ITコーディネータ協会（ITCA）: 研修セミナー、教材情報一覧

2023.05.25



【講座概要】 DX、リスキリング、人的資本経営といった人材関連のトレンドの中で、組織のDX推進のためには従業員の能力やスキルを向上させる必要があり、ITコーディネータが携わる領域として人材育成コンサルティングは今後需要が高まるでしょう。　世界初のグローバル標準であるiコンピテンシディクショナリ（以下iCD）は、企業においてITを活用する業務（タスク）と、それを支えるIT人材の能力やスキルを体系化しています。　本研修では人材育成コンサルティングの強力なツールであるiCD活用方法について学び、人材育成プログラムの策定や実施支援を担うiCDアドバイザー認定資格を取得することができます。　　　　　　　　　　１．iCDアドバイザーの役割　　　　・iCDのコンセプトとコンテンツを発信する　　　　・ワークショップへの誘導、企業の取組み拡大　２．iCDアドバイザーの活動　　　　・iCD協会、企業等からの要請を受け、iCDのワークショップへの受講への誘導、　　　　　実際の企業での導入説明を行う。　３．将来、iCDコンサルタントへのステップアップも可能です。　　　・コンサルタント：ワークショップでの講師、企業での導入コンサルタント
【重要】　　本講座のお申込みにあたって、「iCDアドバイザー認証」を申請希望の方は必ず下記のURLから「iCDアドバイザー認証」についての詳細をご確認ください。　　　　　　　一般社団法人iCD協会　　　　　　『iCDコンサルタント認証』ー「iCDアドバイザー認証」　　　　　　　　　　　　　　　https://www.icda.or.jp/certify/red/ ※本研修については「認証区分B」になります。 ※研修終了後にiCDアドバイザー認証申請する方は、iCD協会に直接申請していただきます。 ※iCD協会のサイトに記載のある初回認証費用「30,000円」ですが、本研修を受講者した方は「3,000円」となります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2022/5/12追記）

【講座内容】（予定）　　　　１.セミナーの目的　　　　２.iCDとは　　　　３.iCD導入の流れ　　　　４.ワークショップ（演習）　　　　５.確認試験（終了テスト）　　　　６.質疑応答

【受講者の感想】　受講者の感想をご覧いただけます⇒　　　　　　　　　　　　　　　　　　受講者の声

【研修の特長】　　　　iCDコンテンツとiCDコンテンツを個社導入する標準的なプロセスの習得

【受講対象者】　　　　・企業の人材育成部門の方　　　　・IT企業の営業、SEの方　　　　・ITコーディネータ　　　　 ※経営コンサルレベルの知識をもっているが、iCDの経験がない人財が望ましい
【受講特典】以下それぞれ希望者のみです。
・iCDアドバイザー認証の申請資格（本講座内「終了テスト」の完了が必要です。）　＜iCDアドバイザー認証者の特典として以下があります＞　・名刺記載用ロゴ　・iCDホームページ「iCDアドバイザー認証一覧」への公開

【講座時間／実践力ポイント】　　　　6時間／3ポイント

【受講料】（税込）　　　　会員：25,300円　　ITC：36,300円　　一般：47,300円　　　　　※上記受講料とは別に、iCDアドバイザー認証を受ける方は「初回認証費用」3,000円（税別）が必要となります。　　　　　　 iCD協会のサイトに記載のある「30,000円」は本研修受講者は不要です。　　　　　　本研修の受講者がiCDアドバイザー申請する場合の初回認証費用は「3,000円」です。　　　　　 ※iCDアドバイザー認証は2年毎の更新が必要で、更新費用は「3,000円（税別）」です。

【開催日時・お申込み】
【第１回】日時　　　　 2023年12月8日（金） 10:00～17:00 （受付開始9:45～）　　　　　　　　研修形式：オンライン受講型ZOOM		開催終了


【講師紹介】
講師:特定非営利活動法人ＩＴＣちば経営応援隊（ITコーディネータ）
主として千葉県下の中小企業の経営力向上を支援するために活動しています。所属する会員はみなＩＴコーディネータ資格を有し、経営全般とＩＴ（情報技術）分野に明るい専門家集団です。進化する情報技術を的確に企業経営に反映できるよう、日々研鑽を積んでいます。		(2023年度_研修)

【オンライン受講型】注意事項
※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。　　　ITCA研修（オンライン型受講）について　　※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。　　　当日までの流れ　　　　　 ■キャンセルについて受講開始日より（土、日、祝祭日含む） 6日前までキャンセル料無し　　 5～2 日前研修・セミナー料金の50％前日及び当日研修・セミナー料金の100％（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
【お問合せ】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2023/12/11t　　　　　　

2023.05.17

【フォローアップ研修】（会場型受講）
d10.速く確実な相互理解を得る
コミュニケーションスキルをロールプレイで学ぶ
～コロナに負けずに情報を収集、整理、伝える技術～

■講座概要：

　人とコミュニケーションを取るのが不得意だと言う人はたくさんいらっしゃいます。仕事で相手の意図がなかなか伝わらない、ゴールが共有できていないなどの理由で再確認をしたり、資料の作り直しをしたりすることもあります。

　初対面の人とリモート環境で話すことも多くなりました。仕事の内容や事情の確認、複雑な事柄の説明などをオンラインで行うのは大変です。重要な情報を漏れなく聴き、伝え、確実な共通理解とする。そのようなスキルは私たちＩＴコーディネータは身に付けておきたいものです。

　「ストラクチャードコミニケーション」は誤解をその場で防止しようとする手法です。曖昧な意識をその場で整理して明確にすることもできます。主旨や目的を再確認するような手間を減らすことができます。

　講座では聴きながら情報を収集・分類するスキル、分類した情報を視覚化するスキルをロールプレイでたっぷりと学んでいただきます。

　早く確実な相互理解とビジネスのスピードアップによって皆様の業績の向上に繋げます。本セミナーにぜひご参加ください。

＜講座ＰＲ＞

聞き間違いや誤解による手戻りの発生を防止して、ビジネスのスピードアップと業績向上が期待できます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）

＜KGI＞

話し手と聴き手が速く確実な相互理解ができるようになる

＜KPI＞

①相手へ伝えたい情報を構造化し、その場で図に描きながら伝えることが
　できる
②相手からヒアリングした情報を構造化し、その場で図に描きながら聴くこと
　ができる
③相手の課題や解決策を構造化し、その場で図に描きながら一緒に考えること
　ができる

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

山口良明氏
ITC、中小企業診断士

■プログラム：

［開場／受付］９：４０～
［研修開始］　１０：００～
　　1. オリエンテーション（3０分）
　　2. 図に描きながら伝える（6０分）
　　3. 図に描きながら聴く（9０分）
　　4. 図に描きながら考える（9０分）
　　5. 振り返り（3０分）
［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会　場：

	東京）ITコーディネータ協会会議室
	【ご来場時のお願い】　会場開催研修での感染症予防対策に向けてのお願い

■開催日／お申込み：

			2023年10月3日(火) 東京開催
			開催中止

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.15


【注意事項】・動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。・ご視聴される際は、ITC+マイページの購入履歴から閲覧してください。・視聴について：推奨環境は⇒こちら・音声が聞き取りづらい場合は、ヘッドホンをご利用ください。・実践力ポイントは、閲覧とアンケートご回答をもってポイント付与となります。

□協会活動　eラーニング


「ITC Web Conference 2023」Aパック(1日目)販売開始！　録画日2023/11/17	内　容【有料配信版】・講演:尾原　和啓氏　※視聴期限：2024年2月末「AIが加速していくDX時代における ITコーディネータの重要性」・ITコーディネータ協会表彰2023 DX認定部門表彰式「審査委員長講評及び発表」「表彰式および表彰事例発表」 ■販売期間：2023年12月22日（金）～2024年6月30日（日）販売終了

「ITC Web Conference 2023」Bパック(2日目)販売開始！　録画日2023/11/18	内　容【有料配信版】・講演:和田幸子氏　※視聴期限：2024年7月末「働きやすくするサービスを自分のために。人のために。」・講演：林憲一氏「生成AIがもたらす未来像」・ITコーディネータ協会表彰 2023 実績表彰部門・中小企業支援ITC事例発表「中小企業の経営とIT利活用の架け橋となる伴走型支援」徳本和也氏・自治体支援ITC事例発表「ITコーディネータによる自治体支援の可能性」本田秀行氏「自治体ビジネスのOJT参加の意味と感じたこと」小林正己氏・中小企業支援ITCパネルディスカッション～中小企業支援の取り組みや課題の解決～・自治体支援ITCパネルディスカッション～自治体DXを支援できるITコーディネータの育成を目指して～ ■販売期間：2023年12月22日（金）～2024年6月30日（日）販売終了

「ＤＸ認定支援セミナー」	内　容新しいITCA表彰制度のご紹介と「DX認定」支援のススメ１．2023 年度 ITCA 表彰の改定方針２．DX 成功への道筋３．DX 認定について４．「DX 事例」の形態と解決した課題（各業界）終わりに「変革の起こし方（ 3CHA ）」事例で学ぶ認定支援研修～DX認定のススメ～１．DX 認定のススメ２．DX 認定の申請フロー　　　・トラスコ中山株式会社３．事例企業のDX 認定　　　・株式会社ヒサノ　　　　経営理念、経営ビジョン、DX 戦略、 DX 体制、　　　　 DX 活動計画　　　　KPI・ KGI 、社長メッセージ、　　　　DX 推進自己診断フォーマット、セキュリティ対策４．まとめ ■申込期間：2023/6/1～2024/3/31(予定)　無料販売終了

□ITCAセミナー　eラーニング

・購入期限・視聴期限を設けております。ご確認の上お申込みください。・視聴時間60分　/　実践力ポイント0.5ポイント（例外あり）・このマークから受講者の声をご覧いただけます。

「デジタル田園都市構想事業(デジ田)事業への挑戦のやり方」録画日2024/2/26　販売終了
販売期間：2024/3/13～2024/6/30(予定)　受講者の声


「ノーコード、ローコード、プロコードの全貌と今後のDXビジネスへの活かし方」録画日2024/1/24　販売終了	「ITCによるサービスロボット導入支援実例を通じた課題解決アプローチ」録画日2024/2/26　販売終了
販売期間：2024/2/6～2024/6/30(予定)　受講者の声	販売期間：2024/2/29～2024/6/30(予定)　受講者の声


「グローバルに対応した情報利用の考え方」録画日2023/12/20　販売終了	「中小企業にDXまでは必要ない？」録画日2023/12/20　販売終了
販売期間：2024/1/23～2024/6/30(予定)　受講者の声	販売期間：2024/2/5～2024/6/30(予定)　受講者の声


「中小企業のDX人材育成戦略」録画日2023/11/29　販売終了	「「中小企業デジ活スキル」を知ろう、活かそう」録画日2023/11/29　販売終了
販売期間：2023/12/25～2024/6/30(予定)　受講者の声	販売期間：2024/1/26～2024/6/30(予定)　受講者の声


「AI活用の現状と生成AI」録画日2023/10/25　販売終了	「「初めてのChatGPT」と「ITコーディネータとして生成系AIの活用」」録画日2023/10/25　販売終了
販売期間：2023/11/27～2024/5/31(予定)　受講者の声	販売期間：2023/12/12～2024/6/30(予定)　受講者の声


「届出組織が受託した地域の中小企業支援ビジネスの事例」録画日2023/10/13　販売終了	「ITCAと連携したITCビジネス事例」録画日2023/10/13　販売終了
販売期間：2023/10/27～2024/4/30(予定)　受講者の声	販売期間：2023/10/30～2024/4/30(予定)　受講者の声


「小規模事業者・中小企業にこそ使ってほしいCRMツール」録画日2023/8/30　販売終了	「支援者のための中小企業の業務デジタル化セミナー」録画日2023/8/30　販売終了
販売期間：2023/9/14～2024/3/31(予定)　受講者の声	販売期間：2023/11/14～2024/5/31(予定)　受講者の声


「インボイス・電子インボイスの動向」録画日2023/7/26　販売終了	「電子帳簿保存法の改正動向（令和5年度税制改正を中心に）」録画日2023/7/26　販売終了
販売期間：2023/8/21～2024/2/29(予定)　受講者の声	販売期間：2023/8/21～2024/2/29(予定)　受講者の声


「これからの人材マネジメントの話をしましょう！」録画日2023/6/28　販売終了	「人材育成ビジネスにiCDを活用しよう！」録画日2023/6/28　販売終了
販売期間：2023/7/4～2024/1/31(予定)　受講者の声	販売期間：2023/7/4～2024/1/31(予定)　受講者の声


「ChatGPTに聞いてみた、中小製造業の次の一手」録画日2023/5/31　販売終了	「パソコン教室のオンライン化に、ZOOMでなくメタバースを導入した事例」録画日2023/5/31　販売終了
販売期間：2023/7/5～2024/1/31(予定)　受講者の声	販売期間：2023/7/5～2024/1/31(予定)　受講者の声


「一般的な企業の組織再編における情報収集の必要性」録画日2023/4/20　販売終了	「意外と身近な反社リスク、知っていますか？」録画日2023/4/20　販売終了
販売期間：2023/5/15～2023/11/30(予定)　受講者の声	販売期間：2023/5/15～2023/11/30(予定)　受講者の声


「クラウド・ノーコードローコード時代にあえてイチからWebを作る必要性と代替案」録画日2023/3/22販売終了	「今の時代に求められるITC像」録画日2023/3/22販売終了
販売期間：2023/6/1～2023/10/31(予定)	販売期間：2023/6/1～2023/10/31(予定)


「発注者視点でのレガシーシステム刷新のポイント」録画日2023/3/15販売終了	「レガシーシステムマイグレーションと将来への展望」録画日2023/3/15販売終了
販売期間：2023/6/1～2023/9/30(予定)	販売期間：2023/6/1～2023/9/30(予定)


「「緊急勉強会」電子帳簿保存法とインボイス制度の改正動向」録画日2023/1/25販売終了	「小規模事業者とのかかわり方」録画日2022/12/20販売終了
販売期間：2023/6/1～2023/9/30(予定)	販売期間：2023/6/1～2023/7/31(予定)


「小規模事業者、自営業者（個人事業主）にITCが支援してきたサービスの事例」録画日2022/12/20販売終了	「自治体の企業間取引デジタル化支援事業の概要と支援の実態」録画日2022/11/30 販売終了
販売期間：2023/6/1～2023/7/31(予定)	販売期間：2023/6/1～2023/7/31(予定)


「DX時代における中小企業共通EDIによる受発注業務の電子化」録画日2022/11/30 販売終了
販売期間：2023/6/1～2023/7/31(予定)


⇒　「2022年度 eラーニング」はこちらです。
⇒　「研修・書籍を探す」はこちらです。		2024.3.13t

2023.05.12

		受講された方の感想

		面白かった。減らすことでビジネスを拡大するのは、日本企業に難しそうな気がします。システム・プログラムも、複雑にする方法は多々ありますが、簡単に・使いやすくは簡単そうで難しそうな気がします。最近、プレイステーションポータルというゲーム機を予約しました。本来ゲーム機としては単体でゲームができる仕様は当たり前ですが。この製品は画面とコントローラーしかありません。データはすべてWi－Fi　経由でひっぱる。 5Gの時代になったので出来る仕様な気がします。売れるかわかりませんが、割り切り方が斬新です。

		積極的に意見・参加して下さる方ばかりで、ワークがとても充実していました。気づかない視点を補うことができる、グループワークならではのいいところが詰まった演習でとても良かったです。オンラインだと地域が異なる方と話ができるのでありがたいです。運営に特に改善すべき点は思い当たりません。開催いただきありがとうございました。

		当たり前で取り除くところからブルーオーシャンを探すという引き算のビジネスモデルの作成は発想の転換になりました。

		法人顧客のDX支援をサービス企画開発を実務で行っておりまして、検討プロセスについて良いヒントをいただきました。特に以下については、気づきになりましたので実務で活用したいと考えております。・サービスを再定義する・サービスを再定義する検討プロセスとして、まず既存サービスにおけるユーザのペインポイントを無くす減らすを考え、ユーザが満足するために何を増やす・創造するかを考える。ワークショップは、すでにあるQBハウスのサービスが、ブルーオーシャン戦略のツールで整理するとどうなるのか？ということをディスカッションしましたが、既存サービスから新しいサービスをツールを使って考えるという内容のほうがより実戦的で良いかなと感じました。

		既存ビジネスでもブルーオーシャンを夢物語にしない実践内容となり、非常に勉強になった

		ブルーオーシャン戦略の概要が非常にわかりやすく整理されており、とても有意義な研修でした。

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b4.今求められている「中小企業のCIO育成」で
セカンドキャリア構築を！
～オンラインゲームと各種ツールを使って、
CIO育成を体験しよう！～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

・人生１００年＆ウィズコロナ社会となり、セカンドキャリアの準備や副業の検討が本当に重要になってきました。そこで一つの選択肢として、地域の社会貢献をしながら、末永く働くことができるために、中小企業内のCIO育成を意識したIT化推進支援をお伝えします。
・本講義では、中小企業の経営者やCIOと19年向き合ってきた講師が、すごろく式オンラインゲーム「あるあるCIO(R)オンライン」や、（独）中小企業基盤整備機構の各種CIO育成ツール（IT経営簡易診断、IT戦略ナビなど）の紹介等を通じて、CIO育成を意識した中小企業のIT化支援の現場の雰囲気をお伝えします。
・ある程度の規模の中小企業になると、経営者のマンパワーだけではDX推進が難しく、経営者と従業員をつなぐ役割のCIO育成が重要です。
・社会はCIOを育成できるＩＴコーディネータに大きな期待を寄せています。あなたも是非トライしてみてください。

＜講座ＰＲ＞

・独立開業や副業として、中小企業のCIO育成を通した企業のDX推進を支援するために何を準備すべきかを検討できます。
・ビジネスゲーム「あるあるCIO(R)オンライン」や（独）中小企業基盤整備機構の最新育成ツールを使って、中小企業へのアプローチを一緒に学んでいきましょう！

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない
　～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　

「中小企業のCIO育成」に必要な知識およびツールを理解する

＜受講者のKPI＞　

①中小企業のCIOの役割を理解する
②タイプ別のコミュニケーション対応の理解
③各種ツールの使い方を知る

■受講前提条件：

(1)本研修ではコミュニケーションをとりやすくするためビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応とな
　　りますのでご協力ください。

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワーク等がありますので、お話しができる環境でご受講
　　ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

鬼澤健八氏
一般社団法人中小企業IT経営センター　代表理事
ITCインストラクター

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～

時刻	時間	内　　容
10:00-12:30 ※適宜、休憩あり	150分	・オリエンテーション・独立系ITC実務の実際・タイプ別のコミュニケーション対応
10:00-12:30 ※適宜、休憩あり	150分	・ゲームの概要・ＩＴ戦略マップ作成演習
12:30-13:30	60分	昼食
13:30-16:00 ※適宜、休憩あり	150分	・ゲーム準備（グループディスカッション）
13:30-16:00 ※適宜、休憩あり	150分	・「あるあるCIO(R)オンライン」ゲーム実施
16:00-17:00	60分	・ゲームの振り返り（気づき）とディスカッション・（独）中小企業基盤整備機構のIT関連の支援メニュー紹介・自己分析と質疑応答

［終了]　１７：００
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

			2024年3月2日(土) オンライン開催
			満席

　※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　　いたします。

　　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b2.ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに
中小企業ワールドを疑似体験～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

	当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
	・事例企業の課題を解決する提案書を作っていただき、初回提案の"ロールプレ　イング"を体験していただきます。そして、受講生の「売り込み力」を強化い　たします。・中小企業を支援するための、各自の目指すITC像を整理していただきます。・当講座の事例企業は講師が実際に支援したもので、過去に情報システムのリ　ニューアル時において、導入を推し進める会社への反感から半数の社員が退　社した苦い経験を持つ、千葉県の漬物卸売会社の事例です。・その過去の反省に基づき、社員が主体となって情報システム及び業務プロセ　スの再構築を、ITコーディネータの支援により、IT経営プロセスに則って推　進したものです。・ビデオや写真を使って、臨場感ある現場の雰囲気をおすそ分けいたします。・中小企業の経営活動・人物・雰囲気とITCの活動、現場を伝えることを重視　しており、受講者からは次の声をいただいています。「貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。ITCの活動の　イメージが持てました。」「具体的事例がテーマで大変興味深く受講させていただきました。」「実際にITCとして活躍されている人の話が聴けて、大変良かったです。」「改めてITCの役割、自分自身のITCの思いを再考する大変良い機会となった。　また講師の方の質疑も大変有意義でありました。」「実体験を踏まえてお話いただき、あっという間の1日でした。」

＜講座ＰＲ＞

講師は、民間企業にて経営管理部門と社内IT運営の経験者です。

「経営に役立つIT活用」を極めたくて40代前半で会社を飛び出しました。

約18年にわたり中小企業支援に特化して、約130社の支援経験を積んできました。

その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。

当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータのイキザマをお伝えします。生々しい現場情報が満載です。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞　

中小企業の経営者への営業力向上

＜受講者のKPI＞　

①IT経営について再確認する
②中小企業の経営を理解する
③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する

■受講前提条件：

(1)本研修ではビデオONでのご受講をお願いいたします。
　コミュニケーションをとり活発な意見交換をしやすくするためです。　
　　 ※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講
　ください。　　
(3)OneDrive上で資料が作成できることをご確認ください。
　当日は、共有フォルダ上で提供するオフィスワークシートに直接入力
　して資料を作成していただきます。
　　 ※開催日までに当日使用するURLを事務局よりご案内いたします。
　　 ※事前にOneDriveの使用の確認をご希望の方は事務局にご連絡ください。
　　 ※上記3つをご使用できない方のお申込みはご遠慮いただいております。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

鬼澤健八氏
一般社団法人中小企業IT経営センター　代表理事
ITCインストラクター

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．オリエンテーション・IT経営とは　（３５分）
　２．事例企業の「経営環境や経営課題」の把握　（１０５分）
　３．課題整理と提案のロールプレイング　（８５分）
　４．事例企業の「IT経営の成果」から成功要因を考える　（８５分）
　５．「目指すITC像」　（５０分）
［終了］１７：００
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年9月9日(土) オンライン開催		2023年9月29日(金) オンライン開催
	受付終了		受付終了

	2023年10月21日(土) オンライン開催		2023年12月16日(土) オンライン開催
	受付終了		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d21.リスキリングに役立つ課題展開からの
ＫＰＩマネジメント演習
～経営課題からIT課題への落とし込みとKPI設定まで～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

「ITは問題解決のツール、ITありきでは失敗する」とよく言われます。しかしながら解決すべき問題がどこにあるかがわからなければ自分の得意領域のITツールを使って解決しようとしがちです。それは解決すべき問題ではないかもしれません。
本講座では演習・グループディスカッションを通じて業務課題からＩＴ課題への落とし込みを徹底的に行います。中小企業診断士向けの研修をＩＴＣ向けに改変し取り組みやすくしました。

＜講座ＰＲ＞

実際にコンサルティングしている企業を事例にとって演習をするのでリアリティがあります。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

経営課題からＩＴ課題を導きＫＰＩ設定できるようになる

＜KPI＞

①戦略課題、主要課題を的確に導けるようになる
②多くの業務課題を体系的に整理できるようになる
③最重要な解決策を選定できるようになる

■受講の前提となる知識・スキル：

損益計算書がある程度読めること。

■ご受講にあたって：

(1)

本研修は、事前配布資料がございます。
開催日が近くなりましたら、メールにてご案内させていただきますので、
ご一読ください。

■受講前提条件：

	(1)	本研修ではコミュニケーションをとりやすくするため、ビデオONでのご受講をお願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。 ※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。 ※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
	(2)	本研修ではExcelを使用して資料を作成していただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

並木政之氏
並木コンサルティングオフィス代表

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～

１．課題展開の解説とミニ演習（ウォーミングアップ）
２．KPI設定の解説とミニ演習
３．事例企業プロフィール紹介
４．事例企業の課題展開（グループ演習・発表）
５．事例企業のＫＰＩ設定（グループ演習・発表）

［終了]　１７：００
　※途中1時間程度の昼食休憩が入ります。

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年12月1日(金) オンライン開催		2024年3月12日(火) オンライン開催
	受付終了		受付終了

　 ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d20.ITコーディネータのための実践AI
〜AIプロジェクト実践研修〜

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

AIを実際のプロジェクトで活用するために必要な知識を整理し、模擬プロジェクトによって体験します。グループワーク形態で進めるため、様々な考え方に触れることもできます。
「AIクラウド体験研修」で習得したAIの基礎知識や、いまAIでできることについての理解をもとに、AIプロジェクトをどのように企画するか、プロジェクト運営にあたってどのような留意点があるかを学びます。
当講座では、AIツールの操作やプログラミングは行いません。プロジェクトの進め方を中心にした内容です。

※こちらの講座のみでもご受講いただけますが、『d15.ITコーディネータのための実践AI〜AIクラウド体験研修〜』も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。

＜講座ＰＲ＞

	AIプロジェクトの実際をグループワークで体験！

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞

AIプロジェクトの提案・導入支援ができるITCになること

＜受講者のKPI＞

①AIプロジェクトの進め方や注意点を、各種ガイドラインに基づいて説明できること
②AIの主要なタスクを、実際のプロジェクトにあてはめて提案できるようになること
③AIの精度評価の重要性と、モニタリング／コントロールについて説明出来るようになること

■受講前提条件：

１）本研修ではコミュニケーションをとりやすくするため、適宜ビデオONでの
　　ご受講をお願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするた
　　めの対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
２）本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
３）本研修ではGoogleスライドを利用して資料を作成していただきますので、
　　Googleスライドがご利用できる環境をご用意ください。
　　※開催日が近くなりましたら、当日使用するURLをご案内させていただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

井上研一氏
株式会社ビビンコ代表取締役
ITコーディネータ

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
1．AIの基礎知識と利用動向（講義）
2．AI導入プロジェクトの実際と各種ガイドライン（講義）
3．AI導入プロジェクトの企画（演習）
　・AI活用シーンの検討（グループワーク）
　・AI導入の進め方と留意点を検討（グループワーク）
　・発表と質疑応答
［終了]　１７：００　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

			2024年3月6日(水) オンライン開催
			受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d19.価値革新を起こしたいITCのための
ブルーオーシャンシフト（実践編）
～赤から青へ漕ぎ出すための「戦略キャンバス」の要諦とDX実践術～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"戦略編と位置づけています。

ブルーオーシャン戦略は、熾烈なレッドオーシャンから抜け出し、顧客目線で新価値を創造し、競争のないブルーオーシャンに漕ぎ出すための方法論で、世界の思想家№１チャン・キム教授、レネ・ボルニュ教授によって２００５年に出版されました。両者は２０１７年にその実践編である「ブルーオーシャンシフト」で戦略からシフトへを提唱。本講座では、「ブルーオーシャン戦略」の要諦を事例紹介で学び、さらに、３つのツール使って「ブルーオーシャンシフト」演習を行い、実際のビジネスでも活用できることを目指します。これは、話題のDX推進の大いなるヒントともなることでしょう。

◇BMC（ビジネスモデル・キャンバス）シリーズについて
・基礎編　c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
・応用編　d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
・戦略編　d19.価値革新を起こしたいITCのためのブルーオーシャンシフト（実践編）
・実行編　d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
　フォローアップ研修　BMC体系図

＜講座ＰＲ＞

ブルーオーシャン戦略が話題になったのは２００５年。
我々はどう価値革新を起こすべきか？コロナ禍の今、再びブルーオーシャン戦略の要諦を学び、その秘訣を探ります。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない（トレンドセミナー、ＭＥＴＩ政策の研修など）

＜KGI＞

ブルーオーシャン戦略を理解し実践できること。

＜KPI＞

①ブルーオーシャンとは何かを理解できること。
②ブルーオーシャン戦略のツールを理解し作成できること。
③価値革新と便益及びコストの関係を理解すること。
④ERRCグリッド、戦略キャンバスを作成できること。

■受講前提条件：

(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

中尾克代氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．本セミナーの目的
　２．レッドオーシャンとブルーオーシャン
　３．ブルーオーシャン戦略を成功させる３つのカギ
　４．市場創造戦略
　５．事例紹介（シチズンMホテル）
　６．ツール紹介（①ERRCグリッド②ノンカスタマー戦略　③戦略グリッド）
　７．ワークショップ
　８．発表・検証
　ブルーオーシャンシフト（実行）のヒント
［終了]　１７：００
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年9月26日(火) オンライン開催		2023年12月22日(金) オンライン開催		2024年3月26日(火) オンライン開催
	開催中止		受付終了		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d18.WEB活用の支援前に知っておくべき
基礎知識（後編）

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

現在のPGLは、基幹システムを想定して書かれていますが、企業のWebサイトへの期待が増しておりWebサイトが企業の業績に直接かかわる時代、目的、構築手段、コンテンツの内容設定、目標設定、効果測定、サポートとPGLに沿った考え方が有効です。

ワークショップを交えながらWebの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を幅広く得ることができます。

※こちらの講座は前編・後編となっております。

d17.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（前編）

d18.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（後編）

＜講座ＰＲ＞

Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。
後編は、Web集客（マーケティング・SNS・広告）～効果測定・改善の基礎までとなります。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

中小・小規模事業者のWeb活用を支援できるようになる

＜KPI＞

１．Webの基礎知識を得る

２．Web戦略の考え方を知る

３．Web集客の手法について知識を得る

４．効果測定・改善の考え方のノウハウを得る

５．中小・小規模事業者のWeb活用の現状と課題を知る

■受講前提条件：

(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、ビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするため
　　の対応となりますのでご協力ください。

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)グループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講師：

中小企業ＷＥＢ活用支援プロジェクト
午前：松永菜穂子氏
午後：並木博氏

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～

　１．Web集客の方法

　２．コンテンツマーケティングの実践

　３．SNSのビジネス活用

　４．Web広告の活用

　５．効果測定・改善の考え方

　６．アクセス解析の基本

　７．Webサイトの改修～テストの進め方

　演習１．コンテンツマーケティングの計画を立ててみよう

　演習２．Webサイトの改善点と改善案を考えよう

［終了]　１７：００
　※途中1時間程度の昼食休憩が入ります。研修の構成上、昼食休憩は
　　　13:00～14:00となりますことをご了承ください。

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年9月27日(水) オンライン開催		2024年2月14日(水) オンライン開催		2024年3月13日(水) オンライン開催
	受付終了		受付終了		満席

　 ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d17.WEB活用の支援前に知っておくべき
基礎知識（前編）

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

ワークショップを交えながらWebの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を幅広く得ることができます。

※こちらの講座は前編・後編となっております。

d17.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（前編）

d18.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識（後編）

＜講座ＰＲ＞

Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。
前編は、Web活用の基礎と戦略立案～Webサイトの構築・運用の基礎までとなります。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

中小・小規模事業者のWeb活用を支援できるようになる

＜KPI＞

１．Webの基礎知識を得る

２．Web戦略の考え方を知る

３．Web集客の手法について知識を得る

４．効果測定・改善の考え方のノウハウを得る

５．中小・小規模事業者のWeb活用の現状と課題を知る

■受講前提条件：

・本研修では円滑に研修を進行させるため、ビデオONでのご受講をお願い
　いたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となりま
　すのでご協力ください。

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講師：

中小企業ＷＥＢ活用支援プロジェクト
午前：冨田さより氏
午後：桒原篤史氏

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～

　１．Web担当者の仕事とは

　２．Webの基礎知識

　３．Web活用の目標設定と戦略を考える（経営者の意図・企業の方針に合わせて考える）

　４．Web戦略を戦術に落とし込む

　５．Webサイトの企画・構成の考え方

　６．Webサイト制作前の必須知識

　７．Webサイト制作会社の選び方

　８．Webサイト制作後の運用

　演習1．自社のWeb活用の目的と成果を考える（個人ワーク）

　演習2．Web活用におけるターゲットユーザーと導線を考えよう

　演習３．キーワードの選定を実践してみよう
［終了]　１７：００

　　※途中1時間程度の昼食休憩が入ります。研修の構成上、昼食休憩は
　　　13:00～14:00となりますことをご了承ください。

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年9月13日(水) オンライン開催		2024年2月9日(金) オンライン開催		2024年3月6日(水) オンライン開催
	受付終了		満席		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.09

		受講された方の感想

		反社条項の重要性を再認識できました。

		最近起こった全国的な強盗事件と絡めながら聞けたので面白かったです。

		反社チェックの観点や事例を知りたかったので有益であった。

2023.05.09

		受講された方の感想

		プロがリスク情報をどのように収集しているかが判って大変参考になりました。教えていただいたことを実務でも活かしたいと思います。

		反社の話など、普段まったく聞く機会のない話でとても興味深く拝聴しました。

		大企業中心で業務を携わってきたので中小企業の現状が良く判った。

2023.05.09

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d15. ITコーディネータのための実践AI
〜AIクラウド体験研修〜

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

　ビジネスにAIを取り入れるために必要な、基本的なAIの知識と、AIプロジェクトの進め方についての講義と、実際にAIモデルを作成する実習をバランス良く組み合わせた内容です。

AIモデルを実際に作成した経験のある方はまだまだ少ないと思いますが、だからこそ実際に体験してみることが重要です。実習では、チャットボット、画像認識、回帰分析を学習するために、わかりやすいAIツールを利用して進めます。実習を通してAIの本質を理解いただきます。

AIプロジェクトでも重要になるITC-PGLの活用ポイントと、AIプロジェクトならではの注意点についてしっかり解説します。

受講者の皆さんがお持ちの知見に、ITC-PGLと、実習を交えて体感したAIの知見を組み合わせることで、いかにAIビジネスに取り組んでいくか気づきを得ることができるでしょう。

※今年度よりプログラムが一部変更になりました。
【2022年度まで】
　5．Microsoft ML Studio (classic)体験～回帰分析実習～
【2023年度から】
　5．Google ColaboratoryでPythonローコードAI（Pycaret）体験～回帰分析実習～

※本研修は、2021年度まで開催していた「d15. ITコンサルタントのための実践AI
　〜AIクラウド体験研修〜」の講座名を変更したものです。

＜講座ＰＲ＞

ノーコード／ローコードでAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

AIビジネスを支援できるITCになること

＜受講者のKPI＞

①AIプロジェクトの進め方とITC-PGLの関係が説明できる
②AIモデル開発の基本的な流れが説明できる
③AIモデル開発におけるデータの重要性が説明できる

■ご受講にあたって：

(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

■受講前提条件：

(1)「Google（Gmail）」のアカウントが必要になります。
　　（ＡＩデモ環境を利用するために必要です。）
　　※事前準備資料は開催決定後に事務局よりご連絡します。
(2)ＰＣ上でのファイルの基本操作、ZIPファイルの展開操作ができること
(3)演習用ＰＣのご用意（ブラウザのGoogleChromeを利用しますので、
　　GoogleChromeがストレスなく動作すれば問題ありません。）

■推奨環境：

本研修はＺｏｏｍ画面を見ながらの実習型の研修となります。

各自の受講（実習）環境は事前にご用意ください。

実習するPCと受講するPC（画面分割でも可）があると受講しやすいです。

（画面の分割、画面拡張、もしくは複数ディスプレイのご用意等）

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

井上研一氏
株式会社ビビンコ　代表取締役
ITコーディネータ

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
1．AIの現状
2．AIの基礎
3．Google Teachable Machine体験～画像認識実習～
4．Dialogflow 体験～チャットボット実習～
5．Google ColaboratoryでPythonローコードAI（Pycaret）体験～回帰分析実習～
6．AI導入プロジェクトの進め方
［終了]　１７：００　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年7月13日(木) オンライン開催		2023年9月21日(木) オンライン開催		2023年11月30日(木) オンライン開催
	満席		満席		満席

	2024年1月26日(金) オンライン開催		2024年2月22日(木) オンライン開催		★追加開催★ 2024年3月14日(木) オンライン開催
	満席		受付終了		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.08

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす
成果の上がるマネジメント法～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"実行編と位置づけています。

BMC（ビジネスモデル・キャンバス）は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。

しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では"ＢＭＣの先にあるもの"を考察し、変革に結びつける手法を提示します。

　実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位（CSF）を決定し、経営戦略の実行成果としての指標（KGI、KPI）を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。

成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。

　今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。
　本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。

＜講座ＰＲ＞

SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、"ささる指標"の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

ささる指標（KGI,/KPI）の策定とマネジメント法の習得

＜KPI＞

①目標達成のメカニズムの理解
②知識創造モデル（SECIモデル）の理解と応用
③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。

■受講前提条件：

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

中尾克代氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．何故目標は達成されないのか？（予習編）
　２．PGLの振り返り（経営戦略策定とKGI/KPI）
　３．ささる指標の創り方（SECIモデル）
　４．ケーススタディ（事例研究）
　５．グループ討議、発表
　６．参考となる指標の事例
　７．まとめ
［終了]　１７：００
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年8月29日(火) オンライン開催		2023年12月8日(金) オンライン開催		2024年3月5日(火) オンライン開催
	受付終了		受付終了		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.08

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d7.DX時代の超上流工程における
業務分析手法の習得
～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

　当講座は、業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、思考方法とコミュニケーションのあり方を再考し、既知の知識・経験が他の分野へ転用可能な事を体感して頂きます。ＩＴコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、グローバル標準の業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務改革のフレームワークです。この業務改革のフレームワークを活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。研修では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、日々の思考方法とコミュニケーションのあり方を今一度、再考し、さらなるキャリアビジョンの創造に思いを馳せて頂けたら幸いです。

※当講座は、2020年度まで開催の「d7. 超上流工程における業務分析手法の習得」の内容を見直したものです。

＜講座ＰＲ＞

業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。

経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。

日々の思考方法とコミュニケーションのあり方を再考できる。

＜受講者のKPI＞

①業務参照モデルの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感

②思考方法の重要性体感

③コミュニケーションあり方の振り返り

④業務改革実現モデル作成の体感

■受講前提条件：

(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、ビデオONでのご受講を

　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　　対応となりますのでご協力ください。

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修ではgoogleスプレッドシートを利用して資料を作成していただきます
　　ので、googleスプレッドシートが使用できることをご確認ください。
　　※研修で使用するgoogleスプレッドシートは、開催日が近くなりましたら、
　　　事務局よりご案内いたします。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

黒坂　武祐　氏

　(株)CCNグループ所属

　バリューチェーンプロセス協議会　理事長　

　ITコーディネータ多摩協議会　事務局長

　ITコーディネータ、ITCAインストラクタ、NLPマスタープラクティショナー

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．経営と業務とＩＴの関係性とは
　２．ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4の概要
　３．バリューチェーン特性の把握【演習】
　４．業務課題質問用インタビューシートの作成と質問【演習】
　５．コミュニケーションの勘所と沈黙の技術
　６．類推(アナロジー)と事例企業のプロセスを仮説する【演習】
　７．業務プロセス改革要求の構造化【演習】
［終了]　１７：００　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年9月5日(火) オンライン開催		2023年12月19日(火) オンライン開催		2024年3月27日(水) オンライン開催
	受付終了		受付終了		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて

　受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

　6日前までキャンセル料無し

　5～2 日前研修・セミナー料金の50％

　前日及び当日研修・セミナー料金の100％
　（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.08

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d5. 数年後の流通業で活きるＩＴとは
業務の基礎知識から未来へ：ＤＸへの序章
＝ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

　現在の流通業の姿を把握し、数年後の流通業を予測＆理解して、そこで実現されるべきＩＴ活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善、ＤＸへ繋がる基礎知識・業務知識・ＩＴ活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、ＩＴ活用による改善等を、イメージしやすい講義と演習を通じてともに学びましょう。
特に、最後の演習は、実際にＤＸに進むための手順と業務の整理方法を具体的に進めながら展開されています。そのまま様々な提案に繋げられる可能性もあります。ともに、流通業の未来を構築してください。
最新ＩＴテーマには、実際に使われ始めているＡＩ・IoT・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ等、ＤＸのヒントになる項目が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。かつ、昨年度はVer4.0に改訂されています。安心してご受講ください。

※本講座は、2021年度まで開催の「d5. 数年後の流通業で活きるＩＴとは　現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ：ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」の内容を見直したものです。

＜講座ＰＲ＞

初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2022年版は、ＤＸへの発展を意識したVer.4.0にバージョンアップしました。
２０２３年版は、好評のVer.4.0をブラッシュアップしています。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果をともに学びましょう。
最後の演習では、具体的業種業態を前提とし、「どの経営要素、どの業務の何をデジタル化すればＤＸに進めるのか？」を仮想的に体験できます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

流通業業務の基礎的把握とＩＴ活用についての知見を得る
業種業態の特徴を把握し、流通企業に伴走できる基礎を作る
ＤＸに繋げるための業務把握手法やデジタル化へのヒントを得る

＜受講者のKPI＞

①流通業全体像の把握
②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握
③ＩＴ活用の現況を把握
④今後の変化に伴うＩＴ活用の見識を醸成
⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験

■ご受講にあたって：

(1)本研修では、複数のグループワークがあります。
(2)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。
(3)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。

(4)研修解説で使う流通業用語集を配布しますので、事前にお目通しいただけ
　ますようお願い申し上げます。開催日が近くなりましたら、流通業用語集等
　資料につきましてメールにてご案内させていただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

天川龍介氏
合資会社グラシス代表　
ワクコンサルティング（株）シニアディレクターコンサルタント、
（合）グラシス代表、上級・初級シスアド、ＩＴコーディネータ

■プログラム：

［開場／受付］９：４５～
［研修開始］　１０：００～
　第１章：流通業全般の俯瞰的把握
　　1-1．流通業の構成（流通業の全体像）
　　1-2．当コースでの流通業の範囲
　　1-3．流通業の基本プロセス
　　1-4．基礎知識いろいろ
　　1-5．物流の基礎
　　1-6．コロナ危機による変化
　第２章：小売業の役割と業務
　　2-1．チェーンオペレーション
　　2-2．ＭＤ
　　2-3. ＣＲＭ
　　2-4. 無店舗（ＥＣ）
　第３章：卸売業の役割と業務
　　3-1．業務の捉え方
　　3-2．機能・プロセス別／営業
　　3-3．機能・プロセス別／受注⇒配送の管理
　　3-4. 機能・プロセス別／商品仕入管理
　第４章：サプライチェーンの概要
　　　　（メーカー⇒消費者）
　　4-1．メーカー視点のサプライチェーン
　　　・プロセス俯瞰
　　　・チャネル視点
　第５章：流通業の未来業務
　　5-1．代表的ＩＴ関連用語 to DX（流通業的解釈）
　　5-2．流通業業務プロセスと未来業務
　　　・小売業
　　　・卸売業
　　5-3. 未来への提言 to DX（演習）
　　　参考．危機対応準備
　　　・対応範囲、内容
［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年8月1日(火) オンライン開催		2023年12月13日(水) オンライン開催		2024年2月15日(木) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.08

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
～既存企業のBMC事例から発想する提案術～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"応用編と位置づけています。

今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと（つまりニーズ）に応え成功しています。

　結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値（商品やサービス）を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。
　BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか？」を理解できる便利なツールです。

　本講座は以下のような３つのステップに分けて学びます。
①著名なビジネスモデルの１０事例を用いてBMCに可視化し、その構造を
　理解します。
②更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りする
　ことで、何故、そのビジネスが成功したのかを確認し、経営革新を生み出す
　ための成功のポイントを探ります。
③最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によっ
　て、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。
　何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか？次の新ビジネスは何が革新
　的だったのか？を考察したうえで、演習を通して次への革新の戦略を練り、実
　際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。

＜講座ＰＲ＞

一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。

＜KPI＞

①既存ビジネスモデルの構造を理解する。
②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。

■受講前提条件：

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

中尾克代氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１０：００～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０～１１：３０　著名ビジネスの１０事例のBMCの説明、時代背景、
　　　　　　　　　　　　　技術革新等
　１１：３０～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００～１３：００　休憩
　１３：００～１４：００　既存ビジネスにおける組織の状況（外部環境、
　　　　　　　　　　　　　内部環境）分析
　１４：００～１５：００　既存ビジネスにおける課題抽出
　１５：００～１６：３０　新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成
　１６：３０～１６：５０　発表
　１６：５０～１７：００　講評
［終了]　１７：００
　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年7月25日(火) オンライン開催		2023年11月7日(火) オンライン開催		2024年2月29日(木) オンライン開催
	受付終了		開催中止		受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.01

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d2.ロカベン指標も学べる
「経営者と対話するための会計基礎」

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

＜ねらい＞

ＩＴＣが顧客企業の経営支援をするうえで、決算書は重要な情報源です。

ところが会計への苦手意識から、決算書をもらっていなかったり、よく見ていなかったりする方も多いのではないでしょうか？

この講座の目的は、経営者と対話しながら、ともに考えられるＩＴＣになることです。

とはいえＩＴＣには、詳細な財務分析や財務面の助言が求められているわけではありません。

決算書情報を踏まえ、業績と財政状態について経営者と共通の認識を持つことを目指しましょう。

＜内容＞

主に会計の位置づけと、財務会計のPL、BS、キャッシュフロー（財務３表）について基礎から学びます。

好評のカラーマグネットを動かしていく演習（リアルタイムＢＳ）を、オンライン版では Excel に替えて、企業活動と財務３表の関係を実感しながら理解します。

これを踏まえ、顧客の決算書を活用する方法を学びます。ローカルベンチマーク（※）の６つの財務指標の意味や計算のしかたなどを、事例演習を通して習得します。

そのほか、顧客から決算書を受け取ったときの対応のしかた、オーナー経営の会社では財務上の目標が必ずしも利益の最大化でないことなど、経営者との対話に役立つ知識を学びます。

※ローカルベンチマーク：　略称「ロカベン」。
　経済産業省が推進する、企業の経営状態を把握するツール。
　「企業の経営者等や金融機関・支援機関等が・・・同じ目線で対話を行う
　ための基本的な枠組み」とされる。

※当講座は、2018年度まで開催の「d2."リアルタイムＢＳ"で学ぶ「経営者の
　目線に立つための会計基礎」」の内容を大幅に見直したものです。

＜講座ＰＲ＞

顧客の決算書を見ずに、経営について話せますか？

Excel のカラーセルを動かす視覚・体感型の学習法。会計初心者も歓迎！

ロカベン財務６指標も学べます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

顧客である中小企業の決算書を理解し、経営者の相談相手になれる。

＜KPI＞

①会計の基礎である財務諸表（ＰＬ，ＢＳ，ＣＦ）と相互の関係を理解している。

②ローカルベンチマークの財務６指標の意味を理解している。

■受講前提条件：

	(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、グループワークの際は　　ビデオONでのご受講をお願いしております。皆様が不安を感じ　　ない環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。 (2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で　　ご受講ください。
	(3)Excel Online （ウェブ版）を使用して資料を作成していただきますので、　　Excel Online が使用できることをご確認ください。　　★本研修では、Zoom で小グループに分かれて会話をしながら、Excel の　　ファイルを共同編集する部分があります。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

朝尾直太氏
株式会社オープンパワー代表取締役

企業向け研修等のファシリテーター。
1990年西友入社、95年友人の教育ベンチャー創業に参加。2003年独立し現職。
BATIC国際会計検定Controller level、ビジネス会計検定１級、シニアアクショ
ンラーニングコーチ。
関東学院大学非常勤講師（2016年～）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］　１０：００～

１．	イントロダクション	（講義）	0.5h
	研修の目的、講師自己紹介、受講者自己紹介（２～３名のグループ）
	ＩＴＣは顧客の決算書情報をどのように活用すればよいか？
	株式会社のしくみと決算書
２．	決算書の理解（リアルタイムＢＳ演習）	（演習）	4.0h
	財務３表の基本形式と意味
	企業活動の基本的な取引の財務３表への表れ方
	財務３表の相互のつながり（ＢＳとＰＬ、利益とキャッシュフロー）
	財務上の目標は何か？
３．	決算書の活用方法（ロカベン６指標）	（講義・事例演習）	1.25h
	顧客の決算書を受け取ったときにどうするか？
	ローカルベンチマーク財務６指標
	事例演習：　６指標の計算
	指標の読み方と評価
４．	まとめ	（質疑応答、振り返り）	0.25h
	活用・アクションプラン
	本日の振り返り

［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年10月31日(火) オンライン開催		2023年12月15日(金) オンライン開催		2024年2月28日(水) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しく
　ご連絡をいたします。　　当日までの流れ

　■キャンセルについて

　受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

　6日前までキャンセル料無し

　5～2 日前研修・セミナー料金の50％

　前日及び当日研修・セミナー料金の100％
　（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.01

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c8.DX時代に成果を出すための組織戦略策定と
実践の勘所　拡張版（PDUも取れる）
～DX対応の能力（コンピテンシ）向上のために～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

ITCの原点に返って、依頼を受けてから、実現までのビジネス全体の活動を
確認する。
特に、経営のデジタル化（DX:デジタルトランスフォーメーション）の課題対応に対応する拡張版講座としてを想定して講座を進める。
この前提は、これから当分の間適用可能の対応と思われる。
それらの状況では次の傾向が顕著に見受けられる。
・経営層と管理者層、現場の問題意識の違い
・何から手を付けたら良いのかわからない
このため、この講座では
・まず問題意識をお聞きして
・優先順位をつけて
・実施までの計画立案
・実施実践とそのフォロー
を色々なベストプラクティス、おすすめ事例を込みで学ぶこととする。
この練習は、ご自身の"１００年時代の人生戦略"等にも使える/活用/適用でき
る基本的な基礎能力アップにも適用できるものと考えている。
　こちらの講座はc4.「DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）」を幅広く、中長期的に、ビジネスアナリシス標準、組織能力向上をも、目指すための戦略戦術拡張検討版になります。
こちらの講座のみのご受講もいただけますが、c4.も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。

＜講座ＰＲ＞

（実践の勘所重視編No2）
DX化を求められる中小企業の顧客からの要求を受け止め、実践するまでの聞き出し、戦略策定、実践までの流れに必要なITC課題を確認する。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

ITCとして幅広く/顧客対応のイメージを作り上げ、ITCキャリアとしての
１００年戦略をそれぞれ各自で作りたい。

＜KPI＞

①ITCの顧客の理解

②自身のITCキャリア戦略概要構想のスタート

③ 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる

④ 経営者・経営幹部・現場リーダと良好なコミュニケーションの応用力がつく

■ご受講にあたって：

(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　ご受講ください。
(2)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでの
　　ご受講をお願いしております。皆様が不安を感じない環境で
　　開催をするための対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示して
　　　いただくか、事前に事務局にご相談ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

田島彰二氏
戦略PMオフィス代表　
ITC,PMP,ITIL

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～１１：４５
　０）はじめに
　DXと、全体の流れの確認
　A．DXとその対応（ITCとして）
　B．デジタルスキル標準を読み込む
　C．世界標準の経営理論（入山章栄あきえ著ダイヤモンド社）から
　D．中小企業白書/小規模事業白書(2022年版)からデジタルガバナンス・コー
　　ド実践の手引から
　＝＝このあたりまでは午前＝＝＝＝
　E.幅広く関係情報を説明
　DX戦略ツール　組織マネジメント（OPM)とBA+PPPM/Agileの概要と勘所（概要）
　DX戦略ツール　DX関係書類から（DX実践手引書暫定第２．０版等）
　DX戦略ツール　ビジネスアナリシス標準（IIBA®のガイドライン資料から（SEF、BDA、BABOK®、POA）等）
　DX戦略ツール　能力向上関係（ビジネス交渉、リーダシップ、ナレッジ・マネ
　ジメント＆・コンピテンシ等）
　その際、以下を適宜織り込む。
　Q１）顧客の要求の聞き出し
　問題はなんですか？経営層と管理者層、現場の問題意識の違いを確認する
　Q２）対応策の検討
　問題の洗い出し、優先順位の再確認
　戦略/対策の検討
　Q３）実施の計画
　実施はどんな形で、どんな手順で
　予測できますか、その都度対応ですか？
　Q４）実施
　実施は、着実に論理的に
　プロジェクトを着々と（固まりはプログラムで）
　Q５）実施のフォロー
　流れの確認、その後のフォロー
　まとめ、反省
［終了］１７：００
　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

《通常》
　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 33,000円（消費税込））
　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 44,000円（消費税込））

《PMP資格者限定》
　ＩＴＣ：37,800円
　　　　（内訳：受講料　 33,000円+発行手数料　4,800円（消費税込））
　一　般：48,800円
　　　　（内訳：受講料　 44,000円+発行手数料　4,800円（消費税込））

※通常、PMP資格者限定ともに研修内容は同じです。
※PMP資格をお持ちの方は、ITC実践力ポイントの他にPDUポイントが
　取得できます。PDUポイントの取得をご希望の場合は、「PMP資格者限定」
　よりお申し込みください。

■開催日／お申込み：

　　PMP資格をお持ちでない方は上段の『一般』よりお申込みください。
　　研修の内容は同じです。

通常　※ITC実践力ポイントが取得できます

2023年10月6日(金)
オンライン開催

開催中止

2024年3月13日(水)
オンライン開催

満席

PMP資格者限定

　　※ITC実践力ポイントとPDUポイントが取得できます

2023年10月6日(金)
オンライン開催

開催中止

2024年3月13日(水)
オンライン開催

満席

※この講座の受講で取得できるPDUポイント
（合計：６PDU　内訳　Ways of Working１, Power Skills １, Business Acumen 4 ）
※PMP資格保有者が資格維持に必要となるポイントです。
※PMIは年度始まりが１月のため、1月以降の研修で取得できるPDUポイントが変更になる場合があります。

※PDU認定証の発行手続きは担当講師が行います。
　申請手続きにつきましては、開催日が近くなりましたらメールにてご案内いたします。

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.01

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c7.ITCの未来作り（PDUも取れる）
～DX環境でITCのキャリアパスを考える
（デジタルスキル標準と世界標準の経営理論から）～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

（企業内）ITCのこれからのキャリアパスを考え始めるキッカケにしてみませんか？
本講座では、以下のステップで、今後のキャリアパスを考えてみます。

０）経済産業省から発表されたデジタルスキル標準とは
１）今の組織、ポジションで、ご自分のITCとしての能力十分生かされていますか？
２）ご自分の能力を振り返って何ができますか？　何ができると見られていますか？
　　逆にできないことはなんですか？
３）身内（家族）からの要望/制限は？　お一人で乗り越えられますか？
４）事例を含めてみんなで話しながら問題をクリアにしてみましょう。
５）未来へのステップをスタートしましょう。
６）Work Shift/Life Shift（リンダ・グラットン著）と人生デザイン講座
　（スタンフォード式）も参考にしてみましょう。

企業内ITCだった講師が、誰にでもできることの積み上げで、仲間作りの力で乗り切っている例も紹介しながら、皆さんのこれからを考えるスタートとしていただきたい。

＜講座ＰＲ＞

（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスをデザイン思考でいかに拡大するかを"いま"考える。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない

＜KGI＞

今日時点で自分自身の将来・キャリアパスのグランドデザインを完成する

＜KPI＞

①現時点の活動目標を確立する。

②近未来の活動目標を確立する。

③将来のキャリアプアパスを確立する。

■ご受講にあたって：

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

田島彰二氏
戦略PMオフィス代表　
ITC,PMP,ITIL

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１）今のあなたの組織で能力資格を見つめ直し（深掘り拡大）し、
　　　デザイン思考を活用して、今後のビジネス全体での有効性を再確認する。
　　　＝＞ITCのあなたの能力は、組織で十分生かされていますか？
　２）現在の副業（可能ならば）、退職・転職後のキャリアを仮定して、
　　　興味・認識から、能力開発（追加、磨き上　げ）、仲間作りを考える。
　　　＝＞未来志向で、ご自身の興味に会い、ビジネスになるものは？
　３）具定例を情報交換
　　　＝＞（各地からの）具定例提示
　４）組織を超えて仲間作りをしましょう。
　　　＝＞あなたの能力を活かすにも、大きく能力拡大するにも仲間が必要！
　５）これからのグランドスケジュールは
　　　＝＞何から手がけますか？
　６）まとめ
　　　＝＞今日　自分への宣言
　７）Work Shift/Life Shift（リンダ・グラットン著）と人生デザイン講座
　　　（スタンフォード式）も参考にしてみましょう。
［終了］１７：００　
　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

《通常》
　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 33,000円（消費税込））
　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 44,000円（消費税込））

■開催日／お申込み：

　　PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
　　研修の内容は同じです。

通常　※ITC実践力ポイントが取得できます

2023年8月2日(水)
オンライン開催

受付終了

2024年2月27日(火)
オンライン開催

満席

★追加開催★
2024年3月22日(金)
オンライン開催

受付終了

PMP資格者限定

　※ITC実践力ポイントとPDUポイントが取得できます

2023年8月2日(水)
オンライン開催

受付終了

2024年2月27日(火)
オンライン開催

満席

★追加開催★
2024年3月22日(金)
オンライン開催

受付終了

※この講座の受講で取得できるPDUポイント
（合計：６PDU　内訳　Ways of Working ０, Power Skills ２, Business Acumen4 ）
※PMP資格保有者が資格維持に必要となるポイントです。
※PMIは年度始まりが１月のため、1月以降の研修で取得できるPDUポイントが変更になる場合があります。

※PDU認定証の発行手続きは担当講師が行います。
　申請手続きにつきましては、開催日が近くなりましたらメールにてご案内いたします。

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.01

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
～新規ビジネスの本質をとらえる
「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"基礎編と位置づけています。

当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。
特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
・企業で頼りにされるＩＴＣの付加価値は何か、具体的な事例を基に演習を
　行い、これまでの業務の取り組み方を見直し、実践力を身につける。
・ＩＴ経営プロセスを深堀し、ＩＴＣコンテンツやレファレンスも活用しながら、
　効率的、効果的な業務の進め方を身につける。
新規ビジネスのシステム開発の場面では、ビジネスモデルが未だ確定しておらず、クライアントの要求を引き出すことが難しい場合が多いものです。提案側としては限られたヒアリング時間の中で、いかに素早く要求を引き出し解決策を提案し、かつ途中での変化にも対応しながら要求を固めるかという「戦略的な提案力」が必要となります。
本講座では、実際の事例を用いて、新規ビジネスモデルを可視化する「ビジネスモデキャンバス」の作成方法とそれを用いた提案書の作成方法を学びます。
「ビジネスモデルキャンバス」における９項目の側面から「新規ビジネス」の本質を可視化し、クライアントと共に課題を把握し、解決策を創出するテクニックを解説します。
ささる提案書の秘訣は、クライアントの既存事業内容や外部環境、内部環境を把握したうえで、何故新規ビジネスが必要だったのか？どういうターゲットを狙うのか？、どんな価値提案ができるのか？という事業の本質を理解することです。
一方的な提案にとどまらず、まだクライアント自身も気づいていない機会や課題までも「ビジネスモデルキャンバス」で可視化し、ささる解決策を共に創ることを目指します。

◇BMC（ビジネスモデル・キャンバス）シリーズについて

・基礎編　c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術

・応用編　d3.ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
・戦略編　d19.価値革新を起こしたいITCのためのブルーオーシャンシフト（実践編）

・実行編　d9.ささる指標（KGI/KPI）の創り方
　フォローアップ研修　BMC体系図

＜講座ＰＲ＞

中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の
把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを
解説します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

「ビジネスモデルキャンバス」の作成方法を理解し、新規ビジネス開発場面における提案や要求開発手法を習得する。

＜KPI＞

①ビジネスモデルキャンバスを作成できる。
②新規ビジネスにおける課題を把握し、課題解決策を提案できる。

■受講前提条件：

　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

中尾克代氏
株式会社DX経営研究所　代表取締役
ITC熊本、ITC福岡

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１０：００～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０～１１：３０　ビジネスモデルキャンバスの作成方法解説
　１１：３０～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００～１３：００　休憩
　１３：００～１４：００　事例紹介、新規ビジネス紹介
　１４：００～１５：００　新規ビジネスのビジネスモデルキャンバス作成
　１５：００～１６：３０　課題把握と解決策、提案書作成
　１６：３０～１６：５０　発表
　１６：５０～１７：００　講評
［終了]　１７：００
　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年6月29日(木) オンライン開催		2023年10月24日(火) オンライン開催		2024年2月20日(火) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.05.01

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c5.経営から評価されるITサービスマネジメント
～経営視点からITサービスを考える～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

・近年ＩＴの利活用をＩＴサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサー
　ビスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。
・当講座では、経営者が評価する＝企業にとって価値のあるＩＴサービスとは
　どういうものなのか、ITCAがレファレンス・ツールとして紹介しているＩＴ
　サービスマネジメントのベストプラクティスであるＩＴＩＬや国際標準規格
　ＩＳＯ/IEC２００００、及びITガバナンスのフレームワークCOBITを活用
　し考えていきます。
・ワークショップでは、経営（ないし顧客）とのサービスレベル合意「ＳＬ
　Ａ」について、様々な事例を講師のコンサルティングでの経験談を交えな
　がら紹介した後、具体的な事例を用いて、経営から評価される最適なSLA
　の作成法を体得します。
・また、ITサービスマネジメントの有効性を高めていくために使用する業績
　評価指標「KPI」につき、コストの削減や事業の安定性向上などの経営的
　課題に貢献するためには、どのように指標を策定していくのか学習します。
・その他、経営戦略目標と整合性のとれたIT戦略目標の策定や、ITサービス
　マネージメントの成熟度診断など、ITCのIT経営プロセス実践能力の強化
　を狙いとしています。

＜講座ＰＲ＞

経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる

＜KPI＞

①ITサービスマネジメントの概念を理解する

②ITサービスマネジメントの価値と評価方法を理解する

③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを計画し実行できる

④経営者と事業成果促進のためのコミュニケーションが取れるようになる

■受講前提条件：

(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　ご受講ください。
(2)本研修では、ワークショップ時にExcelを使用してワークシートを
　作成していただきます。
(3)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
　お願いしております。皆様が不安を感じない環境で開催をするための
　対応となりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

古川博康氏
ＳＬＡ-ＩＴＳＭコンサルティング　代表

ITコーディネータ、ITIL V2マネージャ・Ｖ３エキスパート、ITIL4 マネージング・プロフェッショナル、ISO20000（ITSMS）審査員補、COBITファンデーション、Cloud Computingファンデーション、公認情報システム監査人（CISA）、経営倫理士、個人情報保護士

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～

　１．ITサービスマネジメントの概要

　１．１　IT経営プロセスとITサービスマネジメント（ＩＴＳＭ）について

　１．２　経営者の期待とＩＴＳＭの目的

　２．経営の期待に応えるITサービスマネジメント

　２．１　期待管理とＳＬＡ

　　※ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ1（ＳＬＡの評価と改善）

　３．経営目標と整合性のとれたITサービスマネジメント

　３．１　事業戦略とＩＴ戦略及びサービスマネジメントプロセス

　　※ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ２（COBITベースでの戦略策定）

　４．ITサービスマネジメントプロセスの有効性向上

　４．１　サービス品質俯瞰

　４．２　事業成果を促進する重要目標達成指標KGIと達成度評価指標ＫＰＩ

　　※ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ３（ＫＧＩ/ＫＰＩの策定）

　５．ITサービスマネジメントの成熟度評価

　５．１　成熟度レベルとアセスメント手法

　６．ITサービスマネジメント改革の基盤
　　OCM、組織構造、カルチャ、スキル、プロアクティブ思考、ガバナンス

［終了]　１７：００
　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年10月20日(金) オンライン開催		2024年3月1日(金) オンライン開催
	受付終了		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.26

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c4.DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と
実践の勘所（PDUも取れる）
～BA（ビジネスアナリシス）と
広義のPMの情報から(経営理論をベースに)～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

DXの観点から組織の現時点の全体像を把握し、主要な問題点（組織、製品、人、技術、等）を仮置きし、検討を進める。
組織の活動目標にビジネス的な観点も含めて合致した戦略/戦術をリスクも考慮して設定し、各種の変動要素を含めて実践方式も学習する。
考慮する主要項目は、
ビジネスモデルと各種ビジネスモデルキャンバス（LC、BMC)
ビジネスアナリシス（Business Analysis）
組織マネジメント（OPM)とBA+PPPM/Agileの勘所（PMBOK®ガイド第７版概要）
知的所有権の活用
最後に、組織として必要な　各種知財、コンピテンシ一覧もまとめる。

適宜チームで情報交換、議論・実践・実習、を行う。
１）IoTのどこ？を押さえた自己紹介、
２）戦略・戦術、
３）付加価値、
４）突発的な対応等
５）革新的な変革のために

※本講座は、2020年度まで開催の「c4.IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）」の内容を見直したものです。

＜講座ＰＲ＞

ＩＴＣの必須知識（新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施）を押さえた上で、最新のAI(ChatGPT,MS Bing)やITCテーマ研究にも触れ、組織の目標を実現するコンテキストを考慮した戦略策定の立案力を身につける。ITC活動をより広い視野で、深く考えたい。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

将来のトップITCの応用力を身につける

＜KPI＞

① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力がつく
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力がつく
④ ビジネス分析（BA）、プロジェクトマネジメントの応用力がつく

■ご受講にあたって：

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

田島彰二氏
戦略PMオフィス代表　
ITC,PMP,ITIL

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～１１：４５
　DXの最新情報の確認
　全体の活動イメージの再確認
　IoT時代の自己紹介
　各種最近動向の確認
［午後の研修］１２：４５～
　戦略立案から実施までの重点ポイント
　（１）現状を踏まえて戦略案を策定するために
　（２）設定された戦略を実践/実施するために
　BMC（各種ビジネスモデルキャンバス）の理解
　BM（ビジネスモデル）の理解
　付加価値の付け方、実践の仕方（Business Realization Management）
　ビジネス分析（Business Analysis)
　PPPM／Agileの勘所(ポートフォリオ、プログラム、プロジェクト、アジャイル)
　コンテキストを考慮した戦略策定
　事業戦略実践のために必要な能力/要素の一覧
［終了］１７：００
　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

《通常》
　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 33,000円（消費税込））
　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 44,000円（消費税込））

■開催日／お申込み：

　　PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
　　研修の内容は同じです。

通常　※ITC実践力ポイントが取得できます

2023年6月22日(木)
オンライン開催

受付終了

2023年12月5日(火)
オンライン開催

受付終了

PMP資格者限定

　※ITC実践力ポイントとPDUポイントが取得できます

2023年6月22日(木)
オンライン開催

受付終了

2023年12月5日(火)
オンライン開催

受付終了

※この講座の受講で取得できるPDUポイント
（合計：６PDU　内訳　Ways of Working ２, Power Skills ０, Business Acumen 4 ）
※PMP資格保有者が資格維持に必要となるポイントです。
※PMIは年度始まりが１月のため、1月以降の研修で取得できるPDUポイントが変更になる場合があります。

※PDU認定証の発行手続きは担当講師が行います。
　申請手続きにつきましては、開催日が近くなりましたらメールにてご案内いたします。

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.26

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c1.経営者が理解できるIT投資マネジメント
～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

「そのIT投資でどれだけ儲かるの？」長年悩まされてきたこの問いへの回答がこのコースで見つかります。
基本的な考え方は、「いくら儲けたいの？」という問いからスタートすることです。この逆転の発想は最新のBSCの理論を背景としており、中小企業から大企業まで適用できます。
IT投資マネジメントは大きく計画フェーズ、中間評価フェーズ、事後評価フェーズに分かれます。計画フェーズでは、BSCをまず正しく作成することからはじめ、BSCで設定した戦略目標を実現するためのTo-Beビジネスプロセスを設計し、その実現のために必要となるIT投資案を、社内の既存情報資産の評価を踏まえて検討し、全体を情報化戦略企画書としてまとめます。経営者の視点でこの企画書を評価します。
中間フェーズではプロジェクトからあがってくる中間報告を踏まえて経営陣としてどのような評価をすべきかを体験します。最後に事後評価では、システムリリース後に当初目標が達成できたかどうかを経営者として評価します。
講座ではこの基本となる考え方をマスターしたのち、事例を用いて上記マネジメントプロセスを体験します。

＜講座ＰＲ＞

IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。
DX推進における当講座の位置づけも理解できます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

経営改善・改革の提案が経営者から評価される。

＜受講者のKPI＞

①IT投資マネジメントプロセスの要点を理解する
②事前評価、事後評価を通じてBSCの重要性を理解する
③システム開発プロジェクトとIT投資マネジメントプロセスの関係を理解する

■ご受講にあたって：

(1)本研修は、事前課題がございます。
　　開催日が近くなりましたら、メールにてご案内させていただきます。
(2)グループワークでは資料を確認しながら作業をしたりするので、画面分割
　　や大画面・複数ディスプレイなどがあると演習がしやすいです。

■受講前提条件：

(1)本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオＯＮでの
　　ご受講をお願いしております。皆様が不安を感じない環境で
　　開催をするための対応となりますのでご協力ください。
　　※グループワークの際はビデオONをお願いしております。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。
(3)OneDrive上で資料を作成していただきますので、OneDriveが使用できる
　ことをご確認ください。
　　 ※開催決定後に当日使用するURLを事務局よりご案内いたします。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

宗平順己氏
Kyotoビジネスデザインラボ合同会社代表社員
武庫川女子大学経営学部　教授
ITCインストラクター

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～

　10:00 オリエンテーション
　　　研修全体概要、自己紹介
　　10:05 講義
　　　新しいIT投資マネジメントの必要性
　＜１．計画フェーズ＞
　　10:35 １．１　経営戦略の可視化
　　　課題1-1-1、1-1-2、戦略マップ・BSCの作成
　　12:00 休憩
　　13:00 １．２　業務要件定義
　　　説明課題1-2-1　ビジネス・システム企画の範囲
　　　説明課題1-2-2　新ビジネス連携図
　　　説明課題1-2-3　新ビジネスルール
　　　説明課題1-2-4　新詳細業務フロー
　　　説明課題1-2-5　新機能情報関連図
　　13:35 １．３　現状システム評価
　　　課題1-3　現状システム評価
　　14:30 休憩
　　14:40 １．４　システム案の作成
　　　説明課題1-4　システム案の作成
　　14:45 １．５　企画書の作成
　　　説明課題1-5-1　成果目標の設定
　　　説明課題1-5-2　投資枠の設定
　　　説明課題1-5-3　情報化戦略企画書
　　15:00 １．６　企画書の評価
　　　課題1-6-1　評価表の作成
　　　課題1-6-2　企画書の評価
　　15:50 １．７　実施計画の策定
　　　説明課題1-7　評価時期の追記
　＜２．中間フェーズ＞
　　16:00　２．中間評価
　　　説明課題２　中間評価の実施
　＜３．事後評価フェーズ＞
　　16:10 ３．事後評価
　　　説明課題3-1　事後評価の実施
　　　課題3-2　事後評価報告書の評価
　　16:55 まとめ
　　　全体を通してのQ&A

［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

			2024年2月8日(木) オンライン開催
			受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.26

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b5.新規就農したＩＴＣが伝える、
農業ＩＴの丸ごと全部
～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

・大きな変革期にある農業とそれを支える農業ＩＴについて、自ら新規就農し、
　観光農園の経営も行うＩＴＣが、リアルな実情を出し惜しみなく丸ごと全部
　お伝えします。
・このコースでは、１つの事例を深めるロールプレイよりも、農業生産者の実際
　の農業IT活用事例にとにかく数多く触れることを通じて、農業経営にITがどの
　ように役立つのかを俯瞰して理解することを目指します。
・高齢化が進んでいる農業生産現場の現状と課題、儲けの実際、今後の展望、
　農業ＩＴ業界の動き、政府の農業ＩＴ推進政策など、農業ビジネスと農業ＩＴ
　全般についてマーケティング視点で理解を深めます。
・実利的な等身大の農業ＩＴ活用事例を学びながら、他の産業の中小企業にも
　通じるＩＴ利活用の基本原則と、ＩＴの専門家としてＩＴＣに期待されている
　ことを学んでいきます。
・実際の農業ＩＴの導入支援、業界活動、全国への取材訪問、自らの農業経営な
　どにより講師自身が自ら体験したこと、感じたこと、学び、などを、ディスカ
　ッションを通じて共有していきます。
・新規就農や農業ビジネスへの参入、ITCとしての独立起業についても経験を
　お伝えしていきます。

＜講座ＰＲ＞

地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）

～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　

①農業IT分野での支援・提案力向上
②ITC資格を生かした仕事の在り方のヒント獲得

＜受講者のKPI＞　

①地域の基幹産業である農業と農業ＩＴの現況を理解する
②中小規模ビジネスでのIT利活用の基本原則を再確認する

■受講前提条件：

(1)本研修は原則としてビデオONでのご受講をお願いします。
　　皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となりますので
　　ご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
(2)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境で
　　ご受講ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

堀明人氏
株式会社トゥモローズ　代表取締役　
ITCインストラクター

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．日本の農業と農業経営体
　２．スマート農業現在地（シーズ起点）
　３．農業経営類型とスマート農業（ニーズ起点）
　４．デジタル　５つの活かし方
　５．ITを活用した経営改善の進め方
［終了］１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年10月19日(木) オンライン開催		2023年12月9日(土) オンライン開催		2024年3月15日(金) オンライン開催
	受付終了		満席		満席

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.21

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d22.中小企業におけるDX実践講座
～経営系ITCを目指す方のDX実践プロセス習得～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

DX（デジタルトランスフォーメーション）が昨今、重要性を益々高めておりますが、大企業と中小企業では、DXの進め方は根本的に違います。
本講座では中小企業支援数1000社以上、IT導入プロジェクト100社以上の元ITコーディネータ協会職員で現在、（一社）AI・IoT普及推進協会代表理事から具体的でわかりやすく中小企業におけるDXの実践方法を説明いたします。

＜講座ＰＲ＞

ITCとして中小企業向けにDXを推進する際の実践的なプロセスの習得と対応方法が理解でき活動範囲の拡大が望めます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

ITCとして中小企業向けにDXを推進する際の実践的なプロセスの習得と対応方法が理解でき活動範囲の拡大が望めます。

＜受講者のKPI＞

①ITCプロセスガイドIT戦略、IT資源調達、IT導入をDXに置き換えて実践的知識習得が可能
②DXに関する仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチ習得
③AIやIoTを中心とする最先端デジタルツールの選定方法の習得

■受講前提条件：

(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
(2)グループワークでは意見交換をしやすくするため、ビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となり
　　ますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(3)本研修ではPowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　　※PowerPointをご使用できない場合は互換ソフトのご使用をご検討ください。
　　※ご不明点等ございましたら事務局にご連絡ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

阿部満氏（ITCインストラクター）
ブリッジソリューションズ株式会社　代表取締役
一般社団法人ITC-EXPERT　代表理事兼会長
一般社団法人AI・IoT普及推進協会　代表理事兼事務局長
富士ゼロックスIT関連企業後、京セラ関連IT企業にて、事業開発部長、経営企画部長、コンサルティング部長に従事。ITコーディネータ協会職員を経て40歳で現社を創業。

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　　１．オリエンテーション
　　２．中小企業におけるDXの進化
　　３．DX事例紹介
　　４．DX実践プロセスのご紹介
　　５．DXに必要なAI・IoTに関するツール及び導入後の効果
　　６．まとめ
［終了］１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年7月21日(金) オンライン開催		2023年12月14日(木) オンライン開催		2024年1月19日(金) オンライン開催
	満席		満席		満席

	★追加開催★ 2024年2月15日(木) オンライン開催
	満席

※ オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.20

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b1. 事例でわかる！IT利活用プロセスにおける
ITコーディネータ活動
～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、
　　　　　　　　　SLA作成法まで具体的に学べます～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

企業内ITCとして独立系ITCとして稼げる人材になるためのITCならではの営業活動プロセスです。
本講座では講師の製造業の事例を使いITコーディネータとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチのコツを事例を使いグループワークを行いながら受講して頂けます。
これからITコーディネータとして独立しようと思っている方から企業内の中でITの案件化やITコーディネータとして活動しようと思っている方には最適な講座です。

＜講座ＰＲ＞

ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスの重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

ITCとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、
顧客へのアプローチのコツを学び独立、企業内ITC共に講座を受講後
実践的な活動ができる。

＜受講者のKPI＞

①ITCプロセスガイドIT戦略、IT資源調達、IT導入の実践的知識習得　　
②仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、
　顧客へのアプローチ習得　　
③RFP、RFP評価方法取得

■受講前提条件：

(1)本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
(2)グループワークでは意見交換をしやすくするため、ビデオONでのご受講を
　　お願いいたします。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応と
　　なりますのでご協力ください。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
(3)本研修ではPowerPointを使用して資料を作成していただきます。
　　※PowerPointをご使用できない場合は互換ソフトのご使用をご検討ください。
　　※ご不明点等ございましたら事務局にご連絡ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．オリエンテーション　
　２．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解
　３．経営課題を解決するための「方策と取組み」の理解
　４．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解
　５．まとめ「目指すITC像」　
［終了］１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年8月26日(土) オンライン開催		2023年9月22日(金) オンライン開催		2024年3月9日(土) オンライン開催
	受付終了		受付終了		満席

※ オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。
　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.20

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d16.小規模事業者へのIT導入・活用支援

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

　　フォローアップ研修（オンライン型受講）について

■講座概要：

小規模事業者は、日本のすべての企業の85％以上を占めます。この小規模事業者へのデジタル化支援を提供する立場の専門家が備えるべき支援ノウハウ・技術は中小規模以上の企業のそれとは大きく異なります。
また、小規模事業者へのデジタル化支援を業として稼げるITCとなるためのノウハウも、同様に異なります。
この研修では、小規模事業者への支援のみに焦点を絞って、その支援ノウハウおよび支援で稼げるようになるためのノウハウを習得していただくことを目指します。

＜講座ＰＲ＞

小規模事業者へのIT導入・活用支援についての具体的な支援ノウハウを理解・習得できるための解説と事例紹介を中心に講座を進めます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

小規模事業者へのデジタル化支援技術の特殊性・中小規模以上の企業への支援との違いを理解し、実践に活かせる（実際に案件を獲得し収益を得られる）

＜受講者のKPI＞

１．小規模事業者の経営環境・IT利活用状況の特異性を３つ以上列挙できる
２．小規模事業者の導入・活用支援の際にポイントとなる（中小規模以上への
　　支援とは異なる）ノウハウを挙げられる
３．デジタル化支援の手順とローカルベンチマークスツールの共通性を説明
　　できる

■ご受講にあたって：

研修の中で、ディスカッション及び受講者の皆様への発言を求めることが２回
あるいは３回程度あります。
ディスカッションでの発言は強制するものではありません（聴講のみでも構いません）。
受講者の皆さまをグループ分けして行う「グループワーク」や「グループディ
スカッション」は行う予定がありません。

■受講前提条件：

・ディスカッション・発言をしていただくことを前提に、講師との間でコミュ
　ニケーションを取る必要があるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いし
　ています。
　　※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
　　※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

岸本圭史　氏

　岸本ビジネスサポート株式会社代表取締役

　2002年創業、2004年ITC資格取得。創業以来、小規模事業者への支援のみ
　を専門に実施。

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～
　１．小規模事業者概論
　２．「支援で稼ぐ」ための概論
　３．デジタル化支援の手順
　４．小規模事業者デジタル化支援　事例集
　　　～事例ディスカッション～
　５．小規模事業者デジタル化支援の案件獲得方法
　６．ローカルベンチマークツール解説
　７．まとめ
［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2023年6月16日(金) オンライン開催		2023年9月8日(金) オンライン開催		2023年11月1日(水) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

	2024年1月18日(木) オンライン開催		★追加開催★ 2024年2月16日(金) オンライン開催		2024年3月8日(金) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％
（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2023.04.19

ＩＴＣＡ研修2019/03/04

【講座概要】「経験が少ない分野の相談対応に自信がない・・・」「自分の助言は適切だったのだろうか・・・」「事業者は満足していただいているだろうか・・・」真摯に懸命に中小企業に向き合うITCだからこそ、常にそんな不安や葛藤を抱えているものです。

この講座では、豊富な現場経験に基づいて体系化した、中小企業から寄せられるIT相談の基本パターン15種類と、それらに対するPDCAをベースとしたITの導入と活用の具体的な提案資料をご紹介します。また、事業者が抱える真の課題を浮上させるための自己診断ツールや、ヒヤリングをサポートしてくれるワークシートなど、支援現場で活用され効果をあげている各種ツールの活用方法もご説明します。

個性が武器となるITCですが、基本パターンを押さえることで得意分野以外にも対応の幅が拡がり、多様な相談に柔軟に対応できるようになります。中小企業はどんなデジタル化の課題と向き合っているのか、わたしたちITCはどんな貢献ができるのか。15種類の基本パターンに沿って、深く考える機会としませんか。

【講座内容】（予定）　　　 1. 中小企業から寄せられるIT相談の基本パターン15種類からなる「デジ活基本パターン集」　　　 2. 事業者の経営方針を要点を絞って短時間で整理できる「ありたい姿整理シート」　　　 3. 中小企業のIT活用事例から帰納的に導いた「デジタル5つの活かし方」と「20の強化ポイント」　　　 4. 100の問いかけにより事業者のIT活用力を定量化する「デジトレ診断」

受講者の感想をご覧いただけます⇒ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　受講者の声

【研修の特長】　　　　豊富な中小企業支援経験を持つITCが集まり、アートの世界になりがちな企業支援ノウハウの形式知化に挑んでいる　　　　「デジトレ」がコンテンツを提供します。

【受講対象者】　　　　・これから中小企業支援を始めたいITC 　　　　・中小企業支援のスピードとクオリティをもっと高めたいITC 　　　　・チームでの中小企業支援の基本形をつくりたいITC届け出組織

【前提条件】　　　　・ITコーディネータ

【受講特典】
講義終了後、デジトレ診断（100問のフル版）を任意の一か月間、無料でご利用いただけます。　詳細https://dejitore.com/

【講座時間／実践力ポイント】　　　 3時間／1.5ポイント

【受講料】(税込) 　　　　会員：11,000円　　　ITC：16,500円

【開催日時・お申込み】
【第1回】日時　　　　　　　　　　　　　　2023年6月21日(水) 　　　　　　　　　　　　　13:00～16:00 　　　　　　　　　　　　（受付開始12:45～）　　　　　　　　　　　　研修形式：オンライン受講型ZOOM	満員

【第2回】日時　　　　　　　　　　　　　　2023年8月31日(木) 　　　　　　　　　　　　　13:00～16:00 　　　　　　　　　　　　（受付開始12:45～）　　　　　　　　　　　　研修形式：オンライン受講型ZOOM	満員

※第3回(12/1)・第4回(2/15)は研修時間を変更いたしました※
【第3回】日時　　　　　　　　　　　　　　2023年12月1日(金) 　　　　　　　　　　　　　~~13:00～16:00~~　 13:30～16:30 　　　　　　　　　　　　（~~受付開始12~~~~:45～~~）（受付開始13:15～）　　　　　　　　　　　　研修形式：オンライン受講型ZOOM	満員

※第3回(12/1)・第4回(2/15)は研修時間を変更いたしました※	開催終了
【第4回】日時　　　　　　　　　　　　　　2024年2月15日(木) 　　　　　　　　　　　　　~~13:00～16:00~~　 13:30～16:30 　　　　　　　　　　　　（~~受付開始12:45～~~）（受付開始13:15～）　　　　　　　　　　　　研修形式：オンライン受講型ZOOM

【講師紹介】
講師：堀明人氏　合同会社デジトレ代表社員（ITコーディネータ）情報通信業界で情シス・マーケ・営業と一貫して企画畑を歩む。米国留学・英国勤務をきっかけに自分らしく生きるライフスタイルに強く共感し独立。以来15年に渡り、ICTベンダーの事業戦略サポート、中小ビジネスのデジタル活用支援、スマート農業の推進など、様々な事業者のビジネス拡大をサポート。「日本の中小ビジネスのデジタル経営スピードを最速にし、デジタル経営幸福度を最幸にする。」をビジョンに掲げて活動中。観光ブルーベリー園を営む兼業農家でもある。

【オンライン受講型】注意事項
※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。　　　ITCA研修（オンライン型受講）について　　※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。　　　当日までの流れ ※ ■キャンセルについて受講開始日より（土、日、祝祭日含む） 6日前までキャンセル料無し 5～2 日前研修・セミナー料金の50％前日及び当日研修・セミナー料金の100％（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。

【お問合せ】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024/2/1t

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