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| 野村 真実 （のむら まさみ） | ||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||
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2007年日本ユニシス㈱を退社し、独立。 ＜委員等の就任年度＞ |
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| メッセージ | ||||||
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ITコーディネータの活躍の場が広がっています。
1． 私たちは組織活動を通じて、社会に貢献いたします。 |
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| 中尾 克代 （なかお かつよ） | ||||||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||||||
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熊本県企画開発部を経て、デザイン専門学校副校長、電子機器メーカーの
品質管理担当、2010年、アイティ経営研究所を創業。ITコーディネータ、 Pマーク主任審査員、品質ISO審査員、６次産業化プランナー等 |
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| メッセージ | ||||||||||
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熊本在住のITC中尾です。長くISO事務局を務める中、役立つマネジメントシステムとは何か？、
組織にとっての成果とは何か？を考え続けてきました。その解決方法として、”ビジネスモデルキャンバス”を
使った提案型営業の実践術をご紹介します。研修は、事例紹介やワークショップ形式で進めます。 皆様とお会いできることを楽しみにしています。 |
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| 田島 彰二 （たじま しょうじ） | ||||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||||
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国内大手製造業者に入社後、IT系新規事業開発（自社向、顧客向、中堅企業向）を
プロジェクトとして実践。事業責任者も経験、その後独立して、新規事業関係、
IT系ビジネス、PM系のコンサルタント、教育を実施。
PMのISO化（ISO21500シリーズ）の委員、米国PMIの現４標準全ての貢献者、 英国PRINCE2の日本語翻訳監修者でもある。 |
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| メッセージ | ||||||||
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ITCのセミナー体系の中で、小職の部分は、”組織にイノベーションを起こし、着実に実践につなげるには何を身に着けておくべきか”の教育に重点を置いている。
小職の個人的な狭い経験から勧めるのではなく、世界の最先端の実践の中で選ばれてきた、ベストプラクティスの紹介、海外のプロジェクトからの先進事例からの気づき、さらにより幅の広い枠組みをセミナーの中でも、実践練習をしながら紹介している。
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| 鹿毛 公 （かげ ただし） | ||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||
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２００４年ＩＴＣ資格取得後、企業内ＩＴＣとして企画業務等に活用。
２０１１年退職後、独立系ＩＴＣとして活動中。 自己診断ツールの開発・保守は２００６年より参加しています。 |
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| メッセージ | ||||||
| ビジネス競争力自己診断ツールは、ＩＴ経営認識プロセスを実践するツールです。ＩＴＣのファシリテーションのもと、企業の経営者層によるワークショップで経営革新や改善の方向性を纏めます。ツールには３０種類のテンプレートが用意されており、作業を容易に進めることができます。研修はミニケースを通じてテンプレートの使い方と手順を学びます。企業へのアプローチに悩んでいるときや混沌とした経営課題を整理したいときなど、ＩＴＣビジネスを開拓するのに有効なドアノックツールです。 | ||||||
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| 鬼澤 健八 （おにざわ たけや） | ||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||
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ミサワホーム約20年、(財)千葉県産業振興センターのITアドバイザー1年弱、2005年「おにざわIT経営支援オフィス」開業、
2011年(一社)千葉IT経営センター（現(一社)中小企業IT経営センター）を設立し理事就任
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| メッセージ | ||||||
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20年の会社勤務時代に営業・経理の実務と業務監査・経営企画・IT企画運営等の「経営関連業務とIT活用」の実践を積んできました。そして、人生の最終ステージに中小企業を支援する道を選び約14年経過しました。
この間に中小企業110社を訪問支援し、「IT経営力大賞」「攻めのIT経営中小企業百選」の受賞企業を6社輩出してきました。(2019年2月現在)
本気で中小企業支援をご検討の同志の皆様へ、研修をとおして私が体験してきた現場のナマ話をお裾分けいたします。
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| 岡 現 （おか げん） | ||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||
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合成繊維会社において情報システム企画や監査業務、
情報システム子会社管理・経営を担当。 定年退職後、NPO組織で中堅中小企業のIT経営支援や 情報セキュリティ・システム監査業務に従事。 |
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| メッセージ | ||||||
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中堅中小企業の競争力強化のためには、大企業で行われがちな平均的な発想での業務効率化やシステム化支援だけでは十分ではない。代表者の思いや、自社の強みの源泉を十分に評価し、どのような市場において、どう競争力を差別化し、どう独自性を発揮行くか、が鍵になる。
競争市場で生き残り、勝ち残るためには、中小企業は自社の身の丈にあったニッチ分野を的確に設定する必要がある。また、顧客に提供する価値へのこだわりが重要である。課題解決ツールは、ビジネス競争力を切り口として事業モデルを革新するためのツールである。
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| 阿部 満 （あべ みつる） | ||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||
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ブリッジソリューションズ（株）代表取締役。
一般社団法人ITC-EXPERT代表理事兼会長
独立ITコーディネータとして独立し終始一貫して中小企業を中心に大企業まで含め
ITコンサルティング、PMO業務や講演講師を対応しています。
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| メッセージ | ||||||
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中小企業へのアドバイストータル1000社以上、IT導入支援100社（その内経済産業省中小企業IT経営力大賞支援実績7社、優秀賞2社）の経験を活かし実践的で即実務に使える研修を行って参ります。商工三団体、東京都中小企業振興公社講師、中小企業大学校講師などの経験多数で実践的で且つ即身に付く研修を行っています。講師アンケート評価は常に高い評価を得ています。奮ってご参加ください。
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| 朝尾 直太 （あさお なおた） | ||||||
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| キャリア（経歴） | ||||||
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株式会社オープンパワー代表取締役。
一般社団法人 自然（じねん）経営研究会 代表理事 大手小売、教育系ベンチャー企業を経て独立。
経営的視点や財務分野を中心に、２０年にわたって企業内研修などのファシリテーターを務める。
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| メッセージ | ||||||
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決算書は、《経営の全体像》をつかむための貴重な情報源です。
私は会計士でも税理士でもありませんので、決算書を作る立場ではなく、《読み手・使い手の立場で学ぶ方法》に専心してきました。
そのノウハウを形にしたのがマグネットを動かしながら学ぶ「リアルタイムＢＳ」という手法です。簿記の知識は必要ありません。
苦手意識を持たず（もし持っている方はこの機会に捨てて！）、ＩＴＣの業務に決算書を役立てていただきたいと思います。
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| 【フォローアップ研修】 |
| 実践クラウド導入講座 |
| ～顧客へのクラウド導入の実際について～ |
| ■講座概要： |
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これからのIT経営の重要な手段である「クラウドコンピュータ」について、
①クラウドにはどんな種類があって
②費用はどんな感じで
③導入についての勘所は何で
④誰に頼めばよくて
⑤ユーザが不安がるセキュリティは？
という、実務に沿った視点から、演習も交えて学べます。
講師陣は、実際にクラウドビジネスを展開している企業のメンバー。机上の話ではなく、実際の導入経験からお伝えします。
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| ＜講座ＰＲ＞ |
| これからのIT経営にかかせない「クラウド導入」のノウハウを、実ビジネス経験者が解説。セキュリティ解説も充実。 |
| ＜講座レベル＞ |
| ITSS：レベル３程度 |
| ＜KGI＞ |
| 中小企業のIT導入の際に、クラウドを評価・検証・提案できること。 |
| ＜KPI＞ |
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１. クラウドコンピューティングとは
KPI：サービスモデルについて理解する。
２. クラウドコンピューティングを支える技術
KPI：各要素技術について理解する。
３．パブリッククラウドの例
KPI：主要パブリッククラウドの種類と、特徴を理解する。
４．クラウドビジネス市場
KPI：クラウドビジネス市場の動向を理解する。
５. クラウドサービスにおける情報セキュリティ
KPI：クラウドセキュリティの勘所を理解する
６. クラウドサービスのSLA、規約の解釈
KPI：SLAを含む、法的側面について理解する。
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| ■講習時間： |
| ６時間（３ポイント） |
| ■参加条件： |
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ITコーディネータ資格認定者
クラウドコンピュータについての記事などが理解できること。
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| ■講師： |
| グローバルブレインズ株式会社 |
| 第１システム本部 部長 金丸 浩二 氏 |
| ■プログラム： |
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［開場／受付］9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～
1. クラウドコンピューティングとは
2. クラウドコンピューティングを支える技術
3. パブリッククラウドの例
4. クラウドビジネス市場
5. クラウドサービスのSLA、規約の解釈
［終了] 17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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| ■受講料： |
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） |
| ■お申込み方法： |
| 2017年1月28日（土) 受付終了 |
| ■お問い合わせ先： |
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一般社団法人 福岡県情報サービス産業協会
TEL：092-832-1344
メールアドレス：fisa-info@fisa.jp
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| 【フォローアップ研修】 | |||||||||||
| 変革のステップと合意形成 | |||||||||||
| ■講座概要： | |||||||||||
| 企業組織が変革を成功させるためには、企業組織全体の一丸となった変革の推進が必要です。そして、企業が猛スピードで変化する経営環境に耐える変革を行うためには、その内容について、多様な視点からの検討を重ねたうえで、変革のステップ毎に、ステークホルダーの合意を形成していく事が重要になります。 | |||||||||||
| 本講座では、変革を推進する上で重要となる次の合意形成について学習します。 | |||||||||||
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（１）諸施策の判断基準となる「変革の目標と戦略の設定」の経営トップとの合意形成
（２）変革への要求についてのステークホルダー間の合意形成
（３）変革の施策についてのラインキーマン間の合意形成
（４）施策の具体化へのラインの従業員間の合意形成
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| ＜講座ＰＲ＞ | |||||||||||
| 変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。 | |||||||||||
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||||
| 初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）～ | |||||||||||
| 中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） | |||||||||||
| ＜KGI＞ | |||||||||||
| 変革を成功させるための、ステークホルダー間の合意形成の要点を身につける。 | |||||||||||
| ＜KPI＞ | |||||||||||
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①変革を成功させるためのポイントを理解している。
②変革プロジェクトを推進するための準備ができる。
③「変革のステップ」に従って合意形成のプロセスを推進できる。
③-1. 「変革の目標と戦略」を決定し、経営トップと合意する支援ができる。
③-2. 「ステークホルダー要求」を整理・分析し、ステークホルダーと合意する支援ができる。
③-3. 「変革の施策案」を創出・選定し、ラインのキーマンと合意するのを支援できる。
③-4. 「施策の具体化」を行い、ラインと合意するのを支援できる。
③-5. 変革の推進を適切にフォローアップすることができる。
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| ■講習時間： | |||||||||||
| ６時間（３ポイント） | |||||||||||
| ■参加条件： | |||||||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||||
| ■講師： | |||||||||||
| 2020年7月29日(水) 講師 | |||||||||||
| 今井 正文 氏 | |||||||||||
| 大手メーカーにて、事務機器・情報機器の法人営業およびマネジメント、経理部門の業績分析、マーケティングを歴任。社内でITCを中心としたコミュニティを起ち上げ、顧客経営層への高付加価値提案を提唱している。 | |||||||||||
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＜資格＞
ＩＴコーディネータ（ケース研修インストラクター）
中小企業診断士
技術士補（経営工学部門）
プロジェクト・マネジメント・スペシャリスト
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| 2020年12月3日(木) 講師 | |||||||||||
| 稲垣 実 氏 | |||||||||||
| ■プログラム： | |||||||||||
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［開場／受付］9：00 ～
［研修開始］ 9：30 ～
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1. はじめに
2. 変革を成功させるためには
3. 変革プロジェクトの準備
4. 変革のステップと合意形成
4-1. 変革の目標と戦略の決定 － 経営トップとの合意形成 －
4-2. ステークホルダー要求の整理と分析 － ステークホルダーとの合意形成 －
4-3. 変革の施策案の創出と選定 － ラインのキーマンとの合意形成 －
4-4. 施策の具体化 － ラインとの合意形成 －
4-5. 変革のフォローアップ
5. まとめ
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［終了] 16：30
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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| ■受講料： | |||||||||||
| 33,000円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 3,000円） | |||||||||||
| ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただき | |||||||||||
| ■会場： | |||||||||||
| アットビジネスセンター東京駅八重洲通り | |||||||||||
| ■お申込みはこちら | |||||||||||
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| ■お問い合わせ先： | |||||||||||
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パーソルラーニング株式会社
TEL：03-6261-0964
メールアドレス：itc@li.persol.co.jp
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| 「そうだったのか！ビジネス裁判」 |
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■講座概要 |
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ITが企業にとって重要になればなるほど、その設計や開発は複雑になり、さまざまな課題が立ちはだかります。特に、IT開発を発注するユーザー企業と、IT開発を受託するベンダー企業の間には、その品質、コスト、そして開発期間などの潜在的な利害関係が存在しているため、システム開発の初期から稼働、そして安定運用までには双方にとって多くの、そして大きなリスクが存在する。こうしたリスクが顕在化した場合には、係争となり、最悪の場合、裁判や調停などの法律的な解決を図ることになる。法律的な解決は、最終的な解決方法であるかもしれないが、双方の経営にとって甚大な影響や大きな損害を与えることになります。
このセミナーでは、現役の調停委・専門委員である講師が、ビジネス訴訟が、如何にコスト、日数、エネルギーを消耗し、企業にリスク・ダメージを与えるか、そして、ビジネス訴訟に至らないために、ビジネス訴訟に至るリスクを明確にし、こうしたリスクを避けるため、ユーザー、ベンダー、そしてITCは、「何をしなければならないか」「何をしてはいけないか」を詳説します。 |
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■プログラム |
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PARTⅠ ビジネス訴訟（IT）の現状 －ビジネス訴訟の実態 －ビジネス訴訟事例紹介（講師直近３年間） －ビジネス訴訟に陥る背景
PARTⅡ 転ばぬ先の杖（ビジネス裁判に陥らないために） －調達と契約に潜むリスク －ユーザーの心構え/ベンダーの心構え/ITCの心構え －調停委員・専門委員の実務 |
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■視聴時間 |
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約1時間（0.5ポイント） |
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■視聴資格 |
|
ITコーディネータ資格認定者、ITCA会員、一般 |
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■視聴環境 |
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推奨環境はこちら |
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■料金 |
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￥1,080円（税込） |
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■お申込みはこちら お申込みはこちら ※受講にはITC＋メンバーIDが必要です。 |
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■お問合せ先 |
お問い合わせはこちら |
*
| 「企業経営に活きる知的財産と国の支援策」 |
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■講座概要 |
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リターンの見えにくい知財への投資を躊躇する経営者は少なくありません。しかし、知財を経営に結び付けることで業績を伸ばしている中小企業もたくさんいます。本セミナーでは、「下町ロケット」や「知財を経営に活かしている中小企業」の成功事例を中心に、ビジネスにおける知財の重要性をご説明します。あわせて中小企業の皆様の知財活動をサポートする政府の支援策もご紹介します。皆様のお客様に対して新たな付加価値をご提供する一助となれば幸いです。 |
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■得られる効果 |
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・身近な製品と知財の関係がわかる ・中小企業の特許出願の実態がわかる ・特許権を取得・維持するための経費が把握できる ・知財経営の価値について理解できる ・中小企業の知財活動の成功事例がわかる ・国の知財支援策を知る |
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■視聴時間 |
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約1時間 |
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■視聴資格 |
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ITコーディネータ資格認定者、ITCA会員、一般 |
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■視聴環境 |
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推奨環境はこちら |
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■料金 |
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無料 |
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■お申込みはこちら お申込みはこちら ※受講にはITC＋メンバーIDが必要です。 |
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■お問合せ先 |
|
お問い合わせはこちら |
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ビジネスに役立つ！ |
《ITCAスポンサー企業2016》
（ITCAトップ頁スポンサーバナーよりご視聴いただけます）
※無料公開編のご視聴につきましては、協会からのポイント付与はございませんが『自己学習』として
ご自身で入力いただけます。
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いつでも、どこでも、何度でも！ |
※視聴期間は、原則として公開から半年間を予定しています。
（状況により変更する場合もございますので、お気をつけ下さい。）
ITCAセミナーの映像化 (有料・ポイント付与対象)
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タイトル
概要 |
企業・団体名
講師名 |
公開期限
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ITCAセミナー 17/1/19版 テレワークで課題解決！ |
一般社団法人 日本テレワーク協会
主席研究員 中本 英樹 氏
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2017/7/31 |
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ITCAセミナー 17/1/26版 安心・安全の無線LANネットワーク導入講座 |
株式会社ソリトンシステムズ
マーケティング部マネージャ 宮崎 洋二 氏
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2017/7/31 |
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ITCAセミナー 17/2/3版 Induetry4.0からsociety5.0へ ～超スマート社会の実現に向けて～ |
野村総合研究所 ICT・メディア産業コンサルティング部 部長 桑津 浩太郎 氏 |
2017/9/30 |
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ITCAセミナー 17/2/3版 Induetry4.0からsociety5.0へ IoT共創空間「イフラボ」で広がる、これからのIoTソリューション |
インフォテリア株式会社 代表取締役社長 平野 洋一郎 氏 |
2017/9/30 |
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ITCAセミナー 17/2/10版 シゴトがサクサク進むコミュニケーション形成術～明日から即実践できる自己表現力アップ の極意～ |
SHIZAKI Music Space主宰 自己表現力養成トレーナー 紫咲 大佳 氏 |
2017/6/30 |
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ITCAセミナー 17/3/5版 顧客支援のために知っておきたい！「集客支援」につながるWEBサイト構築 |
ソフィットウェブプランニング 代表 吉枝 ゆき子 氏 |
2017/9/30 |
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ITCAセミナー 17/3/10版 スマートグラスの実例から学ぶ、専門技術産業に訴求されるIoTの価値 |
株式会社オプティム セールス＆マーケティングユニット 青木 拓磨 氏 | 2017/09/30 |
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ITCAセミナー 17/3/10版 ITコーディネータが語るAI+IoT時代に必要となる経営力～AIを鍛えられる組織のつくりかた～ |
合同会社 井上研一事務所 ITコーディネータ・ＩＴエンジニア 井上 研一 氏 |
2017/9/30 |
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ITCAセミナー 17/05/31版 （現在準備中） 「Webサイトのための実践的サイバーセキュリティ対策～安全なサーバの設定・運用のためのチェックポイント～」 |
ムードゥセキュリティ株式会社 代表取締役 武者 英敏氏 |
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新トレンドセミナー《 eラン学習編 》 (有料・ポイント付与対象)
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タイトル 概要 |
企業・団体名 講師名 |
公開期限 |
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新トレンドセミナー AE005 「軽減税率制度に関わるITCへアクションを起こす前に知っておきたい消費税」 |
税理士法人あすなろ 税理士 ITコーディネータ 菅沼 俊広 氏 |
2017/9/30 |
ITC Conference 《 eラン学習編 》 (有料・ポイント付与対象)
| タイトル 概要 |
公開期限 |
| Web Conference配信 | 2017/11/20 |
更新日時：2017/03/29
A
| 【フォローアップ研修】 共通コース | |||||||||
| d4. 「ビジネス競争力課題解決ツール」 | |||||||||
| ～「ビジネス競争力強化支援ツール」課題解決機能～ | |||||||||
| ■講座概要： | |||||||||
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PGLを理解したITCが、中堅・中小企業の経営を支援するためには、経営課題を"発見"し、課題を体系的に"整理"し、それらを的確に"解決"するための"一貫性のあるツール"が必要になります。
ビジネス競争力強化ツールは、これらの目的のために、ベテランITCの経験知やノウハウを"手順"や
"テンプレート"として体系化したものです。現在は"自己診断ツール"と"課題解決ツール"で構成されていますが、本講座は後半の"課題解決ツール"の概要を習得することを目的としています。
課題解決ツールは、経営課題を3つのタイプに整理し、体系化された手順と分析・評価テンプレートを使って解決策を導きます。本講座では事業モデル革新型を中心に取り扱います。
① 自己診断結果や追加分析情報による「経営課題構造」の見える化
② 原因是正と現状プロセスの改善検討手順【業務プロセス改善型課題】
③ 将来に向けた新しい事業モデル構築検討手順【事業モデル革新型課題】
④ 自社の情報化基盤や経営インフラの強化検討手順【共通基盤系強化型課題】
⑤ 課題解決に向けての「アクションプラン」の検討と評価
⑥ 計画案件の「投資効果」および「リスク」の評価
⑦「ビジネス競争力強化計画総括書」の作成と今後の取組みについての合意
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| ＜講座ＰＲ＞ | |||||||||
| IT経営実現領域の経営戦略・業務改革・IT戦略の各プロセスで、ITCが具体的に支援するための手順やテンプレートを体系化したツールです。 | |||||||||
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| ＜講座レベル＞ | |||||||||
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基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
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| ＜KGI＞ | |||||||||
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ITCが企業の現場で、的確に経営課題を発見・整理し、解決策として経営革新の方向性検討や業務プロセスの改善等を支援するための手法を習得すること
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| ＜KPI＞ | |||||||||
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①経営課題を体系的に整理し見える化すること。
②経営課題の特性から解決の方向性を合理的に導くこと。
③課題解決のアクションプランを作成し、経済性やリスク視点から評価すること。
④経営革新や経営改善プロジェクトの立上げ・推進に繋げること。
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| ■講習時間： | |||||||||
| 6時間（3ポイント） | |||||||||
| ■参加条件： | |||||||||
| ・ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||
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・「ビジネス競争力自己診断ツール」研修未受講の方へは事前に資料を送付致しますので、 必ず目を通してください。 ※開催2週間前を目処にメール添付にて送付致します。 |
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| ■講師： | |||||||||
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NPO法人東京ＩＴコーディネータ
岡 現 氏（ITC）
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| ■プログラム： | |||||||||
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［開場／受付］ 9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～
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| 10:00～11:15 | オリエンテーション | ||||||||
| 【講義】ツールの全体説明、機能と流れ | |||||||||
| 11:15～12:00 | 【講義と演習】ケース説明と発見課題の整理方法 | ||||||||
| 12:00～13:00 | 昼休み休憩 | ||||||||
| 13:00～16:00 | 【講義と演習】 | ||||||||
| ①課題解決のアプローチ方法 | |||||||||
| ②解決策検討 | |||||||||
| ③解決策の評価 | |||||||||
| 16:00～16:45 | 【講義】その他のタイプの課題解決方法の概要 | ||||||||
| 16:45～17:00 | 【まとめ】 | ||||||||
| ※途中休憩10分×3回取得を含む | |||||||||
| ［終了] 17：00 | |||||||||
| （途中60分程度の昼食休憩が入ります ） | |||||||||
| ■研修当日に持参するもの | |||||||||
| PC(資料をUSBで配布致しますので、USB使用可能な状態にしてください） | |||||||||
| ※持参いただけない場合は事前に協会までご連絡ください。協会PCを用意致します。 | |||||||||
| ■受講料： | |||||||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税等 2,400円） | |||||||||
| ■会場： | |||||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | |||||||||
| ■お申込みはこちら | |||||||||
| 9月9日(土)東京開催 受付終了 | |||||||||
| 12月16日(土)東京開催 受付終了 | |||||||||
| ■お問い合わせ先： | |||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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| ＩＴＣＡ研修 ビジネス研修 |
| ～金融機関とビジネスができるようになろう！！～ |
| 「金融機関連携ビジネス研修2018」 |
| 金融機関に必要とされるＩＴコーディネータとは？ |
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金融庁の金融行政方針が大きく変わった今が、金融機関連携の絶好の機会！ 金融機関とビジネスを行うための成功ノウハウを伝授します！！ |
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西武信金様 |
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【5/31】東京 ＩＴコーディネータ協会と業務提携関係にある西武信用金庫職員様にお越しいただき西武信用金庫の取組や今後のＩＴコーディネータに期待することなどをお話しいただけました。
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【12/8】東京
・金融機関を取り巻く環境がよくわかった
・実践的な研修内容で今後の活動に役立つ
・今後、金融機関へ活動する際に補助資料が特典としてあるのがよい
【12/20】名古屋 |
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■受講者の声：
■講座概要：
座学：金融機関とビジネスをするためのノウハウ
「金融機関を知る」「金融機関との連携モデルプラン解説、ツール紹介」「金融機関、取引先企業との具体的なコネクション作り」を中心に金融機関とビジネスをするにはどうすればよいか？どうビジネスを継続していけばよいか？取引先企業にどうアプローチすればよいか？を経験豊富な講師から解説します。
演習：金融機関とビジネスするためのアクションプラン作り
受講生が今後のアクションプランを作成します。研修後、講師または支援グループの方から意見をいただき、今後の金融機関へのアプローチ方法を一緒に検討できます。
※金融機関の中でも地方銀行、信用金庫、信用組合を主な題材としています。
■講座ＰＲ：
金融庁の金融行政方針が、これまでの「金融機関の資産健全化の重視」から、「取引先企業の企業価値の向上、地域経済の持続的成長、地方創生への貢献」へと大きく変化してきています。そこで現在、ITCAでは、地域金融機関との連携の取り組みを積極的に推進しています。このような協会活動のもと、金融機関と連携してビジネスができるITコーディネータの仲間をより多くしたい！という思いでこの研修をご用意しました。
金融機関に信頼されるITコーディネータとはどういう人物像か？ 金融機関にアプローチするためにはどうすればよいか？金融機関の取引先企業にアプローチするためにはどうすればよいか？
「稼げる力を身に付ける」研修を目標に、経験豊富な講師からノウハウを習得できる実践力強化の研修となっています。
また、研修後のバックアップ体制としてアフターフォロー組織を用意し、「訪問する金融機関が決まった方」のご相談もお受けします。さらに、金融機関と連携するための様々なお持ち帰りツールもお渡しします！
さあ、金融機関とビジネスをして、活躍してみませんか？
■講座受講条件：
■プログラム：
■受講料（税込、事前申込制）：
ＩＴＣ 54,000円 会員 32,400円
■特典：
経営者向けヒアリングシート雛型、ITCA提供ツール
■会場、お申込み方法：
2018年10月19日（金） お申し込みはこちら
ITコーディネータ協会 会議室
（東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル7階）
| 2019/03/25 | |
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支援機関の指導員が学んでいるIT利活用の研修内容を把握し、企業経営者に対してIT利活用を提案できるＩＴコーディネータになろう！ 研修では実践力を要請するためにケーススタディを用意して、演習していただきます。 |
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ＩＴコーディネータとして実際の企業へ支援するとき、商工会議所・商工会を始めとする地域の支援機関と連携してビジネスに結び付けているケースが多く見受けられます。
これらのことを１日で習得できます！
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【講座概要】
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座学：支援機関とビジネスをするためのノウハウ |
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【プログラム】（予定）
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【受講効果】
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【受講対象者】
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【講座受講条件】
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【受講特典】
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【講座時間／実践力ポイント】
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【受講料】
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会 員：32,400円（税込） |
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【開催日時・お申込み】
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日時：2019年9月11日（水）
東京都中央区日本橋浜町2-17-8 浜町平和ビル７Ｆ |
（準備中） |
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【講師】
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ＩＴコーディネータ、ITCインストラクター |
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【お問合せ】 研修制度デザイン部 ITCA研修担グループ（itcakenshu@itc.or.jp)
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| 【フォローアップ研修】 |
| 初級ウェブ解析士認定講座拡大版（ITC版） |
| ■講座概要： |
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ウェブマーケティングに興味がある方を対象にしています。 |
| ■講習時間： |
| ６時間（３ポイント） |
| ■参加条件： |
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ITコーディネータ資格認定者 ウェブマーケティングに関心があることが望ましいです。 |
| ■講師： |
| 小坂 淳 氏 |
| ■プログラム： |
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［開場／受付］ 9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～
第1章 ウェブ解析とは
第2章 事業分析
第3章 KPIと計画立案
第4章 ウェブ解析の設計
第5章 全体傾向の把握
第6章 参照元の解析
第7章 コンテンツの解析
第8章 ウェブ解析の提案とレポート
［終了] 17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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■受講料：
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| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） |
| ■お申込み方法： |
| 2016年12月10日（土) 受付終了 |
| 2017年3月14日（火） 東京開催はこちら |
| ■お問い合わせ先： |
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一般社団法人ウェブ解析士協会
TEL：03-6892-3080
メールアドレス：kosaka@kan.co.jp
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【フォローアップ研修】 中小企業ビジネス支援研修コース b1. 「実践！製造業で学ぶ中小企業案件獲得のための 「ITCプロセスと営業手法」」 |
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当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。
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■講習時間： |
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６時間（３ポイント） |
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■講師： |
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ブリッジソリューションズ株式会社 |
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■プログラム： |
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | ||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） | ||||
| ■お申込み方法： | ||||
| 2017年1月22日（日) 受付終了 | ||||
| ■お問い合わせ先： | ||||
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特定非営利活動法人長野県ITコーディネータ協議会 TEL：090-3585-0261 メールアドレス：case@itc-nagano.jp |
ＩＴコーディネータの皆様
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「攻めのＩＴ経営中小企業百選」事務局であるＩＴコーディネータ協会が応募促進のために、「的確な応募用紙」作成のバックアップをします！ |
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今年度の「攻めのＩＴ経営中小企業百選」は９月１日から公募が開始されました！ 経済産業省主催の「攻めのＩＴ経営中小企業百選」は、平成２６年に始まり、今回が3年目の最後の年になるかと思います。 |
| ＩＴコーディネータの皆様が支援された企業が、選定される「的確な応募用紙」作成が期待されています！ |
| どんなことを学ぶことができるの？ |
| 応募用紙作成の手順 |
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| １. ＩＴ経営による成果の確認 | |
| ２. 経営課題の内容と妥当性の確認 | |
| ３. ＩＴ経営の取り組み内容と経営課題の整合性確認 | |
| ４. ＩＴ経営推進の取組内容の整理 | |
| ５. 現状のビジネスの「特徴」や「強み」などの整理 | |
| ６. 応募用紙の作成 | |
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そしてここがポイント！ |
| 経験豊富な高島講師から、事例を踏まえて「ここだけの話」が聞けます！ |
| そして「攻めのＩＴ経営中小企業百選」だけではなく、多種多様な申請書類に応用できるのです。 |
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追加開催ご希望の声を多数いただき、急きょ開催決定！ 次回開催は未定です、お急ぎください。 |
| 日 時： ９月２７日（火） 10：00～17：00 |
| 会 場： ＩＴコーディネータ協会 Ａ会議室 |
| 受講料： ＩＴコーディネータ ￥32,400- （税込） |
| ＩＴＣＡ会員 ￥21,600- （税込） |
開催終了いたしました
受講者の声
８月７日（日）に第１回の研修が行われました。
受講された方々のお声をまとめましたので、ご覧ください。
| 受講者の種別 | 研修全体について | インストラクターについて |
| 企業内ＩＴＣ | 気づきも多く、刺激になりました。もう一度ITCの勉強からやり直したい気持ちになりました。ありがとうございました | 経験と知識の深い先生で、気さくで質問しやすかったです |
| 独立系ＩＴＣ | 午後を通して実践ベースの研修だったので、最後まで集中して取り組むことができました | 経験をベースにした実のある話を聞けたことが良かったです |
| ユーザー企業 | 時間の進むのがびっくりするぐらい、早く感じます | すごく新しい考え方、手法に驚き、申請書というよりは経営手法にリスペクト |
| 2016/11/1 |
| ITコーディネータの皆様へ |
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今回、「地域未来投資促進事業」への応募促進のために、“制度の説明”と“応募用紙・申請書作成”に特化した研修をご用意いたしました。（3時間、座学：二部構成） |
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【第一部】10：00-11：00 |
| 事業の説明には、「革新的ものづくり・商業・サービス開発支援事業」の事務局を請け負われている、全国中小企業団体中央会様から講師をお迎えし、事業内容の詳細の説明を行っていただきます。 |
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【第二部】11：00-13：00 「地域未来投資促進事業」応募申請書の作成ノウハウ 「革新的モノづくり」の考え方、「応募用紙」記載の留意点、手順について、簡単な演習を交え説明いたします。 |
| 受講いただくことにより、制度の理解、各種補助金申請書の骨格作成ノウハウの習得が期待できます。また、受講された方だけに「ここだけの話」の特典あり！ |
| －講師－ |
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【第一部】 全国中小企業団体中央会 事務局次長 事業推進本部長 ものづくり基金推進部長 佐久間 一浩（さくま かずひろ） 氏 |
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【第二部】 ITコーディネータ／中小企業診断士 高島 利尚（たかしま としなお）氏 |
| 【研修カリキュラム】 |
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【第一部】 「地域未来投資促進事業」の概要 本年度事業の特徴、従来の通称「モノ補助」との違いなどについて解説 |
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【第二部】 「地域未来投資促進事業」応募申請書の作成ノウハウ 「革新的モノづくり」の考え方・手順について、ミニ演習も交え説明します。 また、本申請に伴い求められる「経営力向上計画」についても説明します。 |
| 本事業を周知、ご理解いただき、ご支援先様に適正なサポートを実践してください。 |
| そして、ご支援先の企業様がより革新的に発展し、日本全国が元気になる！という壮大なワクワク感をもってお待ちしております。 |
| 開催日時：１１月２０日（日） １０：００～１３：００ 開場９：３０～ （３ｈ 1.5P） |
| 開催場所：ITコーディネータ協会 A会議室 |
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受講料（税込）：一般：￥２１，６００－／ＩＴＣ：１６，２００－／会員：１０，８００－ |
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| ～各種補助金申請の作成支援～ |
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ITコーディネータとして中小企業の補助金申請書などの作成支援することは重要なタスクです。
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通る申請書のポイントとコツを伝授します。
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| 少人数性で、丁寧に解説、演習を行います。 |
| 研修内容のご紹介（11月5日実施カリキュラム） | |||||||||||||||||||||
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| チャンス！ | |||||||||||||||||||||
| 平成28年度補正予算や平成29年度概算要求では、中小企業のIT活用を始め、数々の補助金が計画されています。本講座を受講して、適切な申請書作成法を学び自身のビジネスに活用してください！（地域未来投資促進事業など） | |||||||||||||||||||||
| 講師プロフィール | |
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平成12年IT経営コンサルタントとして独立。 IT経営力大賞で支援企業が最優秀賞や優秀賞を受賞。 また、IT系を含む数々の補助金申請、コンサルも行う。 |
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| ＩＴ経営コンサルタント 坂田 岳史 氏 | |
| 【フォローアップ研修】 |
| b13. 「事業モデルの変革プロセスをIT経営力大賞受賞企業事例から学ぶ」 |
| ～リサイクル事業で持続的成長を遂げる秘密とは～ |
| ■講座概要： |
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当研修は独立系ITC、中小・中堅ユーザを顧客としているITベンダー内ITC及び大企業を相手にビジネスをしている大手ITベンダー内ITCが中小企業支援、起業を目指すために設定された事例研究シリーズです。
国の「IT経営力大賞」受賞企業や「IT経営実践認定企業」となった、IT経営を実践する企業のITC支援事例を学ぶことで、中小企業ビジネスを支援する実践力を強化するコースです。当講座で取り上げる事例企業は、石川県でグルーバルにリサイクル事業を展開し、たびたびメディアにも取り上げられる成長著しい企業です。
前半は、事例企業に対する課題解決の提案ロールプレイング、後半では、誰も位置取りしなかったビジネスのポジショニング、課題解決から戦略的にITを活用した事業モデルの構築、真似のできない戦略ストーリーなど、講師がIT経営を支援した過程で使った手法を受講生の皆さんと共有したいと思います。最後に、目指すべきITC像や地方の届出組織、ITコーディネータ協会への期待などについて、座談を行い、ITCとしての実践力をどのようにして身につけたらよいのかを学んでいただきます。
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＜講座ＰＲ＞
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| 当研修では、身近な中小企業の事例をとおして、企業が成長するための課題解決、事業モデル、事業モデルを実現する戦略ストーリーの構築プロセスを学んでいただきます。 |
| ＜講座レベル＞ |
| 礎から中級 |
| ＜KGI＞ |
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中小企業の経営者へに対するIT経営の提案力向上
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| ＜KPI＞ |
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①IT経営について再確認する
②中小企業の経営を理解する
③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する
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| ■講習時間： |
| ６時間（３ポイント） |
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■参加条件：
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| 資格認定者の方 |
| ■講師： |
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NPO石川県情報化支援協会
理事 横屋 俊一 氏（ITコーディネータ）
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| ■プログラム： |
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［開場／受付］ 9：30 ～
［研修開始］ 10：00 ～
Ⅰ．オリエンテーション
１．講師のITC活動紹介、中小企業・IT経営について（講義）
２．グループ内での自己紹介等（演習）
Ⅱ．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解
１．事例企業の概要と取り組んだ時点の経営環境（講義）
２．事例企業の「経営環境と経営課題」に対する質問（演習）
Ⅲ．経営課題を解決するための「方策と取組み」
１．事例企業の経営課題整理（演習）
２．事例企業の「IT経営」変革プロジェクト計画を企画（演習）
３．「IT経営」変革プロジェクト提案のロールプレイング（演習）
Ⅳ．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解
１．事例企業の「方策と取組み」（講義）
２．事例企業のIT経営の成果とまとめ（講義）
３．その後の事例企業（講義）
Ⅴ．まとめ 「目指すITC像」
１．自分の強み分析と、補強事項の整理（演習）
２．講師との座談会
［終了] 17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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■受講料：
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| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） |
| ■お申込み方法： |
| 2016年11月26日（土) 受付終了 |
| ■お問合せ先： |
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NPO法人 石川県情報化支援協会
TEL：070-5630-3132
メールアドレス：yokoya@knwoledge21.jp
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2020/5/8更新 |
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【カテゴリ】 ご興味あるカテゴリをクリックしてください。 |
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サムネイルをクリックすると各研修の詳細頁に移動します。
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サムネイルをクリックすると各研修の詳細頁に移動します。
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サムネイルをクリックすると各研修の詳細頁に移動します。
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サムネイルをクリックすると各研修の詳細頁に移動します。
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講師：特定非営利活動法人モノづくり応援隊in大田区 |
| 5/22（水） |
開催終了（eラン販売終了） |
10/30（水） |
開催終了（eラン一部販売中） 日本の製造業のIT活用はなぜ遅れている？～製造業における課題と期待されるITコーディネータの役割～ |
| 6/26（水） |
開催終了（eラン販売終了） 目前に迫る消費税増税。企業に必要な軽減税率対応 |
12/18（水） |
開催終了（eラン販売中）
中小企業に受発注業務の革命を起こせ！ |
| 7/24（水） |
開催終了（eラン販売終了） |
2020年 1/29（水） |
開催終了（eラン販売中） 小規模事業者を支援するという事～キャッシュレス決済対応で見えた実情～ |
| 8/23（金） |
開催終了（eラン販売終了） ITCが語るスマートファクトリーの「理想」と「現実」 |
2/19（水） |
開催終了 ビジネス変革を実現させる「営業支援システム」～営業活動のプロセスを可視化し、情報を分析することで、 組織力をアップさせるソリューションのご紹介 |
| 9/18（水） |
開催終了（eラン販売終了） 医療・介護業界の方向性に見るITコーディネータの可能性 |
2/26（水） |
開催終了（eラン販売中） |
| 10/4（金） |
開催終了（eラン販売中） デジタルトランスフォーメーション×クラウド |
3/25（水） |
 開催終了（eラン無償公開中）中小企業も待ったなし！テレワーク導入のためのポイント～テレワークをIT と労務の視点で解説～ |
購入・視聴期限を設けております。ご確認の上お申込みください。
| 【フォローアップ研修】 | ||||||
| b10.「プロパティマネジメントに対応するための | ||||||
| システム再編が、新規事業に発展」 | ||||||
| ～株式会社ビッグ～ | ||||||
| ■講座概要： | ||||||
| 当講座は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。経済産業省の「中小企業ＩＴ経営力大賞」で優秀賞を受賞した、ＩＴ経営を実践する不動産会社（本社札幌）の事例を学ぶことで、中小企業ビジネスを支援する実践力を強化するコースです。特に第2部では「事例企業経営者への企画提案」というロールプレイングを取り入れ、受講生の「売り込み力」を強化いたします。なお、本シリーズの各講座は、グループ演習形式で、同じような研修方法をとります。また、北海道におけるＩＴＣの活動について生々しいお話しをします。そして、臨場感のある参加型の実践的な講座となります。 | ||||||
| ＜講座ＰＲ＞ | ||||||
| 中小不動産業のITを活用した賃貸事業の効率化の事例、さらに、プロパティマネジメントに対応するためのシステム再編が、新規事業に発展した事例を学びます。 | ||||||
|
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| ＜講座レベル＞ | ||||||
| 基礎 | ||||||
| ＜受講者のKGI＞ | ||||||
| 中小企業の経営者へのＩＴ化支援強化 | ||||||
| ＜受講者のKPI＞ | ||||||
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①IT経営について再確認する
②中小企業の経営を理解する
③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する
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| ■講習時間： | ||||||
| ６時間（３ポイント） | ||||||
| ■参加条件： | ||||||
| ＩＴコーディネータ資格認定者の方 | ||||||
| ■講師： | ||||||
| 赤羽 幸雄 氏（ITC/ITCインストラクター） | ||||||
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| ■プログラム： | ||||||
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［開場／受付］9：00 ～
［研修開始］ 9：30 ～
Ⅰ．オリエンテーション(50分）
Ⅱ．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解（80分）
Ⅲ．経営課題を解決するための「方策と取組み」の演習(120分）
Ⅳ．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解(40分）
Ⅴ．まとめ「目指すITC像」（70分）
［終了] 16：30
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
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| ■受講料： | ||||||
| 33,000円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 3,000円） | ||||||
| ◇税制改正に伴い10/1以降開催研修は、33,000円（税込み）になります。 | ||||||
| ※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||
| ■会場： | ||||||
| 札幌市産業振興センター 産業振興棟 2階 セミナールームB | ||||||
| ■お申込みはこちら： | ||||||
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11月9日(土) 札幌開催 |
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| 受付終了 | ||||||
| ■お問合せ先： | ||||||
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戦略経営ネットワーク協同組合 ITC研修事務局
電話：011-861-4800 FAX：011-864-1212
メールアドレス：itc@senryakukeiei.net
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受講された方の感想 | |
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受講された方の感想 | |
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2016年９月１６日
ITコーディネータの皆様へ
| 開催日程他準備中の研修 | |
| ＯＪＴ ～実際の中小企業を舞台にPGLに沿って仕事ができ成果を出せるようになる！～ | 詳細はこちら |
| 金融機関連携研修 ～金融機関とビジネスができるようになる！～ | 詳細はこちら |
| 支援機関連携研修 ～支援機関とビジネスができるようになる！～ | 詳細はこちら |
| 開催日程確定している新研修 | |
| 自治体ビジネス研修 武城講師特別編 「受け入れられる「企画提案書作成編」（1日６ｈ） | １２月２日（金） |
| 自治体ビジネス研修 武城講師特別編 「2016自治体実践編」（半日３ｈ） | １２月９日（金） |
現在、ＷＧを立ち上げて教材を作成していたり、より充実した内容となるよう経験豊富なITCの方々にもご協力いただいてます。
また、自治体ビジネス研修も、既存の新入門・中級・上級編はリニューアルし、また発展系として新たな研修を企画しました。
共通しているのは、ＩＴコーディネータの「仕事」に結びつく内容であること！
順次、お申込の受付を開始いたしますので、引き続きＩＴＣＡ研修にご注目ください。
お問い合わせはＩＴＣＡ研修担当 高橋・石井まで
メール:itcakenshu@itc.or.jp
| 【フォローアップ研修】 |
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b11. 「企業の経営課題解決を IT経営力大賞企業に学ぶ！」 |
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当「中小企業ビジネス支援研修コース」は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。 |
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■講習時間： |
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６時間（３ポイント） |
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■参加条件： |
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ITコーディネータ資格認定者
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■講師： |
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NPO法人ITコーディネータ広島 |
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■プログラム： |
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［開場／受付］9：30 ～ |
| ■受講料： |
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税 2,400円） |
| ■お申込み方法： |
| 2016年11月5日（土) 受付終了 |
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■お問合せ先： |
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NPO法人ITコーディネータ広島 TEL：082-236-3195 メールアドレス：npo@itc-hiroshima.net |
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【フォローアップ研修】IT経営プロセス実務研修コース c5. 「経営から評価されるITサービスマネジメント」 ～経営視点からITサービスを考える～ |
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■講座概要： |
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当「ＩＴ経営プロセス実務研修コース」は、特に企業内ＩＴＣ向けに設定されたコースとなっており、ＩＴ経営プロセスでの実務を深堀り、強化し、企業内ＩＴＣの実務能力に付加価値をつけることを狙いとしています。
特に、以下2点の強化を目標として掲げています。
・近年ＩＴの利活用をＩＴサービスと捉えることが認知されつつあり、ITサービスの価値の可視化、評価、及び継続的改善活動が求められております。 |
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| ＜講座レベル＞ | ||||||||||||||||||
| 基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度） | ||||||||||||||||||
| 中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度） | ||||||||||||||||||
| ＜KGI＞ | ||||||||||||||||||
| 経営者から評価されるITサービスマネジメントを提供できるようになる | ||||||||||||||||||
| ＜KPI＞ | ||||||||||||||||||
| ①ITサービスマネジメントの概念を理解する | ||||||||||||||||||
| ②ITサービスの価値と評価方法を理解する | ||||||||||||||||||
| ③経営者に評価される最適なITサービスマネジメントを提案できる | ||||||||||||||||||
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④経営者と継続的改善のためのコミュニケーションが取れるようになる |
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| ■講習時間： | ||||||||||||||||||
| 6時間（3ポイント） | ||||||||||||||||||
| ■参加条件： | ||||||||||||||||||
| ITコーディネータ資格認定者 | ||||||||||||||||||
| ■講師： | ||||||||||||||||||
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ＳＬＡ-ＩＴＳＭコンサルティング 代表 古川 博康 氏（ＩＴＣインストラクター、ＩＴＩＬ Ｖ２マネージャ＆Ｖ３エキスパート、 ＣＩＳＡ、ＩＴＳＭＳ審査員捕) |
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| ■プログラム： | ||||||||||||||||||
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［開場／受付］ ９：３０ ～ |
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| ■受講料： | ||||||||||||||||||
| 32,400円 （内訳：受講料 30,000円 消費税等 2,400円） | ||||||||||||||||||
| ■会場： | ||||||||||||||||||
| 東京）文京グリーンコート センターオフィス9F ITコーディネータ協会 会議室 | ||||||||||||||||||
| ■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||
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受付終了 6月17日(土)東京開催 8月2日(土)東京開催 2018年1月18日(木)東京開催 2018年3月8日(木)東京開催 |
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| ■お問い合わせ先： | ||||||||||||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL：03-6912-1081 メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
ITCのみなさんに役立つeラーニングセミナーを提供してみませんか？
“ITCによるeラーニングセミナーコンテンツ拡大キャンペーン”の実施について
ITCの皆さまには、日々、各方面でご活躍のことと思います。
このたびITCAでは、ITCの方が講師となって、ITCの皆さんのスキルアップや研鑽に役立つeラーニングセミナーを公募することにいたしました。
「私のノウハウを仲間のITCと共有したい！」「これはITCにとって大いに役立つ内容」というコンテンツをお持ちの皆様、私たちと事業促進部と一緒にセミナーづくりをしませんか？
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〈募集名〉 「ITCによるeラーニングセミナーコンテンツ拡大キャンペーン」
〈内 容〉
ITCAのHP内で公開するeラーニング配信用研修教材と講演のもようを録画撮影し、
編集後、有料教材として公開します （撮影から公開までおよそ一か月）。
〈応募要件〉・ITCもしくは、ITCA会員であること。
・セミナー内容が中小企業の課題解決に寄与するもの（事例があること）。
・当日の録画映像の使用権利をITCAへ帰属していただくことにご賛同いただくこと。
〈セミナー構成〉①なぜ、このコンテンツ（ツール）が生まれたか？→ ② 背景 →
③ 事例（A社課題をどのように解決したか？結果、どのような成果が生まれたか？ →
④ コンテンツ（ツール）紹介 → ⑤ITCへのメッセージ（協業呼びかけ、メリット、特典）
〈研修時間〉 30分コース or 60分コースの２種
〈報 酬〉 公開期間（半年間）終了後の売上額の30％を一括でお支払いします。
※セミナー価格は、30分が500円（税込み）、60分が1,000円（税込み）の予定です。
※内容が好評な場合や長期的な公開が妥当だと事務局が判断した場合には、公開期間を延長することもあります。
〈募集期間〉 2016年8月10日（木）～2016年10月31日（火）
〈選 定〉 お申込み後、事務局で検討して採否のお返事をいたします。
〈お申込み〉 下記の応募用紙と教材資料を添付してメール（itcakenshu@itc.or.jp）にてお申込み下さい。
〈応募用紙〉 こちらからダウンロードして下さい。
〈お問い合わせ〉ITCA事業促進部 古澤 TEL：03-6912-1081
