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受講された方の感想 | ||
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PJを始める前、進める際に抑えるべきポイントについてよく理解できました。 | ||
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プロジェクト終了後の評価の実施、プロジェクト完了後の定常業務への移行定着が大変重要であると認識しました。 | ||
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本日は研修を実施いただきありがとうございました。 組織内でDXを推進していくためにITCとして必要な知識の要素を習得出来たので、 今後はより詳細な内容についての学習を進めていきたいと思います。 特に、PGL4.0以外の部分で経済産業省/IPAが提唱しているデジタルスキル標準やBA+PPPM、経済学、社会学、心理学の要素も取り入れることで今後はより説得力のある活動が出来るようになると言う事が得られる良い機会となりました。 | ||
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非常に勉強になりました。 田嶋先生の話もわかりやすく、概念として大枠を捉えることができました。 個人的な感想としては、もっと勉強しないといけないと感じました。 汎用的に受け入れられる理論や考え方を駆使しながら、具体的に自社の運用や計画に落とすことは重要だと思いました。また他社の支援をする場合は尚更必要な能力だと感じましたので、これから今まで以上に能力向上に努めていきたいと思います。 研修いただき、ありがとうございました。 | ||
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幅広い知識が必要であり、それをケースに応じて適用する応用力が重要であると感じた その足掛かりとして、いくつかの優先で体得すべき知識を示して頂いたので 自主学習を進めるきっかけになった | ||
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良かった点:BA、PPPM、等のノウハウが、超上流から下流に至るまで、体系的に整理することができた。 | ||
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情報量が盛りだくさんで一部の事項が未定義のような状態のため、消化不良気味に感じました。最後のあたりのISO標準体系や各種知識体系を網羅的に整理されたマップは、全体感を掴むために参考になりました。 | ||
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日頃悩んでいる点について、知識を整理することにつながった点はよかった。 ただ、情報量が多く、この講座から実践に結びつけるまでに自分自身で消化(昇華)する必要があり、講座の時間の中だけでそれをすることは難しかった。 | ||
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プロジェクトマネジメント寄りの仕事が多いため、言葉・概念ともにまだまだ勉強不足を痛感しました。でもITCとPMのポジションの違い、組織への働きかけ、理論上ではなく実践的な進め方など、ITCとしてどういった視点で活動していくかを聞けて、ITCとしてだけでなく、いち社会人としても勉強になりました。 | ||
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・特許を出すときの戦略を考えていくことは課題と感じた。(今はノルマ的に出していることが多いため) ・プロジェクトだけでなく、もっと全体や上位のプログラムやポートフォリオマネジメントを考えることが重要だと感じた。 ・ITCの役目がビジネスアナリシスの位置づけということを理解した。 |
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休憩時間があまりなく短めであったことと、内容目次が乏しい中で情報量が多かったこと、DX・IoTに関係するところとそうでないところが混在していたように感じられたこと、が気になりました、 先生のご経験の中で各種知識体系やISO標準との関係性などをわかりやすく整理されていたところはとても参考になりました。 | ||
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他の参加者の事例が聞くことができて、経験ないことに対して触れることができ、知識が広がりました | ||
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DXの取り組みをしていく際に押さえておく事項に関して知れたらと思い受講しました。 様々なフレームワークをご紹介いただいた他、「自分がこれまでしてきた事」、「これからしようとしている事」をグループワークの中で(無理にでも)分類したことで、整理が進んだのではと思っています。 | ||
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リーンキャンバス、ビジネスモデルキャンバスを利用したビジネス分析を知らなかったので勉強になりました。 自分、会社、ビジネスの置かれている状況において、プロジェクトパターンをあてはめ対応する手法を知らなかったので勉強になりました。 | ||
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DXと戦略が研修タイトルだったが ど真ん中の回答、テーマがなかったように思う。 | ||
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IP/知財/特許戦略については従来の概念を超えてビジネスモデルでの特許があることが理解でき、今後の自社の戦略検討の際は新たな視点で取り組んでいきたいと思います。 | ||
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付加価値をつくったサービスを提供する場合は、知的財産権をどのように扱うかなどの戦略性の検討が大切であることを理解致しました。 ビジネスモデルキャンバスにより、全体を俯瞰した検討が重要であることがわかり、今後活用したいと思います。 |
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演習を通じて何の学びを求めているのか、ゴールが不明確と感じた。 そのため、講師と受講者間のアウトプットに齟齬が生じていたと思う。 | ||
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【良かった点】 ・参照できる文書が数あること、その優先度やポイントが分かったことは非常に参考になった 【改善すべき点】 ・具体的にな組織に関する内容を盛り込んでほしかった ・講師の具体的な経験を資料だけでなく解説を希望する ・後半時間が不足し、説明を急ぐ場面がありそこは残念だった |
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今まであまりふれてこなかった戦略レベルで事業を考えるヒントとなった。 | ||
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PMとITCの関係がクリアになり、とても有意義でした。 | ||
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BAとPMの位置づけについて発見があった。 ITコーディネータの役割とBAの内容の同じところ、違うところについて、、、 |
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事例を含めて説明してくださり、イメージがわきやすく理解が深まったと思う。 | ||
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短期ではなく、中期で見た時の今後の活動の参考になりました。 | ||
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事例を含めながら最新の情報を学ぶきっかけとなりました。 戦略立案については、特に学ぶべきところが多いと感じました。 |
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様々な分野においてのPPMの考えをはめてやってみたいと思いました。 | ||
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違う職種の方の発表や意見が大いに勉強になりました。 | ||
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戦略立案のポートフォリオ図(市場把握と戦略アプローチ)プロジェクトパターンは頭の整理になりました。 | ||
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自己能力の向上にもなると思うので、良いきっかけとなる日を過ごせました。有り難うございました。 | ||
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各種標準は格式ばった文書の固まりとしての認識しかありませんでしたが、その背景、周辺の話を聞かせていただき、視野が広まった感じがします。 | ||
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ISO/標準/ベストプラクティスの位置づけは、大変参考になります。 | ||
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同じような世代と立場の人が多かったので、意見交換が良かった。 | ||
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本日の研修内容には大変満足しております。有り難うございました。 | ||
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自社の企業経営(今)が、必ずしも正しい訳ではないと言う事を、世界標準を知る先生の講義から、研修を通じ改めて感じた。 | ||
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世界標準がどういうものかや、世界と日本の違い(国民性を含め)が垣間見れて興味深かった。 | ||
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実務に役立つ内容で良かった。 | ||
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紹介してもらった様々標準を学習し、テラーリングしながら活用していこうと思います。 | ||
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MSP、PRINCE、MOPとMOR、MOV、B3O、ITILとの関係が良く 理解出来ました。有り難うございました。 |
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経験を踏まえた説明が非常に分かり易かったです。 | ||
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普段業務でなかなか携われないPMのフレームワークを理解する事が出来ました。 | ||
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演習をやっていただいたので、理解が進みました。 | ||
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いい頭の整理になりました。有り難うございました。 | ||
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自分に足りないものが良く分かりました。考えていただいた内容は 今後の活動に活かせると思っております。 |
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集中して研修に取り組む為の工夫があって良かった。(QAながらの進行等)ワークショップも長すぎず、短すぎず、ちょうど良い時間配分でした。 | ||
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d19.価値革新を起こしたいITCのための ブルーオーシャンシフト(実践編) ~赤から青へ漕ぎ出すための「戦略キャンバス」の要諦とDX実践術~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | |||||||||||||||||
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d9.ささる指標(KGI/KPI)の創り方 ~4つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす 成果の上がるマネジメント法~ |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d3.ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編 ~既存企業のBMC事例から発想する提案術~ |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) c6.提案営業のための「戦略的IT経営」実践術 ~新規ビジネスの本質をとらえる 「ビジネスモデルキャンバス」的提案術~ |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d18.WEB活用の支援前に知っておくべき 基礎知識(後編) |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d17.WEB活用の支援前に知っておくべき 基礎知識(前編) |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d16.小規模事業者へのIT導入・活用支援 |
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
(キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/) |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d12. ITコーディネータのための知財活用入門 ~知財を生かす経営デザイン~ |
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■プログラム: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[受付開始] 9:45 ~ [研修開始]10:00 ~ |
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■開催日/お申込み: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】共通コース d10.速く確実な相互理解を得る コミュニケーションスキルをロールプレイで学ぶ ~コロナに負けずに情報を収集、整理、伝える技術~ |
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◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い
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新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。
受講者各位におかれましてはマスク着用の徹底、手指の消毒や手洗い、咳エチケットなどの
励行にご協力をお願いいたします。 また講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので
御了承ください。 |
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※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d7.DX時代の超上流工程における 業務分析手法の習得 ~GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d5. 数年後の流通業で活きるITとは 業務の基礎知識から未来へ:DXへの序章 =AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC |
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) d2.ロカベン指標も学べる 「経営者と対話するための会計基礎」 |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<ねらい> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■講習時間/実践力ポイント: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■講師: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■プログラム: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■開催日/お申込み: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
(キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/) |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) d1.ビジネス競争力自己診断ツール」 ~「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
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■受講料: | |||||||||||||||||
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■開催日/お申込み: | |||||||||||||||||
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※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 当日までの流れ |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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受講された方の感想 | |
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とても興味深い内容だったので、ずっと集中出来ていたかと思います。 | |
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研修テーマに新規性を感じました。 | |
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売上分析結果を顧客の前でスライサーを使いながら説明できる強力なツールであると思いました。後半の操作が追い付かなくて、上手くできない部分があったので、復習したいと思います。 | |
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PowerBIの使い方がよく分かった。 | |
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実践的で大変勉強になりました。ありがとうございます。PowerBIの基本がわかったので、今後自習してレベルアップしていこうと思います。支援している事業者さんは小規模・中小企業が多いので、まずは必要なデータを複雑な設定なく見える化し、分析してもらうように提案していこうと思います。 | |
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Power BIでどのようなことができるかがわかり、大変有意義な研修でした。 | |
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PowerBIのとっかかりの情報が得られてよかった。 | |
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PowerBIの使い方を丁寧に教えていただいたため、使っていく道筋がつきました。 今後の業務に活かしていこうと思います。 | |
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PowerBIの具体的な使い方について理解できました。 | |
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非常に参考になりました。 | |
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ツールの操作に限定した内容では無く、前提となる考え方等についても触れて頂いたのはありがたかったです。テキストおよび画面操作の解説もとても分かり易かったです。 | |
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非常に有効に利用できると感じたのと、連動してデータが変わっていくのはおかしいところなどを視覚的に発見できるので有効だと思いました。 | |
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全体的にとても興味深い内容でした。 | |
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PowerBI未経験者の入り口として内容が分かりやすくありがたかったです。 | |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について |
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■講座概要: | |||||||||||||||||
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■ご受講にあたって: | |||||||||||||||||
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■講習時間/実践力ポイント: | |||||||||||||||||
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■開催日/お申込み: | |||||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『一般』よりお申込みください。 研修の内容は同じです。 |
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通常 ※ITC実践力ポイントが取得できます | |||||||||||||||||
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※この講座の受講で取得できるPDUポイント (2023年1月より取得ポイントが変更になりました)
合計:6PDU 内訳:Ways of Working(1)、Power Skills(1)、Business Acumen(4) 2022年9月に受講された方のPDU取得ポイント (合計:6PDU 内訳:Technical 0、 Leadership 2、Strategic 4) |
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※PMP登録名の確認をメールにてご連絡させていただきます。 | |||||||||||||||||
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 |
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当日までの流れ |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | |||||||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||||||
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■開催日/お申込み: | |||||||||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。 研修の内容は同じです。 |
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通常 ※ITC実践力ポイントが取得できます | |||||||||||||||||||||
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※この講座の受講で取得できるPDUポイント (合計:6PDU 内訳:Technical 1、 Leadership 1、Strategic 4) |
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※PDU認定証の発行手続きは担当講師が行います。申請手続きにつきましては、 あらためてご案内いたします。 |
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※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 |
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当日までの流れ |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||||||
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) c5. 経営から評価されるITサービスマネジメント ~経営視点からITサービスを考える~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
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※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 当日までの流れ |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | |||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
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■開催日/お申込み: | |||||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。 研修の内容は同じです。 |
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通常 ※ITC実践力ポイントが取得できます | |||||||||||||||||
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※この講座の受講で取得できるPDUポイント (合計:6PDU 内訳:Technical 2、 Leadership 0、Strategic 4) |
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※PMP登録名の確認をメールにてご連絡させていただきます。 | |||||||||||||||||
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 当日までの流れ |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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【講座概要】 無償のデータ分析・可視化ツールであるPower BI Desktop(Microsoft)を活用して、
データ分析と可視化の基礎を学びます。 データの読み込みから前処理、様々なビジュアルを活用したレポートの作成といったPower BI Desktopの操作を中心に、 データ分析に役立つ統計の基礎、ITCとしてプロセスガイドラインとの関連、活用法などを組み込んだ内容です。 |
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【講座内容】(予定)
(1) データ分析の必要性
(2) Power BIとは
(3) Power BI Desktopによるデータの取得と前処理
(4) Power BI Desktopによるデータ分析と可視化
(5) ITCとデータ分析
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【研修の特長】 データ分析はDX実践の第一歩です。Excelなど身近なツールとも親和性の高いPower BI Desktopを学んで、 データを活用できるITCになりましょう。 |
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【受講対象者】 |
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【前提条件】 | |||
・演習用PCの用意(Windowsのみ)
講師の説明をZoom画面を見ながら、ご自身のPCで演習を実施いたします。
操作しやすい演習環境は事前にご検討ください。
・Power BI Desktop(無償)事前にインストールします。
(研修開催決定後に事務局からご連絡します。)
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【推奨環境】 | |||
本研修はZoom画面を見ながらの実習型の研修となります。 各自の受講(実習)環境は事前にご用意ください。 実習するPCと受講するPC(画面分割でも可)があると受講しやすいです。 (画面の分割、画面拡張、もしくは複数ディスプレイのご用意等) |
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【受講特典】 | |||
・特になし
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【講座時間/実践力ポイント】 3時間/1.5ポイント |
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【受講料】(税込) |
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【開催日時・お申込み】 | |||
【第1回】日時 2022年7月7日(木) 研修形式:オンライン受講型ZOOM
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満員 |
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【第2回】日時 2022年10月19日(水) 研修形式:オンライン受講型ZOOM
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開催終了 | ||
【第3回】日時 2023年2月2日(木) 研修形式:オンライン受講型ZOOM |
満員 | ||
【第4回】日時 2023年3月15日(水) 研修形式:オンライン受講型ZOOM |
満員 | ||
【講師紹介】 | |||
講師:井上研一氏 株式会社ビビンコ代表取締役(ITコーディネータ) 2015年にITコーディネータの資格を取得し、AI・IoTに強いITコーディネータとして活動。2017年に北九州市主催のビジネスコンテスト「北九州でIoT」に主催コミュニティで応募したアイディアが入選。2018年、株式会社ビビンコを北九州市に設立し、IoTソリューションの開発・導入や、画像認識モデルを活用したアプリの開発などを行う。
日本全国でセミナー・研修講師としての登壇も多数。近著に「使ってわかった AWSのAI」、「ワトソンで体感する人工知能」。
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【オンライン受講型】注意事項 | |||
※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100% (キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/) ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。 |
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【お問合せ】 |
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2022/12/26t |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) c1.経営者が理解できるIT投資マネジメント ~最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | ||||||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||||
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※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を いたします。 当日までの流れ |
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) b5.新規就農したITCが伝える、 農業ITの丸ごと全部 ~他産業にも通じるIT利活用の基本原則と等身大の事例~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | ||||||||||||||||||||
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | ||||||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||||
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) b1. 事例でわかる!IT利活用プロセスにおける ITコーディネータ活動 ~製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、 SLA作成法まで具体的に学べます~ |
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※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
【オンライン型受講】注意事項 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
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フォローアップ研修(オンライン型受講)について | ||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
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受講された方の感想 | |
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ワーキングは、講師と参加者との議論で進める形式で、とても内容の濃いものでした。 | |
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アドバイザを希望するつもりですが、条件等よく確認してから申し込みます。 ちば経営応援隊のみなさんが頑張っているのが、励みになりました。 | |
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なかなか興味深い内容でした。ありがとうございました。 | |
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iCDはこれを機に初めて知りましたが、使い方を丁寧に教えていただき理解することができました。とても役立ちそうなので、是非、取り入れていきたいと感じました。ありがとうございました。 | |
■ITCA研修(オンライン型受講)について: | ||
本研修はオンラインツール 「ZOOM」を利用して実施いたします。 | ||
1.Zoomについて: | ||
※Zoomのシステム要件 | ||
https://support.zoom.us/hc/ja/articles/201362023-PC-Mac-Linuxのシステム要件 | ||
※Zoomのテストサイト | ||
https://zoom.us/test | ||
※手順はこちらをクリックください。 | ||
2.ITCA研修(オンライン型受講)の概要 | ||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |
② | 開始15分前から音楽を流しています。接続の確認にご利用ください。 | |
③ | お昼休み、休憩を除いて、研修の間は原則、パソコンの前に在席してください。 | |
④ | グループワークがある研修ではビデオON(※1)でのご受講を前提とする場合もございます。 | |
事前に「前提条件」をご確認ください。 | ||
⑤ | 実習型の研修では実習するPCと受講するPC(画面分割でも可)があると受講しやすいです。 | |
事前に「前提条件」をご確認ください。 | ||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じてご自身で印刷してください。 | |
⑦ | アンケートの提出をもって修了とします。 | |
※1ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。 | ||
3.参加条件 | ||
① |
対話型の研修では、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
事前に各研修の「前提条件」をご確認ください。 |
|
② | オフィス(EXCELやパワーポイント)、PDF等が利用できるPC等で参加してください。 | |
③ | 音量や画面共有機能、チャット機能の操作方法は事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること。 | |
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |
⑥ | 緊急時はITC+にご登録いただいている連絡先にお電話することがございます。 | |
ITC+にご登録いただいている連絡先が違う場合は事前に事務局までご連絡ください。 | ||
※ | 各講座の紹介ページに参加条件等が記載されている場合は、ご自身の環境が対応しているか予めご確認のうえお申し込みください。 | |
【注意事項】 | ||
※ | 当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題によりご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。 | |
キャンセルポリシーは、こちら | ||
■お問い合わせ先: | ||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 ITCA研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:itcakenshu@itc.or.jp |
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【講座概要】 いよいよ本格的なデジタル化の時代、数多くの小規模事業者・中小企業者がITCの支援を待っています。
いま求められているのは、支援プロセス自体のDXによる効率アップとクオリティアップです。 この講座では、現場経験豊富なITCが開発したデジタル活用の自己診断ツール「デジトレ診断」を中心に、 より短い時間でより多くのお客様の満足度を高められるツールとその活かし方をご紹介いたします。 ・デジトレ診断 ・企業支援や研修会ですぐに使える3つのワークシート(「ありたい姿整理シート」「デジタル化DMM」 「デジタル化マップ」) ・書籍「中小ビジネスを伸ばすデジタル5つの活かし方」 いずれも、実践を通じて得た経験・スキル・ノウハウを惜しみなくつぎ込んで体系化したもの。 講座終了後には、すぐに現場投入してご活用いただけるよう、デジトレ診断の有料プランもセットにして ご提供いたします。 すでに600社以上の中小企業を診断しているデジトレ診断をはじめとして、コンサル現場ですぐに使えるツール
を数多くラインナップしていますので、特にこれから中小企業支援に本格的に取り組んでみたいと考えている方 には実践的なツールの使い方を学ぶことができます。 |
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【講座内容】(予定)
1日目 中小ビジネスのデジタルへの向き合い方
・中小ビジネスにとってのDXとは ・中小ビジネスを伸ばすデジタル5つの活かし方 ・デジトレ診断によるデジタル活用度の自己チェック手法 2日目 中小ビジネスのDX戦略整理手法 ・デジタル化DMMとデジタル化マップ ・トランスフォーメーションへの挑戦 3日目 実践フォローアップ ・ワークシートやデジトレ診断を各自で実践・試行し、結果を持ち寄って討議 |
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【研修の特長】 講義(2日)と実践フォロー(1日)を組み合わせた講座です。 講義の翌日から、個別訪問での企業支援や集合研修・セミナーですべてのツールをご活用いただき、 その実践・試行の結果を、実践フォローの回で持ち寄って討議します。 |
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【受講対象者】 |
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【前提条件】 | |||
・書籍「中小ビジネスを伸ばすデジタル5つの活かし方」を各自負担で事前購入の上で参加してください。 → 書籍購入はこちらから |
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・2回目終了後から3回目開始までにご自身でデジトレツールを実践していただきます。 対象企業はご自身でご用意ください。ご用意できない方はご自身の所属会社でも可能です。 |
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【受講特典】 | |||
・講義内で、登録方法をご説明いたします。デジトレ診断を3カ月間利用可能
デジトレ診断 支援者プラン 「プラン3」(税込6,000円)を無償提供します。 詳細 https://dejitore.com/supporterplan |
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【講座時間/実践力ポイント】 3時間×3回/4.5ポイント |
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【受講料】(税込) |
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【開催日時・お申込み】 | |||
研修形式:オンライン受講型ZOOM |
開催終了 |
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研修形式:オンライン受講型ZOOM |
受付終了 |
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研修形式:オンライン受講型ZOOM |
開催終了 |
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研修形式:オンライン受講型ZOOM |
受付終了 |
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研修形式:オンライン受講型ZOOM |
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【講師紹介】 | |||
講師:堀明人 氏 |
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【オンライン受講型】注意事項 | |||
※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
(キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/)
ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
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■チラシのダウンロードは⇒こちらから |
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【お問合せ】 |
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2022/11/22t |
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受講された方の感想 | |
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今回の研修にはたいへん満足しました。ありがとうございました。 | |
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自分で実際に試してみて、それを報告することは、講習全体の質を 上げることになります。その点がよかったです。 |
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自分の事業に対して新しい気づきが得られたのが良かったです。顧客にも機会があればオススメしていきたいと思います。 | |
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デジタル診断ツールとしては分かり易いと感じました。その分、結果についても自分の想定とはギャップがあり、意外な結果でした。 | |
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中小企業向けには、経営者の方が経営の中での業務改善事項を検討するには、いいきっかけになる思います。 | |
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【講座概要】 1.iCDアドバイザーの役割
・iCDのコンセプトとコンテンツを発信する
・ワークショップへの誘導、企業の取組み拡大
2.iCDアドバイザーの活動
・iCD協会、企業等からの要請を受け、iCDのワークショップへの受講への誘導、
実際の企業での導入説明を行う。
3.将来、iCDコンサルタントへのステップアップも可能です。
・コンサルタント:ワークショップでの講師、企業での導入コンサルタント
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(2022/5/12追記) |
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【講座内容】(予定)
(1)セミナーの目的
(2)iCDとは
(3)iCD導入の流れ
(4)ワークショップ(演習)
(5)確認試験(終了テスト)
(6)質疑応答
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【受講者の感想】
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【研修の特長】 iCDコンテンツとiCDコンテンツを個社導入する標準的なプロセスの習得 |
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【受講対象者】 |
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【受講特典】以下それぞれ希望者のみです。 | |||
・iCDアドバイザー認証の申請資格(本講座内「終了テスト」の完了が必要です。)
<iCDアドバイザー認証者の特典として以下があります> ・名刺記載用ロゴ
・iCDホームページ「iCDアドバイザー認証一覧」への公開
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【講座時間/実践力ポイント】 6時間/3ポイント |
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【受講料】(税込) ※研修提供元のiCD協会から参考図書(任意)のご案内があります。
ご興味ある方は別途ご自身でお問合せください。 チラシはこちら。
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【開催日時・お申込み】 | |||
【第1回】日時
2022年7月22日(金)
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開催終了 |
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【第2回】日時
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開催終了 |
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【講師紹介】 | |||
講師:特定非営利活動法人ITCちば経営応援隊 主として千葉県下の中小企業の経営力向上を支援するために活動しています。
所属する会員はみなITコーディネータ資格を有し、経営全般とIT(情報技術)分野に明るい専門家集団です。
進化する情報技術を的確に企業経営に反映できるよう、日々研鑽を積んでいます。
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【オンライン受講型】注意事項 |
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※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100% (キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/) ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。 |
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【お問合せ】 |
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2022/5/12t |