【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | ||||||||||||||||||
「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル」 | ||||||||||||||||||
オンライン_2021 | ||||||||||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | ||||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||
「d6.ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」から、アジェンダ立案と議論の可視化(ファシリテーション・グラフィック)のパートを抜粋して、出席者が事前に確定している会議のファシリテーションに関するスキルを詳しく学んでいただきます。
アジェンダは形式的に設計することが可能であり、それによって当日の成果を向上させます。また、ほとんどの議論は、5つの類型に分けられるため、ある程度の経験を積むことによって、これらの類型にもとづいて議論を可視化できるようになります。
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<講座レベル> | ||||||||||||||||||
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | ||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||||
事前に効果的な会議や打ち合わせなどを設計し、会議当日には議論を可視化(板書)することにより、出席者に深い議論を促すことができる。 | ||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||||||
①会議や打ち合わせのゴールに効果的にたどり着くためのアジェンダが立案できる
②会議や打ち合わせにおいて、議論を構造的に板書できる
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■講習時間: | ||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||||
今井 正文 氏 | ||||||||||||||||||
大手IT系企業で営業、経営企画、マーケティングを実践
中小企業におけるIT導入支援は多数
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■プログラム: | ||||||||||||||||||
[開場/受付]9:30 ~ | ||||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||||||||
・プロローグ
・「アジェンダ立案」に必要なスキルの要点
・「議論の可視化(ファシリテーション・グラフィック)」に必要なスキルの要点
・会議進行のひな型
・まとめ
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[終了] 17:00 | ||||||||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | ||||||||||||||||||
■受講料: | ||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) 一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) |
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※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||
さいたまIT経営支援有限責任事業組合 | ||||||||||||||||||
メールアドレス:zoom-seminar@saitama-itkeiei.jp | ||||||||||||||||||
2021/9/10n |
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ITCA研修2019/03/04 | |||||||||||||||||||||||||
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【開催日時・お申込み】中級編 ※2021年度からは入門編は中級編に統合いたしました。
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【第1回】
研修形式:集合型 |
[開催終了] | ||||||||||||||||||||||||
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【第2回】 日時:2021年9月16日(木)10:00~17:00 (受付開始9:45~)
研修形式:オンライン型受講(ZOOM) |
[開催中止] | ||||||||||||||||||||||||
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【第3回】 研修形式:オンライン型受講(ZOOM) |
[開催中止] | ||||||||||||||||||||||||
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【講師紹介】
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講師: 武城 文明 氏 (株)行政IT研究所(ITコーディネータ) |
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一般社団法人ITC-Labo(ITコーディネータ) |
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ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。 | |||||||||||||||||||||||||
【お問合せ】
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
d17.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識(前編) | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
今年度新規の講座です。 | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
現在のPGLは、基幹システムを想定して書かれていますが、企業のWebサイトへの期待が増しておりWebサイトが企業の業績に直接かかわる時代、目的、構築手段、コンテンツの内容設定、目標設定、効果測定、サポートとPGLに沿った考え方が有効です。
ワークショップを交えながらWebの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を幅広く得ることができます。
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※こちらの講座は前編・後編となっております。 | |||||||||||||||||
d17.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識(前編)
d18.WEB活用の支援前に知っておくべき基礎知識(後編)
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<講座PR> | |||||||||||||||||
Webの基礎知識から運用まで幅広く、企業のWeb活用アドバイザーとしての知識を得ることができます。 | |||||||||||||||||
前編は、Web活用の基礎と戦略立案~Webサイトの構築・運用の基礎までとなります。 | |||||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||||
<KGI> | |||||||||||||||||
中小・小規模事業者のWeb活用を支援できるようになる | |||||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||||
1.Webの基礎知識を得る
2.Web戦略の考え方を知る
3.Web集客の手法について知識を得る
4.効果測定・改善の考え方のノウハウを得る
5.中小・小規模事業者のWeb活用の現状と課題を知る
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■受講前提条件: | |||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
中小企業WEB活用支援プロジェクト | |||||||||||||||||
午前:松本年史氏 | |||||||||||||||||
午後:桒原篤史氏 | |||||||||||||||||
■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | |||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | |||||||||||||||||
1.Web担当者の仕事とは
2.Webの基礎知識
3.Web活用の目標設定と戦略を考える(経営者の意図・企業の方針に合わせて考える)
4.Web戦略を戦術に落とし込む
5.Webサイトの企画・構成の考え方
6.Webサイト制作前の必須知識
7.Webサイト制作会社の選び方
8.Webサイト制作後の運用
演習1.自社のWeb活用の目的と成果を考える(個人ワーク)
演習2.Web活用におけるターゲットユーザーと導線を考えよう
演習3.キーワードの選定を実践してみよう
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[終了] 17:00 | |||||||||||||||||
(途中13:00~14:00に昼食休憩が入ります) | |||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
d9. 「ささる指標(KGI/KPI)の創り方」 | |||||||||||||||||
~4つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす
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成果の上がるマネジメント法~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"実行編と位置づけています。 | |||||||||||||||||
BMC(ビジネスモデル・キャンバス)は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。
しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では"BMCの先にあるもの"を考察し、変革に結びつける手法を提示します。
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実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位(CSF)を決定し、経営戦略の実行成果としての指標(KGI、KPI)を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。
成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。
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今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。 | |||||||||||||||||
本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。 | |||||||||||||||||
◇BMC(ビジネスモデル・キャンバス)シリーズ 3講座
基礎編 c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
応用編 d3.ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編
実行編 d9.ささる指標(KGI/KPI)の創り方
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<講座PR> | |||||||||||||||||
SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、"ささる指標"の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。 | |||||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||||
<KGI> | |||||||||||||||||
ささる指標(KGI,/KPI)の策定とマネジメント法の習得 | |||||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||||
①目標達成のメカニズムの理解 | |||||||||||||||||
②知識創造モデル(SECIモデル)の理解と応用 | |||||||||||||||||
③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。 | |||||||||||||||||
■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
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■受講前提条件: | |||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
アイティ経営研究所 代表 中尾 克代 氏(ITC熊本、ITC福岡) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | |||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | |||||||||||||||||
1.何故目標は達成されないのか?(予習編) | |||||||||||||||||
2.PGLの振り返り(経営戦略策定とKGI/KPI) | |||||||||||||||||
3.ささる指標の創り方(SECIモデル) | |||||||||||||||||
4.ケーススタディ(事例研究) | |||||||||||||||||
5.グループ討議、発表 | |||||||||||||||||
6.参考となる指標の事例 | |||||||||||||||||
7.まとめ | |||||||||||||||||
[終了] 17:00 | |||||||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | |||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込み方法: | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
d3. 「ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編」 | |||||||||||||||||
~既存企業のBMC事例から発想する提案術~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
本講座は、ご好評をいただいている"BMCシリーズ"応用編と位置づけています。 | |||||||||||||||||
今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと(つまりニーズ)に応え成功しています。
結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値(商品やサービス)を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。
BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか?」を理解できる便利なツールです。
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本講座は以下のような3つのステップに分けて学びます。 | |||||||||||||||||
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◇BMC(ビジネスモデル・キャンバス)シリーズ 3講座
基礎編 c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術
応用編 d3.ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編
実行編 d9.ささる指標(KGI/KPI)の創り方
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<講座PR> | |||||||||||||||||
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。 著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。 |
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | |||||||||||||||||
<KGI> | |||||||||||||||||
既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。 | |||||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||||
①既存ビジネスモデルの構造を理解する。 ②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。 |
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
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■受講前提条件: | |||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
アイティ経営研究所 代表 中尾 克代 氏(ITC熊本、ITC福岡) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 共通コース | |||||||||||||||
d10.「速く確実な相互理解を得るコミュニケーションスキルを
ロールプレイで学ぶ」 |
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~コロナに負けずに情報を収集、整理、伝える技術~ | |||||||||||||||
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◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い
新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。
受講者各位におかれましてはマスク着用の徹底、手指の消毒や手洗い、咳エチケットなどの励行にご協力をお願いいたします。
また講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。
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■講座概要: | |||||||||||||||
人とコミュニケーションを取るのが不得意だと言う人はたくさんいらっしゃいます。仕事で相手の意図がなかなか伝わらない、ゴールが共有できていないなどの理由で再確認をしたり、資料の作り直しをしたりすることもあります。
初対面の人とリモート環境で話すことも多くなりました。仕事の内容や事情の確認、複雑な事柄の説明などをオンラインで行うのは大変です。重要な情報を漏れなく聴き、伝え、確実な共通理解とする。そのようなスキルは私たち ITコーディネータは身に付けておきたいものです。
「ストラクチャードコミニケーション」は誤解をその場で防止しようとする手法です。曖昧な意識をその場で整理して明確にすることもできます。主旨や目的を再確認するような手間を減らすことができます。
講座では聴きながら情報を収集・分類するスキル、分類した情報を視覚化するスキルをロールプレイでたっぷりと学んでいただきます。
早く確実な相互理解とビジネスのスピードアップによって皆様の業績の向上に繋げます。本セミナーにぜひご参加ください。
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<講座PR> | |||||||||||||||
聞き間違いや誤解による手戻りの発生を防止して、ビジネスのスピードアップと業績向上が期待できます。 | |||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)
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<KGI> | |||||||||||||||
話し手と聴き手が速く確実な相互理解ができるようになる | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
①相手へ伝えたい情報を構造化し、その場で図に描きながら伝えることができる
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②相手からヒアリングした情報を構造化し、その場で図に描きながら聴くことができる | |||||||||||||||
③相手の課題や解決策を構造化し、その場で図に描きながら一緒に考えることができる | |||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
山口 良明 氏(ITC、中小企業診断士) | |||||||||||||||
■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■会場: | |||||||||||||||
東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室 | |||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 IT経営プロセス実務研修コース | ||||||||||||
c3. 「業務の見える化からシステム要件定義へ」 | ||||||||||||
~IT経営のための要件定義とRFP作成~ | ||||||||||||
◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い
新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。
受講者各位におかれましてはマスク着用の徹底、手指の消毒や手洗い、咳エチケットなどの励行にご協力をお願いいたします。
また講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。
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■講座概要: | ||||||||||||
当講座は、上流工程における最重要工程と言われている、「要求分析」から「要求定義」への過程で必要な、現場からの要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。要求工学やIT投資マネジメントについても学んだ上で、RFP作成の演習を行います。その過程でビジネスプロセス・マネジメントについて体得します。 | ||||||||||||
ビジネスプロセス・マネジメントは活動の中での手順を「見える化」して、誰にでも判るようにすることです。図によって可視化すると、いろいろな人の活動が俯瞰的に把握でき全体としてどうするべきで、何を改善すれば良いのかが理解できます。演習では皆様の結果を発表することで、いろいろなアプローチがあることを学んでいただきます。 | ||||||||||||
<講座PR> | ||||||||||||
現場からの業務要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。それを使ってRFP作成の演習も行います。 | ||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) 中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) |
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<KGI> | ||||||||||||
要件の引き出し方と纏め方を学びビジネスプロセス ・マネジメントのツールを使い業務の見える化を実施できる。 | ||||||||||||
<KPI> | ||||||||||||
①要求定義と要件定義の違いがわかる ②機能要求、非機能要求の違いがわかる ③ITCAのRFP見本を理解でき、作製できる |
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■講習時間: | ||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||
■講師: | ||||||||||||
特定非営利活動法人 ITプロ技術者機構 副会長 則包 直樹 氏(ITCインストラクター) |
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■プログラム: | ||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■会場: | ||||||||||||
東京)浜町平和ビル7F ITコーディネータ協会 会議室 | ||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||
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■お問い合わせ先 : | ||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
d5.「 数年後の流通業で活きるITとは | |||||||||||||||||
現状分析(コロナ危機を含む)⇒最新IT活用へ: | |||||||||||||||||
AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC」 | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
数年後の流通業を予測&理解して、そこで実現されるべきIT活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・IT活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、IT活用による改善等を、
実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。
特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。
結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。
最新ITテーマには、コロナ対応を前提としたAI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC等が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。
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<講座PR> | |||||||||||||||||
初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2021年版は、Withコロナ ・Afterコロナを念頭に置いたVer.2.2にバージョンアップしました。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ITの活用方法及び効果を伴に学びましょう。
最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ITで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案、コロナのような危機に対する提案とはどんなものか?」を構築するヒントが具体的イメージとして得ることができます。
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
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<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
流通業業務の基礎的把握とIT活用についての知見を得る
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未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る | |||||||||||||||||
予想外の危機に対する準備としてのITについて検討する | |||||||||||||||||
<受講者のKPI>
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①流通業全体像の把握 | |||||||||||||||||
②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握 | |||||||||||||||||
③IT活用の現況を把握 | |||||||||||||||||
④今後の変化に伴うIT活用の見識を醸成 | |||||||||||||||||
⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験 | |||||||||||||||||
■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
複数のグループワークがあります。
研修解説で使う流通業用語集を事前に配布しますので、事前に目を通しておいてください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
合資会社 グラシス 代表 天川 龍介 氏 ワクコンサルティング(株) シニアディレクターコンサルタント、(合)グラシス代表、 上級・初級シスアド、ITコーディネータ
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:45 ~ | |||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | |||||||||||||||||
第1章: 流通業全般の俯瞰的把握
1-1.流通業の構成(流通業の全体像)
1-2.当コースでの流通業の範囲
1-3.流通業の基本プロセス
1-4.基礎知識いろいろ
1-5.物流の基礎
1-6.コロナ危機による変化
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第2章: 小売業の役割と業務
2-1.チェーンオペレーション
2-2.MD
2-3. CRM
2-4. 無店舗(EC)
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第3章: 卸売業の役割と業務
3-1.帳合取得と管理
3-2.受注⇒配送の管理
3-3.商品確保と発注管理
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第4章: サプライチェーンの概要
(メーカー⇒消費者)
4-1.サプライチェーン再整理
・プロセス俯瞰、SCM今昔
4-2.メーカーから見たSCM
・マーケティング、需要予測、商品研究開発、営業販促、チャネル
4-3.サプライチェーンの管理
・モノの管理、情報管理
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第5章: 流通業の未来業務
5-1.流通業の課題と未来
5-2.危機対応準備と未来業務への提言(演習)
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[終了] 17:00 | |||||||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | |||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) d6.「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」 ~効率的に会議の目的を達成するために~ |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | ||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||
自身が会議を主催する立場であったり、または、クライントにおける会議を支援する立場であったり、ITコーディネータには、ファシリテーションのスキルが求められます。
当研修では、会議におけるファシリテーションに関する基礎的な知識とスキルを、講義と演習を通じて体得していただきます。
具体的には、アジェンダの発行、会場のレイアウト、グラウンドルールなど、会議の事前準備から当日の開始直前までに準備すべきことの要点を学んでいただき、ファシリテーターに必要とされる傾聴について演習をおこないます。
さらには、ファシリテーショングラフィック(板書など)の効用とコツを解説し、議論の構造化について演習をおこなうとともに、合意形成に役立つフレームワークを用いた演習をおこないます。
最後に、会議の進行を8ステップに区切り、効果的に進めるためのひな形を解説します。このひな形を参照することで、翌日から実践にとりかかることができます。
<講座PR> ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。
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■受講前提条件: | ||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | ||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||
今井 正文 氏(ITCインストラクター) | ||||||||||||||
■プログラム: | ||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
2021/5/25n |
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ITCAライブセミナー 3/24実施分 |
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ITCビジネスの領域と機会を広げよう
中小企業がITを活用するには、様々な課題があります。ITコーディネータが支援できる領域や企業は沢山ありますが、まだまだ
多くの中小企業がITコーディネータを活用するには至らない現状があります。本セミナーでは、独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が提供する、企業において人材育成に利用することができる、ITを利活用するビジネスに求められる業務(タスク)と、
それを支えるIT人材の能力や素養(スキル)を「タスクディクショナリ」、「スキルディクショナリ」として体系化した
「i コンピテンシ ディクショナリ」(以下、iCD)の導入事例やアドバイザー資格のご紹介と、IT利活用を促進することが難しい中小企業に、経営とITの架け橋となるIT活用の課題整理~利活用に向けた並走型支援の専門家(テックアドバイザー)のマッチングサービスについて、過去の支援事例や中小企業に求められている人物像を交えてお話致します。
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AC2021032401B 「iコンピテンシ ディクショナリ(iCD)と ~iCDアドバイザー資格を取得してビジネスに繋げよう~ 講師:特定非営利活動法人 ちば経営応援隊
早田 和男 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました |
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AC2021032402B 「ITCだから出来る
IT・デジタル化に悩む中小企業を支援しよう 」 ~ITを通じて中小企業の経営課題解決を支援する
アドバイザーサービス「テックアドバイザー」~
講師:パーソルテクノロジースタッフ株式会社
柏谷 飛鳥 氏 / 布施 翔太 氏
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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■視聴について:推奨環境はこちら | ||||
2021/5/25n |
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ITCAライブセミナー 2/25実施分 |
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九州発!ITコーディネータが取り組む業務改善
それなりの従業員数、規模の会社にとっては一般的で当たり前のことでも中小・小規模業事業者にとっては、ハードルの高い取組みだと感じている部分がたくさんあります。第一部では小規模事業者が自社のIT化に一歩踏み出したことによる経営環境の変化について事例を踏まえてご紹介いたします。第二部ではIoTを業務改善に活用する事例として、IoTハカリによる在庫可視化・データ分析の事例、地方における様々なIoT事例とIoTをテーマにしたビジネスコンテストなどの取り組みと共に、IoTは製造業やサービス業といった、これまでIT利活用が充分とはいえなかったリアルの業種での活用が期待されており、そうした企業と出会うために地域での活動が重要になることを説明します。 |
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AC2021022501B 「小さい企業の簡単なところから始める業務改善支援」 講師:株式会社ヒーローズD
向江 隆行 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました |
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AC2021022502B 「ITコーディネータだからできるIoTによる業務改善 」
~地元にUターンしたITコーディネータは
地方でどんなIoTをやっているのか~ 講師:株式会社ビビンコ
井上 研一 氏(ITコーディネータ)
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
AC2021022502B
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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2021/5/25n |
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ITCAライブセミナー 1/27実施分 |
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SDGsのビジネス活用とITCの取り組み
SDGsは環境保護の側面が強いと思われがちですが、CSV(共有価値創造)など企業価値を高めるために用いられるものです。SDGsの目的や背景について触れるとともに、その特徴や考え方のうちビジネスに活用できるものを共有いたします。長期化する新型コロナウイルスパンデミックを踏まえ、中小企業が持続的発展を実現するための新たな経営手法としてSDGs経営導入法についてご紹介します。また、北海道の地方自治体におけるIT導入(文書管理・電子決裁システム)のプロジェクトにおいて、SDGsを活用した事例をご紹介します。 地方自治体においては標準システムの導入検討やDX推進が急務となっており、その中でSDGsを活用し、ビジネスにつなげるための取り組みをご紹介します。
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AC2021012701B 「中小企業の持続的発展とSDGs経営」 講師:特定非営利活動法人 東京ITコーディネータ
小野瀬 由一 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました
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AC2021012702B 「SDGsのビジネス活用と自治体DX 」
~IT導入プロジェクトにおけるSDGsのビジネス現場での活用事例と、
自治体DXの流れの中で今後のビジネスを考える~ 講師:グラビス・アーキテクツ株式会社
渡辺 恵士朗 氏(ITコーディネータ)
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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■視聴について:推奨環境はこちら | ||||
2021/5/25n |
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ITCAライブセミナー 12/16実施分 |
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新型コロナウイルスの影響により、多くの小規模事業者は売上が減少し非常に厳しい経営環境が続いています。支援現場では、コロナ禍を乗り越えるため小規模事業者持続化補助金を始め、持続化補助金給付金や家賃支援給付金等の相談に対応されたITコーディネータの皆さんも多かったのではないでしょうか。そのような中で、地域密着で支援活動をされているITCのお二方に支援事例や実情のお話し頂く機会を設けました。コロナ禍で厳しい中、事業者様は次の一手の事業戦略を整理すると未来への希望に繋がりとても喜ばれます。今回は小規模事業者持続化補助金の事業計画書作成のポイントと共に、小規模事業者ならではの支援の現状と事例、また地方ならではの支援の現状についてお伝えします。
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AC2020121601B 「これからは地方の時代!地方に移住した 講師:合同会社プラスタ
桑原 篤史 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
【2021年度実践力ポイント】
eラーニング販売終了しました |
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AC2020121602B 「小規模事業者持続化補助金を活用した、
コロナ禍を乗り越える販売促進支援」
~小規模事業者支援の現状と事例~
講師:湘南アイティケア
小菅 康浩 氏(ITコーディネータ)
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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■視聴について:推奨環境はこちら | ||||
2021/5/25n |
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WACA×ITCA 合同セミナー 12/8実施分 |
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中小企業・小規模事業者は、日々様々な課題や悩みを抱えています。売上を上げたい、ここの業務を改善したい、はたまたこれから事業をどのように発展させるのか、事業継承は・・・。経営者の役割も社員一人一人の役割も多岐にわたるのが中小企業・小規模事業者の実情です。また、今回のコロナ禍において影響を受けた企業の多くは、今までと同じではやっていけない事、事業変革に積極的に取り組まなければならないと考えており、事業を進める上で、ITやWebの活用が必須だと言う認識も進みました。
このような状況下、WACAとITCAはお互いのノウハウを活用し合いながら中小企業・小規模事業者への支援ノウハウを磨こうと初めての合同セミナーを開催することとしました。ウェブ解析士とITコーディネータの講師から、それぞれ具体的な支援事例をお聞きすることにより、学べることも大きいと思います。是非ご参加ください。
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AC2020120801B 「自社ビジネスモデル変革に向けて」 講師:特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 理事
中尾 克代 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
【2021年度実践力ポイント】
eラーニング販売終了しました
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AC2020120802B 「データを活用したウェブサイト改善セミナー」
~事例で学ぶ分析&コンテンツ改善のポイント~
講師:ウェブ解析士協会ブランディング部 部長
井水 大輔 氏
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
【2021年度実践力ポイント】 eラーニング販売終了しました
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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2021/5/25n |
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ITCAライブセミナー 10/28実施分 |
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「情報セキュリティ白書2020」によると、2019 年度に報道された情報セキュリティインシデントの件数は458 件にもなります。それだけでなく、コロナ禍でテレワークが増えてきたことからサイバー攻撃も増加していますが、それらは氷山の一角だと言われています。大手企業でさえ対応に苦慮している中、中小企業・小規模事業者に目を移すと、事実上、きちんとした対策などがされていないという実態があります。本セミナーでは、年間100社以上の中小企業・小規模事業者を行なっているITコーディネータが、どのような視点で支援をしているのかなど、経験を元にお話し頂きます。また、実際支援する上で中小企業・小規模事業者に対し、代表的なセキュリティリスクを平易に解説する方法や中小企業でも実現可能で効果のあるセキュリティ対策を紹介し、セキュリティ対策に戸惑う中小企業にセキュリティレベルの向上へのヒントを提供します。
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AC2020102801B 「どうする?中小企業のセキュリティ対策」 講師:株式会社ITプランナーズ
五島 一輝 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました |
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AC2020102802B 「中小企業・小規模事業者の
情報セキュリティの実態とその対策とは」 ~年間100社超の事業者支援から見えてきた!
中小企業・小規模事業者「情報セキュリティ」の
実態と明日からできる対応策!~ 講師:ブルーインIT経営研究所
姫野 三樹 氏(ITコーディネータ)
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P 料金(税込)
eラーニング販売終了しました
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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■視聴について:推奨環境はこちら | ||||
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | ||||||||||||||
d16.「小規模事業者へのIT導入・活用支援」 | ||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | ||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||
小規模事業者は、日本のすべての企業の85%以上を占めます。この小規模事業者がIT導入したい・IT活用して経営改革をしたいという場合に、その支援を提供する立場の専門家が提供すべき支援ノウハウ・技術は、大企業・中堅企業・中小企業へのそれとは全く異なるため、中小企業規模以上の企業支援のIT利活用支援ノウハウを適用しても全く成果を挙げられません。この研修では、小規模事業者への支援にのみ焦点を絞って、その支援ノウハウ・技術の習得をしていただくことを目指します。 | ||||||||||||||
<講座PR> | ||||||||||||||
小規模事業者へのIT活用支援についての具体的な支援ノウハウを習得します。 | ||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||
小規模事業者へのIT利活用支援技術の特殊性・中小規模以上の企業への支援との違いを理解し実践に活かせる。 | ||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||
1. | 小規模事業者の経営環境・IT利活用状況の特異性を3項目以上列挙できる | |||||||||||||
2. | 小規模事業者の導入・活用等に適する具体的なアプリ・ソリューションを5つ以上列挙できる | |||||||||||||
3. | 小規模事業者がIT利活用を実践する際に利用することのできる国・地方自治体等の施策や制度を3つ以上列挙できる | |||||||||||||
■ご受講にあたって: | ||||||||||||||
研修の中で2あるいは3つの「ワーク」を行いますが、全て「個人ワーク」でグループワークはありません。 | ||||||||||||||
■受講前提条件: | ||||||||||||||
受講時には必ずビデオをONにしてください。 | ||||||||||||||
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。 | ||||||||||||||
■講習時間: | ||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||
岸本圭史 氏
岸本ビジネスサポート株式会社代表取締役
2002年創業、2004年ITC資格取得。創業以来、小規模事業者への支援のみを専門に実施。 |
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■プログラム: | ||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||||
1.小規模事業者へのIT利活用支援概論 | ||||||||||||||
2.ITツール・活用と活用段階 | ||||||||||||||
3.IT導入支援の実際 | ||||||||||||||
4.ローカルベンチマーク診断解説 | ||||||||||||||
5.まとめ~個社・個別支援のための小規模事業者IT導入支援の実際 | ||||||||||||||
[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | ||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
d1. 「ビジネス競争力自己診断ツール」 | |||||||||||||||||
~「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
企業は生き残りのために日々経営課題を見つけ解決に向けて行動していますが、ビジネス競争力自己診断ツールはこのような活動を支援します。具体的には、企業の経営幹部に半日集まって頂き、ITCの ファシリテーションのもとワークショップ形式で経営課題の発見・整理・解決の方向性について合意形成します。そのために本ツールは、企業にとって方針策定の支援ツールですが、一方ITCにとってもファシリテーションを支援するコンサル・ツールと言えます。 報告書を効率良く纏めるための標準手順とテンプレートの使い方を座学とミニケース演習で学びます。ミニケースではファシリテーションも体験できるようロールプレイ形式で行います。 自己診断のプロセスは以下の順番ですが、セミナーもこれに準じて学習します。 ① 自社の強み・弱みについての認識 ② 「重要経営課題」の抽出 ③ 「ビジネス競争力成熟度」の"現在の姿"と"目指す姿"の自己診断 ④ 重要経営課題の解決に向けてのビジネス競争力の特定 ⑤ 経営課題解決プロジェクト発足に向けての提案 |
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) ~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) |
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<KGI> | |||||||||||||||||
企業が持続的に成長するために自己診断や合意形成を通じてプロセス改善や経営革新の方向性を導き出す手法の取得 | |||||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||||
①診断ツールの使用目的を理解すること。 ②診断ツールの使用方法を理解できること。 ③企業トップのヒアリング方法、プレゼンテーション方法を体感すること。 ④ファシリテーション方法を体感すること。 ⑤ケースをベースにコンサルテーション方法、提案書作成方法を体感できること。 |
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
・本研修は、事前課題があります。 事前に資料を配布しますので、目を通しておいてください。 |
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■受講前提条件: | |||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
川上 正春 氏 (ITコーディネータ) | |||||||||||||||||
■プログラム: | |||||||||||||||||
[受付] 9:45 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | |||||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||
今年度新規の講座です。 | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
ITCの原点に返って、依頼を受けてから、実現までのビジネス全体の活動を確認する。
特に、中堅中小企業のビジネスで、経営のデジタル化(DX:デジタルトランスフォーメーション)の課題対応に対応する場合を想定して講座を進める。
この前提は、これから当分の間適用可能の対応と思われる。
それらの状況では次の傾向が顕著に見受けられる。
・経営層と管理者層、現場の問題意識の違い
・何から手を付けたら良いのかわからない
このため、この講座では
・まず問題意識をお聞きして
・優先順位をつけて
・実施までの計画立案
・実施実践とそのフォロー
を色々なベストプラクティス、おすすめ事例を込みで学ぶこととする。
この練習は、ご自身の"100年時代の人生戦略"等にも使える/活用/適用できる基本的な基礎能力アップにも適用できるものと考えている。
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こちらの講座は
c4.「DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」の中堅中小企業向き戦略戦術検討版になります。
こちらの講座のみのご受講もいただけますが、c4.も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。
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◇DXシリーズ 2講座
企業内ITC向け:
c4.「DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」
将来独立も考えているITC向け:
c8.「DX時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」
(将来独立(中堅中小企業を主ターゲット)を考えているITC向け)
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<講座PR> | |||||||||||||||
(実践の勘所重視編No2)
DX化を求められる中小企業の顧客からの要求を受け止め、実践するまでの聞き出し、戦略策定、実践までの流れに必要なITC課題を確認する。
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<講座レベル> | |||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) ~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) |
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<KGI> | |||||||||||||||
ITCとして中小企業の顧客対応のイメージを作り上げ、ITCキャリアの100年戦略をそれぞれ作りたい。 | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
①ITCの顧客の理解
②自身のITCキャリア戦略概要構想のスタート
③ 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
④ 経営者・経営幹部・現場リーダと良好なコミュニケーションの応用力がつく
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。
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・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示していただくか、
事前に事務局にご相談ください。 |
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■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
戦略PMオフィス 代表 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL) |
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 33,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 44,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
PMP資格者限定 | |||||||||||||||
ITC:37,800円 (内訳:受講料 33,000円+発行手数料 4,800円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:48,800円 (内訳:受講料 44,000円+発行手数料 4,800円(消費税込))
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※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。 | |||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
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PMP資格者限定 (PDUポイント取得あり) | |||||||||||||||
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(合計:6PDU 内訳:Technical 0、 Leadership 2、Strategic 4)
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※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。 | |||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
c1. 「経営者が理解できるIT投資マネジメント」 | |||||||||||||||||
~最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
「そのIT投資でどれだけ儲かるの?」長年悩まされてきたこの問いへの回答がこのコースで見つかります。 基本的な考え方は、「いくら儲けたいの?」という問いからスタートすることです。この逆転の発想は最新のBSCの理論を背景としており、中小企業から大企業まで適用できます。 IT投資マネジメントは大きく計画フェーズ、中間評価フェーズ、事後評価フェーズに分かれます。計画フェーズでは、BSCをまず正しく作成することからはじめ、BSCで設定した戦略目標を実現するためのTo-Beビジネスプロセスを設計し、その実現のために必要となるIT投資案を、社内の既存情報資産の評価を踏まえて検討し、全体を情報化戦略企画書としてまとめます。経営者の視点でこの企画書を評価します。 中間フェーズではプロジェクトからあがってくる中間報告を踏まえて経営陣としてどのような評価をすべきかを体験します。最後に事後評価では、システムリリース後に当初目標が達成できたかどうかを経営者として評価します。 講座ではこの基本となる考え方をマスターしたのち、事例を用いて上記マネジメントプロセスを体験します。 |
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<講座PR> | |||||||||||||||||
IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。 | |||||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
経営改善・改革の提案が経営者から評価される。 | |||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||
①IT投資マネジメントプロセスの要点を理解する ②事前評価、事後評価を通じてBSCの重要性を理解する ③システム開発プロジェクトとIT投資マネジメントプロセスの関係を理解する |
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | |||||||||||||||||
・グループワークで資料を同時確認したりするので、画面分割や
大画面・複数ディスプレイなどがあると演習がしやすいです。
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■受講前提条件: | |||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
Kyotoビジネスデザインラボ 代表 宗平 順己 氏(ITCインストラクター) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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10:00 オリエンテーション 研修全体概要、自己紹介 10:05 講義 新しいIT投資マネジメントの必要性 <1.計画フェーズ> 10:35 1.1 経営戦略の可視化 課題1-1-1、1-1-2、戦略マップ・BSCの作成 12:00 休憩 13:00 1.2 業務要件定義 説明課題1-2-1 ビジネス・システム企画の範囲 説明課題1-2-2 新ビジネス連携図 説明課題1-2-3 新ビジネスルール 説明課題1-2-4 新詳細業務フロー 説明課題1-2-5 新機能情報関連図 13:35 1.3 現状システム評価 課題1-3 現状システム評価 14:30 休憩 14:40 1.4 システム案の作成 説明課題1-4 システム案の作成 14:45 1.5 企画書の作成 説明課題1-5-1 成果目標の設定 説明課題1-5-2 投資枠の設定 説明課題1-5-3 情報化戦略企画書 15:00 1.6 企画書の評価 課題1-6-1 評価表の作成 課題1-6-2 企画書の評価 15:50 1.7 実施計画の策定 説明課題1-7 評価時期の追記 <2.中間フェーズ> 16:00 2.中間評価 説明課題2 中間評価の実施 <3.事後評価フェーズ> 16:10 3.事後評価 説明課題3-1 事後評価の実施 課題3-2 事後評価報告書の評価 16:55 まとめ 全体を通してのQ&A |
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
b5. 「新規就農したITCが伝える、農業ITの丸ごと全部」 | |||||||||||||||||
~他産業にも通じるIT利活用の基本原則と等身大の事例~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
・大きな変革期にある農業とそれを支える農業ITについて、自ら新規就農し、観光農園の経営も 行うITCが、リアルな実情を出し惜しみなく丸ごと全部お伝えします。 ・このコースでは、1つの事例を深めるロールプレイよりも、農業生産者の実際の農業IT活用事例 にとにかく数多く触れることを通じて、農業経営にITがどのように役立つのかを俯瞰して理解する ことを目指します。 ・高齢化が進んでいる農業生産現場の現状と課題、儲けの実際、今後の展望、農業IT業界の動き、 政府の農業IT推進政策など、農業ビジネスと農業IT全般についてマーケティング視点で理解を 深めます。 ・実利的な等身大の農業IT活用事例を学びながら、他の産業の中小企業にも通じるIT利活用の 基本原則と、ITの専門家としてITCに期待されていることを学んでいきます。 ・実際の農業ITの導入支援、業界活動、全国への取材訪問、自らの農業経営などにより講師自身が 自ら体験したこと、感じたこと、学び、などを、ディスカッションを通じて共有していきます。 ・新規就農や農業ビジネスへの参入、ITCとしての独立起業についても経験をお伝えしていきます。 |
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<講座PR> | |||||||||||||||||
地域の基幹産業である農業と、それを支える農業IT、そして、ITCが貢献できる役割を概観して 理解できる1日コースです。 |
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)
~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)
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<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
①農業IT分野での支援・提案力向上
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②ITC資格を生かした仕事の在り方のヒント獲得 | |||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||
①地域の基幹産業である農業と農業ITの現況を理解する
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②中小規模ビジネスでのIT利活用の基本原則を再確認する | |||||||||||||||||
■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | |||||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
株式会社トゥモローズ 代表取締役 堀 明人 氏(ITCインストラクター) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
b4. 「今求められている「中小企業のCIO育成」で | |||||||||||||||||||||||||||||||||
セカンドキャリア構築を!」 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
~オンラインゲームと各種ツールを使って、CIO育成を体験しよう!~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
人生100年&ウィズコロナ社会となり、セカンドキャリアの準備や副業の検討が本当に重要になってきました。そこで一つの選択肢として、地域の社会貢献をしながら、末永く働くことができる「中小企業のCIO育成」という仕事をご紹介いたします。
本講義では、中小企業の経営者やCIOと15年以上向き合ってきた講師が、オンラインゲーム「あるあるCIOオンライン」や(独)中小企業基盤整備機構の各種CIO育成ツール(IT経営簡易診断、IT戦略ナビなど)の紹介等を通じて、CIO育成のコツを解説いたします。
DXの推進を中小企業にも求める時代がもうそこまで来ており、これから多くの支援者が必要です。社会はITコーディネータに大きな期待を寄せています。あなたも是非トライしてみてください。
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<講座PR> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
中小企業のCIO育成をベースにセカンドキャリアを構築しませんか?
ビジネスゲーム「あるあるCIOオンライン」や(独)中小企業基盤整備機構の最新育成ツールを使って、中小企業へのアプローチを一緒に学んでいきましょう!
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<講座レベル> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
特にレベルは意識しない~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
「中小企業のCIO育成」に必要な知識およびツールを理解する | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
①中小企業のCIOの役割を理解する
②CIO育成のコツを会得する
③各種育成ツールの使い方を知る
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
・本研修はグループワーク等がありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■受講前提条件: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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■講師: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
一般社団法人中小企業IT経営センター 代表理事 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
野村 真実 氏(ITCインストラクター) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■プログラム: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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[終了] 17:00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
b2. 「IT経営プロセスとITCの役割を実感」 | |||||||||||||||||
~中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに | |||||||||||||||||
中小企業ワールドを疑似体験~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ITC、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。 | |||||||||||||||||
・ | 事例企業の課題を解決する提案書を作っていただき、初回提案の"ロールプレイング"を体験していただきます。そして、受講生の「売り込み力」を強化いたします。 | ||||||||||||||||
・ | 中小企業を支援するための、各自の目指すITC像を整理していただきます。 | ||||||||||||||||
・ | 当講座の事例企業は講師が実際に支援したもので、過去に情報システムのリニューアル時において、導入を推し進める会社への反感から半数の社員が退社した苦い経験を持つ、千葉県の漬物卸売会社の事例です。 | ||||||||||||||||
・ | その過去の反省に基づき、社員が主体となって情報システム及び業務プロセスの再構築を、ITコーディネータの支援により、IT経営プロセスに則って推進したものです。 | ||||||||||||||||
・ | ビデオや写真を使って、臨場感ある現場の雰囲気をおすそ分けいたします。 | ||||||||||||||||
・ |
中小企業の経営活動・人物・雰囲気とITCの活動、現場を伝えることを重視しており、受講者からは次の声をいただいています。
「貴重なお話を聞かせていただき、有り難うございました。ITCの活動のイメージが持てました。」
「具体的事例がテーマで大変興味深く受講させていただきました。」
「実際にITCとして活躍されている人の話が聴けて、大変良かったです。」
「改めてITCの役割、自分自身のITCの思いを再考する大変良い機会となった。また講師の方の質疑も大変有意義でありました。」
「実体験を踏まえてお話いただき、あっという間の1日でした。」
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<講座PR> | |||||||||||||||||
講師は、民間企業にて経営管理部門と社内IT運営の経験者です。
「経営に役立つIT活用」を極めたくて40代前半で会社を飛び出しました。
約16年に渡り中小企業支援に特化して、約130社の支援経験を積んできました。
その支援企業から「IT経営実践企業」認定、「攻めのIT経営百選」認定を6社輩出しています。
当講座では、事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータのイキザマをお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | |||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
中小企業の経営者への営業力向上 | |||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||
①IT経営について再確認する ②中小企業の経営を理解する ③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する |
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | |||||||||||||||||
■受講前提条件: | |||||||||||||||||
・OneDriveの共有フォルダ上で提供するオフィスワークシートに直接入力して
資料を作成できること。 ・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
一般社団法人 中小企業IT経営センター 理事 鬼澤 健八 氏(ITCインストラクター) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
d2. 「ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<ねらい> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITCが顧客企業の経営支援をするうえで、決算書は重要な情報源です。
ところが会計への苦手意識から、決算書をもらっていなかったり、よく見ていなかったりする方も多いのではないでしょうか?
この講座の目的は、経営者と対話しながら、ともに考えられるITCになることです。
とはいえITCには、詳細な財務分析や財務面の助言が求められているわけではありません。
決算書情報を踏まえ、業績と財政状態について経営者と共通の認識を持つことを目指しましょう。
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<内容> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
主に会計の位置づけと、財務会計のPL、BS、キャッシュフロー(財務3表)について基礎から学びます。
好評のカラーマグネットを動かしていく演習(リアルタイムBS)を、オンライン版では Excel に替えて、企業活動と財務3表の関係を実感しながら理解します。
これを踏まえ、顧客の決算書を活用する方法を学びます。ローカルベンチマーク(※)の6つの財務指標の意味や計算のしかたなどを、事例演習を通して習得します。
そのほか、顧客から決算書を受け取ったときの対応のしかた、オーナー経営の会社では財務上の目標が必ずしも利益の最大化でないことなど、経営者との対話に役立つ知識を学びます。
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※当講座は、2018年度まで開催の「d2."リアルタイムBS"で学ぶ「経営者の目線に立つための会計基礎」」の内容を大幅に見直したものです。
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※ローカルベンチマーク: 略称「ロカベン」。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
経済産業省が推進する、企業の経営状態を把握するツール。
「企業の経営者等や金融機関・支援機関等が・・・同じ目線で対話を行うための基本的な枠組み」とされる。
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<講座PR> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
顧客の決算書を見ずに、経営について話せますか?
Excel のカラーセルを動かす視覚・体感型の学習法。会計初心者も歓迎!
ロカベン財務6指標も学べます。
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<講座レベル> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
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<KGI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
顧客である中小企業の決算書を理解し、経営者の相談相手になれる。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
①会計の基礎である財務諸表(PL,BS,CF)と相互の関係を理解している。
②ローカルベンチマークの財務6指標の意味を理解している。
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
グループワークがあります。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■受講前提条件: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
・グループワークではビデオをONにしてください。
※事情によりONにできない方は、事前にお申し出ください。
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※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
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・Excel Online (ウェブ版)が使用できること。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
★本研修では、Zoom で小グループに分かれて会話をしながら、Excel のファイルを 共同編集する部分があります。 |
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■講習時間: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式会社オープンパワー
代表取締役 朝尾 直太 氏 |
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企業向け研修等のファシリテーター。 1990年西友入社、95年友人の教育ベンチャー創業に参加。2003年独立し現職。 BATIC国際会計検定Controller level、ビジネス会計検定1級、 シニアアクションラーニングコーチ。 関東学院大学非常勤講師(2016年~) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) b1. 「事例でわかる!IT利活用プロセスにおける ITコーディネータ活動」 ~製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、 SLA作成法まで具体的に学べます~ |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | ||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||
企業内ITCとして独立系ITCとして稼げる人材になるためのITCならではの営業活動プロセスです。 本講座では講師の製造業の事例を使いITコーディネータとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチのコツを事例を使いグループワークを行いながら受講して頂けます。 これからITコーディネータとして独立しようと思っている方から企業内の中でITの案件化やITコーディネータとして活動しようと思っている方には最適な講座です。 |
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<講座PR> | ||||||||||||||||
ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスの重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。 | ||||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | ||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||
ITCとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチのコツを 学び独立、企業内ITC共に講座を受講後実践的な活動ができる。 |
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<受講者のKPI> | ||||||||||||||||
①ITCプロセスガイドIT戦略、IT資源調達、IT導入の実践的知識習得 ②仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチ習得 ③RFP、RFP評価方法取得 |
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■ご受講にあたって: | ||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | ||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | ||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||
ブリッジソリューションズ株式会社 | ||||||||||||||||
阿部 満 氏(ITCインストラクター) | ||||||||||||||||
■プログラム: | ||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) 一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) |
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) c5. 「経営から評価されるITサービスマネジメント」 ~経営視点からITサービスを考える~ |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
・ | 近年ITの利活用をITサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサービスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。 | ||||||||||||||
・ | 当講座では、経営者が評価する=企業にとって価値のあるITサービスとはどういうものなのか、ITCAがレファレンス・ツールとして紹介しているITサービスマネジメントのベストプラクティスであるITILや国際標準規格ISO/IEC20000、及びITガバナンスのフレームワークCOBITを活用し考えていきます。 | ||||||||||||||
・ | ワークショップでは、経営(ないし顧客)とのサービスレベル合意「SLA」について、様々な事例を講師のコンサルティングでの経験談を交えながら紹介した後、具体的な事例を用いて、経営から評価される最適なSLAの作成法を体得します。 | ||||||||||||||
・ | また、ITサービスマネジメントの有効性を高めていくために使用する業績評価指標「KPI」につき、コストの削減や事業の安定性向上などの経営的課題に貢献するためには、どのように指標を策定していくのか学習します。その他、経営戦略目標と整合性のとれたIT戦略目標の策定、ITサービスマネージメントの成熟度診断な、ITCのIT経営プロセス実践能力の強化を狙いとしています。 | ||||||||||||||
<講座PR> | |||||||||||||||
経営者が評価するITサービスとはどういうものなのか? ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。
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<講座レベル> | |||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | |||||||||||||||
~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||
<KGI> | |||||||||||||||
経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
①ITサービスマネジメントの概念を理解する
②ITサービスマネジメントの価値と評価方法を理解する
③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを計画し実行できる
④経営者と事業成果促進のためのコミュニケーションが取れるようになる
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||
本研修にはグループワークがあります。
原則ビデオONで受講してください。
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■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
古川 博康 氏 SLA-ITSMコンサルティング 代表 (ITコーディネータ、ITIL V2マネージャ・V3エキスパート、ITIL4 マネージング・
プロフェッショナル、ISO20000(ITSMS)審査員補、COBITファンデーション、Cloud Computingファンデーション、公認情報システム監査人(CISA)、経営倫理士、個人情報保護士) |
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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1.ITサービスマネジメントの概要
1.1 IT経営プロセスとITサービスマネジメント(ITSM)について
1.2 経営者の期待とITSMの目的
2.経営の期待に応えるITサービスマネジメント
2.1 期待管理とSLA
※ワークショップ1(SLAの評価と改善)
3.経営目標と整合性のとれたITサービスマネジメント
3.1 事業戦略とIT戦略及びサービスマネジメントプロセス
※ワークショップ2(COBITベースでの戦略策定)
4.ITサービスマネジメントプロセスの有効性向上
4.1 サービス品質俯瞰
4.2 事業成果を促進する重要目標達成指標KGIと達成度評価指標KPI
※ワークショップ3(KGI/KPIの策定)
5.ITサービスマネジメントの成熟度評価
5.1 成熟度レベルとアセスメント手法
6.サービスカルチャーにいついて
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら: | |||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
DXの観点から戦略、ビジネスモデル、付加価値/リスク/知財I、組織、BA(ビジネスアナリシス)、Agility(即対応)を学ぶ。
A)組織全体戦略の確認(組織の全体戦略の鳥瞰)
組織戦略を実践につなげるための重点ポイント
(組織戦略策定のポイント、実践の勘所ポイント)
B)リスクを取って付加価値をつける
C)ビジネスモデルを確認する
D)ビジネスアナリシス(ビジネス分析)をする
E)コンテキストを考慮した戦略立案とその事例
F)チームで情報交換
議論・実践・実習、チームで実践練習
1)IoTのどこ?を押さえた自己紹介、
2)戦略・戦術、
3)付加価値、
4)突発的な対応、
5)革新的な変革のために
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※当講座は、昨年度まで開催の「c4.IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」の内容を見直したものです。 | |||||||||||||||
◇DXシリーズ 2講座
企業内ITC向け:
c4.「DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」
将来独立も考えているITC向け:
c8.「DX時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所(PDUも取れる)」
(将来独立(中堅中小企業を主ターゲット)を考えているITC向け)
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<講座PR> | |||||||||||||||
ITCの必須知識(新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施)を押さえた上で、組織の目標を実現するコンテキストを考慮した戦略策定の立案力を身につける。ITC活動をより広い視野で、深く考えたい。(PMBOK®第7版概要も)
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<講座レベル> | |||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)~ 上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) |
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<KGI> | |||||||||||||||
将来のトップITCの応用力を身につける | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力がつく
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力がつく
④ ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの応用力がつく
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | |||||||||||||||
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・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示していただくか、
事前に事務局にご相談ください。 |
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■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
戦略PMオフィス 代表 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL) |
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 33,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 44,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
PMP資格者限定 | |||||||||||||||
ITC:37,800円 (内訳:受講料 33,000円+発行手数料 4,800円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:48,800円 (内訳:受講料 44,000円+発行手数料 4,800円(消費税込))
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※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。 | |||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
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PMP資格者限定 (PDUポイント取得あり) | |||||||||||||||
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(合計:6PDU 内訳:Technical 2、 Leadership 0、Strategic 4) | |||||||||||||||
※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。 | |||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
※購入期限・視聴期限を設けております。ご確認の上お申込みください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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⇒ 「2020年度 eラーニング」はこちらです。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022.6.23.t | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||||||||||
d15. ITコンサルタントのための実践AI 〜AIクラウド体験研修〜 |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | ||||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||
ビジネスにAIを取り入れるために必要な、基本的なAIの知識と、AIプロジェクトの進め方についての講義と、実際にAIモデルを作成する実習をバランス良く組み合わせた内容です。
AIモデルを実際に作成した経験のある方はまだまだ少ないと思いますが、だからこそ実際に体験してみることが重要です。実習では、チャットボット、画像認識、回帰分析を学習するために、わかりやすいAIツールを利用して進めます。実習を通してAIの本質を理解いただきます。
AIプロジェクトでも重要になるITC-PGLの活用ポイントと、AIプロジェクトならではの注意点についてしっかり解説します。
受講者の皆さんがお持ちの知見に、ITC-PGLと、実習を交えて体感したAIの知見を組み合わせることで、いかにAIビジネスに取り組んでいくか気づきを得ることができるでしょう。
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※ |
本研修は2019年度までITCA研修で開催していた「ITCのための実践AI~AIクラウド体験研修~」
と同じ内容の研修です。
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<講座PR> | ||||||||||||||||||
Watson/Azureを操作してAIの基本を体感!AIビジネスを支援できるITCになろう | ||||||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||||
AIビジネスを支援できるITCになること | ||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||||||
①AIプロジェクトの進め方とITC-PGLの関係が説明できる
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②AIモデル開発の基本的な流れが説明できる | ||||||||||||||||||
③AIモデル開発におけるデータの重要性が説明できる | ||||||||||||||||||
■受講前提条件: | ||||||||||||||||||
・ | 「Google(Gmail)」と「Microsoft」のアカウントを作成してくること (AIデモ環境を利用するために必要です) |
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・ | PC上でのファイルの基本操作、ZIPファイルの展開操作ができること | |||||||||||||||||
・ |
個人PCをご用意できること(ブラウザのChromeを利用しますので、Chromeがストレスなく動作すれば問題ありません)
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■推奨環境: | ||||||||||||||||||
本研修はZoom画面を見ながらの実習型の研修となります。
各自の受講(実習)環境は事前にご用意ください。
実習するPCと受講するPC(画面分割でも可)があると受講しやすいです。
(画面の分割、画面拡張、もしくは複数ディスプレイのご用意等)
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■講習時間: | ||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||||
井上 研一 氏 | ||||||||||||||||||
株式会社ビビンコ代表取締役/ITコーディネータ | ||||||||||||||||||
■プログラム: | ||||||||||||||||||
※2022/2/9開催分よりカリキュラムが一部変更になります。 | ||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||||||||
(2021/11/30開催分まで) | ||||||||||||||||||
1.AIの現状
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2.AIの基礎 | ||||||||||||||||||
3.Watson体験〜Watson Assistant(チャットボット)実習〜 | ||||||||||||||||||
4.Azure ML体験〜回帰分析実習〜 | ||||||||||||||||||
5.IBM Cloud Annotations+Google Colaboratory体験〜画像認識実習〜 | ||||||||||||||||||
6.AI導入プロジェクトの進め方 | ||||||||||||||||||
(2022/2/9開催分より) | ||||||||||||||||||
1.AIの現状 | ||||||||||||||||||
2.AIの基礎 | ||||||||||||||||||
3.Google Teachable Machine体験~画像認識実習~ | ||||||||||||||||||
4.Dialogflow 体験~チャットボット実習~ | ||||||||||||||||||
5.Microsoft ML Studio (classic)体験~回帰分析実習~ | ||||||||||||||||||
6.AI導入プロジェクトの進め方 | ||||||||||||||||||
[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | ||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | ||||||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) | ||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | |||||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||||
(企業内)ITCのこれからのキャリアパスを考え始めるキッカケにしてみませんか?
本講座では、以下のステップで、今後のキャリアパスを考えてみます。
1)今の組織、ポジションで、ご自分のITCとしての能力十分生かされていますか?
2)ご自分の能力を振り返って何ができますか? 何ができると見られていますか?
逆にできないことはなんですか?
3)身内(家族)からの要望/制限は? お一人で乗り越えられますか?
4)事例を含めてみんなで話しながら問題をクリアにしてみましょう。
5)未来へのステップをスタートしましょう。
6)Work Shift/Life Shift(リンダ・グラットン著)と人生デザイン講座(スタンフォード式)も
参考にしてみましょう。
企業内ITCだった講師が、誰にでもできることの積み上げで、仲間作りの力で乗り切っている例も
紹介しながら、皆さんのこれからを考えるスタートとしていただきたい。
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<講座PR> | |||||||||||||||||||
(主として企業内)ITコーディネータが将来のキャリアパスをデザイン思考でいかに拡大するかを"いま"考える。 | |||||||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||||||
特にレベルは意識しない | |||||||||||||||||||
<KGI> | |||||||||||||||||||
今日時点で自分自身の将来・キャリアパスのグランドデザインを完成する | |||||||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||||||
①現時点の活動目標を確立する。
②近未来の活動目標を確立する。
③将来のキャリアプアパスを確立する。
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | |||||||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示していただくか、
事前に事務局にご相談ください。 |
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■講習時間: | |||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||||
戦略PMオフィス 代表 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 33,000円(消費税込)) | |||||||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 44,000円(消費税込)) | |||||||||||||||||||
PMP資格者限定 | |||||||||||||||||||
ITC:37,800円 (内訳:受講料 33,000円+発行手数料 4,800円(消費税込)) | |||||||||||||||||||
一 般:48,800円 (内訳:受講料 44,000円+発行手数料 4,800円(消費税込))
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※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。 | |||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||||||
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PMP資格者限定 (PDUポイント取得あり) | |||||||||||||||||||
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(合計:6PDU 内訳:Technical 1、 Leadership 1、Strategic 4) | |||||||||||||||||||
※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。 | |||||||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) d7.「DX時代の超上流工程における業務分析手法の習得」 ~GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習~ |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||
オンライン受講の概要・参加条件はこちら | ||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||
当講座は、業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、思考方法とコミュニケーションのあり方を再考し、既知の知識・経験が他の分野へ転用可能な事を体感して頂きます。ITコーディネータは、顧客が独自に抱える問題・課題を解決するのが仕事なので顧客企業独自の業務特性に踏み込む必要があります。業務参照モデルは、グローバル標準の業務プロセスを調査、分析、設計する際に、全くの白紙からではなく、仮説として利用できるコンテンツ、すなわち業務改革のフレームワークです。この 業務改革のフレームワーク を活用した業務分析手法を体得する事でプロセスの抜けの発見、プロセスモデリングの生産性の向上、顧客からの迅速的確な課題、要求、解決策の引き出しが行えます。研修では皆様が経験された業務知識が他の業種・業務へ転用可能なことを体感頂き、日々の思考方法とコミュニケーションのあり方を今一度、再考し、さらなるキャリアビジョンの創造に思いを馳せて頂けたら幸いです。 | ||||||||||||||
※当講座は、昨年度まで開催の「d7. 超上流工程における業務分析手法の習得」の内容を見直したものです。
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<講座PR> | ||||||||||||||
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が 可能となります。 |
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<講座レベル> | ||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
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<受講者のKGI> | ||||||||||||||
業務参照モデルを利用した業務課題と要件の可視化が実施できる。
経験した業務知識を他の業種・業務へ転用できる。
日々の思考方法とコミュニケーションのあり方を再考できる。
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<受講者のKPI> | ||||||||||||||
①業務参照モデルの有効性の理解と経験済業務知識の転用体感
②思考方法の重要性体感
③コミュニケーションあり方の振り返り
④業務改革実現モデル作成の体感
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■ご受講にあたって: | ||||||||||||||
・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講ください。 | ||||||||||||||
■受講前提条件: | ||||||||||||||
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講をお願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
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■講習時間: | ||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||
黒坂 武祐 氏 | ||||||||||||||
(株)CCNグループ所属
バリューチェーンプロセス協議会 理事
ITコーディネータ多摩協議会 事務局長
ITコーディネータ、ITCAインストラクタ、NLPマスタープラクティショナー
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■プログラム: | ||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | ||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||
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■キャンセルについて | ||||||||||||||
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |