【オンライン研修】c9.「IT経営実現のためのDX」

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c9.IT経営実現のためのDX
～あるべき姿への変革のシナリオ～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

■講座概要：

企業は、経営環境の変化を洞察し、戦略に基づいたITの利活用による経営変革により、企業の健全で持続的な成長にむけて改革を継続していくことが求められますが、この研修では、この考えを体系的に理解し、チーム演習で体得していただきます。
外部環境が大きく変化している状況において、企業は生き残りをかけて、また優位性を発揮して、新製品・新規事業を提案し、世に創出していくことが求められます。イノベーションを創出する組織づくりや新しい組織にふさわしい人財の育成が喫緊の課題です。
本研修では、PEST分析、あるべき姿の構築、ビジネスモデルキャンバスで企業全体を俯瞰し、トータルコンピタンスを向上させていく経営戦略立案を体験できます。

＜講座ＰＲ＞

	経営戦略立案について体得したい方にお勧めです

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

経営戦略企画書を作成できる水準

＜KPI＞

①ケース事例のPEST分析ができること
②ケース事例のSWOT分析、クロスSWOT分析ができること
③ケース事例のあるべき姿実現のための課題体系図を作れること
④ケース事例の課題に基づき具体的な提言を作れること
⑤ケース事例のCSF・KGI・KPIを作れること
⑥ケース事例の経営戦略企画書を作れること
⑦チームでコミュニケーションを取りながら成果物を作れること
⑧ケース事例に基づいたロールプレイングで発表と質疑ができること

■受講前提条件：

(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

山戸昭三氏
ITコーディネータ
早稲田大学グローバルソフトウェアエンジニアリング研究所招聘研究員

■プログラム：

	［受付開始］９：４５～［研修開始］１０：００～
	1.PEST分析　　2.問題と課題　　3.課題体系図　　4.具体的な提言　　5.SWOT分析　　6.クロスSWOT分析　　7.CSF 　　8.KGI,KPI 　　9.経営戦略企画書
	［終了]　１７：００　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2024年6月12日(水) オンライン開催		2024年7月9日(火) オンライン開催
	受付終了		受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp