中小企業の事業継続計画（ＢＣＰ）策定支援の進め方

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
経営の強靱化支援（２）
中小企業の事業継続計画（ＢＣＰ）
策定支援の進め方

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

事業継続力強化計画（ジギョケイ）と事業継続計画（ＢＣＰ）は、ともに災害時の事業継続・早期復旧を目指すために策定される文書ですが、両者には違いと共通点があります。ジギョケイはＢＣＰに比べて、基本的な項目のみで構成されるため、策定はＢＣＰに比べ簡単で「ＢＣＰ入門編」「ＢＣＰ簡易版」と言われており、ＢＣＰ策定の前段階として位置づけられています。ＢＣＰ策定には国の認定制度や定型的なフォーマットはありませんが、実践的な事業継続力の強化には重要な計画と考えられており、サプライチェーンの強化・維持にも欠かせないともなりつつあります。中小企業におけるＢＣＰ策定においては、「中核事業（重要業務）の特定」、「復旧する目標時間の設定」が特に重視されており、さまざまな分析を行いながら、計画を組み上げていくという作業を行っていくことになります。本研修では、中小企業が事業継続計画（ＢＣＰ）の策定を円滑に行えるようにＩＴコーディネータが実施すべき効果的な支援のあり方をグループ演習を通じて学びます。

＜講座ＰＲ＞

自然災害等の経営リスクに強い中小企業へ！事業継続計画（ＢＣＰ）策定を
グループ演習を通じて学びます

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない

＜受講者のKGI＞

事業継続計画（ＢＣＰ）の策定を支援できる

＜受講者のKPI＞

①事業継続計画（ＢＣＰ）の必要性
②事業継続力強化計画（ＢＣＰ）との違い
③事業継続計画（ＢＣＰ）の策定手順
④事業継続計画（ＢＣＰ）の策定支援

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

赤羽幸雄氏
ＩＴコーディネータ／防災士
中小企業・団体などのデジタル化／ＤＸ導入の支援および経営の強靭化支援
（事業継続計画（ＢＣＰ）策定、情報セキュリティ対策）に携わっている。
また、中小企業大学校旭川校にて支援者育成にも携わっている。

■プログラム：

［研修開始］　9：30 ～
　　１．現状分析
　　　（１）経営の強靱度チェック（ＢＣＰ自己診断）
　　　（２）災害対応用具チェックリスト
　　２．企業防災・ＢＣＰとは
　　３．ＢＣＰ策定ガイドライン
　　４．ＢＣＰの策定・運用手順
　　５．ＢＣＰの策定【グループ演習】
　　　（１）基本方針の立案
　　　　　【演習１】基本方針の立案
　　　（２）重要業務の検討
　　　　　【課題２】中核事業の選定
　　　　　【課題３】重要業務の検討
　　　　　【課題４】経営資源の洗い出し
　　　（３）被害状況の想定
　　　　　【課題５】被害状況の確認
　　　（４）事前対策の検討
　　　　　【課題６】事前対策の検討
　　　（５）緊急時の体制の整備
　　　　　【課題７】安否確認手順の検討
　　　（６）平時の推進体制の整備
　　６．支援者向けＢＣＰ関連資格
［終了]　16：30 　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

※ITCの受講料は開催時期により異なります
《ＩＴＣ》
・4月～8月開催：29,700円（内訳：受講料　 27,000円　消費税　2,700円）
・9月～12月開催：33,000円（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
・1月～3月開催：36,300円（内訳：受講料　 33,000円　消費税　3,300円）

■開催日／お申込み：

	2025年10月25日（土）オンライン開催

■受講に際してのご案内：

詳細は、開催実施機関（戦略経営ネットワーク協同組合）より
ご登録いただいているメールアドレス宛に送付されます。
※ご案内時期は実施機関により異なります。

■キャンセルについて：

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
6日前までキャンセル料無し
5～2 日前研修・セミナー料金の50％
前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　　戦略経営ネットワーク協同組合
　　メールアドレス：itc@senryakukeiei.net