025年2月25日(火)
オンライン開催		 ★追加開催★
2025年3月18日(火)
オンライン開催
受付終了 受付終了
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで キャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日 研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d7.DX時代の超上流工程における
業務分析手法の習得
～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
　当講座は、業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、思考方法とコミュニケーションのあり方を再考し、既知の知識・経験が他の分野へ転用可能な事を体感して頂きます。ＩＴコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、グローバル標準の業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務改革のフレームワークです。この 業務改革のフレームワーク を活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。研修では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、日々の思考方法とコミュニケーションのあり方を今一度、再考し、さらなるキャリアビジョンの創造に思いを馳せて頂けたら幸いです。
　
※当講座は、2020年度まで開催の「d7. 超上流工程における業務分析手法の習得」の内容を見直したものです。
　
＜講座ＰＲ＞
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。
経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。
日々の思考方法とコミュニケーションのあり方を再考できる。
　
＜受講者のKPI＞
①業務参照モデルの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感
②思考方法の重要性体感
③コミュニケーションあり方の振り返り
④業務改革実現モデル作成の体感
　
■受講前提条件：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、ビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修ではgoogleスプレッドシートを利用して資料を作成していただきます
　　ので、googleスプレッドシートが使用できることをご確認ください。
　　※研修で使用するgoogleスプレッドシートは、開催日が近くなりましたら、
　　　事務局よりご案内いたします。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
黒坂　武祐　氏
　(合)プロセスデザイン総合教育研究所所属
　バリューチェーンプロセス協議会　理事長　
　ITコーディネータ多摩協議会　事務局長
　ITコーディネータ、ITCAインストラクタ、NLPマスタープラクティショナー
　　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
　１．経営と業務とＩＴの関係性とは
　２．ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4の概要
　３．バリューチェーン特性の把握【演習】
　４．業務課題質問用インタビューシートの作成と質問【演習】
　５．コミュニケーションの勘所と沈黙の技術
　６．類推(アナロジー)と事例企業のプロセスを仮説する【演習】
　７．業務プロセス改革要求の構造化【演習】
［終了]　１７：００ 　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年7月26日(金)
オンライン開催
2024年11月22日(金)
オンライン開催

2025年3月27日(木)
オンライン開催
受付終了 受付終了 満席
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
　受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
　6日前までキャンセル料無し
　5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
　前日及び当日研修・セミナー料金の100％
　（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d12. ITコーディネータのための知財活用入門
～知財を生かす経営デザイン～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
「IT」と並び、国家戦略に位置付けられる「知的財産」。この知財を活用して具体的に経営力を高めて行くことを「知財経営」と呼び、正にITCがITと経営を結びつけてIT経営を実現していくストーリーがそのまま生かせる世界です。本講義では、ITCで知的財産アナリストでもある講師が「知財の基礎知識」から「ITCによる知財経営支援の手法」まで伝授します。講義と演習を組み合わせることで、ITCとしてどのように知財を活かすコンサルティングを行っていくかを体感でき、更に内閣府・知的財産戦略推進事務局が策定した「経営デザインシートの活用法」が身に着きます。「ITは分かるけど知財は？」という方や、ITCとしてより幅広く企業支援を行っていきたい、もっと対象領域を広げて行きたい、という方にピッタリの講座です。
　
＜講座ＰＲ＞
知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
ITCとして基本的な知財支援が出来るようになること
　
＜受講者のKPI＞　
①知財の基本的知識習得
②経営デザインシートの活用法習得
③その他の知財支援ツールの活用法習得
　
■受講前提条件：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするため
　　の対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
児玉 学 氏
NPO法人ITコーディネータ広島・理事長
ITコーディネータとして数多くの企業のIT経営化を支援すると共に、
インストラクタとしてITCケース研修の講師を幾度も務める。
☆中小企業診断士、知的財産アナリスト
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
1. オリエンテーション
講師のITC活動等紹介、受講生の自己紹介
（0.5h）
2. 知財の基礎知識習得
１．講義１「知財を活かす経営とは」
２．演習１「知財戦略立案」
（0.5h）
（1h）
３. ITCによる知財経営支援
１．講義２「ITCと知財」
２．演習２「ITCプロセスを活かす分析と解決法」
（0.5h）
（1h）
４. 経営デザインシート
１．演習３「経営デザインシートにまとめる」
２．発表
（1.5h）
（0.5h）
５. まとめ「目指すITC像」
１．講義３「知財経営を進める上で、ITコーディネータに求められること」
［終了]　１７：００ 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年10月22日(火)
オンライン開催
 2025年2月18日(火)
オンライン開催
受付終了 受付終了
　
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで キャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日 研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b2.ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに
中小企業ワールドを疑似体験～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、
起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
・事例企業の課題を解決する提案書を作っていただき、初回提案の"ロールプレ
　イング"を体験していただきます。そして、受講生の「売り込み力」を強化い
　たします。
・中小企業を支援するための、各自の目指すITC像を整理していただきます。
・当講座の事例企業は講師が実際に支援したもので、過去に情報システムのリ
　ニューアル時において、導入を推し進める会社への反感から半数の社員が退
　社した苦い経験を持つ、千葉県の漬物卸売会社の事例です。
・その過去の反省に基づき、社員が主体となって情報システム及び業務プロセ
　スの再構築を、ITコーディネータの支援により、IT経営プロセスに則って推
　進したものです。
・ビデオや写真を使って、臨場感ある現場の雰囲気をおすそ分けいたします。
・中小企業の経営活動・人物・雰囲気とITCの活動、現場を伝えることを重視
　しており、受講者からは次の声をいただいています。
「貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。ITCの活動の
　イメージが持てました。」
「具体的事例がテーマで大変興味深く受講させていただきました。」
「実際にITCとして活躍されている人の話が聴けて、大変良かったです。」
「改めてITCの役割、自分自身のITCの思いを再考する大変良い機会となった。
　また講師の方の質疑も大変有意義でありました。」
「実体験を踏まえてお話いただき、あっという間の1日でした。」
　
＜講座ＰＲ＞
講師は、民間企業にて経営管理部門と社内IT運営の経験者です。
「経営に役立つIT活用」を極めたくて40代前半で会社を飛び出しました。
約18年にわたり中小企業支援に特化して、約130社の支援経験を積んできました。
その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。
当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータのイキザマをお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
　
＜受講者のKGI＞　
中小企業の経営者への営業力向上
　
＜受講者のKPI＞　
①IT経営について再確認する
②中小企業の経営を理解する
③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する
　
■受講前提条件：
(1)本研修ではビデオONでのご受講をお願いいたします。
　 コミュニケーションをとり活発な意見交換をしやすくするためです。　
　 ※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講
　 ください。　　
(3)OneDrive上で資料が作成できることをご確認ください。
　 当日は、共有フォルダ上で提供するオフィスワークシートに直接入力
　 して資料を作成していただきます。
　 ※開催日までに当日使用するURLを事務局よりご案内いたします。
　 ※事前にOneDriveの使用の確認をご希望の方は事務局にご連絡ください。
　 ※上記3つをご使用できない方のお申込みはご遠慮いただいております。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
鬼澤 健八 氏
一般社団法人中小企業IT経営センター　代表理事
ITCインストラクター
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
　１．オリエンテーション・IT経営とは　（３５分）
　２．事例企業の「経営環境や経営課題」の把握　（１０５分）
　３．課題整理と提案のロールプレイング　（８５分）
　４．事例企業の「IT経営の成果」から成功要因を考える　（８５分）
　５．「目指すITC像」　（５０分）
［終了］１７：００
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年7月27日(土)
オンライン開催		 2024年9月13日(金)
オンライン開催
受付終了 受付終了
2024年11月15日(金)
オンライン開催		 2025年1月22日(水)
オンライン開催
受付終了 受付終了
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで キャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日 研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.22
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b5.新規就農したＩＴＣが伝える、
農業ＩＴの丸ごと全部
～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
　 ・大きな変革期にある農業とそれを支える農業ＩＴについて、自ら新規就農し、
　観光農園の経営も行うＩＴＣが、リアルな実情を出し惜しみなく丸ごと全部
　お伝えします。
・このコースでは、１つの事例を深めるロールプレイよりも、農業生産者の実際
　の農業IT活用事例にとにかく数多く触れることを通じて、農業経営にITがどの
　ように役立つのかを俯瞰して理解することを目指します。
・高齢化が進んでいる農業生産現場の現状と課題、儲けの実際、今後の展望、
　農業ＩＴ業界の動き、政府の農業ＩＴ推進政策など、農業ビジネスと農業ＩＴ
　全般についてマーケティング視点で理解を深めます。
・実利的な等身大の農業ＩＴ活用事例を学びながら、他の産業の中小企業にも
　通じるＩＴ利活用の基本原則と、ＩＴの専門家としてＩＴＣに期待されている
　ことを学んでいきます。
・実際の農業ＩＴの導入支援、業界活動、全国への取材訪問、自らの農業経営な
　どにより講師自身が自ら体験したこと、感じたこと、学び、などを、ディスカ
　ッションを通じて共有していきます。
・新規就農や農業ビジネスへの参入、ITCとしての独立起業についても経験を
　お伝えしていきます。
　
＜講座ＰＲ＞
地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）
　
＜受講者のKGI＞　
①農業IT分野での支援・提案力向上
②ITC資格を生かした仕事の在り方のヒント獲得
　
＜受講者のKPI＞　
①地域の基幹産業である農業と農業ＩＴの現況を理解する
②中小規模ビジネスでのIT利活用の基本原則を再確認する
　
■受講前提条件：
(1)本研修は原則としてビデオONでのご受講をお願いします。
　　皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となりますので
　　ご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
堀 明人 氏
株式会社トゥモローズ　代表取締役　
ITCインストラクター
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
　１．日本の農業と農業経営体
　２．スマート農業現在地（シーズ起点）
　３．農業経営類型とスマート農業（ニーズ起点）
　４．デジタル　５つの活かし方
　５．ITを活用した経営改善の進め方
［終了］１７：００ 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年6月13日(木)
オンライン開催
2024年7月18日(木)
オンライン開催
 2024年10月24日(木)
オンライン開催
受付終了 受付終了 受付終了
2024年12月14日(土)
オンライン開催		 2025年3月8日(土)
オンライン開催
満席 満席
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで キャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日 研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.16

n
研修(ワークショップ)開催一覧
はフォローアップ対象講座ですが、ＩＴＣ全員が受講できる講座です。目的に応じて、ご検討ください。
現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。
　→２０２３年度　研修開催一覧はこちらへ

講座名 講師／実施機関 2024年 2025年
４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 １月 2月 3月
専門家派遣の満足度と信頼を高めるための研修
※2024年度下半期より、研修タイトルを『パターンで学ぶIT相談専門家養成研修』から『専門家派遣の満足度と信頼を高めるための研修』に変更いたしました。
この講座では、豊富な専門家派遣の現場経験に基づいた支援ノウハウを体系化した各種支援ツールをご紹介します。
堀 　明人　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

オンライン

6/6(木)

開催終了

【第2回】

オンライン

8/7(水)

受付終了

【第3回】

オンライン

10/9(水)

開催終了

【第4回】

オンライン

12/19(木)

開催終了

【第5回】

オンライン

2/5(水)

受付終了

自治体支援基礎研修

2023年再度自治体ビジネスWGを立上げ、全国の自治体支援を強化してまいります。このたびその第一弾として「自治体支援基礎研修」を実施いたします。

※第1回(6/29)・第2回(8/30)同じ内容です。
【6/29講師】
米田 宗義 氏
斉藤 実 氏
金田 謙一郎 氏
【8/30講師】
米田　宗義 氏
和泉 寿郎 氏
佐藤 雅英 氏
特非）ITコーディネータ協会

リアル

6/29(土)

開催終了

オンライン

6/29(土)

開催終了

リアル

8/30(金)

開催終了

オンライン

8/30(金)

開催終了

自治体支援　情報セキュリティ研修
本研修では、講義だけでなく、インシデント対応やロールプレイを取り入れた演習も用意しています。2023年に立ち上げた自治体支援WG（旧自治体ビジネスWG）は、自治体を支援する外部人材としてITC の価値を高め、情報セキュリティも含め全国の自治体支援を強化してまいります。
中川　桂一氏
平良　弘氏
特非）ITコーディネータ協会

リアル

2/17(月)

受付終了

オンライン

2/17(月)

受付終了
Power BIで体験するデータ分析実践演習
～経営に役立つデータ可視化とITCとしての取り組み～
無償のデータ分析・可視化ツールであるPower BI Desktop（Microsoft）を活用して、データ分析と可視化の基礎を学びます。データの読み込みから前処理、様々なビジュアルを活用したレポートの作成といったPower BI Desktopの操作を中心に、データ分析に役立つ統計の基礎、ITCとしてプロセスガイドラインとの関連、活用法などを組み込んだ内容です。
井上　研一　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

オンライン

7/10(水)

開催終了

【第2回】

オンライン

10/16(水)

開催終了

【第3回】

オンライン

1/15(水)

開催終了
新事業創出のためのコンセプトフレームワーク研修
経営者の熱意はあるものの曖昧な新事業への期待を受けて、参加者（例：経営者と社員）の多様性を活用して発散・収束を行い、狙うべき目的の設定、制約条件の中での解決手段の探索、ビジネスモデル表現、出てきた複数案を練り上げ評価する等の企画ステージでの建設的な相互作用を生み出す対話を提案します。最終的には参加者（例：ITコーディネータ）がスキルを高めて、これらをファシリテーションすることを目指しています。
八田　孝　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

集合型

7/12(金)

受付終了

【第2回】

集合型

11/6(水)

受付終了

脅威モデリング実践ワークショップnew
このワークショップでは、ホワイトボードを使用してDFD(データフロー図)を書き、脅威を特定し、対策を考えるハンズオンのグループワークを通じて、脅威モデリングの基本を学びます。
参加者は小グループに分かれ、課題となる仮のシステムを用いて脅威モデリングのプロセスを体験します。この実践的なアプローチにより、脅威を特定、評価し、対策を講じるための基本的なスキルを習得します。
小笠　貴晴　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

集合型

7/25(木)

受付終了

【第2回】

集合型

1/24(金)

開催終了
動画ウェブマーケティング導入実践講座
スマートフォンの普及や通信環境の向上、コロナ禍での非対面営業などにより、動画のビジネス活用は加速し、「集客」や「採用」など企業が情報発信をする手段の１つとして、活用する動きが加速しています。しかし高額な費用や手間をかけたPR動画であっても、戦略が間違っていると効果は上がりません。この研修では実際に効果を出している、「動画戦略」の作り方を学んでいただきます。
酒井　大輔　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

集合型

9/4(水)

受付終了

【第2回】

集合型

1/30(木)

開催終了
サイバーセキュリティ支援ができるITCになろう
特定の組織や人を狙って行われる標的型サイバー攻撃は、近年大きな脅威となっています。ソーシャルエンジニアリング手法を尽くした標的型攻撃メールや、セキュリティツール等による検知を回避し、侵入の痕跡を巧妙に隠蔽しながら活動するマルウェアなど、手口や技術も年々高度化しています。
本研修では、サイバー攻撃者と同じ手法・ツールを使い、サイバー攻撃者の戦略を学びつつ、セキュリティ対策をどう考えていかなければいけないのかを解説します。
小笠　貴晴　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

集合型

9/18(水)

受付終了

【第2回】

集合型

12/12(木)

開催終了

クライアントの信頼を勝ち取るヒアリングスキルnew

フレームワークを使ってヒアリングしても表層的な話に終始してしまった、とか、長時間話したのに情報が増えるばかりでまとまらない、ということはありませんか。この研修では、時間内にクライアントから話の本質を引き出すスキルを学びます。
※第1回(10/18)・第2回(1/17)同じ内容です。
成井　未生　氏
特非）ITコーディネータ協会

【第1回】

集合型

10/18(金)

開催終了

【第2回】

オンライン

1/17(金)

開催終了
ITCのためのDX支援実践研修
ITコーディネータ制度発足時には「IT経営」のお手伝いと定義されていましたが、「データドリブン経営」を目指すべき時が来ました。まさにこれがITコーディネータの役割と考えます。待ったなしの変革が必要な時、全国のITCは「目指すところはデジタル経営」と明確にします。当研修では、デジタル経営支援の標準コンテンツを紹介し、デジタル経営の研修、個別企業の支援のケースによる体験学習となります。
田中　渉　氏
特非）ITコーディネータ協会

集合型

10/30(水)

受付終了

ITC向けChatGPT活用術new
この研修では、皆様が日常的に使用しているPCやMacを使い、実際の業務で役立つPromptを投入し、その効果を自ら確認していただきます。ITコーディネーターとして顧客に生成AIの活用方法を伝える際に、単なる方法論の提供にとどまらず、実際に寄り添ってサポートするスキルを身につけることを目指しています。
そのため、演習を中心に進めていきますので、実践的なスキルをしっかりと習得できます。生成AIを業務に取り入れ、効率化と生産性向上を実現するための第一歩を、この研修で踏み出しましょう。
研修会場は日本マイクロソフト株式会社での開催となります。
畠山 大有　氏
特非）ITコーディネータ協会

集合型
※会場
日本マイクロソフト株式会社
12/7(土)

受付終了

集合型
※会場
日本マイクロソフト株式会社
3/1(土)

開催終了
iCDアドバイザー認定研修
～iCD活用による人的資本経営の実践～
本研修では人材育成コンサルティングの強力なツールであるiCD活用方法について学び、人材育成プログラムの策定や実施支援を担うiCDアドバイザー認定資格を取得することができます。
特定非営利活動法人
ＩＴＣちば経営応援隊　
特非）ITコーディネータ協会

オンライン

12/11(水)

開催終了

中小製造業向けDX推進支援者研修
・中小製造業のDXを推進する支援者が、DXの定義や中小製造業におけるDXの必要性などを理解してDXを推進支援するポイントを学べる研修です。
・中小製造業のDX推進支援者の理想像を「中小製造業に精通し、生産性向上のような従来の課題を把握しながら、DXの本質を理解したうえで企業のDX推進を導くことができる人材」と定義しており、本研修ではその理想像の基礎となるスキルを学ぶことができます。
大久保　賢二　氏
特非）ITコーディネータ協会

【「DX推進プロセス研修」ｅラーニングを販売しております。】
　
　
→2024年度実施機関開催フォローアップ研修開催一覧はこちらへ
現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。　　　
※集合研修になります。（オンライン開催も集合研修の受講とみなします）
は、オンライン開催
※随時、講座を追加してまいります。
※講座名をクリックすると詳細ページをご覧いただけます。
※講師名をクリックするとプロフィールをご覧いただけます。※講師敬称略
※研修受講についてのご案内は、開催10日前をめやすにメールにてご案内いたします。
　
　
　
講座名 講師 2024年 2025年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b1. 事例でわかる！IT利活用プロセスにおけるITコーディネータ活動
～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、SLA作成法まで具体的に学べます～
ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスの重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。
阿部 満 氏
オンライン
7/31(水)
受付終了
オンライン
11/8(金)
受付終了
オンライン
2/15(土)
満席
d22. 中小企業におけるDX実践講座
～経営系ITCを目指す方のDX実践プロセス習得～
ITCとして中小企業向けにDXを推進する際の実践的なプロセスの習得と対応方法が理解でき活動範囲の拡大が望めます。
阿部 満 氏
オンライン
5/10(金)
受付終了
オンライン
9/13(金)
受付終了
オンライン
1/28(火)
満席
b2. ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～
当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータのイキザマをお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
鬼澤 健八 氏
オンライン
7/27(土)
受付終了
オンライン
9/13(金)
受付終了
オンライン
11/15(金)
受付終了
オンライン
1/22(水)
満席
b5. 新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部
～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～
地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。
堀 明人 氏
オンライン
6/13(木)
受付終了
オンライン
7/18(木)
受付終了
オンライン
10/24(木)
受付終了
オンライン
12/14(土)
受付終了
オンライン
3/8(土)
満席
d16. 小規模事業者へのIT導入・活用支援
小規模事業者へのIT導入・活用支援についての具体的な手順・ノウハウ・支援上の注意点・留意点などをご理解・習得していただくための「基本解説」と「事例紹介」を中心に講座を進めます。
岸本 圭史 氏
オンライン
5/17(金)
受付終了
オンライン
7/11(木)
受付終了
オンライン
9/12(木)
受付終了
オンライン
11/16(土)
満席
オンライン
1/21(火)
満席
オンライン
3/18(火)
満席
d21. リスキリングに役立つ課題展開からのＫＰＩマネジメント演習　
～経営課題からIT課題への落とし込みとKPI設定まで～
実際にコンサルティングしている企業を事例にとって演習をするのでリアリティがあります。
並木 政之 氏
オンライン
10/8(火)
受付終了
オンライン
12/4(水)
受付終了
オンライン
3/5(水)
受付終了
d25. ITCを資格から職業にしよう
～マーケティングの考え方でITCのビジネスモデルを作る～
ITC歴25年で130社以上の支援経験のある講師が、自分の苦労話を交えて講義します。
栃川 昌文 氏
オンライン
2/27(木)
満席
オンライン
3/14(金)
満席
　
　
　
講座名 講師 2024年

2025年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
c1. 経営者が理解できるIT投資マネジメント
～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～
IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。
宗平 順己 氏
オンライン
2/14(金)
満席
c5. 経営から評価されるITサービスマネジメント
～経営視点からITサービスを考える～
経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。
古川 博康 氏
オンライン
9/26(木)
受付終了
オンライン
3/5(水)
満席
c6. 提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。
中尾 克代 氏
オンライン
6/21(金)
受付終了
オンライン
9/27(金)
受付終了
オンライン
12/13(金)
受付終了
d3. ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
～既存企業のBMC事例から発想する提案術～
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。
中尾 克代 氏
オンライン
7/17(水)
受付終了
オンライン
10/22(火)
受付終了
オンライン
1/29(水)
満席
d9. ささる指標（KGI/KPI）の創り方
～４つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす成果の上がるマネジメント法～
SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、"ささる指標"の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。
中尾 克代 氏
オンライン
8/22(木)
受付終了
オンライン
11/21(木)
受付終了
オンライン
2/26(水)
満席
c7. ITCの未来作り（PDUも取れる）
～DX環境でITCのキャリアパスを考える（デジタルスキル標準と世界標準の経営理論から）～
（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスを　デザイン思考、デジタルスキル標準、AI　でいかに拡大するかを"いま"考える。
田島 彰二 氏
オンライン
6/14(金)
受付終了
オンライン
9/11(水)
受付終了
オンライン
2/5(水)
受付終了
c4. DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）
～BA（ビジネスアナリシス）と広義のPMの情報から(経営理論をベースに)～
ＩＴＣの必須知識（新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施）を押さえた上で、最新のAI(ChatGPT,MS Bing)やITCテーマ研究にも触れ、組織の目標を実現するコンテキストを考慮した戦略策定の立案力を身につける。ITC活動をより広い視野で、深く考えたい。
田島 彰二 氏
オンライン
7/5(金)
受付終了
オンライン
11/12(火)
受付終了
オンライン
2/26(水)
受付終了
c8. DX時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所　拡張版（PDUも取れる）
～DX対応の能力（コンピテンシ）向上のために～
DX化を求められる中小企業の顧客からの要求を受け止め、実践するまでの聞き出し、戦略策定、実践までの流れに必要なITC課題を確認する。
田島 彰二 氏
オンライン
8/23(金)
受付終了
オンライン
12/20(金)
受付終了
c9. IT経営実現のためのDX
～あるべき姿への変革のシナリオ～
IT経営への変革シナリオ（経営戦略編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。従来のビジネススタイルからIT経営への変革を提案する研修です。
山戸 昭三 氏
オンライン
6/12(水)
受付終了
オンライン
7/9(火)
受付終了
会場
集合
c9. IT経営実現のためのDX
～あるべき姿への変革のシナリオ～
IT経営への変革シナリオ（経営戦略編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。従来のビジネススタイルからIT経営への変革を提案する研修です。
山戸 昭三 氏
会場(東京)
10/17(木)
受付終了
c10. IT経営推進のためのマーケティング戦略
～座学とチーム演習で実践力を高める～
IT経営への変革シナリオ（営業・マーケティング編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。競争優位を獲得するための営業・マーケティング戦略を立案していきます。
山戸 昭三 氏
オンライン
6/25(火)
受付終了
オンライン
7/24(水)
受付終了
会場
集合
c10. IT経営推進のためのマーケティング戦略
～座学とチーム演習で実践力を高める～
IT経営への変革シナリオ（営業・マーケティング編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。競争優位を獲得するための営業・マーケティング戦略を立案していきます。
山戸 昭三 氏
会場(東京)
10/29(火)
受付終了
　
　
　
　
講座名 講師 2024年 2025年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
d24. (独立系ＩＴＣを目指す方向け)
顧問契約のとれる経営者へのアプローチ方法
～変革構想書、成熟度評価表、費用対効果を簡易的に自作し経営者に伝えるコツ～
ITC試験での学びを実践へ、どのように経営者にPRし
顧問契約につなげるのかを実例と共に学びます
福田 大真 氏
オンライン
8/9(金)
受付終了
オンライン
10/4(金)
受付終了
オンライン
1/17(金)
満席
オンライン
3/7(金)
満席
d1. ビジネス競争力自己診断ツール
～「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能～
本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドアノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。
川上 正春 氏
オンライン
6/11(火)
受付終了
オンライン
8/27(火)
受付終了
オンライン
10/8(火)
受付終了
オンライン
12/17(火)
受付終了
オンライン
2/4(火)
満席
オンライン
3/4(火)
満席
d2. ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」
顧客の決算書を見ずに、経営について話せますか？
Excel のカラーセルを動かす視覚・体感型の学習法。会計初心者も歓迎！ ロカベン財務６指標も学べます。
朝尾 直太 氏
オンライン
5/23(木)
受付終了
オンライン
12/6(金)
受付終了
オンライン
2/25(火)
受付終了
オンライン
3/13(木)
満席
d5. 数年後の流通業で活きるＩＴとは 業務の基礎知識から未来へ：
ＤＸへの序章＝ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と最新ITの活用方法及び効果をともに学びましょう。最後の演習では具体的業種業態を前提とし、「どの経営要素、どの業務の何をデジタル化すればＤＸに進めるのか？」を仮想的に体験できます。
天川 龍介 氏
オンライン
8/29(木)
受付終了
オンライン
12/19(木)
受付終了
オンライン
2/25(火)
受付終了
オンライン
3/18(火)
受付終了
d7. DX時代の超上流工程における業務分析手法の習得
～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります。
黒坂 武祐 氏
オンライン
7/26(金)
受付終了
オンライン
11/22(金)
受付終了
オンライン
3/27(木)
満席
d12. ITコーディネータのための知財活用入門
～知財を生かす経営デザイン～
知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。
児玉 学氏
オンライン
10/22(火)
受付終了
オンライン
2/18(火)
受付終了
d15. ITコーディネータのための実践AI
〜AIクラウド体験研修〜
ノーコード／ローコードでAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう
井上 研一 氏
オンライン
4/25(木)
受付終了
オンライン
6/20(木)
受付終了
オンライン
9/19(木)
受付終了
オンライン
11/19(火)
受付終了
オンライン
1/23(木)
満席
オンライン
3/25(火)
満席
会場
集合
d20. ITコーディネータのための実践AI　
〜AIプロジェクト実践研修〜
AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！
井上 研一 氏
会場(東京)
10/25(金)
受付終了
d20. ITコーディネータのための実践AI
〜AIプロジェクト実践研修〜
AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！
井上 研一 氏
オンライン
2/20(木)
受付終了
d17. WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（前編）
Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。前編は、Web活用の基礎と戦略立案~Webサイトの構築・運用の基礎までとなります。
冨田さより氏
桒原 篤史 氏
オンライン
6/19(水)
受付終了
オンライン
8/28(水)
受付終了
オンライン
10/23(水)
受付終了
オンライン
12/10(火)
受付終了
オンライン
3/7(金)
満席
d18. WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（後編）
Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。後編は、Web集客（マーケティング・SNS・広告）~効果測定・改善の基礎までとなります。
松永菜穂子氏
並木　博 氏
オンライン
6/20(木)
受付終了
オンライン
8/30(金)
受付終了
オンライン
10/18(金)
受付終了
オンライン
12/11(水)
受付終了
オンライン
3/12(水)
満席
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒2023年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表はこちら
　

2024.04.04
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
システム導入のための戦略立案力強化研修
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
■講座概要：
本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、システムやＩＴ導入を前提とした戦略立案ワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方（経営企画など）」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方（Sierの営業など）」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を"運営する立場"に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
　
＜講座ＰＲ＞
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。
　　
＜講座レベル＞
初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている。
　
＜受講者のKPI＞
①経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。
②経営戦略企画書の策定を支援できる。
③経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。
④グループワークにおける合意形成を支援できる。
⑤ロジカルにストーリーを伝えられる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
川上　正春 氏
ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
　
■プログラム：
［開場／受付］ 9:00 ～
［研修開始］　 9:30 ～
0.戦略ワークショップとは
1.事業ドメイン
2. SWOT分析
3. SWOTクロス分析
4. 重要成功要因
5. 戦略マップ（BSC）
6. アクションプラン
7. 戦略企画書
8.ふりかえり＆まとめ
［終了]　16：30　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
《実施機関開催研修のお支払いについて》
　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施
　機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。
＊株式会社パーソル総合研究所からの請求書送付時期
　●個人お申込み：研修開催前（約2週間前）に請求書URLをお知らせいたします。
　●法人お申込み：研修受講後に請求書URLをお知らせいたします。
　 　
■開催日／お申込み：
2025年3月24日(月)
オンライン開催
　
■お問い合わせ先：
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

2024.04.04
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
ビジネスの理解とモデルの構築
～Business Model Canvas と
Value Proposition Canvasの利用～
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
■講座概要：
ITC活動において、クライアントへのファーストコンタクトに先立って、Web等の公開情報から、クライアントのビジネスの全体像(Big Picture)を描くことは、コンタクトの成功にとって、非常に重要です。本講座では、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)技法を活用して、クライアントのビジネスの全体像を描くことを、事例による演習を交えて学習します。また、クライアントが提供している製品やサービスが、対象としている顧客の期待に適確に応えているかどうかをチェックすることも重要です。本講座では、このチェックのために、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の活用が有効であることを、事例による演習を交えて学習します。本講座を受講することにより、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)と、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の２つのキャンバスを作成することができ、さらに、その活用場面での技法の有用性を学ぶことができます。
　
＜講座ＰＲ＞
ビジネスモデル作成の有益な技法であるビジネスモデルキャンバスと価値提供キャンバスを学習します。
　　
＜講座レベル＞
初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
ITC活動の成功可能性を高めるのに役立つ、クライアントのビジネスのAs-IsとTo-Beの全体像を描くことができる。
　
＜受講者のKPI＞
①クライアントの経営者の経営変革認識を支援できる
②ビジネスモデルキャンバス(BMC)を作成できる。
③ビジネスモデルを設計できる
④価値適用キャンバス(VPC)を作成できる。
⑤VPCを活用して、クライアントが提供している製品・サービスの価値を
　顧客視点で評価できる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
川上　正春 氏
ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
　
■プログラム：
［開場／受付］ 9:00 ～
［研修開始］　 9:30 ～
1. クライアントのビジネスの理解
　1.1 ビジネスモデルを描く
　　グループ演習１：BMCの作成
　1.2 顧客満足を確認する
　　グループ演習２：VPCの作成とBMCの改善
2.　ビジネスの変革の認識へのBMCとVPCの活用
3.　新しいビジネスモデルの作成
［終了]　16：30　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
《実施機関開催研修のお支払いについて》
　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施
　機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。
＊株式会社パーソル総合研究所からの請求書送付時期
　●個人お申込み：研修開催前（約2週間前）に請求書URLをお知らせいたします。
　●法人お申込み：研修受講後に請求書URLをお知らせいたします。
　 　
■開催日／お申込み：
2024年12月9日(月)
オンライン開催
受付終了
　
■お問い合わせ先：
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

2024.04.04
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
システム導入のための会議運営力強化研修
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
■講座概要：
本研修は、明日から使える実践的なファシリテーションセミナーです。プロジェクト推進者・支援者が、ワークショップや会議を運営するための基礎的なスキルを習得します。明日から、ちょっと使ってみようかなと感じられるスキル・ノウハウを、演習と解説を組み合わせて体験的に学習していきます。
　
＜講座ＰＲ＞
ＩＴ導入・調達にかかわるプロジェクト推進者・支援者が、ワークショップや会議を運営するための基礎的なスキルを習得します。
　　
＜講座レベル＞
初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
～基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
ワークショップや会議を運営するための基礎的なスキルが身についている
　
＜受講者のKPI＞
①ワークショップや会議の場をデザインし、時間内に効果的な意見交換をするため
　の準備を行うことができる。
②質問や傾聴を活用し、出席者の議論を活発に引き出すことができる。
③白板、模造紙、ポストイット等を使って、議論を構造的に見える化することが
　できる。
④議論の結果をまとめ、参加者間の合意形成をはかることができる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
長尾　陽平 氏
ＩＴコーディネータ（ケース研修インストラクター）
大手メーカーにて、ソリューションの法人営業を担当。顧客経営層とのワークショップを行い、高い評価・高い業績をＪ継続する。有識者と連携し、顧客経営層への高付加価値提案の手法やプロセスについて探求する。
　
■プログラム：
［開場／受付］ 9:00 ～
［研修開始］　 9:30 ～
・はじめに
・0. ファシリテーションの4つのスキル
・1. 場のデザインのスキル
・2. 対人関係のスキル
・3. 構造化のスキル
・4. 合意形成のスキル
・会議進行のひな型
・まとめ
［終了]　16：30　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
《実施機関開催研修のお支払いについて》
　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施
　機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。
＊株式会社パーソル総合研究所からの請求書送付時期
　●個人お申込み：研修開催前（約2週間前）に請求書URLをお知らせいたします。
　●法人お申込み：研修受講後に請求書URLをお知らせいたします。
　 　
■開催日／お申込み：
2024年11月25日(月)
オンライン開催
受付終了
　
■お問い合わせ先：
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

2024.04.04
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
変革のステップと合意形成
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
■講座概要：
　企業組織が変革を成功させるためには、企業組織全体の一丸となった変革の推進が必要です。そして、企業が猛スピードで変化する経営環境に耐える変革を行うためには、その内容について、多様な視点からの検討を重ねたうえで、変革のステップ毎に、ステークホルダーの合意を形成していく事が重要になります。
　本講座では、変革を推進する上で重要となる次の合意形成について学習します。
（１）諸施策の判断基準となる「変革の目標と戦略の設定」の経営トップとの合意形成
（２）変革への要求についてのステークホルダー間の合意形成
（３）変革の施策についてのラインキーマン間の合意形成
（４）施策の具体化へのラインの従業員間の合意形成
　
＜講座ＰＲ＞
変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。
　　
＜講座レベル＞
初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
～中級（ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
変革を成功させるための、ステークホルダー間の合意形成の要点を身につける。
　
＜受講者のKPI＞
①変革を成功させるためのポイントを理解している。
②変革プロジェクトを推進するための準備ができる。
③「変革のステップ」に従って合意形成のプロセスを推進できる。
　　③-1. 「変革の目標と戦略」を決定し、経営トップと合意する支援ができる。
　　③-2. 「ステークホルダー要求」を整理・分析し、ステークホルダーと
　　　　　合意する支援ができる。
　　③-3. 「変革の施策案」を創出・選定し、ラインのキーマンと合意するのを
　　　　　支援できる。
　　③-4. 「施策の具体化」を行い、ラインと合意するのを支援できる。
　　③-5. 変革の推進を適切にフォローアップすることができる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
川上　正春 氏
ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
　
■プログラム：
［開場／受付］ 9:00 ～
［研修開始］　 9:30 ～
1. はじめに
2. 変革を成功させるためには
3. 変革プロジェクトの準備
4. 変革のステップと合意形成
　4-1. 変革の目標と戦略の決定　－ 経営トップとの合意形成 －
　4-2. ステークホルダー要求の整理と分析－ ステークホルダーとの合意形成 －
　4-3. 変革の施策案の創出と選定　－ ラインのキーマンとの合意形成 －
　4-4. 施策の具体化　－ ラインとの合意形成 －
　4-5. 変革のフォローアップ
5. まとめ
［終了]　16：30　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
《実施機関開催研修のお支払いについて》
　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施
　機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。
＊株式会社パーソル総合研究所からの請求書送付時期
　●個人お申込み：研修開催前（約2週間前）に請求書URLをお知らせいたします。
　●法人お申込み：研修受講後に請求書URLをお知らせいたします。
　 　
■開催日／お申込み：
2024年10月18日(金)
オンライン開催
受付終了
　
■お問い合わせ先：
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

2024.04.04
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
デザイン思考×システム思考を使った
ソリューション提案
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
■講座概要：
高度情報化社会の進展にともない、IOT等の活用によるデータの重要性は一層増し、その活用によるビジネス環境も大きく変化しています。
ソリューション提案を可能にするためには、ビジネスをデザインする「デザイン思考」とともに、導き出されたデザインをシステム化する「システム思考」のスキルが必要となります。
そこで本セミナーでは、大塚有希子博士（システムデザインマネジメント学　慶應義塾大学）を講師としてお招きし、「ソリューション提案」に結びつく要求分析やアイデアの創出について学んでいただきます。
ソリューション提案できる要求マネジメントの必要性と、ソリューションデザインに必要なデザイン思考・システム思考の基礎的な考え方について、理論的に学んでいただくコースです。
新たなビジネスの創出を担う人材として成長できる本セミナーへぜひご参加ください。
　
＜講座ＰＲ＞
デザイン思考×システム思考
　　
＜講座レベル＞
初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
　～中級（ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
デザイン思考やシステム思考をビジネスモデル検討に活用できる
　
＜受講者のKPI＞
①デザイン思考およびシステム思考に必要なスキルを理解する。
②デザイン思考およびシステム思考のためのツールを理解する。
③各種ツールを活用したビジネスモデルの検討ができる。
④ソリューション案やビジネスモデルのリスクやメリットを検討できる。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
大塚　有希子 氏
パーソル総合研究所　契約講師
慶應義塾大学大学院SDM研究科講師（非常勤）、PMP、ITC
金融機関での経験をベースにＩＴＣとして独立。その後、自身の習得した経験とスキルを活かし、ＰＭ，ＩＴＣ，ＢＡなどの分野で講師として活躍する。
　
■プログラム：
［開場／受付］ 9:00 ～
［研修開始］　 9:30 ～
1. デザイン思考×システム思考に必要なスキル：
ブレーンストーミング、ファシリテーション等にデザイン思考やシステム思考に必要なスキルについて解説します。【演習】
2. 要求の引き出しと構造化：
デザイン思考やシステム思考のためのツールを利用してビジネスモデルを検討します。また、具体的な機能要求も引き出します。【演習】
3. ソリューション選択の意思決定：
様々なソリユーション案のリスクやメリットを比較して、ソリューション選択がどのように行われるのか学習します。
［終了]　16：30　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
《実施機関開催研修のお支払いについて》
　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施
　機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。
＊株式会社パーソル総合研究所からの請求書送付時期
　●個人お申込み：研修開催前（約2週間前）に請求書URLをお知らせいたします。
　●法人お申込み：研修受講後に請求書URLをお知らせいたします。
　 　
■開催日／お申込み：
2024年6月25日(火)
オンライン開催
2025年2月17日(月)
オンライン開催
受付終了 受付終了
　
■お問い合わせ先：
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

2024.04.04
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
bx.講座名
～サブタイトル～
　
　
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。
　
newr.pngのサムネイル画像
　
■講座概要：
《講座概要》
　
＜講座ＰＲ＞
《講座ＰＲ》
　
＜講座レベル＞
《講座レベル》
　
＜受講者のKGI＞
《KGI》
　
＜受講者のKPI＞
《KPI》
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
xxxx 氏
ＩＴコーディネータ
　
■プログラム：
［開場／受付］ ００：００ ～
［研修開始］　００：００ ～

［終了]　００：００ 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
《実施機関開催研修のお支払いについて》
受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施機関（実施機関名）よりあらためてご連絡させていただきます。
　
■開催日／お申込み：
yyyy年mm月d日()
オンライン開催
　
■お問い合わせ先：
実施機関名
メールアドレス：

2024.04.04

　
→2024年度 ITC協会主催 フォローアップ研修開催一覧はこちらへ
　現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。
※集合研修になります。（オンライン開催も集合研修の受講とみなします）
　　は、オンライン開催
※随時、講座を追加してまいります。
※講座名をクリックすると詳細ページをご覧いただけます。
※研修受講についてのご案内や受講料お振込みのご案内は、開催実施機関よりご案内いたします。
　
　
　クリックすると地域ごとの研修が表示されます
北海道・東北 開催 関東 開催 中部 開催 近畿 開催 中国・四国・九州・沖縄 開催
　
　
　

北海道・東北開催
　
　
　
　
関東開催
　
東 京
　
講座名 講師 実施機関名 2024年 2025年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
デザイン思考×システム思考を使ったソリューション提案
デザイン思考×システム思考
大塚 有希子 氏
株式会社パーソル総合研究所　
オンライン
6/25(火)
受付終了
オンライン
2/17(月)
受付終了
変革のステップと合意形成
変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。
川上 正春 氏
株式会社パーソル総合研究所　
オンライン
10/18(金)
受付終了
システム導入のための会議運営力強化研修
ＩＴ導入・調達にかかわるプロジェクト推進者・支援者が、ワークショップや会議を運営するための基礎的なスキルを習得します。
長尾 陽平 氏
株式会社パーソル総合研究所
オンライン
11/25(月)
受付終了
ビジネスの理解とモデルの構築
～Business Model Canvas とValue Proposition Canvasの利用～
ビジネスモデル作成の有益な技法であるビジネスモデルキャンバスと価値提供キャンバスを学習します。
川上 正春 氏
株式会社パーソル総合研究所
オンライン
12/9(月)
受付終了
システム導入のための戦略立案力強化研修
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。
川上 正春 氏
株式会社パーソル総合研究所
オンライン
3/24(月)
受付終了
『新規事業で10億の市場を生み出した経験者が教える、正しいリーンスタートアップの実践方法』
～リーンスタートアップとアジャイル開発を区別できない人のための、目から鱗が落ちる講座～
AIがシステム構築を行うこれからの時代、SIerはクライアント企業の事業企画にも意見できるようにならなければ生き残れません。そのために習得必須の、事業開発スキルが学習できます。
富岡 功 氏
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
オンライン
9/25(水)
受付終了
オンライン
1/20(月)
受付終了
DX時代に必要な「伝える技術＋聴く技術＝一緒に考える技術」講座
～構造化と図解の「ストラクチャードコミュニケーション」～
「伝える＋聴く＝一緒に考える」を構造化と図解、論理思考、問いかけの技術を通じて学びます！！
黒坂 武祐 氏
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
オンライン
10/7(月)
受付終了
オンライン
3/14(金)
受付終了
『なぜ人は変わらないのか』　変革推進へ人間的側面からのアプローチ方法
～人間の潜在心理を知り、心を動かす関係づくりのやり方を学ぶ～
DX推進や意識改革を早めるリーダーシップを身に付ける
人間の潜在心理を知り、心を動かす関係づくりのやり方を学ぶ
髭 彰 氏
一色 秀志 氏
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
オンライン
10/31(木)
受付終了
オンライン
1/23(木)
受付終了
究極の問題解決トレーニング　インバスケット実践講座
～最強の課題解決能力の体得と、事前防止、早期検知能力の強化～
直面する「課題」をズバリ「解決します」！！
中崎 博明 氏
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
オンライン
11/6(水)
受付終了
オンライン
2/12(水)
受付終了
個人の能力を引き出し組織の力に変える支援型リーダーシップ
～チーム力向上の肝を押さえて実践に活かそう！～
ITCとして「人」の問題に直面したときの解決アプローチの肝をお伝えします
加藤 嘉夫 氏
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
オンライン
11/19(火)
受付終了
オンライン
2/18(火)
受付終了
「聴く力」には希少価値がある！ロジカルアクティブ・リスニング講座
～今すぐ使える！「伝える技術＋聴く技術＝一緒に考える技術」～
「伝える＋聴く＝一緒に考える」をロールプレイ、グループ演習を通じてアクティブリスニングをロジカルに学びます！！
黒坂 武祐 氏
合同会社プロセスデザイン総合教育研究所
オンライン
12/13(金)
受付終了
オンライン
2/25(火)
受付終了
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ１．】
「経営者と考えるデザイン思考」～問題解決型アプローチから未来志向～
ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯが提唱するＩＴ経営実現のための人間力養成ワークショップです。		 木村 玲美 氏 日経ＩＴＣプロジェクト・
特定非営利活動ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
オンライン
9/20(金)
受付終了
オンライン
10/19(土)
受付終了
オンライン
3/7(金)
受付終了
3/29(土)
受付終了
【ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ人間力養成ワークショップ３．】
ＩＴコーディネータに必要な「対法人ソリューション営業のポイント」
～対法人ソリューション営業の極意～
講師が実践した対法人ソリューション営業の秘訣を初心者にもわかりやすく
実践的に伝授します。		 井門 良貴 氏 日経ＩＴＣプロジェクト・
特定非営利活動ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
オンライン
9/27(金)
受付終了
オンライン
3/21(金)
受付終了
【ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ人間力養成ワークショップ４．】
ＩＴ経営推進プロセスを活用した「『経営力向上計画』策定セミナー」
基礎からの伴走支援～中小企業の変革をＤＸ推進で支援する～
決算書の読み方からロカベンの活用など、支援の基礎「経営力向上計画」策定支援を学びます。初めての伴走支援を志す方に最適セミナー
 小形 茂 氏
村井 一吉 氏		 日経ＩＴＣプロジェクト・
特定非営利活動ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
オンライン
9/14(土)
受付終了
オンライン
3/22(土)
受付終了
【ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ人間力養成ワークショップ５．】
ITCのためのお客様との関係づくり講座
～お客さまに寄り添う変革『共創者』として～
大変化の時代、お客様に寄り添い、共創者として頼りにされる関係づくりのコツ、ツールを紹介		 木村 玲美 氏 日経ＩＴＣプロジェクト・
特定非営利活動ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
オンライン
10/5(土)
受付終了
オンライン
3/8(土)
受付終了
【ＩＴ経営推進支援人財養成講座】経営戦略策定編
～経営者に寄り添い伴走型支援で経営戦略を策定する～
初めて挑むビギナーＩＴコーディネータが経営者に寄り添い、変革構想書をもとに
描く経営戦略企画書策定時のポイントを学びます。		 小形 茂 氏 日経ＩＴＣプロジェクト・
特定非営利活動ＩＴＣ－ＭＥＴＲＯ
オンライン
10/12(土)
受付終了
オンライン
3/15(土)
受付終了
3/28(金)
受付終了
提案（営業）体感研修①顧客を理解するための"情報収集と分析"
ケース企業による実践的なロープレを通じて、"情報収集と分析"を行い、顧客課題の可視化までを行います。		 土方千代子氏、高山京子氏
石井英男氏
井上祐輔氏

I＆Iファーム東京　株式会社
オンライン
1/22(水)
受付終了
オンライン
3/8(土)
受付終了
提案（営業）体感研修②顧客価値を高めるための"提案営業"
ケース企業による実践的なロープレを通じて、顧客課題の可視化、顧客提案までを行います。		 高山京子氏
荒木勝利氏
土方千代子氏
石井英男氏
井上祐輔氏

I＆Iファーム東京　株式会社
オンライン
1/29(水)
受付終了
オンライン
3/22(土)
受付終了
　
　
　

中部開催
　
名古屋
　
講座名 講師 実施機関名 2024年 2025年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
会場
開催		 ITCのための使ってわかる「IoT」実践講座
～RaspberryPiPicoを使って、Python・センサ技術の入門体験講座～
ラズパイとセンサー、マイコンボードを使い、基礎、実践的な技術の
理解とPythonの開発を体験
 林　光邦 氏 特定非営利活動法人ＩＴＣ中部
名古屋
3/1(土)
受付終了
石 川
　
講座名 講師 実施機関名 2024年 2025年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
会場
開催
ケース研修で学んだことを深堀りし、中小企業支援に活かす
～課題を明確化プロセスを実際の支援事例で学ぶ～
ケース研修で学んだITCの支援プロセス、特に課題の設定と課題解決策の立案プロセスを、実際の支援事例をとおして深堀りすることにより、実践力のある経営とITに強いITCになってもらいます。
横屋俊一 氏
特定非営利活動法人石川県情報化支援協会
石川
8/3(土)
受付終了
石川
3/8(土)
受付終了
　
　
　

近畿開催
　
兵 庫
　
講座名 講師 実施機関名 2024年 2025年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
独立系ＩＴＣのための小規模事業者支援実践
小規模事業者のＩＴ利活用支援を行ってきた２５年以上におよぶノウハウを支援ツールも含めて大放出
 川野　太 氏 特定非営利活動法人
ヒューリット経営研究所
オンライン
3/15(土)
受付終了
ITCのための決算書の読み方（基礎編）
企業の戦略・戦術を評価し次の成長に結びつける決算書の読み方を演習を交えながら基礎から習得します。
 藤岡　秀和 氏
鈴木　佳奈子 氏		 特定非営利活動法人
ヒューリット経営研究所
オンライン
3/20
(木・祝)
受付終了
　
　
　

中国・四国・九州・沖縄開催
　
愛 媛
　
講座名 講師 実施機関名 2024年 2025年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
事業ドメインとBSCを活用したブルーオーシャン戦略
～中小企業支援能力を高めます～
ＩＴＣケース研修で採用した各種ツールの活用による中小企業支援能力を強化する研修です。		 荒添　美穂 氏 特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛
オンライン
9/28(土)
受付終了
「最初が肝心！中小事業者を動機づける身の丈IT活用法」
～輝く組織と儲かる仕組みをDXで構築！～
ファーストコンタクトで顧客にDX推進を動機づけできることを目指す、
現場対応を重視した実践研修です。		 荒添　美穂 氏 特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛
オンライン
10/5(土)
受付終了
沖 縄
講座名 講師 実施機関名 2024年 2025年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
会場
開催		 newr.png
ＩＴＣのための中小企業支援に必要な伴走型支援・コンサルティング手法について　～ＩＴＣの活動で使える思考法、経営者への寄り添い方のポイント～
現役の中小企業診断士が実践している経営者やリーダクラスとの伴走支援に必要なコミュニケーションの心構え、ポイントをわかりやすく伝授します。		 安谷屋 盛広 氏 特定非営利活動法人ITコーディネータ沖縄
沖縄
3/14(金)
受付終了
⇒2023年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表はこちらへ

2025/3/21　o　

2024.04.02
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d16.小規模事業者へのIT導入・活用支援
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
小規模事業者は、日本のすべての企業（事業所）の85％以上を占めます。この小規模事業者へのデジタル化支援を提供する立場の専門家が備えるべき支援ノウハウ・技術は、中小規模以上の企業のそれとは大きく異なります。
また、小規模事業者へのデジタル化支援を業として成り立たせる（稼げる）ITCとなるためのノウハウも同様に異なります。
この研修では、小規模事業者へのデジタル化支援のみに焦点を絞り、また「支援を業として収益を得られるようになる」ことを中心に、稼げるようになるための基本ノウハウを習得していただくことを目指します。
　
＜講座ＰＲ＞
小規模事業者へのIT導入・活用支援についての具体的な手順・ノウハウ・支援上の注意点・留意点などをご理解・習得していただくための「基本解説」と「事例紹介」を中心に講座を進めます。
基本解説の手順を、実際の支援で本当に手順通りやるにはどうしたらよいのか？具体的にどんな支援の仕方をしているのか？を実際の支援事例を紹介しながら説明いたします。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
小規模事業者へのデジタル化支援技術の特殊性・中小規模以上の企業への支援との違いを理解し、実践に活かせる（実際に案件を獲得し収益を得られる）
　
＜受講者のKPI＞
１．小規模事業者の経営環境・IT利活用状況の特異性を３つ以上列挙できる
２．小規模事業者の導入・活用支援の際にポイントとなる（中小規模以上への
　　支援とは異なる）ノウハウを挙げられる
３．デジタル化支援の手順とローカルベンチマークスツールの共通性を説明
　　できる
　　
■ご受講にあたって：

研修は、主に「これから小規模事業者への支援に携わりたい（あるいはすでに携わっている）」という方向けのものです。
講師の経験値・知識などから、「独立系のITC（今後独立しようと考えている方も含む）」あるいは「企業内でもほぼ自由意志で支援先及び支援業務を選択できる」方の受講を想定していますが、そうでない立場・職種の方の受講を拒むものでは全くありません。
（過去の研修では、講師の想定とは異なる企業内ITCの皆さまからもご受講をして頂き、また想定外にお役に立てる情報がご提供できていた事もあるようです）

また、研修中、グループワークやグループディスカッションは行う予定がありません。
質疑応答などでディスカッション・発言や講師からの質問（口頭によるアンケート）回答を求めることが数回ありますが、発言・回答は強制するものではありません（聴講のみでも全く構いません）
　
■受講前提条件：
講師との間でコミュニケーションを取る必要があるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしています。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
岸本圭史　氏
ITコーディネータ
岸本ビジネスサポート株式会社代表取締役
2002年創業、2004年ITC資格取得。創業以来、小規模事業者への支援のみ
を専門に実施。
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
　１．小規模事業者概論
　２．「支援で稼ぐ」ための概論
　３．デジタル化支援の手順
　４．小規模事業者デジタル化支援　事例集
　　　～事例ディスカッション～
　５．小規模事業者デジタル化支援の案件獲得方法
　６．ローカルベンチマークツール解説
　７．まとめ
［終了]　１７：００ 　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
■開催日／お申込み：
2024年5月17日(金)
オンライン開催
 2024年7月11日(木)
オンライン開催		 2024年9月12日(木)
オンライン開催
受付終了 受付終了 受付終了
2024年11月16日(土)
オンライン開催		 2025年1月21日(火)
オンライン開催		 2025年3月18日(火)
オンライン開催
満席 満席 満席
　
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02
　

【フォローアップ研修】（会場型受講）
d20.ITコーディネータのための実践AI
〜AIプロジェクト実践研修〜
　
　
■講座概要：
AIを実際のプロジェクトで活用するために必要な知識を整理し、模擬プロジェクトによって体験します。グループワーク形態で進めるため、様々な考え方に触れることもできます。
「AIクラウド体験研修」で習得したAIの基礎知識や、いまAIでできることについての理解をもとに、AIプロジェクトをどのように企画するか、プロジェクト運営にあたってどのような留意点があるかを学びます。
当講座では、AIツールの操作やプログラミングは行いません。プロジェクトの進め方を中心にした内容です。

※こちらの講座のみでもご受講いただけますが、『d15.ITコーディネータのための実践AI〜AIクラウド体験研修〜』も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。
　
＜講座ＰＲ＞
AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
AIプロジェクトの提案・導入支援ができるITCになること
　
＜受講者のKPI＞
①AIプロジェクトの進め方や注意点を、各種ガイドラインに基づいて説明できること
②AIの主要なタスクを、実際のプロジェクトにあてはめて提案できるようになること
③AIの精度評価の重要性と、モニタリング／コントロールについて説明出来るようになること
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
井上 研一 氏
ITコーディネータ
株式会社ビビンコ代表取締役
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
1．AIの基礎知識と利用動向（講義）
2．AI導入プロジェクトの実際と各種ガイドライン（講義）
3．AI導入プロジェクトの企画（演習）
　・AI活用シーンの検討（グループワーク）
　・AI導入の進め方と留意点を検討（グループワーク）
　・発表と質疑応答
［終了]　１７：００ 　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　　
■会　場：
東京）ITコーディネータ協会 会議室

【ご来場時のお願い】
　会場開催研修での感染症予防対策に向けてのお願い
　
■開催日／お申込み：
2024年10月25日(金)
会場開催
受付終了
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02
　

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d20.ITコーディネータのための実践AI
〜AIプロジェクト実践研修〜
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
AIを実際のプロジェクトで活用するために必要な知識を整理し、模擬プロジェクトによって体験します。グループワーク形態で進めるため、様々な考え方に触れることもできます。
「AIクラウド体験研修」で習得したAIの基礎知識や、いまAIでできることについての理解をもとに、AIプロジェクトをどのように企画するか、プロジェクト運営にあたってどのような留意点があるかを学びます。
当講座では、AIツールの操作やプログラミングは行いません。プロジェクトの進め方を中心にした内容です。

※こちらの講座のみでもご受講いただけますが、『d15.ITコーディネータのための実践AI〜AIクラウド体験研修〜』も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。
　
＜講座ＰＲ＞
AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
AIプロジェクトの提案・導入支援ができるITCになること
　
＜受講者のKPI＞
①AIプロジェクトの進め方や注意点を、各種ガイドラインに基づいて説明できること
②AIの主要なタスクを、実際のプロジェクトにあてはめて提案できるようになること
③AIの精度評価の重要性と、モニタリング／コントロールについて説明出来るようになること
　
■受講前提条件：
１）本研修ではコミュニケーションをとりやすくするため、適宜ビデオONでの
　　ご受講をお願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするた
　　めの対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
２）本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
３）本研修ではGoogleスライドを利用して資料を作成していただきますので、
　　Googleスライドがご利用できる環境をご用意ください。
　　※開催日が近くなりましたら、当日使用するURLをご案内させていただきます。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
井上 研一 氏
ITコーディネータ
株式会社ビビンコ代表取締役
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
1．AIの基礎知識と利用動向（講義）
2．AI導入プロジェクトの実際と各種ガイドライン（講義）
3．AI導入プロジェクトの企画（演習）
　・AI活用シーンの検討（グループワーク）
　・AI導入の進め方と留意点を検討（グループワーク）
　・発表と質疑応答
［終了]　１７：００ 　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　　
■開催日／お申込み：
2025年2月20日(木)
オンライン開催
受付終了
　
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02
　

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d15. ITコーディネータのための実践AI
～AIクラウド体験研修～
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
　ビジネスにAIを取り入れるために必要な、基本的なAIの知識と、AIプロジェクトの進め方についての講義と、実際にAIモデルを作成する実習をバランス良く組み合わせた内容です。
AIモデルを実際に作成した経験のある方はまだまだ少ないと思いますが、だからこそ実際に体験してみることが重要です。実習では、生成AI、チャットボット、画像認識、回帰分析を学習するために、わかりやすいAIツールを利用して進めます。実習を通してAIの本質を理解いただきます。
AIプロジェクトでも重要になるITC-PGLの活用ポイントと、AIプロジェクトならではの注意点についてしっかり解説します。
受講者の皆さんがお持ちの知見に、ITC-PGLと、実習を交えて体感したAIの知見を組み合わせることで、いかにAIビジネスに取り組んでいくか気づきを得ることができるでしょう。
　
※プログラムを一部見直しました。
　【2024年度から】
　　4．Dialogflowと生成AI体験～チャットボット実習～
　【2023年度まで】
　　4．Dialogflow 体験～チャットボット実習～
※本研修は、2021年度まで開催していた「d15. ITコンサルタントのための実践AI
　〜AIクラウド体験研修〜」の講座名を変更したものです。
　
＜講座ＰＲ＞
ノーコード／ローコードでAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
　
＜受講者のKGI＞
AIビジネスを支援できるITCになること
　
＜受講者のKPI＞
①AIプロジェクトの進め方とITC-PGLの関係が説明できる
②AIモデル開発の基本的な流れが説明できる
③AIモデル開発におけるデータの重要性が説明できる
　
■ご受講にあたって：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
■受講前提条件：
(1)「Google（Gmail）」のアカウントが必要になります。
　　（ＡＩデモ環境を利用するために必要です。）
　　※事前準備資料は開催決定後に事務局よりご連絡します。
(2)ＰＣ上でのファイルの基本操作、ZIPファイルの展開操作ができること
(3)演習用ＰＣのご用意（ブラウザのGoogleChromeを利用しますので、
　　GoogleChromeがストレスなく動作すれば問題ありません。）
　
■推奨環境：
本研修はＺｏｏｍ画面を見ながらの実習型の研修となります。
各自の受講（実習）環境は事前にご用意ください。
実習するPCと受講するPC（画面分割でも可）があると受講しやすいです。
（画面の分割、画面拡張、もしくは複数ディスプレイのご用意等）
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
井上 研一 氏
ITコーディネータ
株式会社ビビンコ　代表取締役
　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
1．AIの現状
2．AIの基礎
3．Google Teachable Machine体験～画像認識実習～
4．Dialogflowと生成AI体験～チャットボット実習～
5．Google ColaboratoryでPythonローコードAI（Pycaret）体験～回帰分析実習～
6．AI導入プロジェクトの進め方
［終了]　１７：００ 　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　　
■開催日／お申込み：
2024年4月25日(木)
オンライン開催
 2024年6月20日(木)
オンライン開催		 2024年9月19日(木)
オンライン開催
受付終了 受付終了 受付終了
2024年11月19日(火)
オンライン開催
 2025年1月23日(木)
オンライン開催

★追加開催★
2025年3月25日（火）
オンライン開催
受付終了 満席 満席
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d2.ロカベン指標も学べる
「経営者と対話するための会計基礎」
　
　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
＜ねらい＞
ＩＴＣが顧客企業の経営支援をするうえで、決算書は重要な情報源です。
ところが会計への苦手意識から、決算書をもらっていなかったり、よく見ていなかったりする方も多いのではないでしょうか？
この講座の目的は、経営者と対話しながら、ともに考えられるＩＴＣになることです。とはいえＩＴＣには、詳細な財務分析や財務面の助言が求められているわけではありません。
決算書情報を踏まえ、業績と財政状態について経営者と共通の認識を持つことを目指しましょう。
　
＜内容＞
主に会計の位置づけと、財務会計のPL、BS、キャッシュフロー（財務３表）について基礎から学びます。
現金や商品などに見立てた Excel のセルを動かして仕入や販売を行う「リアルタイムＢＳ演習」を通して、実感をもって企業活動と財務３表の関係を理解します（以前はボード上でマグネットを動かしていたものです）。
これを踏まえ、顧客の決算書を活用する方法を学びます。ローカルベンチマーク（※）を用いて６つの財務指標を算出する方法や各指標の意味などを解説します。
そのほか、顧客から決算書を受け取ったときの対応のしかた、オーナー経営の会社では財務上の目標が必ずしも利益の最大化でないことなど、経営者との対話に役立つ知識を学びます。
　※ローカルベンチマーク：　略称「ロカベン」。
　　経済産業省が推進する、企業の経営状態を把握するツール。
　「企業の経営者等や金融機関・支援機関等が・・・同じ目線で対話を行う
　　ための基本的な枠組み」とされる。

※当講座は、2018年度まで開催の「d2."リアルタイムＢＳ"で学ぶ「経営者の
　目線に立つための会計基礎」」の内容を大幅に見直したものです。
　
＜講座ＰＲ＞
顧客の決算書を見ずに、経営について話せますか？
Excel のカラーセルを動かす視覚・体感型の学習法。会計初心者も歓迎！
ロカベン財務６指標も学べます。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　
＜KGI＞
顧客である中小企業の決算書を理解し、経営者の相談相手になれる。
　
＜KPI＞
①会計の基礎である財務諸表（ＰＬ，ＢＳ，ＣＦ）と相互の関係を理解している。
②ローカルベンチマークの財務６指標の意味を理解している。
　
■受講前提条件：
(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、グループワークの際は
　　ビデオONでのご受講をお願いしております。皆様が不安を感じ
　　ない環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
(3)Excel Online （ウェブ版）を使用して資料を作成していただきますので、
　 Excel Online が使用できることをご確認ください。
　 ★本研修では、Zoom で小グループに分かれて会話をしながら、Excel の
　 ファイルを共同編集する部分があります。
　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　
■講　師：
朝尾 直太 氏
株式会社オープンパワー 代表取締役
企業向け研修等のファシリテーター。
1990年西友入社、95年友人の教育ベンチャー創業に参加。2003年独立し現職。
FSA サステナビリティ会計基礎 Credential holder、BATIC 国際会計検定 Controller level、ビジネス会計検定１級、シニアアクションラーニングコーチ。
関東学院大学非常勤講師（2016年～）
　
■プログラム：
［受付］ 　　　９：４５ ～
［研修開始］　１０：００ ～
　 1. イントロダクション （講義） 0.5h
研修の目的、講師自己紹介、受講者自己紹介（２～３名のグループ）
ＩＴＣは顧客の決算書情報をどのように活用すればよいか？
2. 決算書の理解（リアルタイムＢＳ演習） （演習） 3.5h
株式会社のしくみと決算書
財務３表の基本形式と意味
企業活動の基本的な取引の財務３表への表れ方
財務３表の相互のつながり（ＢＳとＰＬ、利益とキャッシュフロー）
3. 決算書の活用方法 （講義・事例演習） 1.5h
財務上の目標は何か？
ローカルベンチマーク財務６指標
６指標の事例
指標の読み方と評価
顧客の決算書を受け取ったときにどうするか？
4. まとめ （質疑応答、振り返り） 0.5h
質疑応答
本日の振り返り
［終了]　１７：００ 　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　
■開催日／お申込み：
2024年5月23日(木)
オンライン開催
2024年12月6日(金)
オンライン開催
受付終了 受付終了
★追加開催★
2025年2月25日(火)
オンライン開催
2025年3月13日(木)
オンライン開催
受付終了 満席
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しく
　ご連絡をいたします。　　 当日までの流れ
　
　■キャンセルについて
　受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
　6日前までキャンセル料無し
　5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
　前日及び当日研修・セミナー料金の100％
　（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d22.中小企業におけるDX実践講座
～経営系ITCを目指す方のDX実践プロセス習得～
　
　　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
DX（デジタルトランスフォーメーション）が昨今、重要性を益々高めておりますが、大企業と中小企業では、DXの進め方は根本的に違います。
本講座では中小企業支援数1000社以上、IT導入プロジェクト100社以上の元ITコーディネータ協会職員で現在、（一社）AI・IoT普及推進協会代表理事から具体的でわかりやすく中小企業におけるDXの実践方法を説明いたします。
　　
＜講座ＰＲ＞
ITCとして中小企業向けにDXを推進する際の実践的なプロセスの習得と対応方法が理解でき活動範囲の拡大が望めます。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　　
＜受講者のKGI＞
ITCとして中小企業向けにDXを推進する際の実践的なプロセスの習得と 対応方法が理解でき活動範囲の拡大が望めます。
　　
＜受講者のKPI＞
①ITCプロセスガイドIT戦略、IT資源調達、IT導入をDXに置き換えて実践的知識習得が可能
②DXに関する仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチ習得
③AIやIoTを中心とする最先端デジタルツールの選定方法の習得
　　
■受講前提条件：
(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
(2)グループワークでは意見交換をしやすくするため、ビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となり
　　ますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(3)本研修ではPowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　　※PowerPointをご使用できない場合は互換ソフトのご使用をご検討ください。
　　※ご不明点等ございましたら事務局にご連絡ください。
　　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　　
■講　師：
阿部 満 氏（ITCインストラクター）
ブリッジソリューションズ株式会社　代表取締役
一般社団法人ITC-EXPERT　代表理事兼会長
一般社団法人AI・IoT普及推進協会　代表理事兼事務局長
富士ゼロックスIT関連企業後、京セラ関連IT企業にて、事業開発部長、経営企画部長、コンサルティング部長に従事。ITコーディネータ協会職員を経て40歳で現社を創業。
　　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
　　１．オリエンテーション
　　２．中小企業におけるDXの進化
　　３．DX事例紹介
　　４．DX実践プロセスのご紹介
　　５．DXに必要なAI・IoTに関するツール及び導入後の効果
　　６．まとめ
［終了］１７：００ 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　　
■開催日／お申込み：
2024年5月10日(金)
オンライン開催
 2024年9月13日(金)
オンライン開催
 2025年1月28日(火)
オンライン開催
受付終了 受付終了 満席
　

※ オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02

　 現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　→２０２３年度　ライブセミナー開催一覧はこちらへ

​

--------------new 最新のライブセミナー【お申込み受付中】--------------
----------------■下記ライブセミナーは開催終了しております■----------
2025年3月26日（水）14:00～16:10
「ITCのための生成AI活用方法とは」　開催終了
20250326b.png
2025年3月5日（水）14:00～16:10
「DX導入編とAIの今後」　開催終了
20250305b.png
2025年2月6日（木）14:00～16:10
「受発注・請求業務の現状とITCの役割」　開催終了
20250206b.ver03.png
2025年1月29日（水）14:00～16:10
「DX推進における業種別の課題」　開催終了
20250129b.png
2024年12月18日（水）14:00～16:10
「ITCを職業として考える」　開催終了
20241218b.png
2024年11月20日（水）14:00～16:10
「中小企業DXの課題と今後」　開催終了
20241120b.png
2024年11月7日（木）14:00～16:00
「プレイングマネジャーの働き方セミナー」　開催終了
20241107b.ver.04.png
2024年10月23日（水）14:00～16:10
「DX時代に求められる人財像とは」　開催終了
20241023b_ver.02.png
2024年7月24日（水）14:00～16:10
「デジタルマーケティング強化セミナー」　開催終了
20240724b.ver02.png
2024年6月26日（水）14:00～16:10
「地域医療とSDGsの現状」　開催終了
20240626b.png
2024年6月12日（水）14:00～16:50
「ビジネスマッチングセミナー2024」　開催終了
20240612b.ver2.png
2024年5月29日（水）14:00～16:10
「ChatGPTを使ってみよう！」　開催終了
20240529b_ver.02.png
2024.07.24t





　

2024.04.02
　
【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b1.事例でわかる！IT利活用プロセスにおける
ITコーディネータ活動
～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、
　　　　　　　　　SLA作成法まで具体的に学べます～
　
　　
※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。
　
【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。
　　 フォローアップ研修（オンライン型受講）について
　
■講座概要：
企業内ITCとして独立系ITCとして稼げる人材になるためのITCならではの営業活動プロセスです。
本講座では講師の製造業の事例を使いITコーディネータとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチのコツを事例を使いグループワークを行いながら受講して頂けます。
これからITコーディネータとして独立しようと思っている方から企業内の中でITの案件化やITコーディネータとして活動しようと思っている方には最適な講座です。
　　
＜講座ＰＲ＞
ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスの重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。
　
受講者の感想をご覧いただけます⇒
受講者の声
　
＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
　　
＜受講者のKGI＞
ITCとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、
顧客へのアプローチのコツを学び独立、企業内ITC共に講座を受講後
実践的な活動ができる。
　　
＜受講者のKPI＞
①ITCプロセスガイドIT戦略、IT資源調達、IT導入の実践的知識習得　　
②仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、
　顧客へのアプローチ習得　　
③RFP、RFP評価方法取得
　　
■受講前提条件：
(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
(2)グループワークでは意見交換をしやすくするため、ビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応と
　　なりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(3)本研修ではPowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　　※PowerPointをご使用できない場合は互換ソフトのご使用をご検討ください。
　　※ご不明点等ございましたら事務局にご連絡ください。
　　
■講習時間／実践力ポイント：
６時間／３ポイント
　　
■講　師：
阿部 満 氏（ITCインストラクター）
ブリッジソリューションズ株式会社　代表取締役
一般社団法人ITC-EXPERT　代表理事兼会長
一般社団法人AI・IoT普及推進協会　代表理事兼事務局長
富士ゼロックスIT関連企業後、京セラ関連IT企業にて、事業開発部長、経営企画部長、コンサルティング部長に従事。ITコーディネータ協会職員を経て40歳で現社を創業。
　　
■プログラム：
［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～
　１．オリエンテーション　
　２．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解
　３．経営課題を解決するための「方策と取組み」の理解
　４．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解
　５．まとめ「目指すITC像」　
［終了］１７：００ 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）
　　
■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　　
■開催日／お申込み：
2024年7月31日(水)
オンライン開催
 2024年11月8日(金)
オンライン開催
 2025年2月15日(土)
オンライン開催
受付終了 受付終了 満席
　

※ オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　 いたします。
　　 当日までの流れ
　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）
　
■お問い合わせ先：
　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2024.04.02

ITCAライブセミナー 5月29日（水）開催
ChatGPTを使ってみよう！
OOOOO
ChatGPTが世に登場して既に1年が経過しました。この間に多数のセミナー開催や書籍出版などが続いています。それでもまだ自分で納得して業務で活用している方は、諸々の調査データからは少ない事が見えています。ChatGPTのHow-Toは簡単で、プロンプトとしてテキストを入力するだけです。しかしそれで、業務で実際に効果があるか、高い解像度を持って理解するのは大変難しいのが現状です。
本セミナーでは第1部では、改めてChatGPTが何なのかを端的に説明をしていただき、業務で使う上のポイントを例や注意点とともにお話しいただきます。第2部では、講師が自らこの1年で、自分の業務でどの様にChatGPTを使っているかの実例をご紹介いただきます。
開催日時：2024年5月29日（水）14：00～16：10　　
　　※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

講師紹介(第1部/第2部)：

日本マイクロソフト株式会社 カスタマーサクセス事業本部　シニアクラウドソリューションアーキテクト
畠山 大有　氏

　hatakeyama.png

第１部（14：00～1５：00）
『ChatGPTを実業務に適用するための秘訣』 ～Promptで出来ることとは？～
　　　ー講義内容（予定）ー
　　　１．ChatGPTとは何か
　　　２．業務で使う上でのポイント
　　　３．不安な点の検討材料
　　　４．まとめ

　　　質疑応答：5分　
　　　<PR>　ChatGPTの理解と、業務で使うためのポイントを知ることが出来ます。

　　　　

第２部（15：10～16：10）
『ChatGPTで業務生産性を10倍以上の向上させた人の実例』～ChatGPTを業務のどこで利用すればいいのか？　　
　　　ー講義内容（予定）ー
　　　１．ChatGPTの利用事例: Microsoft Copilot (Bing Chat)での調査
　　　２．ChatGPTの利用事例: DALL-E (画像生成)での画像生成
　　　３．ChatGPTの利用事例: API呼び出しとプログラムコード実行
　　　４．ChatGPTの利用事例: 音声認識
　　　５．ChatGPTとノーコードの効果的活用法
　　　６．Copilot for Microsoft 365の日常利用での事例

　　　質疑応答：5分
　　　<PR>　自分の業務のどこでChatGPTを適用すればいいのかのアイディアを得られます。
参加方法：ZOOMのみ
当日の視聴用URLは、ITC＋メンバーページのお知らせ欄に掲載します。
開催日の５日前からメールでご案内いたします。
当日までの流れ　
費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円
実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与
　　　　　　　　　アンケート提出が確認された方から付与いたします。
　　　　　　　　　（ポイントの反映には、アンケートご提出後15分程度かかります。）
お申し込み：お申し込み締切は、5／28（火）17：00です。
　　　　　　　　　　　【受付終了しました】　
　　　　　　　　　　　　　　　（2024年度実践力ポイント）
　　　　　　　　　　　　blue.GIF
【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※奨励環境はこちら(アンケート回答時)
※デュアルコア以上のCPU/メモリ4GB以上を搭載したパソコンを推奨します。
（シンクライアント(VDI)でのご視聴はお控えください。）
※安定した環境での視聴のためには、有線LANの使⽤を推奨します。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
　ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
　キャンセルポリシーは、こちら

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024/4/4t

　

2024.03.29
　
　
→2024年度実施機関開催フォローアップ研修開催一覧はこちらへ
現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。　　　
※集合研修になります。（オンライン開催も集合研修の受講とみなします）
は、オンライン開催
※随時、講座を追加してまいります。
※講座名をクリックすると詳細ページをご覧いただけます。
※講師名をクリックするとプロフィールをご覧いただけます。※講師敬称略
※研修受講についてのご案内は、開催10日前をめやすにメールにてご案内いたします。
　
　
　
講座名 講師 2024年 2025年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b1. 事例でわかる！IT利活用プロセスにおけるITコーディネータ活動
～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、SLA作成法まで具体的に学べます～
ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスの重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。
阿部 満 氏
オンライン
7/31(水)
受付終了
オンライン
11/8(金)
受付終了
オンライン
2/15(土)
満席
d22. 中小企業におけるDX実践講座
～経営系ITCを目指す方のDX実践プロセス習得～
ITCとして中小企業向けにDXを推進する際の実践的なプロセスの習得と対応方法が理解でき活動範囲の拡大が望めます。
阿部 満 氏
オンライン
5/10(金)
受付終了
オンライン
9/13(金)
受付終了
オンライン
1/28(火)
満席
b2. ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～
当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータのイキザマをお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
鬼澤 健八 氏
オンライン
7/27(土)
受付終了
オンライン
9/13(金)
受付終了
オンライン
11/15(金)
受付終了
オンライン
1/22(水)
満席
b4. 中小企業支援デビューのための、CIO育成とIT化推進
～「あるあるCIO®」ゲームで楽しく学ぶ、現場エピソードと経営戦略実現のためのIT導入～
中小企業の経営者やCIOと19年向き合ってきた講師が、中小企業のCIO育成を意識したIT化推進支援について説明します。CIMC(中小支援IT経営センター)の「あるあるCIO(R)」ゲームを通じて経営課題に基づくIT活用の重要性を学び、多様なコミュニケーション手法や、(独)中小企業基盤整備機構のIT化推進ツールも紹介します。
鬼澤 健八 氏
オンライン
3/1(土)
受付終了
b5. 新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部
～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～
地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。
堀 明人 氏
オンライン
6/13(木)
受付終了
オンライン
7/18(木)
受付終了
オンライン
10/24(木)
受付終了
オンライン
12/14(土)
満席
オンライン
3/8(土)
満席
d16. 小規模事業者へのIT導入・活用支援
小規模事業者へのIT導入・活用支援についての具体的な手順・ノウハウ・支援上の注意点・留意点などをご理解・習得していただくための「基本解説」と「事例紹介」を中心に講座を進めます。
岸本 圭史 氏
オンライン
5/17(金)
受付終了
オンライン
7/11(木)
受付終了
オンライン
9/12(木)
受付終了
オンライン
11/16(土)
満席
オンライン
1/21(火)
満席
オンライン
3/18(火)
満席
d21. リスキリングに役立つ課題展開からのＫＰＩマネジメント演習　
～経営課題からIT課題への落とし込みとKPI設定まで～
実際にコンサルティングしている企業を事例にとって演習をするのでリアリティがあります。
並木 政之 氏
オンライン
10/8(火)
受付終了
オンライン
12/4(水)
受付終了
オンライン
3/5(水)
受付終了
newr.png
d25. ITCを資格から職業にしよう
～マーケティングの考え方でITCのビジネスモデルを作る～
ITC歴25年で130社以上の支援経験のある講師が、自分の苦労話を交えて講義します。
栃川 昌文 氏
オンライン
2/27(木)
満席
オンライン
3/14(金)
満席
　
　
　
講座名 講師 2024年

2025年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
c1. 経営者が理解できるIT投資マネジメント
～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～
IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。
宗平 順己 氏
オンライン
2/14(金)
満席
c5. 経営から評価されるITサービスマネジメント
～経営視点からITサービスを考える～
経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。
古川 博康 氏
オンライン
9/26(木)
受付終了
オンライン
3/5(水)
満席
c6. 提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。
中尾 克代 氏
オンライン
6/21(金)
受付終了
オンライン
9/27(金)
受付終了
オンライン
12/13(金)
満席
d3. ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
～既存企業のBMC事例から発想する提案術～
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。
中尾 克代 氏
オンライン
7/17(水)
受付終了
オンライン
10/22(火)
受付終了
オンライン
1/29(水)
満席
d9. ささる指標（KGI/KPI）の創り方
～４つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす成果の上がるマネジメント法～
SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、"ささる指標"の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。
中尾 克代 氏
オンライン
8/22(木)
受付終了
オンライン
11/21(木)
受付終了
オンライン
2/26(水)
満席
c7. ITCの未来作り（PDUも取れる）
～DX環境でITCのキャリアパスを考える（デジタルスキル標準と世界標準の経営理論から）～
（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスを　デザイン思考、デジタルスキル標準、AI　でいかに拡大するかを"いま"考える。
田島 彰二 氏
オンライン
6/14(金)
受付終了
オンライン
9/11(水)
受付終了
オンライン
2/5(水)
受付終了
c4. DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）
～BA（ビジネスアナリシス）と広義のPMの情報から(経営理論をベースに)～
ＩＴＣの必須知識（新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施）を押さえた上で、最新のAI(ChatGPT,MS Bing)やITCテーマ研究にも触れ、組織の目標を実現するコンテキストを考慮した戦略策定の立案力を身につける。ITC活動をより広い視野で、深く考えたい。
田島 彰二 氏
オンライン
7/5(金)
受付終了
オンライン
11/12(火)
受付終了
オンライン
2/26(水)
受付終了
c8. DX時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所　拡張版（PDUも取れる）
～DX対応の能力（コンピテンシ）向上のために～
DX化を求められる中小企業の顧客からの要求を受け止め、実践するまでの聞き出し、戦略策定、実践までの流れに必要なITC課題を確認する。
田島 彰二 氏
オンライン
8/23(金)
受付終了
オンライン
12/20(金)
受付終了
c9. IT経営実現のためのDX
～あるべき姿への変革のシナリオ～
IT経営への変革シナリオ（経営戦略編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。従来のビジネススタイルからIT経営への変革を提案する研修です。
山戸 昭三 氏
オンライン
6/12(水)
受付終了
オンライン
7/9(火)
受付終了
会場
集合
c9. IT経営実現のためのDX
～あるべき姿への変革のシナリオ～
IT経営への変革シナリオ（経営戦略編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。従来のビジネススタイルからIT経営への変革を提案する研修です。
山戸 昭三 氏
会場(東京)
10/17(木)
受付終了
c10. IT経営推進のためのマーケティング戦略
～座学とチーム演習で実践力を高める～
IT経営への変革シナリオ（営業・マーケティング編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。競争優位を獲得するための営業・マーケティング戦略を立案していきます。
山戸 昭三 氏
オンライン
6/25(火)
受付終了
オンライン
7/24(水)
受付終了
会場
集合
c10. IT経営推進のためのマーケティング戦略
～座学とチーム演習で実践力を高める～
IT経営への変革シナリオ（営業・マーケティング編）について座学およびチーム演習を通じて体得します。競争優位を獲得するための営業・マーケティング戦略を立案していきます。
山戸 昭三 氏
会場(東京)
10/29(火)
受付終了
　
　
　
　
講座名 講師 2024年 2025年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
newr.png
d24. (独立系ＩＴＣを目指す方向け)
顧問契約のとれる経営者へのアプローチ方法
～変革構想書、成熟度評価表、費用対効果を簡易的に自作し経営者に伝えるコツ～
ITC試験での学びを実践へ、どのように経営者にPRし
顧問契約につなげるのかを実例と共に学びます
福田大真 氏
オンライン
8/9(金)
受付終了
オンライン
10/4(金)
受付終了
オンライン
1/17(金)
満席
オンライン
3/7(金)
満席
d1. ビジネス競争力自己診断ツール
～「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能～
本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドアノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。
川上 正春 氏
オンライン
6/11(火)
受付終了
オンライン
8/27(火)
受付終了
オンライン
10/8(火)
受付終了
オンライン
12/17(火)
受付終了
オンライン
2/4(火)
満席
オンライン
3/4(火)
満席
d2. ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」
顧客の決算書を見ずに、経営について話せますか？
Excel のカラーセルを動かす視覚・体感型の学習法。会計初心者も歓迎！ ロカベン財務６指標も学べます。
朝尾 直太 氏
オンライン
5/23(木)
受付終了
オンライン
12/6(金)
満席
オンライン
2/25(火)
受付終了
オンライン
3/13(木)
満席
d5. 数年後の流通業で活きるＩＴとは 業務の基礎知識から未来へ：
ＤＸへの序章＝ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と最新ITの活用方法及び効果をともに学びましょう。最後の演習では具体的業種業態を前提とし、「どの経営要素、どの業務の何をデジタル化すればＤＸに進めるのか？」を仮想的に体験できます。
天川 龍介 氏
オンライン
8/29(木)
受付終了
オンライン
12/19(木)
受付終了
オンライン
2/25(火)
受付終了
オンライン
3/18(火)
受付終了
d7. DX時代の超上流工程における業務分析手法の習得
～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります。
黒坂 武祐 氏
オンライン
7/26(金)
受付終了
オンライン
11/22(金)
受付終了
オンライン
3/27(木)
満席
d12. ITコーディネータのための知財活用入門
～知財を生かす経営デザイン～
知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。
児玉 学氏
オンライン
10/22(火)
受付終了
オンライン
2/18(火)
受付終了
d15. ITコーディネータのための実践AI
〜AIクラウド体験研修〜
ノーコード／ローコードでAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう
井上 研一 氏
オンライン
4/25(木)
受付終了
オンライン
6/20(木)
受付終了
オンライン
9/19(木)
受付終了
オンライン
11/19(火)
受付終了
オンライン
1/23(木)
満席
オンライン
3/25(火)
満席
会場
集合
d20. ITコーディネータのための実践AI　
〜AIプロジェクト実践研修〜
AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！
井上 研一 氏
会場(東京)
10/25(金)
受付終了
d20. ITコーディネータのための実践AI
〜AIプロジェクト実践研修〜
AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！
井上 研一 氏
オンライン
2/20(木)
受付終了
会場
集合
d23. DX経営を実現するための中小企業支援講座
～DX経営で新時代を生き抜こう～
中小企業がDX認定を取得するために必須となる「変革構想書と実行計画書」を策定するワークショップ
水口 和美 氏
会場(東京)
7/8(月)
受付終了
d23. DX経営を実現するための中小企業支援講座
～DX経営で新時代を生き抜こう～
中小企業がDX認定を取得するために必須となる「変革構想書と実行計画書」を策定するワークショップ

水口 和美 氏
オンライン
11/11(月)
受付終了
d17. WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（前編）
Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。前編は、Web活用の基礎と戦略立案~Webサイトの構築・運用の基礎までとなります。
冨田さより氏
桒原 篤史 氏
オンライン
6/19(水)
受付終了
オンライン
8/28(水)
受付終了
オンライン
10/23(水)
受付終了
オンライン
12/10(火)
受付終了
オンライン
3/7(金)
満席
d18. WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（後編）
Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。後編は、Web集客（マーケティング・SNS・広告）~効果測定・改善の基礎までとなります。
松永菜穂子氏
並木　博 氏
オンライン
6/20(木)
受付終了
オンライン
8/30(金)
受付終了
オンライン
10/18(金)
受付終了
オンライン
12/11(水)
満席
オンライン
3/12(水)
満席
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒2023年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表はこちら
　
2025.1.23.o

2024.03.29

2024年度
　■ITCA研修 　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒2023年度はこちら
　
　　
　■フォローアップ研修 開催日程表　
※集合研修は、「ITC協会主催」・「実施機関開催」・「オンライン研修」が対象となります。

　■フォローアップ研修 受講期限
　　　　　　　
　■フォローアップ研修 Q&A
フォローアップ研修Q&A
　　　　　　　
■キャンセルについて
受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前まで キャンセル料無し
5～2 日前 研修・セミナー料金の50％
前日及び当日 研修・セミナー料金の100％

　　　　　　　　　　　　　　　　　　お問合せ先：ＩＴコーディネータ協会

ITCA研修事務局 フォローアップ研修事務局
電　話：03-3527-2177 電　話：03-3527-2177
メール：itcakenshu@itc.or.jp メール：shusai-ent@itc.or.jp
　　　　　　　　　

2024.04.01.t

前の30件 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11

このページのトップへ