研修セミナー、教材情報

2017.06.05
 【フォローアップ研修】 共通コース
d6.「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
~効率的に会議の目的を達成するために~
 
■講座概要:
 自身が会議を主催する立場であったり、または、クライントにおける会議を支援する立場であったり、ITコーディネータには、ファシリテーションのスキルが求められます。
当研修では、会議におけるファシリテーションに関する基礎的な知識とスキルを、講義と演習を通じて体得していただきます。
具体的には、アジェンダの発行、会場のレイアウト、グラウンドルールなど、会議の事前準備から当日の開始直前までに準備すべきことの要点を学んでいただき、ファシリテーターに必要とされる傾聴について演習をおこないます。
さらには、ファシリテーショングラフィック(板書など)の効用とコツを解説し、議論の構造化について演習をおこなうとともに、合意形成に役立つフレームワークを用いた演習をおこないます。
最後に、会議の進行を8ステップに区切り、効果的に進めるためのひな形を解説します。このひな形を参照することで、翌日から実践にとりかかることができます。

<講座PR>
ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)

<受講者のKGI> 
会議の運営に必要な基礎知識を理解しており、実践する糸口をつかんでいる。

<受講者のKPI> 
①適切な会議セッティングができる。
②会議の出席者間で論点を共有できる。
③効果的に議論を促進し、合意形成を支援できる。

 
■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:

 今井 正文 氏(ITCインストラクター)

 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 「場づくり」に必要なスキル
 「関係づくり」に必要なスキル
 「理解づくり」に必要なスキル
 「合意づくり」に必要なスキル
 「会議進行のひな形」の解説
[終了] 17:00   
 (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
 10月28日(土)東京開催 受付終了
   
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-6912-1081 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2017.06.05

 

天川 龍介 (あまかわ りゅうすけ)
   
  キャリア(経歴)
合資会社 グラシス 代表。
ワクコンサルティング(株)ディレクターコンサルタント。 

独立系ITコーディネータとして、流通業にはIT活用を、
IT提供者には経営や業務
理解を。
まさに、ITと経営の懸け橋になる活動が中心です。
   
   メッセージ
有名Sier、大学等で、ユーザー側でのシステム統括研修、流通業業務研修を、十数年にわたり実施してまいりました。講師担当時間は1000時間以上になります。流通業出身であることを活かして、実務から経営まで現在進行形でアドバイスを続けていますので、今何が起きていて、これから何が大事なのかを、生の声を含めてお伝えします。ライブ感がある研修へようこそ。
 
   担当講座
d5.「 数年後の流通業で活きるITとは 
現状分析⇒最新IT活用へ:AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC」

 

 

2017.06.01
2017/07/21
ITCAセミナー6/29実施分
eラーニングの販売を開始いたしました!
 
「地域振興と商店街の現場。その取組みについて」
~地元❤LOVE❤なITコーディネータの役割~
 

地域振興とは、それぞれの地域の特性を活かしながら、人々が住み、働き、学び、遊ぶといった暮らしの総合的な環境を整え、地域の活力を引き出し、または、創り出していくことでもあります。また、多様な主体の参画と協働により、個性豊かで誇りのもてる魅力ある地域づくりを進めていくことを目的としています。

そして、商工会議所は、地域のあらゆる規模・業種の商工業者を会員とする「地域総合経済団体」です。民間の商工業者の自主的な意思により、商工業者自らが組織しています。

全国515商工会議所は、「中小企業・小規模事業者の活力強化」「地域経済の活性化」をミッションとし、行政・団体等の様々なプレイヤーと連携し、地域の課題解決に向けて以下の諸活動に取り組んでいます。

ITコーディネータには、商工会議所の諸活動における重要なパートナーとして活躍が期待されいます。

 本セミナーでは、地域振興の現在の課題や、取組みをご紹介します。どういう課題があるのか、どういう人材が求められているのか、どういう取組みがなされているのか、現状を理解して、活躍できる場を考えましょう。

 商店街をテーマにしたITコーディネータのビジネス化の事例を踏まえ、地域振興への貢献を考察します。

■AE019 「商工会議所の地域振興の取り組みについて~地域の中小企業・小規模事業者が抱える課題とは~」
       日本商工会議所 情報化推進部 課長 岡本 大輔氏
 
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P AE019お申込みはこちら
料金(税込)ITCA会員 ¥1,080-
 ITコーディネータ/一般 ¥2,160-
購入期間(予定):2017/07/14~2018/02/28
視聴期限(予定):2017/07/14~2018/03/31
 
 
 
■AE020 「商店街活性化と地域貢献~商店街活性化のための見える化と情報共有の仕組みの構築~」
      オフィス・メイプル 代表 上原 正氏(ITコーディネータ)
 
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P   AE020:お申込みはこちら
料金(税込)ITCA会員 ¥1,080-
 ITコーディネータ/一般 ¥2,160-
購入期間(予定):2017/07/14~2018/02/28
視聴期限(予定):2017/07/14~2018/03/31
 
■お問い合わせ ITCA事業促進部 研修担当グループ高橋・石井まで
 

 

2017.05.31
【フォローアップ研修】 共通コース
 d5.「 数年後の流通業で活きるITとは 
   現状分析⇒最新IT活用へ:
AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC」
 
■講座概要:
  数年後の流通業を予測&理解して、そこで実現されるべきIT活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・IT活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、IT活用による改善等を、
実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。
 
特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。
結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。
最新ITテーマには、AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC等が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。


<講座PR>
初回参加者の満足度は、ほぼ満点のハイレベル研修です。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ITの活用方法及び効果を伴に学びましょう。最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ITで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案とはどんなものか?」を構築する過程を、具体事例として疑似体験できます。
 

受講者の感想をご覧いただけます⇒
  受講者の声


<講座レベル>
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)

<受講者のKGI>
流通業業務の基礎的把握とIT活用についての知見を得る
未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る

<受講者のKPI>
①流通業全体像の把握
②流通業業務を取り巻く環境の把握
③IT活用の現況を把握
④今後の変化に伴うIT活用の見識を醸成
⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験

 
■講習時間:
6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:

合資会社 グラシス 
代表 天川 龍介 氏
   ワクコンサルティング(株) ディレクターコンサルタント、(合)グラシス代表、
   上級・初級シスアド、ITコーディネータ

 

■プログラム:

[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
 第1章: 流通業を俯瞰
  1-1.流通業の構成(流通業の全体像)
  1-2.当コースでの流通業の範囲
  1-3.流通業の基本機能
 第2章: 流通業のビジネス環境
  2-1.取引関係の基礎知識
  2-2.小売業/ビジネス環境の基礎知識
  2-3.卸売業/ビジネス環境の基礎知識
  2-4.CPG/ビジネス環境の基礎知識
 第3章: 流通業の業務とIT活用
  3-1.流通業業務が変更される原因
  3-2.業種業態を超えた視点
  3-3.流通業で使われる代表的IT
 第4章: 流通業の未来業務
  4-1.流通業の変化を予測
  4-2.未来業務のポイント
[終了] 17:00   
 (途中60分程度の昼食休憩が入ります)

 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 東京)文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室
 
■お申込みはこちら
 8月31日(木)東京開催 受付終了
 2018年1月25日(木)東京開催 受付終了
   
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-6912-1081 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2017.05.11
     
  ⇒2017年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表  
     
  このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます  
  ※講師敬称略  
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
  b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
  農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のIT経営の役割・位置づけについて理解を深めます。
                           
 
     
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
  b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
  農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のIT経営の役割・位置づけについて理解を深めます。
                           
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。
小形 茂
木村 玲美

日経ITCプロジェクト・
 特定非営利活動法人ITC-METRO
  東京
5/19(金)

東京
5/20(土)
                   
 ITCとしての情報戦略を提案する(1)
  -顧客を理解するための”情報収集と分析”-
  ITCプロセスの振り返りとコミュニケーションで、顧客価値を考慮したITCとしての視点によって、情報収集~顧客課題の可視化までを行う実践を意識した研修です。
平戸 隆

  I&Iファーム東京  
(有限責任事業組合
 I&I Management Firm)
 

 

東京
6/22(木)

 

               
 ITCとしての情報戦略を提案する(2)
  -顧客価値を高めるための”提案作成”-
  ITCプロセスの振り返りとコミュニケーションで、顧客価値を考慮したITCとしての視点によって、顧客課題を可視化~顧客提案までを行う実践を意識した研修です。
平戸 隆

 I&Iファーム東京   
(有限責任事業組合
 I&I Management Firm)
    東京
6/23(金)

 

               
 ビジネスの理解とモデルの構築
  -Business Model Canvas と
  Value Proposition Canvasの利用-
  ビジネスモデル作成の有益な技法であるビジネスモデルキャンバスと価値提供キャンバスを学習します。
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
        東京
8/1(火)
    東京
11/22(水)
       
 プロジェクト推進者・支援者のためのファシリテーション
  プロジェクト推進者・支援者が、ワークショップや会議を運営するための基礎的なスキルを習得します。
今井 正文
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
        東京
8/3(木)
             
 戦略ワークショップ実践
  ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。
今井 正文
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
        東京
8/4(金)
             
 変革のステップと合意形成
  変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。

小林 正和

 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
          東京
9/11(月)
      東京
1/15(月)
   
デザイン思考×システム思考を活かした
ソリューション提案入門」
  大塚有希子博士(システムデザインマネジメント学 慶應義塾大学)にご登壇頂くカリキュラムです。
大塚 有希子
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
                       
「ビジネスニーズを明確化する
ストラクチャードコミュニケーション」
  曖昧なビジネスニーズを、打合せの場で明確化し相互理解する、コミュニケーション技法を学んで頂きます。
加島 一男
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
                       
IoT研修 〜製造業における最新技術動向とデータ利活用〜
  Tに関する最新動向を整理し、IoTを実践する上でどのようなポイントが大切かを学んでいきます。
山崎 隆
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
                       
方改革プロジェクトリーダー養成コース
  本研修では、”企業と個人の両方に成果を出す”働き方改革の進め方について、事例を交えながら解説します。
山崎 紅
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
                       
AI入門 ~人工知能を体感しよう~
  本コースでは、人工知能の全体像を掴み、業務改善や顧客提案に繋げる第一歩を踏み出して頂きます。
島 琢矢
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
                       
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
 業務要件定義書作成手順を知る
  ~情報システム構築における超上流工程の手順書 作成~
 
要件定義のベースとなる経営戦略・IT戦略策定手順を把握の上、要件定義書作成手順を習得していただきます。
原 保  NPO法人石川県情報化支援協会     金沢
6/17(土)
                 
 
     
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
 業務要件定義書作成手順を知る
  ~情報システム構築における超上流工程の手順書 作成~
  要件定義のベースとなる経営戦略・IT戦略策定手順を把握の上、要件定義書作成手順を習得していただきます。
                           
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。

小形 茂
木村 玲美

日経ITCプロジェクト・
 特定非営利活動法人ITC-METRO
 

大阪
5/21(日)

                   
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。
                           
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。
                           
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。

 

   

 

                   
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
  農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のIT経営の役割・位置づけについて理解を深めます。
                           
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
  農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のIT経営の役割・位置づけについて理解を深めます。
渡部 一恵

 特定非営利活動法人ITC愛媛  

愛媛
5/13(土)

                   

 

 
       
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
  農商工連携事業、6次産業化に取り組む際のIT経営の役割・位置づけについて理解を深めます。
                           
 
     
     
  ⇒2016年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表  
  2018.03.02  
     
     
     
     
     
     

 

 

2017.05.11
     
  ⇒2017年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表  
     
  このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます  
  ※講師敬称略  
   
     
   
講座名 講師 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b1. ITコーディネータ営業活動プロセス
  ~ITコーディネータとして稼げる人財になるために~
 
講師が実際に行った事例を使い独立・企業内共に必要なITコーディネータとしての全プロセスが学べます。
 
阿部 満
 
        東京
8/26(土)
             
b2. IT経営プロセスとITCの役割を実感
  ~中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに
  中小企業ワールドを疑似体験~
 
事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
 
鬼澤 健八
 
      東京
7/1(土)
               
b4. 新しいビジネスモデルで「稲盛経営者賞受賞」
  ~驚異の再来率を達成したサービス業~
 
稲盛和夫流フィロソフィー経営で新たなビジネスモデルを確立し、2017年3月現在、15期連続2ケタ成長中の成功事例を学びます。またSaaS型システム導入によるメリット等、お客様の生の声をお伝えいたします。
 
野村 真実
 
      東京
7/5(水)
               
b5. 新規就農したITCが伝える、農業ITの丸ごと全部
  ~他産業にも通じるIT利活用の基本原則と等身大の事例~
  地域の基幹産業である農業と、それを支える農業IT、そして、ITCが貢献できる役割を概観して理解できる1日コースです。
 
堀 明人
 
          東京
9/30(土)
           

 

 
     
   
     
   
講座名 講師 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
c1. 経営者が理解できるIT投資マネジメント
  ~最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用~
  IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。
 
宗平 順己
 
   

東京
6/24(土)

                 
c2. 戦略を反映した「攻めのIT」の実現
 ~人的販売、設計業務、顧客サービスなどへのIT活用により~ 
  初年度の投資だけで、同一人員でETO品の売上を8倍まで伸長させた事例によって、「攻めのIT」へのアプローチとその継続的効果、この第二次としてユーザ自身で実現した事例を紹介する。
 
渡辺 和宣
 
          東京
9/14(木)
         

 

c3. 業務の見える化からシステム要件定義へ
  IT経営のための要件定義とRFP作成
  現場からの業務要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。それを使ってRFP作成の演習も行います。
 
則包 直樹
 

東京
4/27(木)

    東京
7/29(土)
               
c4. IoT環境で企画から実践までの
  ベネフィットリアライゼーションマネジメントBRM
  ~実務に役立つPPPM実践のためのビジネス構築
          ;PDUも取れる~
 
経営者が評価する広義のPMとはどういうものなのか?ビジネス価値組込みから、分析、実施までの勘所を身につける。
PPPM:ポートフォリオ,プログラム,プロジェクトマネジメント
 
田島 彰二
 
      東京
7/20(木)
  東京
9/1(金)
           
c5. 経営から評価されるITサービスマネジメント
  経営視点からITサービスを考える
  経営者が評価するITサービスとはどういうものなのか? ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。
 
古川 博康
 
    東京
6/17(土)
  東京
8/2(水)
             
c6. 提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
  ~新規ビジネスの本質をとらえる
  「ビジネスモデルキャンバス」的提案術~
  中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。
 
中尾 克代
 
 

東京
5/27(土)

                   

 

 
     
   
     
   
講座名 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
d1. ビジネス競争力自己診断ツール
  「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能
  本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドアノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。
 
鹿毛 公
 
        東京
8/5(土)
             
d2. ”リアルタイムBS”で学ぶ 
  「経営者の目線に立つための会計基礎」
 
決算書を読まずに、経営支援ができますか?
カラーマグネットを動かしながら学びます。会計初心者も歓迎!
 
朝尾 直太
 
      大阪
7/1(土)
東京
8/24(木)
             
d3. ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編
  ~既存企業のBMC事例から発想する提案術~
 
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。
 
中尾 克代
 
          大阪
9/9(土)
           
d4. ビジネス競争力課題解決ツール
  「ビジネス競争力強化支援ツール」課題解決機能
  IT経営実現領域の経営戦略・業務改革・IT戦略の各プロセスで、ITCが具体的に支援するための手順やテンプレートを体系化したツールです。
 
岡 現
 
          東京
9/9(土)
           

d5.

数年後の流通業で活きるITとは
 
 
流通業の未来を構築するために必要な業務知識の基礎と、最新ITの活用方法及び効果を伴に学びましょう。

天川 龍介
 
                       
d6. ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル
  ~効率的に会議の目的を達成するために~
  ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

今井 正文
 
                       
d7. IoT、AI時代における業務分析手法の習得
  ~GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習~
 
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・
スキルが乏しくても業務分析が可能となります

黒坂 武祐
 
 
                       
d8. ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル
  ~ファシリテーション勉強会を運営するために~
 
ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

今井 正文
 
                       
d9. ささる指標(KGI/KPI)の創り方
 
  SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

中尾 克代
 
 
                       

 

 
  ⇒2016年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表  
  2018.03.02.o  
     
     

 

 

 

 

2017.05.02
【フォローアップ研修】(eラーニング)
a4. 「組織戦略実現のためにITCが実施すべきこと」
~ITCのためのプロジェクトマネジメント~
 
■講座概要:
実務に役立つ新商品・サービス企画から、分析、戦略実施までの基本を理解します。
 
ビジネスを拡大するために必要な機能(企画から、実践まで)全体像を学びます。
リスクを取って付加価値を高め、継続性のあるビジネスモデルを作ります。基本構想をビジネス分析して、基本戦略を作ります。その戦略を、(事業)ポートフォリオを押さえて、実践のためにPPPマネジメントを学びます。さらに、その実践の組織に変革を起こすためにやるべきこと、基礎能力作りについて学びます。ITCの必須知識である新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施までの勘所が身につきます。
 
組織戦略実現のためにITCが実施すべきこと
・付加価値マネジメント(Management of Value),
・リスクマネジメント(Management of Risk),
・知財権(Intellectual Property Rights),
・ビジネスモデルキャンパス(Business Model Campus)
・ビジネスモデル、ビジネス分析(Business Analysis)
・ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメント(Portfolio , Program and Project Management; PPPM)
・プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)
・PMコンピテンス(PM competence)
 
<講座PR>
ITCの必須知識 新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施までを最新のPPPM思考で勘所が身につきます。
 
<講座レベル>
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)
~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<受講者のKGI>
将来のトップITCの基本を身につける(基礎を作る)
 
<受講者のKPI>
① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの基礎が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる基礎ができる
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの基礎ができる
④ ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方ができる
 
■講習時間:
 4時間(2ポイント)
 ※ポイントは購入年度の実績として付与されます。
 
■講師:
戦略PMオフィス 代表
ITC PMP ITIL ISOTC258委員
  田島 彰二 氏
 
■プログラム:
  途中でやめたり、途中から開始することもできます。
  何度受講しても構いませんが、ポイントの加算はありません。
  修了アンケートに回答することで修了認定されます。
 
1. 組織戦略実現のためにITCが実施すべきこと(全体像の理解)  
2. ITCのためのプロジェクトマネジメント (PM) 
3. リスクを取って付加価値をつけよう、その際知財活用も(VM+RM+IP)概要
4. 知的財産権 Intellectual Property Rightsについて
5. ビジネスモデルを使ってビジネス分析 (BMC,BM,BA) 
6. ビジネスアナリシス(Business Analysis)の概要
7. PPPMの概要(ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメントのすべて)
8. ポートフォリオ、プログラムマネジメントの概要 
9. プログラムマネジメントの概要
10. プロジェクトマネジメントの概要
11. プロジェクトマネジメントオフィス(PMO)とコンピテンスの概要
12. PMコンピテンシ
13. まとめ
14.
修了アンケート 
  ※この回答と受講料の払い込みをもってポイントを協会が入力します

 

講座の全体構成とPGLとの位置づけを下記動画でご参照いただけます。

■教材:
 受講開始するとPDFファイルがダウンロードできます。
 
■受講方法:
 購入履歴の「注文番号」から購入詳細を開き、「閲覧する」ボタンよりご視聴いただけます。
 PC 編:https://teachme.jp/contents/683238
 iPad 編:https://teachme.jp/contents/820587
 
■推奨環境:
 
■受講料:
 5,400円 (内訳:受講料  5,000円 消費税 400円)
 
■お申込みはこちら
    
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp

 

2018/04/04.o

 

2017.04.25
【フォローアップ研修】(eラーニング)
a3. 「ITC中小企業支援実務」
~「ITコーディネータ実務ガイド2.0」をベースに、
実務活動を学ぶ~
 
■講座概要:
中小企業向けに支援活動を実践しているITCにヒアリングし、何を考え、どのように活動し、ITCビジネスを展開しているのかを収集しました。
特に他では聞けない営業活動の実務、そしてIT経営プロセスに沿った変革プロセスを含めたコンサル活動なども含めて、「ITC実務ガイド2.0」として勘所をまとめました。
先輩ITCは中小企業に対して、どのようにコンサルティングしているのか?
ITCビジネスを展開するにはどうすればいいのか?
そんな疑問に、応えていきたいと思います。
併せて、ITコーディネータ協会が開発した「IT経営アプローチ事例集」の紹介をします。
 
<講座PR>
 ITC実務ガイドをベースに、営業方法を含め、PGLで学んだことをビジネスでどう適用するかについて学びます。また、ITCを取り巻く環境変化やビジネスモデルキャンバス(BMC)やバランスドスコアカード(BSC)など、各種フレームワークの活用方法も学びます。
(中小企業支援者向け)
 
<講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
<受講者のKGI>
一人でITC実践活動が行なえる
 
<受講者のKPI>
①ITC実践活動の勘所を理解する
②経営戦略以降のIT戦略、IT資源調達などの実践的な進め方を理解する
③ITC活動の支援ツールの概要を理解する。
 
■講習時間:
 5時間(2.5ポイント)
 ※ポイントは購入年度の実績として付与されます。
 
■講師:
 一般社団法人 千葉IT経営センター 代表理事
  野村 真実 氏(ITCインストラクター)
 富士通株式会社
  西川 仁 氏
 一般社団法人 城西コンサルタントグループ 代表理事
  神谷 俊彦 氏
 NPO法人 熊本県ITコーディネータ協会 理事
  中尾 克代 氏(ITCインストラクター)
 株式会社アストコーポレーション マネージャー
  飯村 和浩 氏
 
■プログラム:
  途中でやめたり、途中から開始することもできます。
  何度受講しても構いませんが、ポイントの加算はありません。
  修了アンケートに回答することで修了認定されます。
 
  はじめに 実務ガイド2.0改訂の意図
1. ITC実務ガイド はじめに  ~実務ガイド2.0概要
2. 第1章 営業フェーズ ~「新規顧客開拓活動」 
3. 第1章 営業フェーズ ~「既存顧客フォローアップ活動」
4. 第2章 コンサルフェーズ ~「変革支援活動」
5. 第2章 コンサルフェーズ   ~「経営戦略支援活動」  
6. 第2章 コンサルフェーズ ~「業務改革支援活動」
7. 第2章 コンサルフェーズ ~「IT戦略支援活動」  
8. 第2章 コンサルフェーズ ~「IT利活用支援活動」 
9. 第3章 「ITCを取り巻く環境変化」  
10. 「IT経営アプローチ事例集について」 
11. 修了アンケート   
  ※この回答と受講料の払い込みをもってポイントを協会が入力します

 

ITC実務ガイド2.0の概要を下記動画でご参照いただけます。
■教材:
 受講開始するとPDFファイルがダウンロードできます。
 
■受講方法:
 購入履歴の「注文番号」から購入詳細を開き、「閲覧する」ボタンよりご視聴いただけます。
 PC 編:https://teachme.jp/contents/683238
 iPad 編:https://teachme.jp/contents/820587
 
■推奨環境:
 https://www.itc.or.jp/browser.html
 
■受講料:
 5,400円 (内訳:受講料  5,000円 消費税 400円)
 
■お申込みはこちら
   
    
 
■お問い合わせ先:
 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 フォローアップ研修事務局
 TEL:03-3527-2177 
 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp
2019/04/09.o

 

2017.04.25

 

e-ラーニング 講座名 視聴時間 受講料
a3.「ITC中小企業支援実務」
~「ITコーディネータ実務ガイド2.0」をベースに、実務活動を学ぶ~
5時間
(2.5ポイント)
1講座につき
5,400円
(税込み)
 a4.●● 4時間
(2ポイント)
 
ポイント付与条件
・受講料のお支払い
・アンケートへの回答
 
受講方法
受講料お支払い後より受講を開始していただけます。
【視聴方法】
  PC 編:https://teachme.jp/contents/683238
  iPad 編:https://teachme.jp/contents/820587
 
2017/04/25

 

 

2017.04.24
 【フォローアップ研修】
業務要件定義書作成手順を知る
~情報システム構築における超上流工程の手順書 作成~
 
■講座概要:
当研修の「業務要件定義作成手順を知る」は、下記の通りです。
・業務要件定義(以下、要件定義)の基本を6項目に絞ります。
 1.ソフトウェア取引   (契約時に要件定義書作成の支援内容を明確にする)
 2.目的の共有       (経営者の想いを経営戦略企画書・IT経営戦略に表して共有する)
 3.要求の把握       (現行調査とあるべき姿の明確化)
 4.課題抽出と解決策決定 (現行とあるべき姿とのギャップ対応検討)
 5.経営者の承認取り付け (新情報システムの企画提案書作成)
 6.要件定義を行う     (機能要件・非機能要件に整理して要件定義書作成)
これらを確実に行うための手順を明確にします。
 
・研修では、
 1.要件定義のベースとなる経営戦略・IT戦略策定手順を理解します。
 2.IT戦略から目標業務プロセスの実現を図る為の要望・要求を要件定義書に表す手順を
   習得します。
 3.演習による事例分析グループワークに参加することにより実践的な手順を確認していた
   だきます。
・研修に参加し超上流工程に必要とされるスキル・資質・知識等を把握の上、ご自身に必要な
 スキルアップ用ロードマップを描いて、確実にレベルアップしましょう!!
 
<講座PR>
要件定義のベースとなる経営戦略・IT戦略策定手順を把握の上、要件定義書作成手順を習得して
いただきます。
 
 <講座レベル>
基礎から中級
 
 <受講者のKGI> 
ユーザが作成する要件定義書の作成支援スキルアップ
 
 <受講者のKPI> 
①IT経営戦略企画書について再確認する
②要件定義を行うための要求・要望を把握し分析する手順を理解する
③要件定義書(機能要件・非機能要件)にまとめる手順を理解する
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
 
■講師:
 非特定営利活動法人石川県情報化支援協会 理事長 原 保 氏
 2006年 ITC資格取得。
 2012年から独立系ITCとしてIT関連のコンサル活動を行っている。
 情報処理サービス業の業務経験(システム構築・営業)を生かし、中小企業向けIT経営コンサル及び
 情報化推進の人財育成支援を行う。現在、NPO法人石川県情報化支援協会理事長。
 
■プログラム:
[開場/受付]9:30 ~
[研修開始]  10:00 ~
  1.情報システム構築の状況      
  2.情報システム企画プロセス
   2-1.システム化の方向性フェーズ 
       ・情報システム構想の立案 (演習あり)
   2-2.実行計画 策定フェーズ      
       ・情報システム化実行計画の立案 検討手順 (演習あり)
   2-3.業務要件定義フェーズ   
      (1)機能要件項目    (2)非機能要件項目    
  3.まとめ (要件定義書作成手順について情報交流)  
[終了] 17:00   
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
申込みはこちら
  6月17日(土)金沢開催 受付終了
 
■お問合せ先:
 NPO法人石川県情報化支援協会
 メールアドレス:itps111hara@gmail.com

 

 
2017.04.24

 

原 保 (はら たもつ)
   
   キャリア (経歴)
地場の情報処理会社勤務を経て、ITコーディネータのスキルを活かしてIT関連
の人財育成・IT化支援活動を行う
 
   メッセージ
情報システム構築における超上流工程の「業務要件定義書作成」は手順を
マスターすることにより「失敗しない」スキルを習得することができます。
グループワーキングに参加・交流により自身のスキルアップに繋げましょう。
   

 

 

 
2017.04.24
     
   
   
講座名 実施機関名 2017年
6月 7月 8月 9月
 業務要件定義書作成手順を知る
  ~情報システム構築における超上流工程の手順書 作成~
 NPO法人石川県情報化支援協会 金沢
6/17(土)
     
 
     
  2017.06.15  
     
     
     
     
     
     

 

2017.04.14
2017/06/21
ITCAセミナー5/31実施分
eラーニングの販売開始いたしました!
 
「サイバー攻撃から自社を守れるか?」
~サイバー攻撃者の戦略を学びセキュリティ対策を考える~

特定の組織や人を狙って行われる標的型サイバー攻撃は、近年大きな脅威となっています。ソーシャルエンジニアリング手法を尽くした標的型攻撃メールや、セキュリティツール等による検知を回避し、侵入の痕跡を巧妙に隠蔽しながら活動するマルウェアなど、手口や技術も年々高度化しています。

 本セミナーでは、サイバー攻撃者と同じ手法・ツールを使い、攻撃者として振る舞うことで企業のビジネスリスクを調査するペネトレーションテスターがサイバー攻撃者としての総合的な戦略を解説いたします。また、サーバ管理者向けに安全なサーバの設定や運用方法も解説いたします。

 
 ◆AE018 「Webサイトのための実践的サイバーセキュリティ対策
             ~安全なサーバの設定・運用のためのチェックポイント~」
  講師:ムードゥーセキュリティ株式会社 代表取締役 武者 英敏氏     
    
 
視聴時間 60分/0.5P AE018 お申込はこちら
料金(税込)ITCA会員 ¥1,080-
 ITコーディネータ/一般 ¥2,160-
購入期間:2017/06/21~2017/12/31
視聴期間:2017/06/21~2018/01/31
 
■お問い合わせ ITコーディネータ協会 ITCA研修担当グループ 高橋・石井
 
■お問い合わせ ITCA事業促進部 研修担当グループ高橋・石井まで
 2017/04/14 更新

 

2017.04.14

 

Q1.   受講期限はいつ?
A1.   ITC資格認定年度を含めた3年度間です。

 

Q2.   修了要件を満たせなかったら?
A2.   誠に残念ですが、受講期限をもってITC資格が失効となります。

 

Q3.   フォローアップ研修の実践力ポイントは登録が必要ですか? 
A3.   協会から自動付与されます。

 

Q4.   協会主催の研修はすべて対象講座ですか?
A4.  

フォローアップ研修対象講座は協会TOPページの「フォローアップ研修」バナーよりご確認いただけます。こちらに記載のない講座(ITCA研修含む)は対象外となります。


 

Q5.   受講する順番は? 
A5.  
e-ラーニング ⇒ 集合研修 の順で受講することを推奨しておりますが、
順番が逆でも結構です。

 

Q6.   3講座すべてe-ラーニングでも大丈夫?
A6.   集合研修の受講が必須となっておりますので、e-ラーニングのみでは
修了要件を満たしません。
    修了要件は、下記のとおりです。
    ★2018年度以降に認定された方
    ・集合研修 2講座 + e-ラーニング 1講座
    ・集合研修 3講座
    ★2017年度までに認定された方
    ・集合研修 1講座 + e-ラーニング 2講座
    ・集合研修 2講座 + e-ラーニング 1講座
    ・集合研修 3講座 

 

Q7.   3講座で受講料は幾ら?
A7.   e-ラーニング 1講座 5,000円(+税)、集合研修 1講座 30,000円(+税)です。

 

Q8.   フォローアップ研修は毎年受講する必要がありますか?
A8.   毎年は必要ありません。3年度間で3講座の受講をお願い致します。(必須)
それ以降はご自身のスキルアップの為、ご受講いただければ幸いです。

 

Q9.   フォローアップ研修受講により取得する実践力ポイントは
資格更新のポイントの対象ですか? 
A9.   e-ラーニング、集合研修 ともに2時間につき1ポイント付与され、
資格更新のポイント対象となります。

 

Q10.   受講修了の条件とは?
A10.   e-ラーニング ⇒ 受講料のお支払い+e-ラーニング受講+アンケート回答
    ※受講料お支払い後にポイント付与されますが、アンケート未回答の場合、
 年度末にポイントを修正致しますので、ご注意ください。
    集合研修 ⇒ 受講料のお支払い+研修受講

 

Q11.   請求書・領収証の宛名変更について
A11.  
請求書・領収証の宛名変更につきましては、「ITC+メンバーページ」より
お手続きをお願いしております。
詳しくは、オンラインヘルプをご確認ください。
   

 

Q12.   e-ラーニングのご受講について
A12.  
受講料のお振込み確認後、ご受講を開始していただけます。
詳しくは、オンラインヘルプをご確認ください。
 

 

2017.04.03
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
いつも良い気分転換とビジネスのマインドの再確認になっています。ありがとうございます。 


受講者の声
意表をついた研修内容でとても楽しかったです。

 


受講者の声
積極的に参画出来でよかった。
ケース企業はすばらしいと思いました。


受講者の声
普段使えそうなアイデアがあり参考になりました。

 


受講者の声
会話し、手を動かす研修はとてもいいですね。
理解度が高いし充実感があります。


受講者の声
新しい考え方、アプローチの仕方を知ることができました。
ありがとうございます。

     
 


受講者の声
非常に参考になりました。ペルソナまで落とし込んで考えていくようにしたいと思います。


受講者の声
内容が面白く非常にためになりました。
また受けたいと思います。

     
     

 

2017.03.30
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
実践向けでとても有意義な研修でした。また小林先生の研修に
参加させて頂きたいと思います。ありがとうございました。
合意形成の方法について、体型だった知識を得ることができました。 


受講者の声
合意形成の方法について、体型だった知識を得ることができました。

 


受講者の声
私は企業内ITCですが、予算、スケジュールを重視しすぎて、
変革への合意形成に向けた活動が雑すぎると痛感。


受講者の声
フランクリンコヴィー、ドラッカー、実際の事例、
アドラーなど、日常の愛読書の内容が講座の中に
盛り込まれていたので、有意義でした。

 


受講者の声
本日の講座は私自身の大好きな分野です。人事戦略、人材育成、
教育など人にまつわる事が直結していて楽しかったです。

     


受講者の声
考え方のフレームワークが参考になった。
経験談が参考になった。

 


受講者の声
非常に有意義な研修でした。

 

     

 

2017.03.30
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
大変満足です。実践者である方の話は大変参考になります。私も持ち帰って実践します。

     
     

 

2017.03.30
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
ありがとうございました。Practicalでためになりました。 


受講者の声
とても参考になった。

 


受講者の声
今井先生には、いつも学ばせて頂き、新しい気付きを得られております。実践で使えるよう復習します。ありがとうございます。


受講者の声
今日得た知識を自社内で使用しスキルとして活用したいと思います。

 


受講者の声
ケース研修のスキル部分を詳しく学べ大変良かったです。

     
     

 

2017.03.30
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
この講座は実際の講義スタイルでよく理解できました。 


受講者の声
新しい着眼点でビジネスをとらえられる様になりました。気付きを得られました。

 


受講者の声
短時間でケース研修中心でモデル構築に役立てられると感じた。


受講者の声
新しい視点での分析方法がわかりました。ありがとうございます。

 


受講者の声
演習で作ってみることができたのでよかったと思います。実業務でも試しに作成してみようと思います。


受講者の声
グループでの課題だったので、いろいろな考え方や意見をきくことができたので、とても勉強になった。

     
 


受講者の声
大変役に立ちました。ありがとうございます。


受講者の声
非常にわかりやすく、新たな検討視点もわかりました。ありがとうございます。

     
     

 

2017.03.30

 

小林 正和 (こばやし まさかず)
   
   キャリア (経歴)
 日立製作所で、ソフトウェア分野で、深浅は別として、企業に必要な業務を一通り経験後、1990年後半に、「経営に役立つIT活用戦略」を検討する本社組織(本来の企業内ITC部門)を提案し、社長直属の組織の実質的な責任者として活動。この経験に基づき、ITコーディネータ協会の創設に参画。協会創設後は、ITコーディネータ兼インストラクタとして活躍。プロセスガイドライン等の種々のガイドライン作成にも関与。
教育以外に、ITコーディネータとして、最先端ベンチャー企業の成長、大企業の事業部門改革等の案件を手掛けた。
 
   
 
   メッセージ
 Tコーディネータケース研修等の研修講師実績は、延べ1万時間を超えました。受講者の中には、ITコーディネータとして、実践活動で成果をあげておられる方々が多く、うれしいかぎりです。長きに亘り、講座の評価をいただいている理由は、単に教材に沿うだけでなく、現場の実務経験からのコメントと、ITコーディネータとしての将来性についてのお話しなどによるようです。今後の日本企業は、中長期にわたり、変革(change)を遂げて行く必要があり、そのコーディネータ/ファシリテータ役として、ITコーディネータの重要性が高まると思っています。来るべき期待に応えるためのITコーディネータの実践スキル向上の御手伝いさせていただきます。

 

 

 
2017.03.30

 

ITCA研修
「IT導入補助金」のための事業計画書作成法
 
平成28年度補正 サービス等生産性向上IT導入支援事業として、小規模・中小企業がITを活用し経営力を向上させる為の、IT導入補助金の申請が始まりました。本申請では、申請企業(個人事業含む)の事業課題を解決し労働生産性を向上させる為の計画書を作成する必要があります。また、80万円以上の申請では、「中小企業等経営強化法」に基づく経営力向上計画の承認を受ける必要があります。

本研修はITベンダーの方が、自社のITツールを導入の代理申請を行う時に必要な事業計画の作成法や、経営力向上計画の作成法を具体的に修得して頂きます。自社のITツール導入を行うITベンダーの方&ご相談を受けるITCの皆さまは、ぜひご参加ください。
プラスITフェア開催に合わせ全国で開催いたします。

「IT導入補助金」」とは?(サービス等生産性向上IT導入支援事業
 
IT導入支援事業者のITベンダーの皆さま&支援ITC 必見の研修です!
 

 

研修内容のご紹介  
 
■研修カリキュラム
①IT導入補助金のスキーム
②ITベンダーの役割と専門家の活用法
③事業計画の作成法
 ・申請企業の従来の事業内容と強みの抽出・記述法
 ・事業課題と解決の為の将来計画作成法
 ・IT導入による効果の記述法
 ・労働生産性の考え方と収益計画の作成法
 ・独自の労働生産性向上指標の設定法
④経営力向上計画の概要
⑤経営力向上計画の作成法(概要)
⑥おもてなし規格認証2017概説
⑦助金活用時の注意点等
⑧事業計画書の作成演習

内容は講師により、多少変動いたします。

既に、全国で開催しましたが、大変好評いただき追加開催をいたします!
 
※お申込みには「ITC+」へのメンバー登録が必要です
 
研修内容のお問い合わせは、ITコーディネータ協会へお願いいたします。会場へのお問い合わせはご遠慮ください。
【札幌会場】
日時:2017年4月25日(火) 13:30~17:30 (開場 13:00 ~)
会場:道特会館 中会議室(北海道札幌市)定員20名
   北海道札幌市中央区北2条西2丁目26番 仲通東向き

終了しました

講師:阿部 裕樹氏
 
【名古屋会場】好評により追加開催!
日時:2017年5月17日(水) 13:30~17:30 (開場 13:00~)
会場:オフィスパーク栄 CHUTO ホール605(愛知県名古屋市)定員12名
   愛知県名古屋市中区栄4-16-29 中統ビル
受付終了

受講料:¥37,800-(税込)

講師:水口 和美氏
 
【広島会場】好評により追加開催!
日時:2017年5月16日(火) 13:30~17:30 (開場 13:00~)定員12名
会場:福山商工会議所 305会議室(広島県福山市)
   広島県福山市西町二丁目10番1号
終了しました
講師:矢村 弘道氏
 
【熊本会場】
日時:2017年4月19日(水) 13:30~17:30 (開場 13:00~)
会場:熊本商工会議所 第2小会議室(熊本県熊本市)定員20名
   熊本市中央区横紺屋町10
終了しました
講師:森田 欣典氏
 
「京都」「東京」でも開催しております!【募集中】

 

 本件に関するお問い合わせは、ITコーディネータ協会 事業促進部 研修担当まで
 
 

 

2017.03.29
ITCA研修 ビジネス研修
~実際の企業を舞台にお客様支援を体験してみよう!!~
「OJTによる実践力向上研修2017」
ITコーディネータとしての実践経験、支援機関の専門家としての支援経験をもとに、
OJTプログラムに沿ってITコーディネータを育成しませんか?

 

2017/4 トレーナー募集開始

※トレーナーとはITC-OJTプログラムで指導するITコーディネータを指します。
※トレーニーとはITC-OJTプログラムで指導を受けるITコーディネータを指します。
※ITC-OJTプログラムとはITC-OJT制度を運用するための手続等をまとめたものを指します。

 

■ITC-OJTプログラムの目的: 

 ITコーディネータの資格を取得はしたが、『実践経験が乏しいために「稼げるITコーディネータ」になれない資格保持者が多くいる』という課題が提言されました。「稼げるITコーディネータ」になるための要件はいくつかありますが、その一つとしてITコーディネータとして成果を出せる「実践力」を身に付けることが必要です。
「ITC-OJTプログラム」は、「稼げるITコーディネータの育成」を目指した実践型の研修プログラムで、OJT形式でITコーディネータの実践力を高めることを目的としています。

 

■トレーナー募集からOJTまでの流れ: 

 
 
 ①「OJT概要公開」
  ダウンロードした資料の中に「ITC-OJTプログラム運営実施要綱」がございます。ご覧ください。
 ②「トレーナーお申込み」
  本OJTプログラムに沿ったトレーナーへご応募いただける方は、必要書類に記入の上、協会までメールにて提出してください。
  ご提出いただいた資料に関しましては、協会にて適切に保管させていただきます。
 ③「トレーナー選考」
  協会内のOJT運営委員会においてご提出いただきました書類をもとに、書類選考をさせていただきます。結果は追ってご連絡させていただきます。
 ④「トレーナー説明会」
  トレーナーとして選考された方に対してトレーナー説明会を実施します。6月末に東京と大阪で実施予定です。
  トレーナー説明会にご出席いただいた方は、OJTトレーナーとして登録することができます。
 ⑤「OJT案件のご案内」※トレーナーからのOJT案件の持込も可能です。
  OJT案件がトレーナーからの持込案件の場合は、持込トレーナーと個別にご相談させていただきます。
  OJT案件を協会にて用意した場合は、協会もしくはOJT運営委員会にて活動実績や経験、活動場所に応じて最適なトレーナーを選考いたします。
 ⑥「トレーニーへのご案内」
  OJT案件をもとに、登録されているトレーニーにへ内容公開・募集をいたします。
 ⑦「OJT開催」
  トレーナーとトレーニーが決定すれば、OJTが開催されます。
  ※トレーニーは7月から募集を開始します。
 

■トレーナーへのお申込みについて: 

 お申込みに関する書類:「ITC-OJTプログラム運営実施要綱」「トレーナー応募履歴書」

 ダウンロードはこちら(zip形式)

 お申し込み先:事業促進部 ITCA研修グループ
        メールアドレス:itcakenshu@itc.or.jp
        ※お申し込みの際は、「トレーナー応募履歴書」を添付してください。
        ※「ITCA会員番号」は記入いただかなくて構いません。会員であるかどうかは協会にて確認いたします。

  

■お申込み時の注意事項: 

・OJT案件を持ち込んでいただいたトレーナーの方にはトレーナーの選定を含め個別にご相談させていただきます。
・OJT案件を持ち込んでいただいたとしても、必ずしもトレーニーのご紹介をお約束できるものではございません。
・トレーナーにご登録いただいても、OJT案件の内容や業種、実績・経験によって必ずしもOJT案件のご紹介をお約束できるものではございません。
・トレーナーへの講師料や条件に関しましてはOJTプログラムに記載しております。
 
■トレーナー説明会(2017/6/28):
 
※事前に告知させていただきました、トレーナーへの本登録の行為はございません。トレーナー説明会の内容をご確認いただき、不明点ございましたらお問合せいただき、どうしても同意できないという方のみ、辞退のご連絡をください。
※事前に告知させていただきました、トレーナー本登録後の年間登録料はなしとします。本年はOJT制度のスタートの年でありますし、トレーナーの方々にはOJT案件の持込などでお手間をかけさせることになると思っております。持込案件ではなく、協会からOJT案件をご紹介させていただく場合は、協会会員になっていただくことと、案件紹介の事務手数料をいただくことといたしました。
 
トレーナー説明会(動画) 配布資料

映像はこちら

 

こちらからダウンロードしてください。

・OJTトレーナー説明会資料

・ITC-OJTプログラム運営実施要綱

・ご参考(企業向け)OJT紹介チラシ

 
(トレーナー説明会 質疑応答 要旨)
1.OJTトレーナー 新里様
全体を聞いていて、トレーニーの金銭的負担がかなりあり、10万円も出してトレーニーになる人いるのかという疑問がある。
また、OJTの最終的な成果がですが、実践を積んで稼げるITCになるには、一通りのことをやらないと多分わからないし、それには2、3年かかると思います。今回のOJTの日数は中途半端に思います。
(回答)
「トレーニーさんの受講費用」に関しましては、私どもの運営委員会の方でもかなり初期の段階で何度もディスカッションをしたんですが、結論としては、数千円という受講料でハードルが下がり、経験値の少ないITコーディネータさんが来てしまうと意識もまだ低いところで来ることになりますので、研修費用さえ払えば現場見させてもらえるんでしょ、という方もいらっしゃりかねないので、それはこのOJTプログラムで育てたい方のターゲットから外れてしまうので金額で真剣な方が申し込んでいただければ、というディスカッションをしました。
それからもう一つ。3回、あるいは5回くらいの支援で実力が獲得できるわけがないじゃないか、というのは、まったくその通りだと考えております。1つの企業支援するということが、数か月、数か月の訪問でできるなどということを考えている運営委員会の人間は実際には一人もおりません。
ただ、実力をつけたい、本当に稼いでいる人の現場をみたいという受講側に立ってみて1年2年専念できる方ばかりではないので、制度上、日数、費用、ボリュームなどバランスをみながら、プログラムの内容としてはこの範囲でやるべきということで設定しました。
 
トレーニーの受講料を下げてみるいう考えもあると思いますが、トレーニーの覚悟を増すための受講料という意味もあります。
 
 
2.ITCA研修部会長 横屋様
説明スライドの7頁目、協会からトレーナーに依頼する線が引かれてますが、このきっかけ、トリガーというのは、どういうきっかけで連絡がいくのですかね。
(回答)
支援機関さんなどから協会へ直接OJT利用を申し込まれたケースを想定しています。
この場合、協会と運営委員会でトレーナーを選定させていただくのですが、このトレーナーへの選定というのは、登録済のトレーナーのみなさんの中から、協会、あるいは運営委員会も一緒になって、選ばせていただいた上で、打診をさせていただきます。打診をする方は、案件のお客様の要望、トレーナーの実績、場所、日程などを考慮させていただき、適任者を決めさせていただきます。
 
 
3.ITCA研修部会長 横屋様
全体的なスケジュールを教えてください
(回答)
トレーナーさんはこの説明会を確認した後、OJTトレーナーとして登録させていただきます。事前の説明では年間登録料が必要とありましたが、今年度はOJTスタートの年でトレーナーさんにも持込案件でお手間をかけさせると思いますので、無料としました。
その後、7月にトレーニーを募集いたします。これは、どの案件をやりたいということではなくOJTがあれば、ぜひやりたい、という人をとにかく募集する形をとります。
次に協会に持ち込んでいただいたOJT案件を事前に登録しているトレーニーさんへアナウンスし、案件を確認、選んでいただきます。
実際にトレーニーの募集、選定、OJT案件の準備を考慮すると実際のOJTのスタートは8月くらいからとなると想定しています。
 
4.OJTトレーナー 吉田様
質問を2つさせてください。
まず1つ目が、説明資料の2頁目で、ITコーディネータの実践力を高めるということと、稼げるITCを育成するには、その企業さんへの支援を成功させるということが成果だと思うのですが、案件をひっぱってくる営業力という成果は、このOJTでは、趣旨外なのでしょうか?
もう1つ目は、このスキームを使うときの企業側さんからみてのメリットってなんでしょうか?
 
(回答)
1番目の質問ですが、ワーキンググループの主査が入った部会で色々な議論をやった中で、まず営業力を高めるための支援機関に対しての営業力を高めるとか、現場でのコンサルをやるようなスキルを身につけたほうがいいんじゃないか、というのが始めのスキルタスクだったんですが、そうではないだろう、ということになりました。それは、いくら営業力を高めて身につけても、現場行ったら本当に何もできない。何も役にたたないよ、ということになってしまう可能性があるということで、先にOJTをやって、成果を出すというスキルタスクになったのです。OJTで現場の基本的なスキルを身につけてもらって、営業力のスキルは、「支援機関連携ビジネス研修」と「金融機関連携ビジネス研修」で見つけてもらうという形になりました。
2番目の質問ですが、スタート時は、OJT案件を持ってくるのをトレーナーさんに委ねることになると思っています。ですので、極端な話、お客様からいただくコンサルティング費用は(いろいろな事情で)無料でもいいですよもありだと思っています。お金の流れでITCAはトレーナーさんへの講師料は管理しておりますが、企業様とトレーナー様間のコンサルティング費は関与しておりません。これがメリットでもあると思います。
 
■OJT様式集:
 OJTを進める上で必要な様式集です。ダウンロードしてください。
 様式集(EXCEL)はこちら

 

■お問合せ先: 

 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
 事業促進部 ITCA研修グループ
 TEL:03-6912-1081 
 メールアドレス:itcakenshu@itc.or.jp 
 
 
 

 

 

 

 

2017.03.23
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
忘れていたポイントを思い出し、再認識できた。 


受講者の声
提案の準備、プロセスを活用できた。

 


受講者の声
提案のポイントがわかるようになった。


受講者の声
PGLの再確認ができた。

 


受講者の声
プレゼン手法を学ぶことができた。プレゼン資料の作り方を学ぶことができた。


受講者の声
お客様へのヒアリング方法が学べた ヒアリングの技術を新たに意識して実行できた。

     
 


受講者の声
顧客要件に合った提案を学べた。課題や問題を分析し整理する。

     

 

2017.03.22
     
  ⇒2017年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表  
     
  このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます  
  ※講師敬称略  
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年
10月
 b10.「プロパティマネジメントに対応するための
         システム再編が、新規事業に発展」
            ~株式会社ビッグ~
  中小不動産業のITを活用した賃貸事業の効率化の事例、さらに、プロパティマネジメントに対応するためのシステム再編が、新規事業に発展した事例を学びます。

赤羽 幸雄

 戦略経営ネットワーク協同組合 札幌
10/28(土)
受付終了
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2018年
1月 2月 3月
簿記基礎  
簿記の基礎から資金繰り・決算処理まで-
  日常のビジネス活動を記録する方法を身につけ、会計と実資金繰りとの違いを学びます。

川野 太

 一般社団法人みちのくIT経営支援センター    

仙台
3/17(土)
受付終了

 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2018年
1月 2月 3月
 変革のステップと合意形成
  変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。
小林 正和
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
東京
1/15(月)
受付終了
   
 働き方改革プロジェクトリーダー養成コース
  本研修では、”企業と個人の両方に成果を出す”働き方改革の進め方について、事例を交えながら解説します。
山崎 紅
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
東京
1/24(水)
受付終了
  東京
3/7(水)
受付終了
 AI入門~人工知能を体感しよう~
  本コースでは、人工知能の全体像を掴み、業務改善や顧客提案に繋げる第一歩を踏み出して頂きます。
小島 琢矢
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
東京
1/29(月)
受付終了
  東京
3/23(金)
受付終了
 ビジネスニーズを明確化する
ストラクチャードコミュニケーション
  曖昧なビジネスニーズを、打合せの場で明確化し相互理解する、コミュニケーション技法を学んで頂きます。
加島 一男
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
  東京
2/13(火)
受付終了
 
デザイン思考×システム思考を活かした
ソリューション提案入門
  大塚有希子博士(システムデザインマネジメント学 慶應義塾大学)にご登壇頂くカリキュラムです。
大塚 有希子
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
 

東京
2/14(水)
受付終了

 
 IoT研修〜製造業における最新技術動向とデータ利活用〜
  IoTに関する最新動向を整理し、IoTを実践する上でどのようなポイントが大切かを学んでいきます。
山崎 隆
 株式会社
  富士ゼロックス総合教育研究所
    東京
3/22(木)
受付終了
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。
小形 茂
木村 玲美

日経ITCプロジェクト・
 特定非営利活動法人ITC-METRO
    東京
3/23(金)
受付終了
東京
3/24(土)
受付終了
 ITCとしての情報戦略を提案する(1) 
-顧客を理解するための”情報収集と分析”- 
 
 ITCプロセスの振り返りとコミュニケーションで、顧客価値を考慮したITCとしての視点によって、情報収集~顧客課題の可視化までを行う実践を意識した研修です。
土方 千代子
 I&Iファーム東京  
(有限責任事業組合 
       I&I Management Firm)
     
 ITCとしての情報戦略を提案する(2) 
-顧客価値を高めるための”提案作成”-
   ITCプロセスの振り返りとコミュニケーションで、顧客価値を考慮したITCとしての視点によって、顧客課題を可視化~顧客提案までを行う実践を意識した研修です 。
土方 千代子
 I&Iファーム東京  
(有限責任事業組合 
       I&I Management Firm)
     
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2018年    
1月 2月 3月
営業ツールを自分のものにし、 ITCビジネスに活用しよう!
  ~中小企業向けにローカルベンチマークが
       使えるようになるために~ 
  ITCが中小企業を訪問するとき、経営者に会えて対話ができるかどうかは、非常に重要です。当研修では、その糸口となる営業ドアノックツール、「ローカルベンチマーク(ロカベン)」を学んでいただきます。
横屋 俊一  NPO法人石川県情報化支援協会     金沢
3/10(土)
受付終了
 
     
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年
12月
 効果的なRFP(提案依頼書)の作り方
  RFP(提案依頼書)はなぜ必要なのか?RFPの基礎知識から作成のコツまで完全マスターコースです!

水口 和美

 株式会社名古屋ソフトウェアセンター

名古屋
12/16(土)
受付終了

 
     
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2018年
1月 2月 3月
イノベーションを起こす!
ビジネスを「創る」ためのビジネスモデル・キャンバス
(基礎編)
  ビジネスモデル・キャンバスを使って、ビジネスを「創る」プロセスを身につけよう!
伏見 明浩  特定非営利活動法人ITC近畿会     大阪
3/17(土)
受付終了
【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
 
  ITC-METROが提唱するIT経営実現のための人間力養成ワークショップです。

小形 茂
木村 玲美

日経ITCプロジェクト・
 特定非営利活動法人ITC-METRO
    大阪
3/17(土)
受付終了
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2018年
1月 2月 3月
簿記基礎  
簿記の基礎から資金繰り・決算処理まで-
  日常のビジネス活動を記録する方法を身につけ、会計と実資金繰りとの違いを学びます。
川野 太  特定非営利活動法人ヒューリット経営研究所     神戸
3/17(土)
受付終了
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2018年
1月 2月 3月
ランチェスター経営に基づく経営戦略の立て方
  ランチェスター経営の概要を理解し、グループワークで事例企業の経営戦略を立案することにより、ランチェスター経営に基づく戦略立案の基礎的スキルを習得する。
西原 州康  広島ITコーディネータ協同組合  

広島
2/17(土)
受付終了

 
 
     
   
   
講座名 講師 実施機関名 2017年
12月
  中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します
中尾 克代

 一般社団法人福岡県情報サービス産業協会 福岡
12/2(土)
受付終了
 
     
     
     
  ⇒2016年度 実施機関開催 フォローアップ研修日程表  
  2018.03.22.k  
     
     
     
     
     
     

 

2017.03.21

 

渡部 一恵 (わたなべ かずえ)
   
   キャリア (経歴)
 2002年、遠赤青汁株式会社入社。ネット通販店長として自社サイトおよび
楽天市場等の運営管理を行いながら、CIO(情報担当責任者)として、 社内
のIT整備を推進している。
 同社は2008年「IT経営百選」最優秀賞、2009年から7年連続で経済産業省
「中小企業IT経営力大賞」で「IT経営実践認定企業」を受賞した。2010年
には「全国商工会連合会会長賞」を受賞、2015年には「攻めのIT中小企業百
選」に選定された。
 2010年「中小企業IT経営力大賞」においてIT経営推進の功績から「中小
企業庁長官賞」を個人で受賞。
2009年にITコーディーネータ取得後、地域力連
携拠点事業の登録専門家
として、企業の経営戦略及びIT戦略の策定から実行
支援を行う。
 
   
 
   メッセージ
 ITコーディネータの知識を生かして、社内で経営戦略の策定や業務の改革等を行ってきた企業内ITCです。WEB販売も店長として15年の実績があり、マーケティング戦略をはじめ接客等、自身で日々体験してまいりました。
 研修ではICTを活用した自社の事例を元に、ユーザー目線での取り組み等、実践的な内容をお伝えしながら、共に支援方法を考える場にしたいと思います。

 

 

 
2017.03.21
  受講された方の感想
     
 


受講者の声
実際のIT経営担当者による講義はたいへん分かり易かった。 


受講者の声
講師が熱心に説明してくれて研修に集中できた。充実した内容であった。

 


受講者の声
地元での研修受講でよかった。同期及び後期の受講生とのコミュニケーションもよかった。


受講者の声
現場を実際に見ることでたくさんの発見、気づき、アイデアを得られる。足を運ぶことの重要性を再認識できた。

 


受講者の声
課題解決は、回を重ねて寄り添う支援が大切。


受講者の声
人が集まりディスカッションすることで新たな「気づき」が生まれると思うので、同様の研修があれば参加したい。

     
     
     

 

2017.03.14
     
   
   
講座名 実施機関名 2017年
4月 5月 6月 7月 8月 9月
b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
 特定非営利活動法人ITC愛媛  

愛媛
5/13(土)
受付終了

       
 
     
  2017.05.11  
     
     
     
     
     
     

 

2017.03.14
     
   
   
講座名 実施機関名 2019年 2020年
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
  【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
  「経営者と考えるデザイン思考」
  〜問題解決型アプローチから未来志向へ〜
  日経ITCプロジェクト・
  特定非営利活動法人ITC-METRO
 
 
 
 
 
 
 
 
 
大阪
9/1(日)
受付終了
 
 
 
 
 
 
大阪
12/12(木)
受付中
 
 
 
 
 
 
大阪
3/14(土)
受付中
 
     
     
  2019.08.30.o  
     
     

 

2017.03.14
     
   
     
   
講座名 実施機関名 2017年
4月 5月 6月 7月 8月 9月
b14.  農商工連携と6次産業化の
  IT経営フォローアップ研修
 特定非営利活動法人ITC愛媛  

愛媛
5/13(土)

       
 
     
  2017.03.16  
     
     
     
     
     
     

 

 

 

2017.03.14
     
   
   
講座名 実施機関名 2018年 2019年
7月

8

9月

10

11月 12月

1

2月

3

  顧客を理解するための“情報収集と分析”
  I&Iファーム東京
東京
7/16(火)
受付終了
               
  顧客価値を高めるための“提案
  I&Iファーム東京
東京
7/17(水)
受付終了
               
  AI入門~人工知能を体感しよう~
パーソルラーニング株式会社
  (旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所)
東京
7/24(水)
受付終了
             
東京
3/4(水)
受付中
  デザイン思考×システム思考を活かした
  ソリューション提案実践コース
パーソルラーニング株式会社
  (旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所)
東京
7/26(金)
受付終了
           
東京
2/7(金)
受付中
 
  変革のステップと合意形成
パーソルラーニング株式会社
  (旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所)
 
東京
8/2(金)
受付終了
       
東京
1/27(月)
受付中
   
 
  -Business Model Canvas とValue Proposition Canvasの利用-
パーソルラーニング株式会社
  (旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所)
 
東京
8/5(月)
受付終了
   
東京
11/27(水)
受付中
       
  システム導入のための会議運営力強化研修
パーソルラーニング株式会社
  (旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所)
 
東京
8/19(月)
受付終了
             
  システム導入のための戦略立案力強化研修
パーソルラーニング株式会社
  (旧㈱富士ゼロックス総合教育研究所)
 
東京
8/20(火)
開催中止
             
d1.
  ~「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能~
  ITコーディネータ協会
 
東京
8/21(水)
受付終了
   
東京
11/20(水)
受付中
東京
12/19(木)
受付中
     
c7. 企業内ITCの未来作り(PDUも取れる)
   ~働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える~
  ITコーディネータ協会
 
東京
8/22(木)
PDUなし
PDUあり
受付終了
     
東京
12/10(火)
PDUなし
PDUあり
     
  【ITC-METRO人間力養成ワークショップ1.】
  「経営者と考えるデザイン思考」
    ~問題解決型アプローチから未来志向へ~
  日経ITCプロジェクト・
   特定非営利活動ITC-METRO
 
東京
8/31(土)
受付終了
     
東京
12/13(金)
受付中
   
東京
3/27(金)
3/28(土)
受付中
d5.
  AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC」
  ITコーディネータ協会
   
東京
9/12(木)
受付終了
 
東京
11/27(水)
受付中
 
東京
1/28(火)
受付中
   
d2. 「ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」」
  ITコーディネータ協会
   
東京
9/26(木)
開催決定!
       
東京
2/18(火)
受付中
東京
3/19(木)
受付中
b2. 「IT経営プロセスとITCの役割を実感」
  ~中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに
   中小企業ワールドを疑似体験~
  ITコーディネータ協会
   
東京
9/27(金)
開催決定!
       
東京
2/1(土)
受付中
東京
3/7(土)
受付中
c6. 「提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
  ~新規ビジネスの本質をとらえる
   「ビジネスモデルキャンバス」的提案術~
  ITコーディネータ協会
     
東京
10/23(水)
受付中
       
東京
3/24(火)
受付中
c4.
 
  ~PPPM(ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメント)を押さえて~
  ITコーディネータ協会
     
東京
10/29(火)
PDUなし
PDUあり
     
東京
2/25(火)
PDUなし
PDUあり
 
b5.
  ~他産業にも通じるIT利活用の基本原則と等身大の事例~
  ITコーディネータ協会
       
東京
11/8(金)
受付中
 
東京
1/17(金)
受付中
東京
2/13(木)
受付中
 
d6.
  ~効率的に会議の目的を達成するために~
  ITコーディネータ協会
       
東京
11/9(土)
開催決定!
 
東京
1/25(土)
受付中
   
d4.
  ~「ビジネス競争力強化支援ツール」課題解決機能~
  ITコーディネータ協会
       
東京
11/22(金)
受付中
 
東京
1/31(金)
受付中
   
d3.
  ~既存企業のBMC事例から発想する提案術~
  ITコーディネータ協会
       
東京
11/19(火)
受付中
       
b1. 「事例でわかる!IT利活用プロセスにおけるITコーディネータ活動」
  ~製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、SLA作成法まで具体的に学べます~
  ITコーディネータ協会
       
東京
11/30(土)
受付中
 
東京
1/18(土)
受付中
東京
2/8(土)
受付中
 
b4.
  ~ボードゲームとITC実務ガイドで実務を体験しよう!~
  ITコーディネータ協会
         
東京
12/3(火)
受付中
   
東京
3/17(火)
受付中
d10.
  ~お客様のニーズを確実に把握して業績向上を実現~
  ITコーディネータ協会
         
東京
12/6(金)
受付中
     
d11.
  ~IoT、AI、RPAにつながる経営戦略策定の流れを体感~
  ITコーディネータ協会
         
東京
12/12(木)
受付中
     
d8.
  ~ファシリテーション勉強会を運営するために~
  ITコーディネータ協会
         
東京
12/14(土)
受付中
 
東京
2/15(土)
受付中
 
d9.
  ~4つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす
   成果の上がるマネジメント法~
  ITコーディネータ協会
         
東京
12/17(火)
受付中
     
c3.
  ~IT経営のための要件定義とRFP作成~
  ITコーディネータ協会
         
東京
12/21(土)
受付中
     
d7.
  ~GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習~
  ITコーディネータ協会
           
東京
1/21(火)
受付中
 
東京
3/26(木)
受付中
c2.
 
  ITコーディネータ協会
             
東京
2/20(木)
受付中
 
d13.
  ~効果的な会議の設計と板書の技術~
  ITコーディネータ協会
             
東京
2/22(土)
受付中
 
c1.
  ~最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用~
  ITコーディネータ協会
             
東京
2/29(土)
受付中
 
c5.
  ~経営視点からITサービスを考える~
  ITコーディネータ協会
               
東京
3/3(火)
受付中
d12. 
  ~知財を生かす経営デザイン~
  ITコーディネータ協会
               
東京
3/10(火)
受付中
 
     
 

2019.09.17.o

 
     

 

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