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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||
①参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||||
②受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||||
③最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||||||||
④お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||||
⑥オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||
①対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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②パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||||
③音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||||
④動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||||
⑤ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||||
⑥テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||||
⑦緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
組織の新事業(商品・サービス)企画から、分析、戦略策定、実施までを学ぶ。
A)組織全体戦略の確認(組織の全体戦略の鳥瞰)
組織戦略を実践につなげるための重点ポイント
(組織戦略策定のポイント、実践の勘所ポイント)
B)リスクを取って付加価値をつける
C)ビジネスモデルを確認する
D)ビジネスアナリシス(ビジネス分析)をする
E)PPPMの勘所を確認する
F)チームで実践練習
議論・実践・実習
1)IoTのどこ?を押さえた自己紹介、
2)戦略・戦術、
3)付加価値、
4)突発的な対応、
5)革新的な変革のために
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<講座PR> | |||||||||||||||
ITCの必須知識(新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施)を押さえた上で、
より高みに立てる付加価値・応用力を身につける。講義実施にあたっては、組織戦略策定と実践の
勘所の重点ポイントを毎回更新して推める。
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<講座レベル> | |||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)~ 上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) |
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<KGI> | |||||||||||||||
将来のトップITCの応用力を身につける | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力がつく
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力がつく
④ ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの応用力がつく
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■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
戦略PMオフィス 代表 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL) |
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 33,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 44,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
PMP資格者限定 | |||||||||||||||
ITC:36,600円 (内訳:受講料 33,000円+発行手数料 3,600円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:47,600円 (内訳:受講料 44,000円+発行手数料 3,600円(消費税込))
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※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。 | |||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
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(合計:6PDU 内訳:Technical 2、 Leadership 0、Strategic 4) | |||||||||||||||
※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。 | |||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
2020/12/2n |
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ITCA研修2019/03/04 | |||
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【講座概要】
1.iCDアドバイザーの役割
・iCDのコンセプトとコンテンツを発信する
・ワークショップへの誘導、企業の取組み拡大
2.iCDアドバイザーの活動
・iCD協会、企業等からの要請を受け、iCDのワークショップへの受講への誘導、
実際の企業での導入説明を行う。
3.将来、iCDコンサルタントへのステップアップも可能です。
・コンサルタント:ワークショップでの講師、企業での導入コンサルタント
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【講座内容】(予定)
(1)セミナーの目的
(2)iCDとは
(3)iCD導入の流れ
(4)ワークショップ(演習)
(5)確認試験(終了テスト)
(6)質疑応答
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【研修の特長】 iCDコンテンツとiCDコンテンツを個社導入する標準的なプロセスの習得 |
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【受講対象者】 ・企業の人材育成部門の方 ・IT企業の営業、SEの方 ・ITコーディネータ ※経営コンサルレベルの知識をもっているが、iCDの経験がない人財が望ましい |
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【受講特典】以下それぞれ希望者のみです。 | |||
・iCDアドバイザー認証の申請資格(本講座内「終了テスト」の完了が必要です。)
<iCDアドバイザー認証者の特典として以下があります>
・名刺記載用ロゴ
・iCDホームページ「iCDアドバイザー認証一覧」への公開
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【講座時間/実践力ポイント】 6時間/3ポイント |
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【受講料】(税込)
※研修提供元のiCD協会から参考図書(任意)のご案内があります。
ご興味ある方は別途ご自身でお問合せください。
チラシはこちら。
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【開催日時・お申込み】 | |||
研修形式:オンライン受講型ZOOM |
[ 開催終了 ] | ||
研修形式:オンライン受講型ZOOM |
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【講師紹介】 | |||
講師:NPOちば経営応援隊(ITコーディネータ)
主として千葉県下の中小企業の経営力向上を支援するために活動しています。
所属する会員はみなITコーディネータ資格を有し、経営全般とIT(情報技術)分野に明るい専門家集団です。
進化する情報技術を的確に企業経営に反映できるよう、日々研鑽を積んでいます。
また姉妹団体であるITコーディネータ千葉ネットワークと緊密に連携して、双方の会員スキル向上に努めています。
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【オンライン受講型】注意事項 | |||
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
当日のご受講場所で、「ZOOM」にスムーズに参加できる環境であることをご確認ください。
(事前に「Zoom」に参加できるのかご確認をお願いいたします。)
ZOOMの推奨環境は以下をご覧ください。
次の条件を満たすと、より安定してご視聴いただけます。
※ モバイル通信の場合、wifi接続がおすすめです。
※ ZOOMのアプリバージョンが最新に更新されていることが望ましい。
※ PCやモバイルのキャッシュを削除済みであることが望ましい。
当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題によりご視聴ができない場合、
返金できませんので、ご注意下さい。
(キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/)
ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
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【お問合せ】
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2020/8/18n |
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ITCAライブセミナー 8月26日(水)開催 |
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一度は収束するかに見えた新型コロナウイルス。再び感染確認が相次ぎ、西村経済再生担当大臣は7割の人がテレワークで働く環境を実現するよう経済界に要請しました。今後も、テレワークを前提とした働き方を続けて行く必要があるのは自明ですが、 「東京商工リサーチ」の7月14日に発表された調査結果によると、企業の約4分の1がテレワークを実施したにもかかわらず、その後に取りやめてしまったことが分かりました。テレワークの定着には何が必要なのでしょうか?本セミナーでは、中小企業のIT活用支援の経験を元に、検討すべき事項とポイントを整理された鬼澤氏の『テレワークのための「ITツール」導入解説書』を元に、中小企業のテレワークと業務面・IT活用事情をお伝えします。
また、各種テレワークの施策と中小企業の現状についてお話し頂きます。
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開催日時:2020年8月26日(水)14:00~16:10 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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第1部(14:00~15:00)
鬼澤 健八 氏(ITコーディネータ) |
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第2部(15:10~16:10)
上原 正 氏(ITコーディネータ)
ー講義内容(予定)ー
・(準備中)
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら: ※開催終了 |
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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ITCA研修 |
「WEBコンサルタント育成研修2020」 |
~WEBの専門家が、WEB活用を成功に導くコンサルティングノウハウを伝授します!~ |
コンサルティングノウハウ大公開!
苦手な分野だけの受講大歓迎!
WEBの取り組み未経験の方でも、本研修の受講で中小事業者を
支援するためのコンサルテイングスキルを高めることができます。
必要な分野ごとに講座をご用意いたしました。
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こんな方におすすめ
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・独立系ITコーディネータ、または独立を目指すITコーディネータ |
研修形式 |
eラーニング |
受講料(税込) |
1講座ごとに販売(税込)※テキストを含みます。 注意:1講座ごとのeランの本数は異なります。 |
受講特典 |
■「WEB活認定コンサルタント」認定試験の受験資格(ただし、2020年度は実施予定なし)
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実践力ポイント | 1講座につき1.5ポイントを協会より付与いたします。 |
WEB活認定コンサルタント試験 |
※2020年度は「WEB活認定コンサルタント試験」は予定しておりません。
参考: WEB活認定試験の全体概要2019はこちら (2020年度は実施予定なし)
※なお、地域で、このWEB活を利用する予定の方は事務局(itcakenshu@itc.or.jp)まで |
お問合せ |
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 |
2020/8/24n |
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ITCAライブセミナー 8月21日(金)開催 |
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新型コロナウイルス対策として国・自治体から各種給付金・助成金についての情報が発信されていますが、直近で追加になった給付金もあり、申請対象や申請方法がわかりづらくなっています。
持続化給付金・家賃給付金・持続化補助金の申請の留意点を中心に具体的に解説を行います。
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開催日時:2020年8月21日(金)14:00~16:00 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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菅沼俊広 氏(ITコーディネータ) ・ |
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら:※開催終了 |
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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2020/07/28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内閣府 令和2年度沖縄型産業中核人材育成事業 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
製造業(食品製造業)に伴走支援できるIoT専門人材育成プログラム |
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沖縄の産業全体の生産性向上のための中核的役割を担う人材育成を目的にした事業です 事業内容・目的は内閣府ホームページよりご確認いただけます |
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【地域に人材を育てる】 昨今、ITによる生産性向上が全国で叫ばれ、各地域ではセミナーや講習会が多数開催されており、IT活用の注目がますます高まっています。多くの場合、講師は首都圏から迎えることが多く、セミナーに参加した事業者が、セミナーや講習会で得た情報を活用し、せっかくIT化・IoT化に取り組もうとしても、地域では支援人材が不足している現状が課題となっています。
この研修プログラムは、“社内と社外の人材が揃って学びを進めて行く”内容になっていため、ITリテラシーの違いや立場の違いから“一緒に研修を受けて大丈夫なの?”と心配されることもあるかと思います。しかし早急な生産性向上を図るには、現場・業務を知っている、現場力のある社内の方が自ら行動することが最も効果的です。そして多くの経験や知識を持ち、支援をすることができる社外人材が一体となり進めて行くことで向上のスピードが速まると考えます。
受講後には、製造業に限らず他の業種も含む産業中核人材としても活躍できるよう、企業を引っ張っていくためのマネジメント視点・経営者視点・技術的視点もプログラムに盛り込んでいます。 |
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【受講対象者】
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沖縄県内、在住、在勤の
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【得られる効果】
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【受講対象者と受講に必要と思われる経験】
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【スケジュール】
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※ 5日目(9/18)先進企業見学(県外)は、前日午後(9/17)移動、翌日(9/19)午前移動の予定です。 |
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【定員】
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25名 |
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【受講料】
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無料 (研修参加のための交通費、通信費は自己負担になります) |
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5日目 先進企業見学(県外)の航空運賃・宿泊費・以外の交通費・食費は自己負担になります。 |
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【会場】
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【お申込み・受付期間】
①受講希望者は、下記申込ボタンよりお申込みください。 受付期間: 7月17日(木)~7月30日(木) |
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※企業・団体からの応募については、原則、上長・経営層の推薦状をご提出ください。→ひな形ダウンロードはこちら
②お申込み完了後、“IT経営に関する理解度の試験”をご案内いたしますので、ご受験をお願いいたします。 |
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③受講者は①と②を総合的に判断して確定させていただきます。受講可否は8月初旬から順次ご連絡いたします。 |
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【お問合せ先】
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
TEL:03-3527-2177
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【フォローアップ研修】 | |||||
ケース事例で学ぶ中小企業支援 | |||||
~経営課題の抽出プロセスを学んで中小企業支援に活かす~ | |||||
■講座概要: | |||||
中小企業では明確になっているものと、なっていないものがあります。
「うちにはいろいろな課題があります」と経営者は言います。
口に出して言えるものは困った問題。具体的に言えないものは課題です。
ときには、課題を飛ばして具体的な解決策ややりたいことを話す経営者もいます。
しかし、これを実行すれば会社の目標に近づけるのでしょうか。
そうではありません。
ITCとして中小企業を支援するときは、経営者との対話から適切な課題を引き出し、明確にすることからスタートしなければいけません。
当講座では、IoT構築を希望している企業を講師が実際に支援した事例をケース事例として、企業の経営者や担当者と対話し、ヒアリングした結果から、どのように課題を設定し、解決策を導き出すかを演習をとおして学んでいただきます。
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<講座PR> | |||||
ITCの支援は企業の課題を的確に見つけ、設定することからスタートします。 ケース事例をとおして、支援すべき経営課題の抽出プロセス学び、経営とITに強いITCになってもらいます。 |
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<講座レベル> | |||||
基礎から中級 | |||||
<受講者のKGI> | |||||
中小企業の経営者との対話力向上 | |||||
<受講者のKPI> | |||||
①IT経営について再確認する
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②中小企業の経営を理解する | |||||
③営業ツールの活用方法を理解する | |||||
■講習時間: | |||||
6時間(3ポイント) | |||||
■参加条件: | |||||
ITコーディネータ資格認定者 | |||||
■講師: | |||||
NPO石川県情報化支援協会 理事長 横屋 俊一 氏 | |||||
2002年 ITC資格取得と同時に(株)ナレッジ21を創業。 会社を経営しながら、ITCとして福井県及び石川県においてユーザ企業向けセミナーや研修の講師、 中小企業のIT経営を支援。現在NPO法人石川県情報化支援協会理事長、福井県情報化支援協会理事。 |
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■プログラム: | |||||
[開場/受付]9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
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Ⅰ.オリエンテーション
・講師の紹介、受講者の自己紹介
・IT経営について
Ⅱ.中小企業の「経営環境や経営課題」の理解
・IT経営とITコーディネータについて
・国の施策と連携するITコーディネータ
・中小企業・小規模事業者とは
・中小企業・小規模事業者の経営環境と課題
・中小企業に対してビジネスをするとき必要なもの(心がけ、ツール、
その他)
Ⅲ.経営課題の抽出プロセス
・経営課題の抽出プロセスについて
・ミニ演習
・ケース研修演習のイメージ
・午後のケース研修演習の説明
Ⅳ.ケース事例による中小企業支援の実際
・ケース事例1、2
・グループでの演習
・提案発表
・まとめ
Ⅴ.目指すITC像
・自分の強み分析と、補強事項の整理(演習)
・自分のITCビジネスについて(講師との座談)
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[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■受講料: | |||||
33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | |||||
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | |||||
■会場: | |||||
株式会社石川県地場産業振興センター 本館2階 第8会議室 | |||||
■お申込みはこちら: | |||||
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■お問合せ先: | |||||
NPO法人石川県情報化支援協会
メールアドレス:yokoya@knowledge21.jp
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※購入・視聴期限を設けております。ご確認の上お申込みください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021.1.14.n | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021.1.6.n | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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井上 研一 (いのうえ けんいち) | ||||||
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キャリア(経歴) | ||||||
プログラマ、SEとして10年を超える業務経験の後、2013年に独立。コミュニティで応募したビジネスコンテスト「北九州でIoT(2017年度)」で採択され、株式会社ビビンコを創業。登壇・著書多数。 | ||||||
メッセージ | ||||||
with/afterコロナと言われる昨今、AI・IoTへの期待感がより一層高まっています。
私は、AI・IoTはIT利活用の正常進化を促進する技術と捉えており、その理解に基づいてITC-PGLとも関連づけて、どう活用できるかを考えています。業務プロセスの中でAI・IoTをどこで、どのように活用できるかを設計し、導入の道筋をつけるためには、まず技術に触れて自分ごととして体得すること。その上で、実践に紐づけることが重要です。その手助けができる研修でありたいと思います。
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||||||||||
d15. ITコンサルタントのための実践AI 〜AIクラウド体験研修〜 |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
2.参加条件 | ||||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||
ビジネスにAIを取り入れるために必要な、基本的なAIの知識と、AIプロジェクトの進め方についての講義と、実際にAIモデルを作成する実習をバランス良く組み合わせた内容です。
AIモデルを実際に作成した経験のある方はまだまだ少ないと思いますが、だからこそ実際に体験してみることが重要です。実習では、ノンプログラミングでチャットボットを開発できるWatson Assistantと、簡単にAIモデルを開発できるIBM Cloud Annotations+Google Collaboratory、Microsoft Azure Machine Learningの環境を使用し、チャットボットや画像認識モデル、回帰分析モデルを作成します。
AIプロジェクトでも重要になるITC-PGLの活用ポイントと、AIプロジェクトならではの注意点についてしっかり解説します。
受講者の皆さんがお持ちの知見に、ITC-PGLと、実習を交えて体感したAIの知見を組み合わせることで、いかにAIビジネスに取り組んでいくか気づきを得ることができるでしょう。
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※ | 講座概要内の赤字は、10/27に訂正いたしました。 | |||||||||||||||||
※ | 本研修は昨年度までにITCA研修で開催していた「ITCのための実践AI~AIクラウド体験研修~」と同じ内容の研修です。 | |||||||||||||||||
<講座PR> | ||||||||||||||||||
Watson/Azureを操作してAIの基本を体感!AIビジネスを支援できるITCになろう | ||||||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||||
AIビジネスを支援できるITCになること | ||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||||||
①AIプロジェクトの進め方とITC-PGLの関係が説明できる
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②AIモデル開発の基本的な流れが説明できる | ||||||||||||||||||
③AIモデル開発におけるデータの重要性が説明できる | ||||||||||||||||||
■受講前提条件: | ||||||||||||||||||
・ | 「IBMCLOUD」と「Google(Gmail)」のアカウントを作成してくること(AIデモ環境を利用するために必要です) | |||||||||||||||||
・ | PC上でのファイルの基本操作、UTF-8でのCSVファイル作成、ZIPファイルの圧縮・展開操作ができること | |||||||||||||||||
・ | 個人PCをご用意できること(ブラウザのChromeを利用しますので、Chromeがストレスなく動作すれば問題ありません) | |||||||||||||||||
※ | 受講前提条件内の赤字は、10/27に訂正いたしました。 | |||||||||||||||||
■推奨環境: | ||||||||||||||||||
本研修はZoom画面を見ながらの実習型の研修となります。
各自の受講(実習)環境は事前にご用意ください。
(画面の分割、画面拡張、もしくは複数ディスプレイのご用意等) |
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■講習時間: | ||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||||
井上 研一 氏 | ||||||||||||||||||
ITコーディネータ井上研一事務所/株式会社ビビンコ代表取締役 | ||||||||||||||||||
■プログラム: | ||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||||||||
1.AIの現状
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2.AIの基礎 | ||||||||||||||||||
3.Watson体験〜Watson Assistant(チャットボット)実習〜 | ||||||||||||||||||
4.IBM Cloud Annotations+Google Collaboratory体験〜画像認識実習〜 | ||||||||||||||||||
5.Azure ML体験〜回帰分析実習〜 | ||||||||||||||||||
6.AI導入プロジェクトの進め方 | ||||||||||||||||||
[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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※ | プログラム内の赤字は、10/27に訂正いたしました。 | |||||||||||||||||
■受講料: | ||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | ||||||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) | ||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 | |||||||||||||||
「システム導入のための戦略立案力強化研修」 | |||||||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この特にシステムやIT導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。
ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(Sierの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。
本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を”運営する立場”に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。
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<講座PR> | |||||||||||||||
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。 | |||||||||||||||
<講座レベル> | |||||||||||||||
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)~ | |||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||
戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている | |||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||
① |
経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。
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② | 経営戦略企画書の策定を支援できる。 | ||||||||||||||
③ | 経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。 | ||||||||||||||
④ |
グループワークにおける合意形成を支援できる。
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⑤ | ロジカルにストーリーを伝えられる。 | ||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■参加条件: | |||||||||||||||
ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
川上 正春 氏 | |||||||||||||||
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からIT経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ITベンダーのSEとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。
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<資格> ITコーディネータ
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付]9:00 ~ | |||||||||||||||
[研修開始] 9:30 ~ | |||||||||||||||
0.戦略ワークショップとは | |||||||||||||||
1.事業ドメイン | |||||||||||||||
2. SWOT分析 | |||||||||||||||
3. SWOTクロス分析 | |||||||||||||||
4. 重要成功要因 | |||||||||||||||
5. 戦略マップ(BSC) | |||||||||||||||
6. アクションプラン | |||||||||||||||
7. 戦略企画書 | |||||||||||||||
8.ふりかえり&まとめ | |||||||||||||||
[終了] 16:30 | |||||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | |||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||
33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | |||||||||||||||
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | |||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||
2020年7月9日(木) オンライン開催 |
2020年12月15日(火) オンライン開催 |
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開催中止 | 開催中止 | ||||||||||||||
■お問合せ先: | |||||||||||||||
パーソルラーニング株式会社 メールアドレス:itc@li.persol.co.jp |
2020/11/19n |
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ITCA研修2019/03/04 | ||||
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【講座概要】
様々なところで話題となっている業務自動化ツール(RPA:Robotic Process Automation)
これまでは、導入するのに数百万円の費用がかかる大企業向けの製品ばかりで、中小企業で導入できるのはごく一部の企業でした。
しかし、シンプル・安価で使い勝手の良いRPAが登場し、中小企業での導入提案がより簡便になりました。
本セミナーでは、中小企業の生産性向上にRPAが最も役立ちそうな業務の自動化例をご紹介すると共に、セミナー内で開催する演習で該当業務の実装までをご自身のPC上で体験して頂きます。
制作したRPA用スクリプトは、受講特典としてお持ち帰りいただけ、文字どおり『今日から使える』実装ツールとしてご利用が可能です。
是非、ご体験ください。
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【講座の特長】 | ||||
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・『今日から使える』RPA導入手法をご習得いただけます。
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【講座内容】(予定)
(1)講師自己紹介
(2)座学(AM)
①RPAサービスと利用・導入の現状
②RPA導入後の効果
③予想と現実のギャップ
④要件と戦略は必要
⑤潜在する要件(お困りごと)
⑥RPAツールの比較
(3)演習(PM)
①マクロマンの紹介
②各自持参PC(Windows10に限る)へマクロマンのインストール
③マクロマンの動作環境・格納フォルダ等の説明
④各種注意点等の説明
⑤導入事例に関するデモと処理内容、各種開発の解説
(4)体験演習
①基礎演習
②交通費精算申請の内容確認と最適交通費の計算⇒清算書作成
③メールの作成と下書き保存
④OCR文章をExcelへ取り込み、注文一覧書を作成
⑤自社で実施したい業務自動化のシナリオ作成
⑥シナリオからオリジナルスクリプトの作成
(5)質疑応答
※カリキュラムは改良のため変更になる場合があります。 |
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【受講特典】
・ワークショップにて受講・制作した「マクロマン用スクリプト」を提供 |
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【前提条件】(事前準備) | ||||
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・ノートパソコン(OSがWindows10であること) |
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【受講対象者】
・ITコーディネータ
・ITCA会員(個人、法人)
・企業内SE
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【講座時間/実践力ポイント】
6時間/3.0ポイント |
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【受講料】(税込)
会員:22,000円 ITC :33,000円 一般:44,000円 |
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【開催日時・お申込み】
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【第1回】
研修形式:オンライン型受講(ZOOM) |
【申込み終了】 | |||
【第2回】 研修形式:集合型 会場:ITコーディネータ協会 会議室 |
【申込み終了】 | |||
【講師紹介】
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講師: 倉田 一範 氏
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ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。 | ||||
【お問合せ】
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2020/6/3n |
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ITCAライブセミナー 6月25日(木)開催終了 |
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緊急事態宣言が終わりましたが、新型コロナウィルス感染症により、中小零細企業は大きなダメージを受けています。それと同時に、莫大な借金を返済するためにも、今までと同じことをするのではなく、積極的に事業構造を変化させなければならないと考える経営者が増えています。経営者でなくとも、すべての国民が不自由な生活を強いられました。しかしながら、これを愚痴るのではなく、アフターコロナに向けてのチャンスととらえていきたい。このためには、「テレワーク」「オンライン」など、これまで経験がなかった非日常から知り得た知識やノウハウを整理し、アフターコロナで問いただされる「新しい生活様式」の中で如何に活用することができるでしょうか?今回は、中小零細企業、とりわけ飲食店・店舗型ビジネスのを事例に、中小零細企業の経営者の現状と支援事例、今後の展望についてのお話しと、Web会議に関連する事象を例に、講師自身が、コロナ禍の中で知り得、工夫し、実践しているTIPSや、更には、インストラクショナルデザインや、脳科学や心理学に基づく、研修やセミナーの在り方や運営方法について紹介し、今後の可能性を探ります。
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開催日時:2020年6月25日(木)14:00~16:10 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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第1部(14:00~15:00)
笠岡 はじめ氏(ITコーディネータ) |
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第2部(15:10~16:10)
浅井 治 氏(ITコーディネータ)
ー講義内容(予定)ー
入門編:Web会議での魅せ方
中級編:臨場感あふれるオンライン研修
例:ケース研修(ブレイクアウトルーム活用、機器構成)
上級編:Afterコロナに向けて
パネルディスカッション
サテライト方式(実施機関連携)
そのほか、Web会議の活用術 |
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら:※開催終了 |
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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【フォローアップ研修】 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
【IT経営推進支援人財養成講座】 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
経営戦略策定編 IT領域経営課題の抽出 |
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※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
変革構想書をもとに描く経営戦略企画書策定を、経営者に寄り添うコンサルタント視点から考えます。作業時のポイントや経営者、経営企画策定スタッフやCIOとのコミュニケーションの取り方、便利なツールの紹介と使用法など、ITコーディネータとしての立ち位置から行動の在り方、支援方法、IT経営推進プロセスガイドラインの実際を、経営戦略策定支援に初めて挑むビギナーITコーディネータが持つべき実務的ノウハウを学びます。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<講座PR> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
初めて挑むビギナーITコーディネータが経営者に寄り添い、変革構想書をもとに描く経営戦略企画書策定時のポイントを学びます。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<講座レベル> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
経営者に寄り添い伴走型支援で経営戦略を策定支援できるようになる | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
①経営戦略策定支援時のITコーディネータの立ち位置を理解する
②伴走型支援のコミュニケーションの在り方を理解する
③ツールの使用方法を理解する
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<参加条件> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
配布資料等に著作権物が存在する関係上、研修当日機密保持契約を交わさせて頂きます。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
日経ITCプロジェクト・ITC-METROインストラクター 小形茂氏 木村玲美氏 井門良貴氏 |
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■プログラム: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付]9:15 ~
[研修開始] 9:30 ~
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ITCA認定教材ITCC-TP020041
「ビジュアル解説 ITコーディネータ テキスト 第3版」に沿った講義
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1.経営戦略プロセス | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2.1.1 | 経営戦略プロセスの重要性 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.1.2 | 経営戦略プロセスの基本原則 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.1.3 | 経営戦略プロセスの概要 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.経営戦略フェーズのケース例 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2.2.1 | ケース概要 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.2.2 | 各課題の説明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3.ITCに必要な経営戦略プロセスにおける共通知識 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2.3.1 | プロジェクトマネジメント | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.3.2 | コミュニケーション | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.3.3 | モニタリング&コントロール | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4.ITCに求められるツールとワードの理解 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
・ミッション
・ビジョン
・事業ドメイン
・CSF/KPI/KGI
・SWOT分析
・5つの競争要因
・バリューチェーン(価値連鎖)モデル
・バランススコアカード
・業界ポジショニング分析
・コアコンピタンス
・成熟度モデル
・日本経営品質賞
・ビジネスモデル
・ABC(活動基準原価計算)
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[終了] 16:30
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■受講料: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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■お問合せ先: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
日経ITCプロジェクト・特定非営利活動法人ITC-METRO TEL:03-3432-2346 メールアドレス:ouentai@itc-metro.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||
d14.オンラインでのプロジェクトのすすめ方 | ||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||
2.参加条件 | ||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||
■講座概要: | ||||||||||
本研修は、オンラインで開催します。受講生は、インターネットに接続する任意の場所から、パソコンを用いて、Zoomにより研修にご参加いただきます。Webカメラ・マイク・スピーカーが必須です。
本研修は、プロジェクトマネジメントそのものを学習いただくものではありません。また、オンラインツールの機能には少し触れますが主ではありません。いずれのオンラインツールを利用する場合にも通じる、「プロジェクトの運営をオンライン化する際に必要となる実践的なノウハウ」を、演習を交えながら学習していただきます。
なお、タブレットでの受講も可能ですが、機能制限により一部の演習に参加できない可能性があることをご了承ください。また、スマートフォンでの受講は画面が小さいためお控えください。
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<講座PR> | ||||||||||
WebEx、Zoom、Teams等を活用して、オンラインでプロジェクトをすすめる実践的なノウハウ | ||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||
プロジェクトの運営をオンライン化する際の実勢的なノウハウを理解している | ||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||
①オンラインとリアルの運営における相違点を理解している
②主なオンラインミーティングツールを知っている
③4つの実践ポイントを理解している
④オンラインミーティング運営の要点を理解している
➄コンテンツ管理の要点を理解している
⑥組織に定着させるための要点を理解している
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■講習時間: | ||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||
■講師: | ||||||||||
今井 正文 氏(ITCインストラクター) | ||||||||||
■プログラム: | ||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||
・主なオンラインミーティングツールの比較
・プロジェクト運営4つの実践ポイント(運営/管理/コミュニケーション/コンテンツ利用)
・オンラインミーティング運営の要点
・コンテンツ管理の要点
・組織に定着させる要点
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | ||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||
定員15名
(最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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井門 良貴 (いど よしたか) | ||||||
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メッセージ | ||||||
私はITC制度設立時から育成教育の責任者として関わってきました。第1号ITコーディネータ兼インストラクタとして、ITCプロセス実践と教育を実行してきました。他の資格を保有しているITCが多い中、私はITC資格のみで、しかも独力で食えている数少ない人間の一人です。通り名は「失敗ゼロのコンサルタント」。 また、制度開始より10年間はケース研修の首座としてやってきたので、最も場数を踏んでおり、私のコースを出られた受講生だけでも優に1000人を超えます。ITCプロセスの本質や必要能力について誰よりも熟知している自信があります。また、この資格に対する愛情はだれにも負けません。周りの先輩で私のコースに出られた方がおられましたら、聞いてみてください。どのような動機で参加される方も必ず満足させて見せます。ぜひ会場でお会いしましょう。
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~IT導入補助支援事業者向け~ | ||||||||||||
IT導入補助金の概要と採択のポイント徹底解説研修 | ||||||||||||
今年度のIT導入補助金と事業計画書の内容を解説します! | ||||||||||||
e-ラーニングと講師ライブによるハイブリッド型研修会です! | ||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||
ご存じの通り今年度は新型コロナの影響で、中小企業等は大きな打撃を受けている業種・業態が多くあります。その中で、IT補助金は3月にテレワーク等を支援する緊急措置として「臨時版」を実施しました。こちらは、特にコロナの影響を受けている業種や、テレワークの実効性が高い業種・業態が優先して採択されたようです。 |
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今年度は新型コロナの影響で集合研修が開催できないため、当初はe-ラーニングのみの販売を企画しましたが、講師に質問や相談したいという要望が多くあった為、今回は、e-ラーニングの配信+講師のライブ解説を組み合わせた、ハイブリッド型研修会とさせて頂きます。研修会では、ZOOMを使いe-ラーニングを流しますが、途中で講師の補足や質問コーナー、個別相談コーナーを設けております。ですので、e-ラーニングだけでは物足りないという方は、ぜひハイブリッド研修会ご参加ください。
尚、ハイブリッド研修会にご参加頂いた方は、当日配信したe-ラーニングをIT補助金の募集が終了するまで、自由にご覧頂けるようにします。また、e-ラーニングだけの購入も可能です。その場合、講師への質問はライブではなくメールのみになりますので、予めご了承ください。
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<講座PR> | ||||||||||||
講師は、IT経営コンサルタントとして、20年以上中小企業のIT経営指導を行っており、中小企業IT経営力大賞では、指導先企業が、最優秀賞や優秀賞を受賞し、また攻めのIT経営中小企業百選でも認定企業を輩出するなど、中小企業のIT経営指導に大きな実績があります。
また、補助金でも、ものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金で多くの採択実績があります。本研修会では、講師の経験とノウハウから、IT補助金の概要やITツール登録法、採択される可能性が高くなる事業計画作成法などについて講義をさせて頂きます。
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<対象> | ||||||||||||
IT導入支援事業者 | ||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||
①お客様に対して今年度のIT補助金の内容を説明できる
②ABC型の違いが理解でき、どの類型で申請すればいいかが分かる
③最適なITツールの登録方法が分かる
④評価が高まる事業計画書の作成方法が分かる
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■講習時間: | ||||||||||||
4時間 | ||||||||||||
■講師: | ||||||||||||
IT経営コンサルタント 坂田 岳史 氏
ITコーディネータ・ITストラテジスト・中小企業診断士
兵庫県立大学大学院 MBA社会人コース 非常勤講師
京都府中小企業診断協会 副会長 |
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■プログラム:(プログラムは予定です) | ||||||||||||
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■受講方法: | ||||||||||||
Zoomを利用したe-ラーニングと講師ライブによるハイブリッド型研修会になります | ||||||||||||
■推奨環境: | ||||||||||||
当日の研修会:Zoomが利用できる環境 | ||||||||||||
研修会後のeラーニング:外部サイトになります。Internet Explorer11以上、MicrosoftEdge最新版、FireFox最新版、GoogleChrome最新版、macOSSafari最新版、Android5以上、GoogleChrome最新版、iOS11以上Safari最新版。 | ||||||||||||
■受講特典: | ||||||||||||
(セミナー参加(Zoom)、質問(Zoom)、個別質問(Zoom)、eラーニング、テキスト(電子)、Webフォームでの質問含む)
※eラーニングはセミナー後に閲覧できます(6/8以降にご提供開始予定)
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■個別質問について:(1人あたり約5分を予定しています。) | ||||||||||||
セミナー終了後、希望者を募り1人づつ講師と相談する時間(講師と1対1です)を設けます | ||||||||||||
■受講料: | ||||||||||||
初めてご参加の方(初回) 27,500円 (内訳:受講料 25,000円 消費税 2,500円)
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過去にご参加の方(割引) 24,200円 (内訳:受講料 22,000円 消費税 2,200円) | ||||||||||||
※ご受講の履歴が確認できない場合は、事務局よりお問い合わせさせていただく事がございます。 | ||||||||||||
■お申込みはこちら(こちらはハイブリッド型研修会のお申込です) | ||||||||||||
・お申込後、開催日2日前までにZoomのURLをメールでご連絡いたします。 | ||||||||||||
・開催時間はすべての日程13:00スタートです。終了は17:00を予定しております。 | ||||||||||||
【初めてご参加の方】 | ||||||||||||
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【過去に参加された方】 | ||||||||||||
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■eラーニングのご購入はこちら(こちらはeラーニングのみのご購入です) | ||||||||||||
eラーニング 22,000円 (内訳:本体 20,000円 消費税 2,000円) | ||||||||||||
[申込終了] | ||||||||||||
※お申込み後のeラーニング閲覧方法はこちら | ||||||||||||
■お問い合わせ先: | ||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 ITCA研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:itcakenshu@itc.or.jp |
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2020/12/15n |
【フォローアップ研修】 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ5】 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ITCのためのお客様との関係づくり講座
クライシスマネジメント対応
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~ウィズ・アフターコロナの『共創者』として~ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
コロナ禍で、社会は大きく変化しようとしています。人々の価値観・生活ぶり、働き方、ビジネスルール、これまでの当たり前は通用しません。不安になります。しかしいち早く変化を受け入れ対応すればチャンスにもなります。私たちITCにとっても、お客様企業にとっても同じです。
不安を払拭し、アフターコロナを見据えての変革構想、戦略策定が急務です。しかし不確実要素が多く、長期的なビジョンも立てにくいのも事実です。自社の強みや価値観を大事にしながら、仮説⇔検証を繰り返し、ビジョンや戦略を策定しなければなりません。
今私たちITCには、お客様企業や経営者に寄り添い、何度もトライ&エラーを繰り返しながら共にビジョンや戦略を策定する『共創者』としての役割が求められています。
本講座では、ITCが『共創者』として信頼を得るためのマインドセット、立ち振る舞いを理解し、未来をデザインするツールも体験して頂けお持ち帰り頂ける実践的なものです。対お客様企業だけでなく、自組織、自分にも使えるものになっています。
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<講座PR> | ||||||||||||||||||||||||||||||||
大変化の時代、お客様に寄り添い、共創者として頼りにされる関係づくりのコツ、ツールを紹介 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
<講座レベル> | ||||||||||||||||||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||||||||||||||||||
お客様に共創者として必要とされる | ||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||||||||||||||||||||
①レジリエンスを高める方法を理解する
②変化の概要を理解する
③お客様の理念を共創するツールを使える
④共創者として信頼されるコツを理解する
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■講習時間: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
日経ITCプロジェクト・ITC-METROインストラクター 木村 玲美 氏 |
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■プログラム: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付]9:15 ~
[研修開始] 9:30 ~
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1.不安を和らげレジリエンスを高める | ||||||||||||||||||||||||||||||||
・不安を抱えるお客様に寄り添う
・お客様の不安を和らげレジリエンスを高める
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2.変化を理解する・共有する | ||||||||||||||||||||||||||||||||
・外部環境の変化と影響を理解する
・チャンスを探る
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3.強み・価値観を再認識する・理念をデザインする | ||||||||||||||||||||||||||||||||
・理念をデザイするツール『HappyFutureTree』の紹介
(組織理念・プロジェクト理念・チーム理念・個人理念にも使える)
・『HappyFutureTree』を描く
・理念を言語化し、魅力的な問いを立てる
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4.リーン・スタートアップから学ぶ | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5.お客様に『共創者』として信頼され続けるために | ||||||||||||||||||||||||||||||||
・いい問いを発する
・あなたらしいリーダーシップを発揮する
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[終了] 16:30
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■受講料: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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■お問合せ先: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
日経ITCプロジェクト・特定非営利活動法人ITC-METRO TEL:03-3432-2346 メールアドレス:ouentai@itc-metro.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) d7.「超上流工程における業務分析手法の習得」 ~GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習~ |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||
2.参加条件 | ||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||
当講座は、GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析手法を演習中心に学びます。 ITコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務に関する共通部品です。この共通部品を活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。演習では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、さらなる業務参照モデルを活用した業務分析手法の有効性と可能性を持ち帰って頂きます。 |
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※当講座は、2018年度まで開催の「d7. IoT、AI時代における業務分析手法の習得」の内容を見直したものです。
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<講座PR> | ||||||||||||||
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が 可能となります。 |
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<講座レベル> | ||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
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<受講者のKGI> | ||||||||||||||
業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。 経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。 |
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<受講者のKPI> | ||||||||||||||
以下、業務5点セットの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感 | ||||||||||||||
①業務用語集 ②業務プロセスフロー ③業務プロセス詳細記述書 ④インプット・アウトプット説明書 ⑤業務ルール説明書 |
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■講習時間: | ||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||
(株)CCNグループ所属
バリューチェーンプロセス協議会 理事
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■プログラム: | ||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||
定員15名
(最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。)
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■キャンセルについて | ||||||||||||||
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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■ITCA研修 開催日程表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■フォローアップ研修 開催日程表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■フォローアップ研修 受講期限 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■フォローアップ研修 Q&A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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お問合せ先:ITコーディネータ協会
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2020.06.12.o |
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現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2020.11.13.o | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) c5. 「経営から評価されるITサービスマネジメント」 ~経営視点からITサービスを考える~ |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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||||||||||||||
⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | ||||||||||||||
③ |
音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。
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④ |
動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること
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⑤ |
ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。
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⑥ |
テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。
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⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | ||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
・近年ITの利活用をITサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサービスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。 ・当講座では、経営者が評価する=企業にとって価値のあるITサービスとはどういうものなのか、ITCAがレファレンス・ツールとして紹介しているITサービスマネジメントのベストプラクティスであるITILや国際標準規格ISO/IEC20000、及びITガバナンスのフレームワークCOBITを活用し考えていきます。 ・ワークショップでは、経営(ないし顧客)とのサービスレベル合意「SLA」について、様々な事例を講師のコンサルティングでの経験談を交えながら紹介した後、具体的な事例を用いて、経営から評価される最適なSLAの作成法を体得します。 ・また、ITサービスマネジメントの有効性を高めていくために使用する業績評価指標「KPI」につき、コストの削減や事業の安定性向上などの経営的課題に貢献するためには、どのように指標を策定していくのか学習します。その他、経営戦略目標と整合性のとれたIT戦略目標の策定、ITサービスマネージメントの成熟度診断など、ITCのIT経営プロセス実践能力の強化を狙いとしています。 |
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<講座PR> | |||||||||||||||
経営者が評価するITサービスとはどういうものなのか? ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。 | |||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | |||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||
<KGI> | |||||||||||||||
経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
①ITサービスマネジメントの概念を理解する | |||||||||||||||
②ITサービスマネジメントの価値と評価方法を理解する | |||||||||||||||
③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを計画し実行できる | |||||||||||||||
④経営者と事業成果促進のためのコミュニケーションが取れるようになる | |||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
SLA-ITSMコンサルティング 代表 古川 博康 氏 (ITCインストラクター、ITIL V2マネージャ&V3エキスパート、公認情報システム監査人(CISA)、ITSMS審査員捕、COBITファンデーション、Cloud Computingファンデーション、個人情報保護士) |
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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1.ITサービスマネジメントの概要 | |||||||||||||||
1.1 IT経営プロセスとITサービスマネジメント(ITSM)について 1.2 経営者の期待とITSMの目的 |
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2.経営の期待に応えるITサービスマネジメント | |||||||||||||||
2.1 期待管理とSLA ※ワークショップ1(SLAの評価と改善) |
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3.経営目標と整合性のとれたITサービスマネジメント | |||||||||||||||
3.1 事業戦略とIT戦略及びサービスマネジメントプロセス ※ワークショップ2(COBITベースでの戦略策定) |
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4.ITサービスマネジメントプロセスの有効性向上 | |||||||||||||||
4.1 サービス品質俯瞰 4.2 事業成果を促進する重要目標達成指標KGIと達成度評価指標KPI ※ワークショップ3(KGI/KPIの策定) |
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5.ITサービスマネジメントの成熟度評価 | |||||||||||||||
5.1 成熟度レベルとアセスメント手法 ※ワークショップ4(プロセスアセスメント) |
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6.サービスカルチャーにいついて | |||||||||||||||
[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら: | |||||||||||||||
定員16名 (最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。) |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | ||||||||||||
Zoomを利用して会議や研修を効果的に運営するための | ||||||||||||
実践的な要点 | ||||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | ||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||
Zoomの参加者側の機能をふまえて、Zoomの主催者(ホスト)側の基本的な機能を解説しながら、実践場面でにおける活用方法を、複数のシーンを想定しながら学習します。 | ||||||||||||
※6月に開催した「【オンライン研修】オンライン研修主催者と講師のためのZoomを利用した運営の要点」の講座名を変更いたしました。 | ||||||||||||
<参加者側の機能解説> | ||||||||||||
1st Step | ||||||||||||
・参加登録してみる
・マイクをON/OFFしてみる
・ビデオをON/OFFしてみる
・バーチャル背景を使ってみる
・投票してみる
・ブレイクアウトルームに参加してみる
・反応してみる
・共有してみる
・ホワイボードに描いてみる
・チャットしてみる
・無償版と有償版のちがい
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2nd Step | ||||||||||||
・プロフィールの設定
・オーディオの設定
・ビデオ設定
・仮想背景の選択あれこれ
・画面共有(共有する立場)の使い方
・画面共有(共有される立場)の使い方
・ホワイトボードでできること
・字幕やチャット文字を大きくしてみる
・非言語的なフィードバックを使ってみる
・ブレイクアウトセッション中にホストを呼び出してみる
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<主催者側の機能解説> | ||||||||||||
・サインアップする
・サインインする
・設定する
・研修をスケジュールする
・参加登録者に事前案内をする
・事前に登壇環境を整備する
・研修を開始する
・環境を確認する
・Zoomの使い方を説明する
・画面の共有をする
・ブレイクアウトセッションをおこなう
・資料を配布する
・投票をおこなう
・レポートを作成する
・Zoomを補う便利なオンラインツール
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<講座レベル> | ||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||
自身でZoomを使用したオンライン講座を開設できる。 | ||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||
・Zoomの主催者(ホスト)側の機能を理解している。
・オンライン講座を開設する際の留意事項を理解している。
・Zoomの機能を活用することで効果的な研修を運営できる。
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■講習時間: | ||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||
■講師: | ||||||||||||
今井 正文 氏 | ||||||||||||
大手IT系企業で営業、経営企画、マーケティングを実践
中小企業におけるIT導入支援は多数
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■プログラム: | ||||||||||||
[開場/受付]9:30 ~ | ||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||
1.プロローグ
2.Zoomの機能とオンライン研修における留意点
3.Zoomを主催者として操作してみる
4.質疑応答
5.ふりかえり&まとめ
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[終了] 17:00 | ||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | ||||||||||||
■受講料: | ||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) 一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) |
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※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||
さいたまIT経営支援有限責任事業組合 | ||||||||||||
メールアドレス:zoom-seminar@saitama-itkeiei.jp | ||||||||||||
~IT導入補助支援事業向け~ | |||
IT導入補助金の概要と採択のポイント徹底解説研修会 | |||
今年度のIT導入補助金と事業計画書の内容を解説します! | |||
■講座概要: | |||
ご存じの通り今年度は新型コロナの影響で、中小企業等は大きな打撃を受けている業種・業態が多くあります。その中で、IT補助金は3月にテレワーク等を支援する緊急措置として「臨時版」を実施しました。こちらは、特にコロナの影響を受けている業種や、テレワークの実効性が高い業種・業態が優先して採択されたようです。
一方、5月11日から今年度のIT補助金が新たにスタートします。ここでも従来のA型・B型に加えて、コロナ対策としてC型が創設されました。それに伴いITツールの登録条件や事業計画の内容が変わっています。そこで今回のe-ラーニング研修会では、今年度の補助金概要やABC型の違い、ITツール登録のポイント、事業計画作成法について解説すると共に、採択される可能性が高まる事業計画作成法などを講義させて頂きます。
<講座PR>
約14年に渡り中小企業支援に特化して、約110社の支援経験を積んできました。その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。
当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
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<受講者のKPI> | |||
①お客様に対して今年度のIT補助金の内容を説明できる
②ABC型の違いが理解でき、どの類型で申請すればいいかが分かる
③最適なITツールの登録方法が分かる
④評価が高まる事業計画書の作成方法が分かる
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■講習時間: | |||
4時間(2ポイント) |
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■講師: | |||
IT経営コンサルタント 坂田 岳史 氏
ITコーディネータ・ITストラテジスト・中小企業診断士
兵庫県立大学大学院 MBA社会人コース 非常勤講師
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■プログラム: | |||
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■受講方法: | |||
ITC+よりご視聴いただけます。 PC 編:https://teachme.jp/contents/683238 iPad 編:https://teachme.jp/contents/820587 |
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■推奨環境: | |||
https://www.itc.or.jp/browser.html | |||
■お申込み、受講料: | |||
eラーニング形式 (eラーニング、テキスト(電子)、Webフォームでの質問含む) |
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19,800円 (内訳:受講料 18,000円 消費税 1,800円) | |||
eラーニング形式のお申込み
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オンラインセミナー形式 (セミナー参加(Zoom)、質問(Zoom)、個別相談(Zoom)、eラーニング、テキスト(電子)、Webフォームでの質問含む) ※eラーニング、テキストはセミナー後にお渡しいたします |
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初めてご参加の方 27,500円 (内訳:受講料 25,000円 消費税 2,500円) | |||
過去にご参加の方 24,200円 (内訳:受講料 22,000円 消費税 2,200円) ※2017年度~2019年度の弊協会主催IT導入補助金研修受講済みの方 |
|||
■お問い合わせ先: | |||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 ITCA研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:itcakenshu@itc.or.jp |
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2020/5/12f |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||
d13.「ITコーディネータのための | ||||||||||
「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル | ||||||||||
~効果的な会議の設計と板書の技術~ | ||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
|
|||||||||
⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||
2.参加条件 | ||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
|
|||||||||
② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||
■講座概要: | ||||||||||
「d6.ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」から、アジェンダ立案と議論の可視化(ファシリテーション・グラフィック)のパートを抜粋して、出席者が事前に確定している会議のファシリテーションに関するスキルを詳しく学んでいただきます。
アジェンダは形式的に設計することが可能であり、それによって当日の成果を向上させます。また、ほとんどの議論は、5つの類型に分けられるため、ある程度の経験を積むことによって、これらの類型にもとづいて議論を可視化できるようになります。
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<講座PR> | ||||||||||
会議における事前準備と当日運営の実践的なスキルを学びます。 | ||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | ||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||
事前に効果的な会議や打ち合わせなどを設計し、会議当日には議論を可視化(板書)することにより、出席者に深い議論を促すことができる。 | ||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||
①会議や打ち合わせのゴールに効果的にたどり着くためのアジェンダが立案できる ②会議や打ち合わせにおいて、議論を構造的に板書できる |
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■講習時間: | ||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||
■講師: | ||||||||||
今井 正文 氏(ITCインストラクター) | ||||||||||
■プログラム: | ||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||
d8.「ITコーディネータのための | ||||||||||
「ファシリテーション」の指導スキル」 | ||||||||||
~ファシリテーション勉強会を運営するために~ | ||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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|||||||||
⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||
2.参加条件 | ||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
|
|||||||||
② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||
■講座概要: | ||||||||||
ファシリテーションの基礎スキルを、自社内、またはクライアント内で指導することができるようになります。あるいは、自身が、ファシリテーション基礎研修を主催して講師を務めることができるようになります。この研修では、「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」(別途開催)で使用しているテキストを用いて、同研修の運営スキルを学んでいただきます。
「教えることは学ぶこと」でもありますので、必ずしも講師を務める予定がない方でも、自身のスキルアップとして、ぜひ、ご参加ください。
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<講座PR> | ||||||||||
ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。 | ||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | ||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、研修や勉強会で講師を務めることができる。 | ||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||
①ファシリテーションの自主勉強会で講師を務めることができる | ||||||||||
②ファシリテーションの社外向け研修で講師を務めることができる | ||||||||||
■講習時間: | ||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||
■講師: | ||||||||||
今井 正文 氏(ITCインストラクター) | ||||||||||
■プログラム: | ||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |