研修セミナー、教材情報

2018.05.21
ITCA研修

shine対話力を磨く!shine

「ビジネス・コミュニケーション・スキル ワークショップ2018」

~仕事上のコミュニケーションは「スキル」である!~
実際のワークショップを体験し、どの企業でも無理なく、分かりやすく、納得した上で
展開できるビジネス・コミュニケーション・スキルの戦略的実践を学びます。
自身のスキルアップに、もしくは社内や顧客先でのコミュニケーションスキルを
向上させたい皆様に最適なコースです。

 

 

講座概要

漠然としがちなビジネスコミュニケーションスキルを整理し、ちょっとした意識とルールで、仕事が変わる!
・ビジネス・コミュニケーション・スキルを構成する3要素、9つのスキル

・地元自慢ワークショップ
・好きなもの自慢ワークショップ
など、楽しく、分かりやすく、講義致します。
★受講者特典

BCSA(ビジネスコミュニケーション・スキル診断)のID
受講者用ID(講座受講前にご提供)
ビジネス用ID (講座受講後にご提供。お客様企業やご自身の会社などでお使いください)

こんな方におすすめ

・人が好き!
・ビジネス・コミュニケーション・スキルを強化したい方
・BCSAツールをご利用したい方
・事業推進・戦略/人材育成担当者
・経営者
受講者の得られる効果
・顧客との継続的な関係構築や新規顧客の獲得
講座時間 3時間30分
実践力ポイント 1.75ポイント
講師
板見谷 剛史氏(CompTIA日本支局 シニアコンサルタント)
2001年の日本支局開設当初から、各企業、学校機関に対し人材育成体系のコーディネートを実施。「ビジネス・コミュニケーション・スキル診断(BCSA)」の提供以降は、各方面にワークショップを提供し、スキルを通してビジネス・コミュニケーションの視える化に尽力。
受講前提条件

※講座前日までにBCSAの受講者用IDを利用してご自身のスキル診断を実施いただきます(必須)。BCSAの受講者用IDは講座1週間前までに協会からご提供いたします。

プログラム
(予定)
(受付)13:15~
(開始)13:30~
 (1)ビジネス・コミュニケーション・スキルを構成する3要素、9つのスキル
 (2)地元自慢ワークショップ
 (3)好きなもの自慢ワークショップ
(終了)17:00
受講料(税込)

(事前申込制)
会員 15,000円、ITC 20,400円、一般 25,800円

お申込み

2018年度は受付終了いたしました

お問合せ

特定非営利活動法人ITコーディネータ協会

研修制度デザイン部  ITCA研修担当

TEL:03-3527-2177 

メールアドレス: itcakenshu@itc.or.jp 

 

 

2018.05.18

2019/04/08

ITCA研修2019/03/04

イノベーションの視点から新たな価値作りを目指す経営サイクルを位置づけ、
体系化されたイノベーションの考え方や実現のためのプロセスを学習するワークショップ型の講座です。

持続的な成長を行うエンジンであるイノベーションを継続的に起こし、新たな事業を創造する気づきを得ることを狙いとしています。
それによって、イノベーション創出に向けた企業の在り方についての理解を深め、イノベーションを進める企業風土醸成の一歩を踏み出す事ができます。
 
 

【講座概要】


企業や組織が持続的に成長するためには、イノベーションが必要であり、このためには、「イノベーション経営サイクル」を理解する必要があります。この概要を、解説している『プロセスで解き明かすイノベーション』をベースに、イノベーション経営の考え方や背景を学ぶと共に、イノベーションプロセスにおけるマネジメントについて学びます。

 
【講座内容】(予定)
  1. イノベーションの概念の理解とワークショップ
  2. イノベーションプロセスにおけるマネジメント手法とワークショップ
  3. イノベーションプロセスガイドラインの理解とワークショップ
 
【受講効果】
  • イノベーション活動の全体像が理解できる
  • イノベーション実現プロセスの概要を知ることができる
  • イノベーションに対するマネジメントを理解できる
 
【受講対象者】
  • イノベーションで経営革新、多角化・新規事業を目指す経営者
  • イノベーション推進のノウハウを学び成長したいリーダー、マネージャー
  • イノベーティブな組織への脱皮をお考えの人事・教育ご担当者
  • 企業変革をビジネスにしようとするITコーディネータ
 
【講座時間/実践力ポイント】

6時間/3ポイント

 
【受講料】

会員:21,600円

ITC:32,400円

一般:43,200円

 
【開催日時・お申込み】

日時:2019年7月31日(水)10:00~17:00 
     (開場9:30~)

会場:ITコーディネータ協会会議室

東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7F

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【講師より講座のご案内】

イノベーションプロセス研修とは?

研修を終えて・・・

 
 
【講師紹介】

講師:浅井 治氏
永年に渡る、教育研修分野での講師経験を踏まえ、楽しみながら学ぶための、知識体系「場BOK」を創設。
このノウハウとメソッドを駆使して、笑いと気づきの絶えない「場」を創り出し、ワクワク感と忘れえぬ体験的学習で、記憶に焼き付き使えるスキルが身に付く。
こんな、独自の世界にご案内します。 「場BOK」(場Body of knowledge)

 
【お問合せ】

ITCA研修
 
 

 

 


 

 

 

2018.05.18

2018/8/14

ITCAセミナー 6/27 実施分

eラーニング販売開始しました

今、自治体ビジネスが熱い!

~自治体にある情報システムコンサルティングの仕事と発注受注の方法を公開!~

自治体の仕事として「CIO補佐官」が有名ですが、現在は業務が多様化し、いろいろな業務が公示されています。公共工事(入札)というイメージが強い自治体ですが、建設や土木の仕事以外にも情報システムに関わるコンサルティングの仕事が多数あるのです。地方自治体でのビジネスは、情報システムに関するものもあれば、地方創生のための地域活性化、学校・教育等ICTを活用した様々なジャンルの仕事もあり、バラエティ豊かな市場です。


本セミナーでは、自治体の市場を今まで経験されていない方々に、新たなビジネスチャンスである地方自治体ビジネスの魅力や、実際にその仕事を受けるための手続き、知識、求められる実績についてご紹介します。
 


 
AC2018062701B
「自治体にあるITCの仕事」
~自治体には、こんな仕事がある~

講師:ITCサンシャイン・ブレインズ
  内田 勝也 氏(ITコーディネータ)
 
 
 

視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
料金(税込)ITCA会員/¥1,080-
         ITC/¥2,160-
         ITC/¥3,240-

購入期間(予定)
2018/8/14~2019/03/31
視聴期限(予定)
2018/8/14~2019/03/31
 

AC2018062701B

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AC2018062702B
「地方自治体とITCビジネスの連携」

~地方自治体ビジネスの実例をご紹介します~
 

講師:エムエスITコンサルティング株式会社
   斉藤 実 氏(ITコーディネータ)

ITCプロフィールはこちら 
 

視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
料金(税込)ITCA会員/¥1,080-
         ITC/¥2,160-
         ITC/¥3,240-

購入期間(予定)
2018/8/14~2019/03/31
視聴期限(予定)
2018/8/14~2019/03/31

 

AC2018062702B

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LIVE:ストリーミング視聴推奨環境はこちら
※モバイル通信の場合、wifi接続がおすすめです
※YouTubeのアプリバージョンが最新に更新されていること
※PCやモバイルのキャッシュを削除済みであること
 

研修制度デザイン部 研修担当グループ高橋・石井まで

 


 

 

 

2018.05.10
ITCA研修
「WEBコンサルタント育成研修2018」
~WEBの専門家が、WEB活用を成功に導くコンサルティングノウハウを伝授します!~
コンサルティングノウハウ大公開!
苦手な分野だけの受講大歓迎!
WEBの取り組み未経験の方でも、本研修の受講で中小事業者を
支援するためのコンサルテイングスキルを高めることができます。
必要な分野ごとに講座をご用意いたしました。

 

こんな方におすすめ

・独立系ITコーディネータ、または独立を目指すITコーディネータ
・WEBコンサルタントに必要な知識を得たい方
・WEBコンサルタントを目指している方、またはご検討している方
・WEBの相談を受けるが苦手な(自身のない)WEBの分野がある方

受講料(税込)
1講座当たり/全講座共通

(事前申込制)
会員 10,800円、ITC 16,200円、一般 21,600円

受講特典

・来年度以降に実施予定の「WEB活認定コンサルタント」の受講資格
※2018年度は「WEB活認定コンサルタント試験」は予定しておりません

 

WEBコンサルタント育成研修
~WEBの成否を分けるコンセプトの作り方~

講座概要

本講座では、成功するWEBサイトを構築するためにとても重要となる、コンセプト設計段階でのコンサルティングの進め方について解説します。競合他社を分析し会社の真の「強み」を掘り起こす方法や、明らかになった「強み」をWEBサイトを通じて「誰に・何を・どの様に」伝えるかを整理するための方法について、実際のコンサルティングの現場で使用されているツールを用いながら具体的に解説します。
参加されるITコーディネータの方々が、WEBサイト制作のコンセプト設計フェーズにおいてコンサルティングができるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
これまでWEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
松本 年史氏(ITコーディネータ)
お申込み
日程:2018年09月01日(土) お申込みはこちら
時間:10:00~13:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~集客できるWEBコンテンツの設計~

講座概要

本講座では、集客できるWEBサイトを構築する為に、WEBコンテンツをどのように構成すれば良いのかを明らかにするコンテンツ設計の進め方ついて解説します。ターゲットユーザーの課題を深堀し、その解消策をコンテンツに落とし込むことでWEBサイトの構成を定義していく方法を、実際のコンサルティングの現場で使用されているツールを用いながら具体的に解説します。
参加されるITコーディネータの方々が、WEBサイト制作のコンテンツ設計フェーズにおいてコンサルティングができるようになることを目的とした講座です。
受講者の得られる効果
これまで、WEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師 松本 年史氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年09月01日(土) お申込みはこちら
時間:14:00~17:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
 
WEBコンサルタント育成研修
~コンバージョンを増やすためのコンテンツライティング~

講座概要

本講座では、成功するWEBサイトにとって必須であるコンバージョンを増やすためのコンテンツライティングをテーマに、ITコーディネータとしてのコンサルティングの進め方について解説します。まずは、WEBサイトにおけるコンテンツライティングの基本を解説します。次いで、興味を喚起するキャッチコピー、説得力を高めるボディーコピー、訪問者の背中を押すクロージングコピーなどのライティング方法について、実際のコンサルティングの現場での事例を交えながら具体的に解説します。また、コンバージョンを増やすためのコンテンツライティングのポイントを、演習を通じて体験していただきます。
参加されるITコーディネータの方々が、支援企業のWEBサイト活用において、コンバージョン率を高めるためのコンテンツライティングのコンサルティングが行えるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
中小事業者の経営改善のためのWEB活用のうち、「コンテンツライティング」についてのコンサルティングノウハウを習得できます。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
並木 博氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年09月08日(土) お申込みはこちら
時間:10:00~13:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~ビジネスを安定させるリピーター獲得ノウハウ~

講座概要

本講座では、WEBサイトを活用して顧客と良好な関係性を継続していく為に必要なリピーター獲得のノウハウについて解説します。立地条件等が左右する実店舗販売とは違って、WEBサイトを活用したビジネスでは、顧客の目的や特徴に合せたアプローチを行うことが、ビジネスを安定させる為には必要です。モニター越しの顧客に対して、具体的にどの様なアプローチでビジネス成果に結びつけることができるのか、そのポイントを解説します。WEBコンサルタントとして必須と考えられるリピーター獲得ノウハウの実践力を育成することを目的とした講座です。

受講者の得られる効果

これまで、WEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。

講師
並木 博氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年09月08日(土) お申込みはこちら
時間:14:00~17:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~コンサルタントが知るべきWebサイト制作の準備と基本知識~

講座概要

本講座では、成功するWEBサイトを構築する為に必要となるサイト構築の準備について解説します。物品販売のWEBサイトを構築する場合、どのような選択肢があるのか、またバックヤードのインフラ整備はどうしたら良いのかなどを検討する必要があります。このような場面で活用できる基本的な知識や必要となる準備についてお伝えをするとともに、利用できる便利なサービスをご紹介します。
参加されるITコーディネータの方々が、WEBサイト制作の設計フェーズにおいてサイト構築のコンサルティングが行えるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
これまでWEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
桒原 篤史氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年09月29日(土) お申込みはこちら
時間:10:00~13:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~WordPress(ワードプレス)によるサイト構築の基本~

講座概要

本講座では、「CMSとHP作成ソフトの違い、ワードプレスの特徴、構造と構築手順、デザイン方法、機能追加方法、デモンストレーション、セキュリティ対策」など、WordPressによるサイト構築の基本プロセスについて解説します。ご自身で新規事業ビジネスを立ち上げるにしても、ITコーディネーターとして独立するにしても、専用WEBサイトは当たり前の時代。そんな中、スピーディーかつ柔軟にWEBサイトが構築できるCMSツールとして、もっとも注目を浴びている「WordPress(ワードプレス)」について、具体的な事例を交えながら一つ一つ説明をしていきます。
参加されるITコーディネータの方々が、自身でワードプレスのWEBサイトが構築できるようになることや、クライアントに対してCMSツールのアドバイスができるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
これまでWEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
桒原 篤史氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年09月29日(土) お申込みはこちら
時間:14:00~17:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
 
WEBコンサルタント育成研修
~SEO対策(設定編)~

講座概要

本講座では、成功するWEBサイトを構築するための「SEOの基本知識、 サイト構築時のSEO対策、Google対策のポイント」などについて解説します。ご承知の通り、クライアント先が最も気にしているのは「WEBサイトの集客効果」です。集客効果を高めるために「しなければいけないSEOのポイント」について、具体的なツールをご紹介しながらセミナーを進めていきます。
参加されるITコーディネータの方々が、WEBサイトの集客効果について基本的なコンサルティングができるスキルを習得することを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
中小事業者の経営改善のためのWEB活用のうち、「SEOとアクセス解析対策」についてのコンサルティングノウハウを習得できます。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
松永 菜穂子氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年10月13日(土) お申込みはこちら
時間:10:00~13:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~SEO対策(運用編)~

講座概要

本講座では、コンテンツSEOの基本知識とコンテンツSEOによりライバルに対して検索優位を実現する方法をお伝えします。
SEOでの優位性を獲得するためには「どんなサイト」にすれば良いか?
その答えは「閲覧者にとって有益な情報や体験を提供するサイト」です。どういう観点で有益な情報をコンテンツとして提供していけばいいのか、その考え方と方法をお伝えします。サイトボリュームを増やし、様々なニッチなワードで検索上位に表示されるようになる効果もある手法です。
参加されるITコーディネータの方々が、コンテンツSEOの知識を生かしサイト改善のコンサルティングができるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
これまでWEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
松永 菜穂子氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年10月13日(土) お申込みはこちら
時間:14:00~17:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
 
WEBコンサルタント育成研修
~WEBとの連携により効果を発揮するSNSの活用~

講座概要

本講座では、WEBサイト構築後の集客方法の一つであるSNSの効果的な活用法について、ITコーディネータがコンサルティングを行う上でのポイントを、以下の流れで解説します。
・WEBサイトにおけるSNSの役割と活用の基本について
・主なSNSの特徴とWEBサイトの目的、顧客層別の相性について
・SNS活用例について
・運用時の注意点について
参加されるITコーディネータの方々が、WEB活用においてSNSを利用した効果的な集客方法のコンサルティングが行えるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
中小企業・小規模事業者の経営改善のためのWEB活用のうち、「SNSを活用した効果的な集客方法」についてコンサルティング出来るノウハウを習得できます。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
冨田 さより氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年10月20日(土) お申込みはこちら
時間:10:00~13:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~訪問者を増やすための効果的な広告活用法~

講座概要

本講座では、成功するWEBサイトにとって重要となる、訪問者を増やすための効果的な広告活用をテーマに、ITコーディネータとしてのコンサルティングの進め方について解説します。
まずは、WEBサイトにおける広告活用の基本を解説します。次いで、リスティング広告とその活用方法、SNS広告とその活用方法について、実際のコンサルティングの現場での事例を交えながら具体的に解説します。また、コンバージョンを増やすための効果的な広告活用のポイントを、演習を通じて体験していただきます。
参加されるITコーディネータの方々が、支援企業のWEBサイト活用において、訪問者を増やすための効果的な広告活用法のコンサルティングが行えるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
中小事業者の経営改善のためのWEB活用のうち、「効果的な広告活用法」についてのコンサルティングノウハウを習得できます。
講師
笠岡 はじめ氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年10月20日(土) お申込みはこちら
時間:14:00~17:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
 
WEBコンサルタント育成研修
~アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法~

講座概要

本講座では、WEBサイトを改善・成長させて成果を獲得するために重要となるアクセス解析の基本をお伝えします。なぜ?アクセス解析が必要で、どんな効果をもたらすのか?アクセス解析の基本知識とGoogleアナリティクスによる解析の基本ポイントを解説します。アクセス解析の膨大な情報の中から、サイトのパフォーマンスを高めてくれる情報の見つけ方、改善に結びつける考え方のポイントを解説します。
参加されるITコーディネータの方々が、支援企業のWEBサイト活用において、アクセス解析のデータを活用したサイト改善のコンサルティングができるようになることを目的とした講座です。

受講者の得られる効果
これまでWEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師 松本 年史氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年10月27日(土) お申込みはこちら
時間:10:00~13:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
WEBコンサルタント育成研修
~WEBサイトの成約率を上げるためのテストの方法と知識~

講座概要

本講座では、WEBサイトの目標(ゴール・成功)を達成するために避けては通ることのできない、テストの方法について解説します。WEBサイトは一度制作してしまったら終わりではなく、常に市場や顧客に合わせて改善を行い最適化をしていかなくては、コンバージョン目標を達成することはできなくなります。その為、コンバージョンを高める為の要因を分析・把握する方法と具体的なアクションについて、何から実施するべきかを知ることはとても重要です。ただやみくもにテストを行うだけでは効果がなく、成果に繋げる為のテストのバリエーションや有効なテストツールの活用方法を理解しながら、実践力を育成することを目的とした講座です。
受講者の得られる効果
これまでWEBサイトの制作やWEB活用に関するコンサルティングを行ったことがないITコーディネータが、本講座を通じてノウハウを習得することでコンサルタントとして活動ができるようになります。顧問先や新規クライアントからのWEBに関する要望に応えることが可能となり、ビジネスの機会を獲得することにつながります。
講師
並木 博氏(ITコーディネータ)
お申込み 日程:2018年10月27日(土) お申込みはこちら
時間:14:00~17:00

場所:ITコーディネータ協会 会議室
(東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階)
 

 

 

お問合せ

特定非営利活動法人ITコーディネータ協会

研修制度デザイン部 ITCA研修担当
TEL:03-3527-2177 

メールアドレス: itcakenshu@itc.or.jp 

 

 

2018.05.10

 

平戸 隆(ひらと たかし)
   キャリア (経歴)
大手ITベンダー出身。傾聴力、情報収集力、分析力、豊富な開発プロジェクト管理経験を武器に中堅・中小企業のIT化を支援。2001年度よりITCの育成支援にも従事。
   
   メッセージ
PGLを読んでなかなか頭に入ってこないことに驚いている貴方へ。事前課題、講義、グループワーク、レポート課題をこなしていく中で、次第にITCのフレームワークに対する理解が深まっていくよう、丁寧な指導をお約束します。試験対策講座とセットで受講することで毎回多くの先輩がITC資格を取得しています。一緒に頑張りましょう。

 
2018.05.10
【フォローアップ研修】
  ITCとしての情報戦略を提案する(2)
-顧客価値を高めるための提案作成- 
 
■講座概要:
 ケース企業を通じて、ITCとしての必要なITCプロセスやフレームワーク、必要となるコミュニケーションを振り返ります。
この研修では、経営課題を解決するための提案を、ロールプレイングを通じて行い、顧客価値を高める提案へと発展させます。
「ITCとしての情報戦略を提案する(1)顧客を理解するための情報収集と分析」と併せての受講が前提となっています。
 
<講座PR>
 ITCプロセスの振り返りとコミュニケーションで、顧客価値を考慮したITCとしての視点によって、顧客課題を可視化~顧客提案までを行う実践を意識した研修です
 
 
受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声

 

 
<講座レベル>
 中級(実践、応用)
 
<受講者のKGI> 
 ITCとしての顧客価値創造のための提案書作成方法の習得
 
<受講者のKPI> 
 ①解決策の可視化習得
 ②プレゼンのポイント理解
 ③提案書のポイント理解
 ④顧客提案の習得
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 ITCプロセスを理解していること、または、IT化提案を行ったことがあること
 
■講師:
 I&I ファーム東京 平戸 隆 氏(ITCインストラクター)、他I&I ファーム東京インストラクター     
■プログラム:
[会場/受付]9:30 ~
[研修開始]  10:00 ~
 1.経営課題を確認し、解決策を考える
 2.解決のための提案書のポイントを学ぶ
 3.提案のためのプレゼンを学ぶ
 4.提案書を顧客へ提案する(ロールプレイング等)
[終了] 17:00   
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
  ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。
 
■会場:
 東京)としま南池袋ミーティングルーム
 
■お申込みはこちら
  7月17日(水)
東京開催
受付終了
       
           
           
■お問合せ先:
 I&I ファーム東京
 TEL:03-3982-3773
 メールアドレス:info@iif-tokyo.jp
 

 

2018.05.10
【フォローアップ研修】
 ITCとしての情報戦略を提案する(1)
顧客を理解するための”情報収集と分析”-
 
■講座概要:
 ケース企業を通じて、ITCとしての必要なITCプロセスやフレームワーク、必要となるコミュニケーションを振り返ります。
この研修では、顧客情報を収集する手段をロールプレイングを通じて理解し、理解した内容をもとに経営課題を整理し、課題を可視化します。
「ITCとしての情報戦略を提案する(2)顧客価値を高めるための提案作成」と併せての受講をお薦めします。
 
<講座PR>
 ITCプロセスの振り返りとコミュニケーションで、顧客価値を考慮したITCとしての視点によって、情報収集~顧客課題の可視化までを行う実践を意識した研修です。
 
 
受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声

 

 
<講座レベル>
 中級(実践、応用)
 
<受講者のKGI> 
 ITCとしての顧客の経営課題分析方法の習得
 
<受講者のKPI> 
 ①情報収集方法の理解
 ②分析のためのフレームワーク理解
 ③フレームワークを利用した分析方法の習得
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 ITCプロセスを理解していること、または、IT化提案を行ったことがあること
 
■講師:
 I&I ファーム東京 平戸 隆 氏(ITCインストラクター)、他I&I ファーム東京インストラクター
 
■プログラム:
[会場/受付]9:30 ~
[研修開始]  10:00 ~
 1.顧客を理解に必要な内容を整理し、顧客から情報収集 (ロールプレイング等)
 2.分析のためのフレームワークを学ぶ
 3.収集した情報をフレームワークを使用して経営課題を整理し、可視化する
[終了] 17:00   
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
  ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。
 
■会場:
 東京)としま南池袋ミーティングルーム
 
■お申込みはこちら
  7月16日(火)
東京開催
受付終了
       
           
 
■お問合せ先:
 I&I ファーム東京
 TEL:03-3982-3773
 メールアドレス:info@iif-tokyo.jp

 

2018.05.01
【フォローアップ研修】
PDU付
実践!業務参照モデルを利用した
論理思考に基づく業務分析のしかた
 
■講座概要:
論理思考のステップは、①対象の抽象化、②適切な階層への構造化、③類推、④因果関係付け、さらに複雑な構造に対する⑤システム思考、最後に対象への推論となります。論理思考を利用した業務参照モデルを含む現状業務把握のフレームワークを学習して頂きます。
 
<講座PR>
論理思考のステップを講義と演習を通じて学び、業務参照モデルを利用した実践的な業務分析のしかたを体感します。
 
<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<受講者のKGI>
論理思考を利用した業務参照モデルを含む現状業務把握のフレームワークを実践的に活用できる
 
<受講者のKPI> 
1. 論理思考の抽象化、構造化、類推の意義を理解し、既知の経験・スキル・知識が未知の業務へ応用展開可能できることを体感する。
2. 論理思考により業務参照モデルを利用した現状業務把握に関する仮説設定の有効性を体感する。
 
■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
(株)株式会社シーシー・ネットワーク
 黒坂 武祐 氏
  ITコーディネータ多摩協議会 事務局長
特定非営利活動法人バリューチェーンプロセス協議会(VCPC) 理事
  ITコーディネータ、ITCAインストラクタ、 システム監査人補、NLPマスタープラクティショナー
  中小企業庁 ミラサポ経営支援アドバイザー
 専門分野
 
1) データモデリング
2) プロセスモデリング
3) ビジネスアナリシス
4) 全社戦略策定、事業計画策定支援
 
■プログラム:
[開場/受付]9:30 ~
[研修開始]   10:00 ~

<研修プログラム>
  1.   ビジネスプロセスと業務参照モデル
  2 .   企業全体の業務
  3.  抽象化とは
【ワークショップ】
  製造を「抽象化」して捉える
<昼休み>
  顧客を知る
【ワークショップ】
  バリューチェーン特性の調査(特定業種)
  論理思考とは
【ワークショップ】
  ドメイン特性調査(特定業種)
 
ビジネスプロセスを仮説する特性調査(特定業種)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
  ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。
 
■会場:
 東京)株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所
 
■お申込みはこちら
  10月19日(金)東京開催
開催中止
  2019年3月25日(月)東京開催
開催中止
   
           
 
 
■お問合せ先:
 株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所
 TEL:03-5574-1701
 メールアドレス:itc@fxli.co.jp

 

2018.05.01
【フォローアップ研修】
製造業のビジネスプロセスを中心とした業務知識習得
~SCORベースを学びましょう~
 
■講座概要:
 1.調達業務と調達プロセスフロー
 2.生産管理業務と生産プロセスフロー
 3.受注・出荷業務と受注・出荷プロセスフロー
 4.在庫管理業
 
<講座PR>
グローバル標準のプロセス参照モデルであるSCOR(*1)をベースにした業務参照モデル利用し、製造業のビジネスプロセス全般の基礎と業務知識を学習します。
 
<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<受講者のKGI>
業務分析の対象となる製造業向けグローバル標準のサプライチェーンを下支えするビジネスプロセス全般の業務知識が習得できる。
 
<受講者のKPI> 
1.調達業務と調達プロセスフローを理解する
2.生産管理業務と生産プロセスフローを理解する
3.受注・出荷業務と受注・出荷プロセスフローを理解する
4.在庫管理業務を理解する
 
■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
(株)株式会社シーシー・ネットワーク
 黒坂 武祐 氏
  ITコーディネータ多摩協議会 事務局長
  特定非営利活動法人バリューチェーンプロセス協議会(VCPC) 理事
  ITコーディネータ、ITCAインストラクタ、 システム監査人補、NLPマスタープラクティショナー
   中小企業庁 ミラサポ経営支援アドバイザー
  専門分野
  1) データモデリング
  2) プロセスモデリング
  3) ビジネスアナリシス
  4) 全社戦略策定、事業計画策定支援
 
■プログラム:
<研修プログラム>
製造業の企業活動全体概要
  1.調達業務と調達プロセスフロー
  2.生産管理業務と生産プロセスフロー
<昼休み>
【ワークショップ】
身近な例をモデルにしたビジネスプロセス作成
  3.受注・出荷業務と受注・出荷プロセスフロー
  4.在庫管理業務
  5.質疑応答
  6.まとめ(全体を総括する)
[終了] 17:00  
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
  ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。
 
■会場:
 東京)株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所
 
■お申込みはこちら
  9月21日(金)東京開催
開催中止
  2019年2月12日(火)
東京開催
受付終了
   
           
 
 
■お問合せ先:
 株式会社 富士ゼロックス総合教育研究所
 TEL:03-5574-1701
 メールアドレス:itc@fxli.co.jp

 

2018.04.09

2018/08/10

ITCAセミナー 5/23 実施分
eラーニングの販売を開始しました!

 

中小企業・小規模事業者支援のこれから

~ 支援機関連携とローカルベンチマークの活用術 ~

 

概要:

全国の商工会議所・商工会を始めとする支援機関では、「生産性向上」「人材不足軽減」「事業継承」などの課題解決策の1つとしてIT・WEBの利活用を推進しており、その支援者の必要性は高まっています。そのような中で、経済産業省が2016年に発表した企業の健康診断ツール「ローカルベンチマーク」は、企業診断の簡易ツール・事業性評価の入口として経営者へ経営視点・未来志向の視点での気づきを促す最適なツールとして注目されています。本セミナーでは、経営者となかなか経営の話ができない。支援団体や金融機関と交流の場を持ってもなかなか「経営支援」の話へ結び付けられない方に、支援機関連携の実態やローカルベンチマークを用いた支援事例をご紹介します。



AC2018052301B
「支援機関と連携した企業支援の必要性」
~中小企業・小規模事業者支援とIT利活用推進の実態~ 

講師:一般社団法人ヒューリットMF
      川野 太氏( ITコーディネータ)

 ITCプロフィールはこちらをクリック

視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
料金(税込)ITCA会員/¥1,080- 
         ITC/¥2,160-
         一般/¥3,240

購入期間(予定)
2018/08/14~2019/02/28
視聴期限(予定)
2018/08/14~2019/03/31

AC2018052301B

ani_apply.gif

 



AC2018052302B
 『企業支援のドアノックツール「ローカルベンチマーク」』
 ~経営者と対話できるツールを有効活用しよう~

講師:岸本ビジネスサポート株式会社
     岸本 圭史 氏
(ITコーディネータ/他専門資格・士業資格いっさいなし)

 ITCプロフィールはこちらをクリック 

視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
料金(税込)ITCA会員/¥1,080- 
         ITC/¥2,160-
         一般/¥3,240

購入期間(予定)
2018/08/14~2019/02/28
視聴期限(予定)
2018/08/14~2019/03/31

AC2018052302B

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LIVE:ストリーミング視聴推奨環境はこちら
※モバイル通信の場合、wifi接続がおすすめです
※YouTubeのアプリバージョンが最新に更新されていること
※PCやモバイルのキャッシュを削除済みであること
 

ITCA事業促進部 研修担当グループ高橋・石井まで

 


 

 

 

 

2018.03.23
     
     
     
   
     
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b10. 「プロパティマネジメントに対応するための
       システム再編が、新規事業に発展」
                ~株式会社ビッグ~
赤羽 幸雄
  戦略経営ネットワーク協同組合
 
 
 
 
 
北海道
10/13(土)
 
 
 
 
 
 
     
   
     
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
独立系ITCのための小規模事業者支援実践
川野 太
  一般社団法人みちのくIT経営支援センター
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
仙台
3/2(土)
支援機関連携強化研修
川野 太
  一般社団法人みちのくIT経営支援センター
                   
仙台
3/3(日)
 
     
   
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
AI入門~人工知能を体感しよう
小島 琢矢
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所 
 
 
東京
7/11(水)
     
東京
11/21(水)
     
東京
3/20(水)
 IoT研修〜製造業における最新技術動向とデータ利活用〜
山崎 隆
 
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所 
   
東京
7/10(火)
     
東京
11/27(火)
     
東京
3/19(火)
デザイン思考×システム思考を活かした
        ソリューション提案実践コース
大塚 有希子
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所 
 
東京
6/5(火)
             
東京
2/18(月)
 
ビジネスの理解とモデルの構築
小林 正和
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
     
東京
8/6(月)
   
東京
11/26(月)
       
プロジェクト推進者・支援者のためのファシリテーション
今井 正文
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
     
東京
8/20(月)
             
戦略ワークショップ実践
今井 正文
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
     
東京
8/21(火)
             
変革のステップと合意形成
小林 正和
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
       
東京
9/3(月)
     
東京
1/28(月)
   
製造業のビジネスプロセスを中心とした業務知識習得研修
黒坂 武祐
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
       
東京
9/21(金)
       
東京
2/12(火)
 
実践!業務参照モデルを利用した
     論理思考に基づく業務分析のしかた
黒坂 武祐
  株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
         
東京
10/19(金)
       
東京
3/25(月)
顧客を理解するための“情報収集と分析”
平戸 隆
  I&Iファーム東京
 
東京
6/14(木)
       
東京
11/17(土)
   
東京
2/6(水)
 
顧客価値を高めるための“提案”
平戸 隆
  I&Iファーム東京
 
東京
6/15(金)
       
東京
11/18(日)
   
東京
2/7(木)
 
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
「経営者と考えるデザイン思考」
~問題解決型アプローチから未来志向~
小形 茂
木村 玲美
  日経ITCプロジェクト・
  特定非営利活動法人ITC-METRO
       
東京
9/8(土)
   
東京
12/1(土)
   
東京
3/29(金)
3/30(土)
 
     
   
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
業務要件定義書作成手順を知る
 ~情報システム構築における超上流工程の手順書 作成~
原 保
  NPO法人石川県情報化支援協会
 
 
金沢
7/21(土)
 
 
 
 
 
 
 
 
 ~ローカルベンチマークは経営者との対話ツール~ 
横屋 俊一
  NPO法人石川県情報化支援協会
             
金沢
12/22(土)
     
 
     
   
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
中小企業のIT経営
~経営系・情報系ITCのためのIT経営入門~
水口 和美
  特定非営利活動法人ITC中部
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
名古屋
3/16(土)
効果的なIOTの導入
土屋 守
  特定非営利活動法人ITC中部
                   
名古屋
3/23(土)
 
     
 

 
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
「経営者と考えるデザイン思考」
~問題解決型アプローチから未来志向~
  小形 茂
  木村 玲美
  日経ITCプロジェクト・
  特定非営利活動法人ITC-METRO
 
 
 
 
大阪
9/9(日)
 
 
大阪
12/16(日)
 
 
大阪
3/23(土)
イノベーションを起こす!ビジネスモデル・キャンバス
(基礎編)
  伏見 明浩
  NPO法人ITC近畿会
       
大阪
9/22(土)
           
 
     
   
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
技術者向け提案営業のポイント
山口 透
  ITコーディネータ京都
 
 
 
 
 
 
 
 
京都
1/19(土)
 
 
経営戦略立案におけるイノベーション方法論の活用
清水 多津雄
  ITコーディネータ京都
                 
京都
2/16(土)
 
 
     
   
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
独立系ITCのための小規模事業者支援実践
川野 太
  特定非営利活動法人
    ヒューリット経営研究所
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
兵庫
3/2(土)
支援機関連携強化研修
川野 太
  特定非営利活動法人
     ヒューリット経営研究所
                   
兵庫
3/3(日)
 
     
   
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b11.  「企業の経営課題解決を 
   IT経営力大賞企業に学ぶ!」 
児玉 学
  特定非営利活動法人
   ITコーディネータ広島
 
 
 
 
 
広島
10/13(土)
 
 
 
 
 
 
     
   
 
講座名 講師 実施機関名 2018年 2019年
5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
d3. ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編
  ~既存企業のBMC事例から発想する提案術~
中尾 克代
  一般社団法人
  福岡県情報サービス産業協会
 
 
 
 
 
 
 
福岡
12/2(日)
 
 
 
 
     
     
                                                                     ⇒2017年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表  
 

                                                                                             2019.04.11.o

 
     

 

 

 

 

 

2018.03.14
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
KPIやKGI、特にKPIの設定では頭を悩ますものの、いつも本当に納得できる指標を設定できなかったが、本日の研修は実際の現場でも活用できる実践的な内容でありがたかった。 

     


受講者の声
目標をくだいて、わかりやすく、目指したくなるようカスタマイズする必要があると理解できた 

     
 


受講者の声
ワークの中で、同じグループの方の意見、他のグループのアプローチ方法、発表スタイルなどが参考になった 

     


受講者の声
KPIが達成できないのなら、考え直す、修正しても良いとは知らなかった。 

     
 


受講者の声
普段のコンサルティングに付加して役立つスキルが身についた。 


受講者の声
色々な人の考え方に触れる事が出来た事が良かった。

 


受講者の声
参加者の皆さんが日頃苦労されている話を聞けた事が
モチベーションになりました。


受講者の声
事例もあり、身近に感じられた。有り難うございました。

 


受講者の声
充実した研修でした。有り難うございました。

     

 

2018.03.13


 

『ものづくり補助金』対策虎の巻!

~補助金の概要と申請書作成のポイントとは~

 平成29年度補正 「ものづくり・サービス経営力向上支援補助金」の募集が始まりました。(一次公募2/28~4/28)
 本研修では、ものづくり補助金の目的や概要、採択されやすい申請書のポイントや加点項目について、
 またその他の補助金の概要もお話します。ぜひご参加ください。
 

「ものづくり補助金」とは?(ものづくり・サービス経営力向上支援補助金
 

チラシはこちら 

 

■講座概要

①ものづくり補助金の仕組み
②申請書および事業計画書の作成方法
 経営者とのヒアリングの仕方
 考えのまとめ方
 伝わりやすい書き方
 数値計画の立て方 など
③加点項目の概要
 経営力向上計画
 経営革新計画
④認定支援機関や外部専門家の活用
⑤平成29年度補正のポイント
⑥採択後の報告義務について


※「ものづくり・サービス経営力向上支援補助金」の内容や採択についてのお問い合わせは、直接中小企業団体中央会へお尋ねください。
  こちらにお問い合わせをいただいてもお答えは出来ません。



■講座時間

3時間 (ITCの方には実践力ポイント:1.5ポイント/ITCAより付与)


■1名あたりの受講料 (税込、事前申請制)

10,800円/ITCA会員の方

16,200円/ITC
21,600円/ITC以外の方

お申込みには「ITCプラス」へのメンバー登録が必要です


■日時/お申込み


日時: 2018年4月4日(水)  13:30~16:30   受付開始/13:00
会場
ITコーディネータ協会/A会議室 

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■講師

京谷 文雄 氏

ITコーディネータ、中小企業診断士
半導体装置メーカーで17年勤務後、中小企業診断士、ITコーディネータとして独立。
経営コンサルタントとして製造業を中心に経営支援を行っている。
平成24年度補正ものづくり補助金以降、申請書作成を支援し、関連した申請の採択率は70%を超える。


お問い合わせ先

特定非営利活動法人ITコーディネータ協会

ITCA研修担当

※「ものづくり・サービス経営力向上支援補助金」の内容や採択についてのお問い合わせは、直接中小企業団体中央会へお尋ねください。
  こちらにお問い合わせをいただいてもお答えは出来ません。


IT導入補助金研修も開催中!!

 

2018.02.22

https://www.itc.or.jp/foritc/seminar/itca.html

 

 

2018/02/28更新
 

 

2018年2月28日更新

 

分類   タイトル

2018年
1月

2018年
2月

2018年
3月

A 研修 民間
ビジネス
flairフォローアップ対象講座flair
支援機関連携ビジネス研修

~支援機関とビジネスができるようになろう!!~

 

フォローアップ
対象講座

2/9開催終了
 
支援機関連携ビジネス研修(実践編)
~支援機関の指導員とビジネスをしよう!!~
newshine
  2/24-25東京
開催終了

3/10-11大阪
開催終了

金融機関連携ビジネス研修shine
~金融機関とビジネスができるようになろう!!~

1/19東京
開催終了

   
OJTによる実践力向上研修
~実際の企業を舞台にお客様支援を体験してみよう!~
 
     
公的
ビジネス

自治体ビジネス研修・米田講師 newshine
2/23ゲスト:オンラインゲストスピーカー
☆宮城県ITアドバイザー 本田 秀行氏
☆長野県千曲市総務部情報政策課 臼井 義弘氏
☆大阪府摂津市総務部情報政策課 平岩 慶介氏

※ オンライン会議室「zoom」からの参加

  2/23
開催終了
 
使える知識研修
イノベーションプロセスの実現
~あなたの「マネジメント」が会社を変える~
(講師からの紹介動画あり)
     
中小企業にとってのwebマーケティングとは
~ホームページで「週末起業」はじめませんか?~

 

   

【実地研修】第5回中小企業経営支援実践能力養成研修

「営業実習コース」:9/2開講式支援企業の獲得手法と
支援ノウハウの修得

「支援演習コース」:9/2 開講式 支援ノウハウの修得

ITCA×CompTIA:ビジネス・コミュニケーション・スキル ワークショップ      
     
~AIビジネスを支援できるITCになろう~  
井上 研一氏 (講師からの紹介動画あり
     
     
~ユーザーに提案できるロカベンの使い方、教えます~ 
岸本 圭史氏 (講師からの紹介動画あり)
※本研修は2017年度に開催した「ITCはローカルベンチマークを活用しよう!」と同じ研修です。
    3/29
WEBコンサルタント育成研修(全12コース)      

IoT導入プロセス研修
~IoT導入コンサルタントの第1歩を踏み出そう~

flair「中小企業のためのIoT導入ガイド」をもとにした研修です

 

 

 

IoT導入コンサルタント実践演習
~IoT導入コンサルタントとして活動しよう~

flair 受講前提条件あり
プロセス研修を受講された方を対象とします

     
B研修
集合セミナー・
Liveストリーミング

RPAは魔法のツール?RPA導入で業務はどう変わるのか
~RPAへの期待と現実。RPA導入には業務プロセスの見直しが必須だった~

会場参加型は満席となりました。
 『ライブストリーミング』へお申込みください!

  2/27 会場満員御礼
2/27 ライブ
開催終了
 

 最新クラウドサービスの期待と効果
■「中小企業・自治体の成長を支えるSalesforceの活用」 
~企業と顧客(自治体と住民)をつなぐ新しいカタチ~
■「地方の中小企業における
クラウドサービス導入の「これまで」と「これから」」
~「攻めのIT」を支援するためにITCとしてすべきこと〜 

   

3/9受付終了

マイナンバー制度の民間ビジネス活用セミナーnewshine

1/31
開催終了
2/16
(LIVEあり)
3/16
(LIVEあり)
C 研修
(eラーニング)
ITC
Conference

Web Conference配信 (2017年)newshine

eラーニング公開中
  17/01/30版newshine 
必見!必修!必須!IoTに求められるセキュリティ対策 ~ セキュリティ連鎖リスクの高いIoT機器・システム・サービスを安全に活用しよう~
eラーニング公開中
B研修の
映像化
17/12/14版newshine
使わないと損!うわさの開発ツール
クラウド?モバイルアプリ?最新開発技術と活用事例

eラーニング公開中

17/10/03版
緊急!「消費税軽減税率制度対応補助金について」
eラーニング公開中
17/10/17版
まだまだ使い倒せるSNSビジネス
eラーニング公開中
17/09/15版
「自治体支援者が語る事例と信頼構築」
eラーニング公開中
17/09/05版
「政府が本気(マジ)!?『テレワーク』に取り組むITC」
eラーニング公開中

17/07/27版
WEB活用を支援するITCビジネス最前線

eラーニング公開中
17/06/29版
「地域振興と商店街の現場。その取組みについて」 
eラーニング公開中
17/05/31版
Webサイトのための実践的サイバーセキュリティ対策
 ~攻撃者に狙われにくいWebサイトのポイント~
eラーニング公開中
17/3/10版
ITコーディネータが語るAI+IoT時代に必要となる経営力 ~AIを鍛えられる組織のつくりかた~
視聴期限終了
17/3/10版
スマートグラスの実例から学ぶ、専門技術産業に訴求されるIoTの価値
視聴期限終了
17/3/5版
顧客支援のために知っておきたい!「集客支援」につながるWEBサイト構築
視聴期限終了
17/2/10版
シゴトがサクサク進むコミュニケーション形成術
視聴期限終了
17/2/3版 「IoT共創空間「イフラボ」で広がる、これからのIoTソリューション」 視聴期限終了
17/2/3版 
Industry4.0からsociety5.0へ「超スマート社会の実現に向けて」
視聴期限終了
17/1/26版
安心・安全の無線LANネットワーク導入講座 ~知っておくべき5つのポイント~
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17/1/19版
テレワークで課題解決!
視聴期限終了
D研修(出張型研修) D研修は、既に実績のある外販研修に加え、ITCAが開催する『稼ぐ力を身に付ける』A研修を、企業様のご要望に合わせてカスタマイズし、提供するものです。
ITC Conference2017

11/24~25(開催終了しました)

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ITCA事業促進部 研修グループ: itcakenshu@itc.or.jp まで

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 

 

 

 

 

 

2018.02.19
  受講された方の感想
     
 

受講者の声
全体として参考になることが多く、役立った。
一方で、本日の内容はあくまで概要であって実務に即時活用は難しいとも感じる。 

     

受講者の声
業務課題に対する業務プロセスのレベル別の改革施策の立案の重要性が分った。トップダウンで業務モデルを作っていく過程は参考になった 

     
 

受講者の声
ITにおける超上流や上流工程で、役立ちそうだと感じました。

     

受講者の声
業務課題に対する業務プロセスのレベル別の改革施策の立案の重要性が分った。

     
 

受講者の声
・GUTSYー4そのものの理解ができた。
・メタモデルがとても参考になりました。

     

受講者の声
インタビューを行う前に特性や質問に対する仮説を立てる優位性やそのフレームについて理解できました。

     
 

受講者の声
質問事項検討の際の段取りや質問事項の作成のやり方について、自己流でやっていたが、本日の講義のようにテンプレートを用いることで作成が楽に抜けもれなくできることがわかったため

     

受講者の声
演習があることで、より実践的なスキルを身に着けることができました。

     
 

受講者の声
現状行っている業務の整理に役立った。
業務参照モデルは魅力的。

   

受講者の声
業務を知らないから、顧客分析ができないと思っていたが、
知らなくても他の経験等から類似しているところを推論し
すすめることができる。

     
 

受講者の声
グループワークのため、経験豊富な方の考え方、
知識を共有して頂けたため、有意義な研修でした。

   
 

受講者の声
GATSY-4の体系がより理解できた。

   
 

受講者の声
系的にまとめられていて、理解しやすかった。

   

 

 

2018.02.15
【フォローアップ研修】 共通コース
d9. 「ささる指標(KGI/KPI)の創り方」
~4つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす
成果の上がるマネジメント法~
 
■講座概要:
本講座は、ご好評をいただいている“BMCシリーズ”完結編と位置づけています。
 
BMC(ビジネスモデル・キャンバス)は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。
しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では”BMCの先にあるもの”を考察し、変革に結びつける手法を提示します。
 
実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位(CSF)を決定し、経営戦略の実行成果としての指標(KGI、KPI)を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。
成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。
 
今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。
本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。

<講座PR>
SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒

 

受講者の声

<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)

<KGI>
ささる指標(KGI,/KPI)の策定とマネジメント法の習得

<KPI> 
①目標達成のメカニズムの理解
②知識創造モデル(SECIモデル)の理解と応用
③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。
 
■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
アイティ経営研究所 
代表 中尾 克代 氏(ITC熊本、ITC福岡)
 
■プログラム:
[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始]  10:00 ~
 1.何故目標は達成されないのか?(予習編)
 2.PGLの振り返り(経営戦略策定とKGI/KPI)
 3.ささる指標の創り方(SECIモデル)
 4.ケーススタディ(事例研究)
 5.グループ討議、発表
 6.参考となる指標の事例
 7.まとめ
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  2019年3月14日(木)
東京開催
受付終了
     
         
         
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.15
【フォローアップ研修】 共通コース
d3. 「ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編」
~既存企業のBMC事例から発想する提案術


■講座概要:

 今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと(つまりニーズ)に応え成功しています。
結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値(商品やサービス)を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか?」を理解できる便利なツールです。

 本講座は以下のような3つのステップに分けて学びます。
① 著名なビジネスモデルの10事例を用いてBMCに可視化し、その構造を理解します。
② 更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りすることで、何故、そのビジネスが成功したのか?経営革新を生み出すための成功の要諦を探ります。
③ 最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によって、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか?次の新ビジネスは何が革新的だったのか?を考察し、次への革新の戦略を練り、実際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。

<講座PR>
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


<講座レベル>
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)

<KGI>
既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。

<KPI> 
①既存ビジネスモデルの構造を理解する。
②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。
 

■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 

■講師:

アイティ経営研究所 
代表 中尾 克代 氏(ITC熊本、ITC福岡)
 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始]  10:00 ~
 10:00 ~10:20 講師紹介,講座の進め方説明
 10:20 ~10:40 参加者自己紹介(参加の目的、目指すゴールなど)
 10:40 ~11:30 著名ビジネスの10事例のBMCの説明、時代背景、技術革新等
 11:30 ~12:00 ビジネスモデルキャンバス作成(演習)
 12:00 ~13:00 休憩
 13:00 ~14:00 既存ビジネスにおける組織の状況(外部環境、内部環境)分析
 14:00 ~15:00 既存ビジネスにおける課題抽出
 15:00 ~16:30 新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成
 16:30 ~16:50 発表
 16:50 ~17:00 講評
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。) 
 
  12月15日(土)東京開催
受付終了
   
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.15
【フォローアップ研修】IT経営プロセス実務研修コース
c6. 「提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
     ~新規ビジネスの本質をとらえる
   「ビジネスモデルキャンバス」的提案術~


■講座概要:

 当「IT経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ITC向けに設定されたコースとなっており、IT経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ITCの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。

 特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
・企業で頼りにされるITCの付加価値は何か、具体的な事例を基に演習を行い、これまでの業務の取り組み方を見直し、実践力を身につける。
・IT経営プロセスを深堀し、ITCコンテンツやレファレンスも活用しながら、効率的、効果的な業務の進め方を身につける。

 新規ビジネスのシステム開発の場面では、ビジネスモデルが未だ確定しておらず、クライアントの要求を引き出すことが難しい場合が多いものです。提案側としては限られたヒアリング時間の中で、いかに素早く要求を引き出し解決策を提案し、かつ途中での変化にも対応しながら要求を固めるかという「戦略的な提案力」が必要となります。
本講座では、実際の事例を用いて、新規ビジネスモデルを可視化する「ビジネスモデキャンバス」の作成方法とそれを用いた提案書の作成方法を学びます。
「ビジネスモデルキャンバス」における9項目の側面から「新規ビジネス」の本質を可視化し、クライアントと共に課題を把握し、解決策を創出するテクニックを解説します。
ささる提案書の秘訣は、クライアントの既存事業内容や外部環境、内部環境を把握したうえで、何故新規ビジネスが必要だったのか?どういうターゲットを狙うのか?、どんな価値提案ができるのか?という事業の本質を理解することです。
一方的な提案にとどまらず、まだクライアント自身も気づいていない機会や課題までも「ビジネスモデルキャンバス」で可視化し、ささる解決策を共に創ることを目指します。

<講座PR>
中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・
分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声



<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)

<KGI>
「ビジネスモデルキャンバス」の作成方法を理解し、新規ビジネス開発場面における提案や
要求開発手法を習得する。

<KPI> 
①ビジネスモデルキャンバスを作成できる。
②新規ビジネスにおける課題を把握し、課題解決策を提案できる。
 

■講習時間:

6時間(3ポイント)

 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 

■講師:

アイティ経営研究所 
代表 中尾 克代 氏(ITC熊本、ITC福岡)
 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始]  10:00 ~
 10:00 ~10:20 講師紹介,講座の進め方説明
 10:20 ~10:40 参加者自己紹介(参加の目的、目指すゴールなど)
 10:40 ~11:30 ビジネスモデルキャンバスの作成方法解説
 11:30 ~12:00 ビジネスモデルキャンバス作成(演習)
 12:00 ~13:00 休憩
 13:00 ~14:00 事例紹介、新規ビジネス紹介
 14:00 ~15:00 新規ビジネスのビジネスモデルキャンバス作成
 15:00 ~16:30 課題把握と解決策、提案書作成
 16:30 ~16:50 発表
 16:50 ~17:00 講評
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込み方法:
  定員16名
   (最小開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)

  8月30日(木)東京開催
   受付終了
 
 
   
           
 
■キャンセルについて
  受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.13

2018/05/28

ITCAセミナー 03/09 実施分

eラーニングの販売を開始しました!

最新クラウドサービスの期待と効果

 ~ 中小企業・自治体のクラウドサービス活用事例を教えます~

概要:人材不足や事業継承など中小企業の経営者は様々な課題を抱えています。解決のためには簡単に運用出来る仕組み、経営を可視化させる仕組み作りがまず必要ではないでしょうか? このような仕組みを短期間で導入できるクラウドサービスは浸透してきましたが、中にはメリットを見出せない中小企業の話も耳にします。中でも、Salesforceは、大企業や官公庁などのための製品で、中小企業には敷居が高い、向いていないという印象をお持ちの方が多いかもしれません。本セミナーでは中小企業が考えているクラウドサービスへの期待や課題、中小企業、自治体へのSalesforce導入事例の他、AI活用など製品の最新情報も交えてご紹介します。
 
AC2018030901B
「中小企業・自治体の成長を支えるSalesforceの活用」
~企業と顧客(自治体と住民)をつなぐ新しいカタチ~
講師:株式会社セールスフォース・ドットコム
長谷川 祐也 氏(中小企業診断士)

視聴時間60分/実践力ポイント0.5P    
料金(税込)ITCA会員 ¥1,080-
ITコーディネータ/一般 ¥2,160-
購入期間(予定):
2018/5/28~2018/11/30
視聴期限(予定):
2018/5/28~2018/12/31

AC2018030901B
公開終了

 
AC2018030902B
「地方の中小企業における
クラウドサービス導入の「これまで」と「これから」
講師:株式会社サクシード
新井 祐介 氏(ITコーディネータ)

視聴時間60分/実践力ポイント0.5P    
料金(税込)ITCA会員 ¥1,080-
ITコーディネータ/一般 ¥2,160-
購入期間(予定):
2018/5/28~2018/11/30
視聴期限(予定):
2018/5/28~2018/12/31

AC2018030902B
公開終了
   
   
LIVE:ストリーミング視聴推奨環境はこちら
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※YouTubeのアプリバージョンが最新に更新されていること
※PCやモバイルのキャッシュを削除済みであること
 

■お問い合わせ ITCA事業促進部 研修担当グループ高橋・石井まで

 

 

 

 

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】 IT経営プロセス実務研修コース
         c4. 「IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と
               実践の勘所(PDUも取れる)」
   ~PPPM(ポートフォリオ、プログラム、
            プロジェクトマネジメント)を押さえて~
 
■講座概要:
組織の新事業(商品・サービス)企画から、分析、戦略策定、実施までを学ぶ。
 
A)組織全体戦略の確認(組織の全体戦略の鳥瞰)
X)組織戦略を実践につなげるための重点ポイント 
 (組織戦略策定のポイント、実践の勘所ポイント)
B)リスクを取って付加価値をつける
C)ビジネスモデルを確認する
D)ビジネス分析をする
E)PPPMの勘所を確認する
F)チームで実践練習
 
議論・実践・実習 
1)IoTのどこ?を押さえた自己紹介、
2)戦略・戦術、
3)付加価値、
4)突発的な対応、
5)革新的な変革のために
 
<講座PR>
ITCの必須知識(新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施)を押さえた上で、
より高みに立てる付加価値・応用力を身につける。講義実施にあたっては、組織戦略策定と実践の
勘所の重点ポイントを毎回更新して推める。


 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


 

<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)
 
<KGI> 
将来のトップITCの応用力を身につける
 
<KPI> 
① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力ができる
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力ができる
④ ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの応用力ができる
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
 戦略PMオフィス 代表 
 田島 彰二 氏(ITCインストラクター,PMP,ITIL,ISOTC258委員)
 
■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 全体の活動イメージの理解
  念のために基本的な組織ガバナンスとPPPMコンセプトの確認
  IoT時代の自己紹介
  最近の動向の確認 
[午後の研修]13:30 ~
 戦略立案から実施までの重点ポイント
 (1)実践を踏まえて戦略を策定するために
 (2)設定された戦略をPPPMで確実に実施するために
 BMC(ビジネスモデルキャンパス)の理解
 BM(ビジネスモデル)の理解
 付加価値の付け方、実践の仕方(VM,BRM)
 ビジネス分析(BA) 
 イノベーションを見逃さないために
 PPPMの勘所とベンダーのMUST/義務

 その間 適宜(議論・実践・実習)
 軽い戦略・戦術立案、付加価値の創造とリスクマネジメント、突発的な対応、革新的新的
[終了] 17:00   
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  8月9日(木)東京開催   11月27日(火)東京開催   3月19日(火)東京開催
     
 
 
お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp
 

 

2018.02.08
 【フォローアップ研修】 共通コース
   d8.「ITコーディネータのための
       「ファシリテーション」の指導スキル」
~ファシリテーション勉強会を運営するために~
 
■講座概要:
 ファシリテーションの基礎スキルを、自社内、またはクライアント内で指導することができるようになります。あるいは、自身が、ファシリテーション基礎研修を主催して講師を務めることができるようになります。この研修では、「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」(別途開催)で使用しているテキストを用いて、同研修の運営スキルを学んでいただきます。
「教えることは学ぶこと」でもありますので、必ずしも講師を務める予定がない方でも、自身のスキルアップとして、ぜひ、ご参加ください。

<講座PR>
ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。
 
受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


<講座レベル>
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)

<受講者のKGI> 
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、研修や勉強会で講師を務めることができる。

<受講者のKPI> 
①ファシリテーションの自主勉強会で講師を務めることができる
②ファシリテーションの社外向け研修で講師を務めることができる

 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:

 今井 正文 氏(ITCインストラクター)

 
■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 「場づくり」に必要なスキルを指導する要点
 「関係づくり」に必要なスキルを指導する要点
 「理解づくり」に必要なスキルを指導する要点
 「合意づくり」に必要なスキルを指導する要点
 「会議進行のひな形」の解説をおこなう要点
[終了] 17:00   
 (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  7月7日(土)東京開催
受付終了
  2019年
3月16日(土)東京開催
受付終了
       
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.08
 【フォローアップ研修】 共通コース
d7.「IoT、AI時代における業務分析手法の習得」
~GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習~
 
■講座概要:
 当講座は、GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析手法を演習中心に学びます。ITコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務に関する共通部品です。この共通部品を活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。演習では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、さらなる業務参照モデルを活用した業務分析手法の有効性と可能性を持ち帰って頂きます。
※ Iot、AI、データサイエンス等の「攻めのIT活用」は、事前に如何に業務分析・設計しておくかが重要です。また、アジャイル開発のポイントとなる完了条件を明確するプロセスは実は業務設計にあるのです。

<講座PR>
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が
可能となります


受講者の感想をご覧いただけます⇒  
  受講者の声

 

<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)

<受講者のKGI> 
業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。
経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。

<受講者のKPI>
以下、業務5点セットの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感
 ①業務用語集
 ②業務プロセスフロー
 ③業務プロセス詳細記述書
 ④インプット・アウトプット説明書
 ⑤業務ルール説明書

 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■講師:
 (株)シーシー・ネットワーク所属
 バリューチェーンプロセス協議会 理事 
 ITコーディネータ多摩協議会 事務局長
 ITコーディネータ、ITCAインストラクタ
 黒坂 武祐 氏
 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 1.IoT、AI時代の業務分析とは
 2.業務参照モデルとは 
 3.業務5点セットの解説
 4.業務参照モデルを活用した業務分析手法
 5.現状の業務プロセスの調査・記述と演習ディスカション
 6.業務プロセス課題の抽出・整理と演習ディスカション
 7.業務プロセス改革要求の構造化
[終了] 17:00   
 (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  6月14日(木)東京開催
受付終了
  11月8日(木)東京開催
受付終了
 

2019年
1月17日(木)東京開催
受付終了

           
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.08
 【フォローアップ研修】 共通コース
d6.「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
~効率的に会議の目的を達成するために~
 
■講座概要:
 自身が会議を主催する立場であったり、または、クライントにおける会議を支援する立場であったり、ITコーディネータには、ファシリテーションのスキルが求められます。
当研修では、会議におけるファシリテーションに関する基礎的な知識とスキルを、講義と演習を通じて体得していただきます。
具体的には、アジェンダの発行、会場のレイアウト、グラウンドルールなど、会議の事前準備から当日の開始直前までに準備すべきことの要点を学んでいただき、ファシリテーターに必要とされる傾聴について演習をおこないます。
さらには、ファシリテーショングラフィック(板書など)の効用とコツを解説し、議論の構造化について演習をおこなうとともに、合意形成に役立つフレームワークを用いた演習をおこないます。
最後に、会議の進行を8ステップに区切り、効果的に進めるためのひな形を解説します。このひな形を参照することで、翌日から実践にとりかかることができます。

<講座PR>
ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)

<受講者のKGI> 
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、実践する糸口をつかんでいる。

<受講者のKPI> 
①適切な会議セッティングができる。
②会議の出席者間で論点を共有できる。
③効果的に議論を促進し、合意形成を支援できる。

 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:

  今井 正文 氏(ITCインストラクター)

 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 「場づくり」に必要なスキル
 「関係づくり」に必要なスキル
 「理解づくり」に必要なスキル
 「合意づくり」に必要なスキル
 「会議進行のひな形」の解説
[終了] 17:00   
 (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  6月23日(土)
受付終了
 

2019年3月2日(土)
東京開催
受付終了

       
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
 
6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】 共通コース
 d5.「 数年後の流通業で活きるITとは 
   現状分析⇒最新IT活用へ:
AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC」
 
■講座概要:
  数年後の流通業を予測&理解して、そこで実現されるべきIT活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・IT活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、IT活用による改善等を、
実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。
 
特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。
結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。
最新ITテーマには、AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC等が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。


<講座PR>
初回参加者の満足度は、ほぼ満点のハイレベル研修です。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ITの活用方法及び効果を伴に学びましょう。最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ITで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案とはどんなものか?」を構築する過程を、具体事例として疑似体験できます。
 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)

<受講者のKGI>
流通業業務の基礎的把握とIT活用についての知見を得る
未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る

<受講者のKPI>
①流通業全体像の把握
②流通業業務を取り巻く環境の把握
③IT活用の現況を把握
④今後の変化に伴うIT活用の見識を醸成
⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験

 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:

 合資会社 グラシス 
 代表 天川 龍介 氏
   ワクコンサルティング(株) ディレクターコンサルタント、(合)グラシス代表、
   上級・初級シスアド、ITコーディネータ

 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 第1章: 流通業を俯瞰
  1-1.流通業の構成(流通業の全体像)
  1-2.当コースでの流通業の範囲
  1-3.流通業の基本機能
 第2章: 流通業のビジネス環境
  2-1.取引関係の基礎知識
  2-2.小売業/ビジネス環境の基礎知識
  2-3.卸売業/ビジネス環境の基礎知識
  2-4.CPG/ビジネス環境の基礎知識
 第3章: 流通業の業務とIT活用
  3-1.流通業業務が変更される原因
  3-2.業種業態を超えた視点
  3-3.流通業で使われる代表的IT
 第4章: 流通業の未来業務
  4-1.流通業の変化を予測
  4-2.未来業務のポイント
[終了] 17:00   
 (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  6月28日(木)東京開催
受付終了
  9月22日(土)東京開催
開催中止
  2019年1月31日(木)
東京開催
受付終了
  2019年3月28日(木)
東京開催
受付終了
               
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】 共通コース
d4. 「ビジネス競争力課題解決ツール」
~「ビジネス競争力強化支援ツール」課題解決機能~
 
■講座概要:
PGLを理解したITCが、中堅・中小企業の経営を支援するためには、経営課題を"発見"し、課題を体系的に"整理"し、それらを的確に"解決"するための"一貫性のあるツール"が必要になります。
 ビジネス競争力強化ツールは、これらの目的のために、ベテランITCの経験知やノウハウを"手順"や
"テンプレート"として体系化したものです。現在は"自己診断ツール"と"課題解決ツール"で構成されていますが、本講座は後半の"課題解決ツール"の概要を習得することを目的としています。
 課題解決ツールは、経営課題を3つのタイプに整理し、体系化された手順と分析・評価テンプレートを使って解決策を導きます。本講座では事業モデル革新型を中心に取り扱います。
 ① 自己診断結果や追加分析情報による「経営課題構造」の見える化
 ② 原因是正と現状プロセスの改善検討手順【業務プロセス改善型課題】
 ③ 将来に向けた新しい事業モデル構築検討手順【事業モデル革新型課題】
 ④ 自社の情報化基盤や経営インフラの強化検討手順【共通基盤系強化型課題】 
 ⑤ 課題解決に向けての「アクションプラン」の検討と評価
 ⑥ 計画案件の「投資効果」および「リスク」の評価   
 ⑦「ビジネス競争力強化計画総括書」の作成と今後の取組みについての合意
 
   
「ビジネス競争力課題解決ツール」の詳細はこちら
https://www.itc.or.jp/foritc/useful/diagnosis/index2.html
 
 
 <講座PR>
IT経営実現領域の経営戦略・業務改革・IT戦略の各プロセスで、ITCが具体的に支援するための手順やテンプレートを体系化したツールです。
 
受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声

 

 
 <講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<KGI>
ITCが企業の現場で、的確に経営課題を発見・整理し、解決策として経営革新の方向性検討や業務プロセスの改善等を支援するための手法を習得すること
 
<KPI> 
①経営課題を体系的に整理し見える化すること。
②経営課題の特性から解決の方向性を合理的に導くこと。
③課題解決のアクションプランを作成し、経済性やリスク視点から評価すること。
④経営革新や経営改善プロジェクトの立上げ・推進に繋げること。
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ・ITコーディネータ資格認定者
 ・「ビジネス競争力自己診断ツール」研修未受講の方へは事前に資料を送付致しますので、
 必ず目を通してください。
 ※開催2週間前を目処にメール添付にて送付致します。
 
■講師:
 NPO法人東京ITコーディネータ
 岡 現 氏(ITC)
 
■プログラム:
[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始]   10:00 ~
 10:00~11:15 オリエンテーション
  【講義】ツールの全体説明、機能と流れ
 11:15~12:00 【講義と演習】ケース説明と発見課題の整理方法
 12:00~13:00  昼休み休憩
 13:00~16:00 【講義と演習】
    ①課題解決のアプローチ方法
    ②解決策検討
    ③解決策の評価
 16:00~16:45 【講義】その他のタイプの課題解決方法の概要
 16:45~17:00 【まとめ】
  ※途中休憩10分×3回取得を含む
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります )
 
 
■研修当日に持参するもの
 PC(資料をUSBで配布致しますので、USB使用可能な状態にしてください)
 ※持参いただけない場合は事前に協会までご連絡ください。協会PCを用意致します。
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  9月13日(木)東京開催
受付終了
 

2019年2月19日(火)
東京開催
受付終了

       
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp
 
 

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】 共通コース
     d2. 「”リアルタイムBS”で学ぶ 
      「経営者の目線に立つための会計基礎」」


■講座概要:

<ねらい>
ITCが顧客企業の経営支援をするうえで、決算書は重要な情報源です。
ところが会計への苦手意識から、決算書をもらっていなかったり、よく見ていなかったりする方も多いのではないでしょうか?
この講座は、決算書の基礎をきっちり理解し、苦手意識を捨てることを第一の目標にしています。そのうえで決算書を活用するための視点と手法を提供します。とはいえITCには、詳細な財務分析や、それにもとづいた助言が求められているわけではありません。真の目標は、経営者と同じ目線に立って相談相手になれるITCになることです。

<内容>
会計の位置づけと、財務会計のPL、BS、キャッシュフローについて基礎から学びます。カラーマグネットをボード上で動かしていく演習で、企業活動と決算書の関係を実感しながら理解できます。
次に、顧客の決算書を活用する方法を学びます。受け取ったときの対応をはじめ、財務分析の指標や損益改善のための変動費・固定費の分け方などを、事例演習を通して学びます。演習では電卓を使って簡単な計算をします。また、財務上の目標が必ずしも利益やROEでないことを学び、経営者と同じ目線に立てる ITC を目指します。

<講座PR>
決算書を読まずに、経営支援ができますか?
カラーマグネットを動かしながら学びます。会計初心者も歓迎!

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒  
  受講者の声

 

<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)

<KGI>
顧客である中小企業の決算書を理解し、経営者の相談相手になれる。

<KPI> 
①会計の基礎である財務諸表(PL,BS,CF)を理解している
②管理会計(変動費・固定費区分)の活用方法を理解している
③BS(貸借対照表)のあるべき姿がわかる
④会社・経営者による会社の財務上の目標の違いがわかる
 

■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 

■講師:

株式会社オープンパワー 
代表取締役 朝尾 直太 氏
 企業向け研修のファシリテーター。
 1990年西友入社、95年友人の教育会社創業に参加。2003年独立し現職。
 BATIC国際会計検定Controller level、ビジネス会計検定1級、
 シニアアクションラーニングコーチ。
 関東学院大学非常勤講師(2016年秋)
 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始]  10:0 0 ~

1. イントロダクション (講義) 0.5h
   研修の目的、講師自己紹介、受講者自己紹介(ペア)  
   知識チェックのためのミニクイズ  
   ITCは顧客の決算書情報をどのように活用すればよいか?  
   なぜ家計簿ではダメなのか?  
2. 決算書の理解 (演習) 3h
  (演習:ボード操作) 財務3表の基本形式と意味  
   企業活動の基本的な取引の財務3表への表れ方  
   財務3表の相互のつながり(BSとPL、利益とキャッシュフロー)  
3. 決算書の活用方法 (講義・事例演習)

2h

   顧客の決算書を受け取ったときにどうするか?  
   顧客の財務上のゴールがどこにあるか?  
   決算書を分析しても解決策は出ない?  
   利益改善の方向を探るには?(変動費・固定費とBEPなど)  
   事例演習: 固変分解した損益計算書、各種分析指標  
4. まとめ (質疑応答、振り返り) 0.5h
   活用・アクションプラン    
   終了時のチェックアウト    
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■研修当日に持参するもの
 電卓
 ※携帯電話の電卓機能でも可です。
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  5月17日(木)東京開催
受付終了
  2019年2月23日(土)
東京開催
受付終了
  2019年3月26日(火)
東京開催
受付終了
           
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
 
6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp
 

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】 共通コース
 d1. 「ビジネス競争力自己診断ツール」
~「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能~


■講座概要:

 企業は生き残りのために日々経営課題を見つけ解決に向けて行動していますが、ビジネス競争力自己診断ツールはこのような活動を支援します。具体的には、企業の経営幹部に半日集まって頂き、ITCの ファシリテーションのもとワークショップ形式で経営課題の発見・整理・解決の方向性について合意形成します。そのために本ツールは、企業にとって方針策定の支援ツールですが、一方ITCにとってもファシリテーションを支援するコンサル・ツールと言えます。

 このツールにはワークショップをスムーズに進め、報告書を効率良く纏めるための標準手順と30数種類のテンプレートが用意されています。セミナーでは、この手順とテンプレートの使い方を座学とミニケース演習で学びます。ミニケースではファシリテーションも体験できるようロールプレイ形式で行います。

 自己診断のプロセスは以下の順番ですが、セミナーもこれに準じて学習します。
① 自社の強み・弱みについての認識
② 「重要経営課題」の抽出
③ 「ビジネス競争力成熟度」の“現在の姿”と“目指す姿”の自己診断
④ 重要経営課題の解決に向けてのビジネス競争力の特定
⑤ 経営課題解決プロジェクト発足に向けての提案

 

ビジネス競争力自己診断ツール」の詳細はこちら
https://www.itc.or.jp/foritc/useful/diagnosis/index.html

 


 <講座PR>
本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドアノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒  
  受講者の声 


 <講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)


 <KGI>
企業が持続的に成長するために自己診断や合意形成を通じてプロセス改善や経営革新の方向性を導き出す手法の取得

 <KPI> 
①診断ツールの使用目的を理解すること。
②診断ツールの使用方法を理解できること。
③企業トップのヒアリング方法、プレゼンテーション方法を体感すること。
④ファシリテーション方法を体感すること。
⑤ケースをベースにコンサルテーション方法、提案書作成方法を体感できること。
 

 
■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:

 鹿毛 公 氏(ITCインストラクター)
 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始]   10: 00 ~
 10:00~10:20 オリエンテーション
 10:20~10:50 【講義①】全体説明
 10:50~11:35 【講義②】自己診断ツールの機能と流れ
 11:35~12:00 【演習①】SWOT作成(個人)
 12:00~12:25 【演習②】重要経営課題の選択(個人)
 12:25~13:25 昼休み
 13:25~13:50 【演習③】ビジネス競争力の自己診断(個人)
 13:50~14:15 【演習④】重要経営課題の選択(チーム)
 14:15~14:35 【演習⑤】ビジネス競争力の自己診断(チーム)
 14:35~15:15 【演習⑥】ビジネス競争力の特定
 15:15~15:30 休憩
 15:30~16:20 【演習⑦】自己診断作業のチーム別発表準備
 16:20~16:50 発表
 16:50~17:00 まとめ
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 

■研修当日に持参するもの
 PC(資料をUSBで配布致しますので、USB使用可能な状態にしてください)
 ※持参いただけない場合は事前に協会までご連絡ください。協会PCを用意致します。
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  8月23日(木)東京開催
受付終了
  2019年1月29日(火)東京開催
受付終了
       
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
 
6日前まで:キャンセル料無し
 
5~2日前研修・セミナー料金の50%
 
前日及び当日:研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp
 

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】IT経営プロセス実務研修コース
c5. 「経営から評価されるITサービスマネジメント」
~経営視点からITサービスを考える

■講座概要:
・近年ITの利活用をITサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサービスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。
・当講座では、経営者が評価する=企業にとって価値のあるITサービスとはどういうものなのか、ITCAがレファレンス・ツールとして紹介しているITサービスマネジメントのベストプラクティスであるITILや国際標準規格ISO/IEC20000、及びITガバナンスのフレームワークCOBITを活用し考えていきます。
・ワークショップでは、経営(ないし顧客)とのサービスレベル合意「SLA」について、様々な事例を講師のコンサルティングでの経験談を交えながら紹介した後、具体的な事例を用いて、経営から評価される最適なSLAの作成法を体得します。
・また、ITサービスマネジメントの有効性を高めていくために使用する業績評価指標「KPI」につき、コストの削減や事業の安定性向上などの経営的課題に貢献するためには、どのように指標を策定していくのか学習します。その他、IT戦略目標の策定、ITサービスマネージメントの成熟度診断など、ITCのIT経営プロセス実践能力の強化を狙いとしています。
 
<講座PR>
経営者が評価するITサービスとはどういうものなのか? ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。

 


受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声

 
<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<KGI>
経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる
 
<KPI> 
①ITサービスマネジメントの概念を理解する
②ITサービスの価値と評価方法を理解する

③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを提案できる

④経営者と継続的改善のためのコミュニケーションが取れるようになる

 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
 SLA-ITSMコンサルティング 代表
 古川 博康 氏(ITCインストラクター、ITIL V2マネージャ&V3エキスパート、
             CISA、ITSMS審査員捕)
 
■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
1.ITサービスマネジメントの概要              
 1.1 IT経営プロセスとITサービスマネジメント(ITSM)について   
 1.2 経営者の期待とITSMの目的
2.ITサービスマネジメントの価値          
 2.1 期待管理とSLA
     ※グループワーク-1(SLAの評価と改善)
 2.2 サービス品質とは
3.戦略との整合性               
 3.1 事業戦略とIT戦略及びサービスマネジメントプロセス
 3.2 達成度評価指標KPI
     ※グループワーク-2(KGI/KPIの策定)
 3.3 コスト削減と生産性向上指標                     
 3.4 成熟度評価
4.まとめ
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  6月9日(土)東京開催
受付終了
  2019年
3月6日(水)東京開催
受付終了
       
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】  IT経営プロセス実務研修コース
c3. 「業務の見える化からシステム要件定義へ」
~IT経営のための要件定義とRFP作成~ 
■講座概要:

 当講座は、上流工程における最重要工程と言われている、「要求分析」から「要求定義」への過程で必要な、現場からの要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。要求工学やIT投資マネジメントについても学んだ上で、RFP作成の演習を行います。その過程でビジネスプロセス・マネジメントについて体得します。

ビジネスプロセス・マネジメントは活動の中での手順を「見える化」して、誰にでも判るようにすることです。図によって可視化すると、いろいろな人の活動が俯瞰的に把握でき全体としてどうするべきで、何を改善すれば良いのかが理解できます。演習では皆様の結果を発表することで、いろいろなアプローチがあることを学んでいただきます。

 
<講座PR>
現場からの業務要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。それを使ってRFP作成の演習も行います。

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声



<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)


<KGI> 
要件の引き出し方と纏め方を学びビジネスプロセス ・マネジメントのツールを使い業務の見える化を実施できる。

<KPI> 
①要求定義と要件定義の違いがわかる
②機能要求、非機能要求の違いがわかる
③ITCAのRFP見本を理解でき、作製できる

 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
 特定非営利活動法人 ITプロ技術者機構 理事
 則包 直樹 氏(ITCインストラクター)
 
■プログ ラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 1.業務要件定義:業務プロセスの可視化 
 2.システム要件定義と機能要求、非機能要求 
 3.RFP作成の手順および雛形 
 4.RFP作成演習および発表 
[終了] 17:00  
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。) 
 
  7月14日(土)東京開催
   受付終了
  2019年2月9日(土)
東京開催
受付終了
       
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
  6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先 :
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018.02.08
【フォローアップ研修】 IT経営プロセス実務研修コース
c2. 「戦略を反映した「攻めのIT」の実現」
~人的販売、設計業務、顧客サービスなどへのIT活用により~
 
■講座概要:
「守りのIT」はコスト削減であるが、相当な大規模企業でない限り、2-3割を効率化したとしても、多くの人を削減できない。生産でいえば、国内でIT導入して効率化するよりも、海外工場へ生産移転した方が、コスト削減になる。
 
売上増加を狙う「攻めのIT」では、プロモーション、人的販売、商品開発などの適用業務を効果的に行うためにIT活用する。BtoC企業で、効果的な商品開発を行うためには、ビッグデータ分析が有効ではある。それは、顧客サービスに寄せられた「顧客の声」を分析し尽くした後である。
BtoB企業では、ベテラン営業の暗黙知を形式知化して、若手にいかに伝承するかが最重要の場合も多い。これには、AIやアナリティクスは必要条件ではない。
 
「攻めのIT」では、戦略や経営課題から、最大のボトルネックを特定することがまず最優先である。そこで、人が行っている判断プロセスや判断基準となるルール、携わる人の能力や知恵、これらの課題をどう解決するかを検討する。次に、どのようなITソリューションでこれを強力に支援できるかを検討する。決して、ITが先には来ないし、かつ高額のIT投資がより大きな効果を生む訳でもない。
 
<講座PR>
初年度の投資だけで、同一人員でETO品の売上を8倍まで伸長させた事例によって、「攻めのIT」へのアプローチとその継続的効果、この第二次としてユーザ自身で実現した事例を紹介する。

 

受講者の感想をご覧いただけます⇒ 受講者の声  
  受講者の声  


 

<階層化アプローチの特長>
①戦略からのビジネス要求をITに反映
②約6割を占める使われない機能への要求を排除
③作業系から意思決定系プロセスへとIT利用を拡大
④プロセス、組織・人、ITの三位一体によりIT投資効果を大きく向上できる
 
<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<KGI>
相手企業によって異なる「攻めのIT」のためのボトルネックを特定でき、かつバランスが取れた解決の切り口(プロセス、ルール、人、情報とIT)を設計できる。
 
<KPI> 
①相手企業の全体を「見える化」できる。
②その上で、売上増加のためのボトルネックを特定できる。
③ボトルネック解決のためのプロセス機能、広義のルール、人への要求を設計できる。
④これらのためのITへの要求を引き出し、適切なITソリューションを選定できる。
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
 株式会社プロセスデザインエンジニアリング
 代表取締役 渡辺 和宣 氏(ITCインストラクター)
 
■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 1.業務システムの要素とプロセス階層レベル
 2.戦略からITまでの階層化アプローチ
 3.ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4と業務参照モデル
 4.PhⅠ:戦略策定と業務改革の定義、ITシステム構想
 5.PhⅡ:プロセス改革の定義、ITシステム企画
  演習1 現状プロセスフローを描く
  演習2 現状プロセス詳細を調査・記述する
 6.PhⅢ:プロセス改善の定義、ITシステム計画(続き)
 7.PhⅣ:プロセス実行の定義、ITシステム導入・構築
 8.まとめ
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税等 2,400円)
 
■会場:
 東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
  定員16名
   (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
 
  8月4日(土)東京開催
受付終了
  2019年3月23日(土)
東京開催
受付終了
       
 
■キャンセルについて
 
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
 
6日前までキャンセル料無し
  5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
  前日及び当日研修・セミナー料金の100%
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

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