ITコーディネータ協会（ITCA）: 研修セミナー、教材情報一覧

2021.02.03

2021/2/3ｎ
ITCAライブセミナー２月２５日（木）開催
九州発！ITコーディネータが取り組む業務改善～POSからIoTまで事例とITCとしての活動ポイントをご紹介～それなりの従業員数、規模の会社にとっては一般的で当たり前のことでも中小・小規模業事業者にとっては、ハードルの高い取組みだと感じている部分がたくさんあります。第一部では小規模事業者が自社のIT化に一歩踏み出したことによる経営環境の変化について事例を踏まえてご紹介いたします。第二部ではIoTを業務改善に活用する事例として、IoTハカリによる在庫可視化・データ分析の事例、地方における様々なIoT事例とIoTをテーマにしたビジネスコンテストなどの取り組みと共に、IoTは製造業やサービス業といった、これまでIT利活用が充分とはいえなかったリアルの業種での活用が期待されており、そうした企業と出会うために地域での活動が重要になることを説明します。

開催日時：2021年2月25日（木）14：00～16：10
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

第１部（14：00～15：00）「小さい企業の簡単なところから始める業務改善支援」　～地方の小規模事業者のITによる業務改善支援～　　講師：株式会社ヒーローズD 　　　　　向江　隆行　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　・地方に存在する小規模事業者とは？地方の小規模事業者のIT環境　　　　・小規模事業者のIT化への取り組み　　　　・IT化への取り組みにおいて発生した問題点　　　　・IT化を行うことによって起こった変化　　　　・支援者として小規模事業者のIT化をどのように進めるべきか

第２部（15：10～16：10）「ITコーディネータだからできるIoTによる業務改善」　～地元にUターンしたITコーディネータは地方でどんなIoTをやっているのか～　　講師：株式会社ビビンコ　　　　　井上　研一　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　1．IoTハカリソリューションの取り組み　　　　2．地方（北九州）におけるIoT事例　　　　3．地域活動、コミュニティの重要性　　　　4．ITコーディネータだからできるIoTによる業務改善

参加方法：Zoomのみ／当日のセミナー受講のアクセスURLは、開催５日前にご連絡します

費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円

実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与
(ポイント付与時期：アンケートの回答期限の翌日（予定）)

お申し込みはこちら：　開催終了

【注意事項】 ※事前に「ZOOM」の接続テストをお願いします。手順はこちらをクリックください。（システム要件も記載されております）奨励環境はこちら ※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。 ※奨励環境はこちら ※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により　ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。　キャンセルポリシーは、こちら

2021.01.27

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
b1. 「事例でわかる！IT利活用プロセスにおける
ITコーディネータ活動」
～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、
　　　　　　　　　　　　　SLA作成法まで具体的に学べます～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．

フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．

参加条件

①

対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット（ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの）のご準備をお願いします。

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

企業内ITCとして独立系ITCとして稼げる人材になるためのITCならではの営業活動プロセスです。
本講座では講師の製造業の事例を使いITコーディネータとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチのコツを事例を使いグループワークを行いながら受講して頂けます。
これからITコーディネータとして独立しようと思っている方から企業内の中でITの案件化やITコーディネータとして活動しようと思っている方には最適な講座です。

＜講座ＰＲ＞

ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスの重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

ITCとして仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチのコツを
学び独立、企業内ITC共に講座を受講後実践的な活動ができる。

＜受講者のKPI＞

①ITCプロセスガイドIT戦略、IT資源調達、IT導入の実践的知識習得　　
②仕事を獲得するためのターゲットの考え方、提案プロセス、顧客へのアプローチ習得　　
③RFP、RFP評価方法取得

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　ブリッジソリューションズ株式会社

　阿部　満　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　１．オリエンテーション　
　２．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解
　３．経営課題を解決するための「方策と取組み」の理解
　４．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解
　５．まとめ「目指すITC像」　
［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2021年2月13日（土）オンライン開催		2021年3月13日（土）オンライン開催
	受付終了		受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2021.01.22

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

　d1. 「ビジネス競争力自己診断ツール」

～「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．

フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．

参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

Excel、PDFが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　企業は生き残りのために日々経営課題を見つけ解決に向けて行動していますが、ビジネス競争力自己診断ツールはこのような活動を支援します。具体的には、企業の経営幹部に半日集まって頂き、ITCのファシリテーションのもとワークショップ形式で経営課題の発見・整理・解決の方向性について合意形成します。そのために本ツールは、企業にとって方針策定の支援ツールですが、一方ITCにとってもファシリテーションを支援するコンサル・ツールと言えます。

　報告書を効率良く纏めるための標準手順とテンプレートの使い方を座学とミニケース演習で学びます。ミニケースではファシリテーションも体験できるようロールプレイ形式で行います。

　自己診断のプロセスは以下の順番ですが、セミナーもこれに準じて学習します。
① 自社の強み・弱みについての認識
② 「重要経営課題」の抽出
③ 「ビジネス競争力成熟度」の“現在の姿”と“目指す姿”の自己診断
④ 重要経営課題の解決に向けてのビジネス競争力の特定
⑤ 経営課題解決プロジェクト発足に向けての提案

「ビジネス競争力自己診断ツール」の詳細はこちら
https://www.itc.or.jp/foritc/useful/diagnosis/index.html

＜講座ＰＲ＞

本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドアノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞
企業が持続的に成長するために自己診断や合意形成を通じてプロセス改善や経営革新の方向性を導き出す手法の取得

＜KPI＞　
①診断ツールの使用目的を理解すること。
②診断ツールの使用方法を理解できること。
③企業トップのヒアリング方法、プレゼンテーション方法を体感すること。
④ファシリテーション方法を体感すること。
⑤ケースをベースにコンサルテーション方法、提案書作成方法を体感できること。

■講習時間：

　6時間（3ポイント）

■講師：

　川上　正春　氏　（ITコーディネータ）

■プログラム：

［受付］ 9：45 ～
［研修開始］ 10： 00 ～
　10:00～10:20　オリエンテーション
　10:20～10:50　【講義①】全体説明
　10:50～11:35　【講義②】自己診断ツールの機能と流れ
　11:35～12:00　【演習①】SWOT作成（個人）
　12:00～12:25　【演習②】重要経営課題の選択（個人）
　12:25～13:25　昼休み
　13:25～13:50　【演習③】ビジネス競争力の自己診断（個人）
　13:50～14:15　【演習④】重要経営課題の選択（チーム）
　14:15～14:35　【演習⑤】ビジネス競争力の自己診断（チーム）
　14:35～15:15　【演習⑥】ビジネス競争力の特定
　15:15～15:30　休憩
　15:30～16:20　【演習⑦】自己診断作業のチーム別発表準備
　16:20～16:50　発表
　16:50～17:00　まとめ
［終了]　17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

■お申込みはこちら

	2021年3月11日(木) オンライン開催		2021年3月18日(木) オンライン開催
	開催中止		受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前まで：キャンセル料無し
	5～2日前：研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日：研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2021.01.22

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

d3. 「ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編」

～既存企業のBMC事例から発想する提案術～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．

フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．

参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

Excel、PDFが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと（つまりニーズ）に応え成功しています。
結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値（商品やサービス）を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか？」を理解できる便利なツールです。

　本講座は以下のような３つのステップに分けて学びます。

① 著名なビジネスモデルの１０事例を用いてBMCに可視化し、その構造を理解します。
② 更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りすることで、何故、そのビジネスが成功したのか？経営革新を生み出すための成功の要諦を探ります。
③ 最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によって、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか？次の新ビジネスは何が革新的だったのか？を考察し、次への革新の戦略を練り、実際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。

＜講座ＰＲ＞

一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。

＜KPI＞

①既存ビジネスモデルの構造を理解する。
②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。

■講習時間：

　6時間（3ポイント）

■講師：

　アイティ経営研究所　
　代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］１０：００～
　１０：００～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明
　１０：２０～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）
　１０：４０～１１：３０　著名ビジネスの１０事例のBMCの説明、時代背景、技術革新等
　１１：３０～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）
　１２：００～１３：００　休憩
　１３：００～１４：００　既存ビジネスにおける組織の状況（外部環境、内部環境）分析
　１４：００～１５：００　既存ビジネスにおける課題抽出
　１５：００～１６：３０　新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成
　１６：３０～１６：５０　発表
　１６：５０～１７：００　講評
［終了]　１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2021年3月4日（木）オンライン開催
	受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2021.01.19

2020/12/07おn

ＩＴＣＡ研修2019/03/04

EDI推進サポータ研修
Faxに代わる新たな仕組み
～「中小企業共通EDI＆ZEDI」による受発注業務改革実践～

【講座概要】

IoT、AI、ビッグデータ等々、ICT技術は目まぐるしく進歩しており、先進的な企業は積極的に取り組んでいます。しかし、大企業も含めICT化が大きく遅れている業務分野があることをご存じでしょうか。それは受発注業務です。多くの企業が未だにFAXによる受発注を行っています。大企業においても中小企業からの受注の大部分はFAXで受けているのが現状です。

このような状況の中、ITコーディネータ協会が仕様を策定し、国が推奨する「中小企業共通EDI」が日経コンピュータで「受発注革命」として特集され大きな反響を呼び、非効率な受発注業務の課題に苦しむ中小企業・大手企業からITコーディネータ協会にも多くの問合せ・相談が寄せられています。

是非、企業の受発注業務の現状と課題、その解決策の本命であるfaxに代わる新しい受発注の仕組みである「中小企業共通EDI」、「金融EDI(ZEDI）」を学び、受発注革命のキーパーソンである「EDI推進サポータ」となってください。

本研修はITコーディネータの方以外にも、企業を支援する専門家・ベンダ・支援機関・金融機関等の方、企業内で自社の業務改革やICT化を推進する方にも大変有効です。

【講座の特長】

・単に理論のみではなく、実際の企業からの相談事例の分析結果に基づくノウハウを学んで頂きます。

・実際の製品・サービスのデモを見ながら共通EDIの仕組みをご理解頂きます。（共通EDI対応製品・サービス提供ベンダ各社のご協力による）

・金融EDI（ZEDI）の概要、最新動向もご紹介します。（全国銀行協会様のご協力による）

・中小企業へのEDIの普及の壁を突破するための「作戦会議」を行う実践型の研修です。（集合型研修のみ）
※Web開催（オンライン受講型）の場合は、一部実施方法が変わります。

【受講後のゴールイメージ】

・ユーザ企業からの問い合わせに対して共通EDIの概要を説明できる。

・ユーザ企業からの受発注業務の改善の相談に対して、共通EDIによる解決が適しているかどうかの判断および説明ができる。

・ユーザ企業に対して、共通EDIの導入の具体的な検討に進ませることができる。

(参考）

　共通EDIポータルサイトはこちら

　共通EDI推進サポータはこちら

研修名	EDI推進サポータ研修
受講対象者	・ITコーディネータ　　・ITCA会員（個人、法人）・一般（専門家・ベンダ・支援機関・金融機関等の企業を支援する方・企業内で自社の業務改革やICT化を推進する方　等
受講料（税込）	・ITCA会員　　　　：33,000円・ITコーディネータ：44,000円・一般　　　　　：55,000円
講　師	野田　和巳氏　　ITコーディネータ協会　研究員（共通EDI担当）　　株式会社ビズサイト　代表取締役　平成28年度中小企業庁「次世代企業間データ連携調査事業」に事務局として参画　平成29年度中小企業庁「中小企業・小規模事業者決済情報管理支援事業」に事務局として参画　ITコーディネータ協会　共通EDI担当として活動中
研修形式	集合型研修	オンライン型受講（Zoom）
開催日時開催場所	（今後の開催予定）本年度は諸般の状況から集合研修の開催はありません。オンライン型（Zoom）での受講をお願いいたします。	7月1日（水）開催終了（満員）
		8月25日（火）開催終了（満員）
		9月10日（木）開催終了（満員）
		10月6日（火）開催終了（満員）
		11月6日（金）開催終了（満員）
		12月18日（金）開催終了（満員）
		受付中（一般公開コース）　　　　　 1月23日（土）13:00～17:30
		受付中（特別クローズドコース） 2月18日（木）13:00～17:30
		受付中（一般公開コース）　　　　 2月25日（木）13:00～17:30
		受付中（一般公開コース）　　　 3月17日（水）13:00～17:30
講座内容	講座内容（１）中小企業の受発注業務の現状と課題（２） EDIの現状（３）受発注業務に革命を起こす「共通EDI」とは（４）金融EDI（ZEDI）の最新動向（５）「中小企業共通EDI標準」仕様解説（６）共通EDI対応ソリューションの最新動向・デモ（７）共通EDIの導入推進（周知・相談フェーズ）（８）共通EDIの導入推進（導入フェーズ）（ 9 ）ワークショップ（共通EDI導入推進作戦会議）（ 10 ）質疑応答 ※カリキュラムおよび実施方法は変更になる場合があります。	＜事前学習＞　　　（１）中小企業の受発注業務の現状と課題　（２）EDIの現状　（３）受発注業務に革命を起こす「共通EDI」とは　（４）金融EDI（ZEDI）の最新動向＜自由課題＞共通EDI対応製品・サービスのデモ・紹介動画視聴＜Liveセミナー＞　（５）「中小企業共通EDI標準」仕様解説　（６）共通EDI対応ソリューションと認証制度　（７）共通EDIの導入推進（周知・相談フェーズ）　（８）共通EDIの導入推進（導入フェーズ）　（ 9 ）質疑応答＜事後学習＞　 (１０) 課題の実施および提出、講師コメントの返却
注意事項		・「事前学習」「事後学習」を実施してください。・「事前学習」の関連資料は、開催前1週間までに　　　「知のネットワーク」に公開します。・「オンライン接続先」は2日前に　　　「知のネットワーク」にてお知らせします。
実践力ポイント	・3.5ポイント	・3.5ポイント
講座時間	・7時間（別途、事前学習、事後学習がある場合があります） ※講座時間は変更になる場合があります。	・事前学習2時間程度を想定・Liveセミナー4時間30分・事後学習１時間30分程度を想定
受講特典	・企業に共通EDIの説明を行うためのプレゼン資料をご提供・企業へのヒアリング票等の支援ツールをご提供（ITコーディネータの方）・共通EDI推進サポータの認定が受けられます。　認定要件はこちら　⇒　詳細（ITコーディネータ以外の方）・ご希望により受講後に1時間程度の個別相談を受けられます。

※開催方法および受講受付開始時期は、新型コロナウィルスの状況を考慮しながら順次決定し、当サイトにてご案内致します。

【お問合せ】

2021.01.13

2021/1/13ｎ
ITCAライブセミナー 12/16実施分 eラーニング販売中です
地域密着型ITCの小規模事業者・中小企業の支援事例～地域に根差したIT支援の現状と課題、今後の可能性を探る～新型コロナウイルスの影響により、多くの小規模事業者は売上が減少し非常に厳しい経営環境が続いています。支援現場では、コロナ禍を乗り越えるため小規模事業者持続化補助金を始め、持続化補助金給付金や家賃支援給付金等の相談に対応されたITコーディネータの皆さんも多かったのではないでしょうか。そのような中で、地域密着で支援活動をされているITCのお二方に支援事例や実情のお話し頂く機会を設けました。コロナ禍で厳しい中、事業者様は次の一手の事業戦略を整理すると未来への希望に繋がりとても喜ばれます。今回は小規模事業者持続化補助金の事業計画書作成のポイントと共に、小規模事業者ならではの支援の現状と事例、また地方ならではの支援の現状についてお伝えします。



AC2020121601B 「これからは地方の時代！地方に移住した　　　　　　ITCが感じたIT事情と今後の可能性」　～地方のIT推進を支援するためにITCとして必要なこと～～　　講師：合同会社プラスタ　　　　　桑原　篤史　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2021/1/14～2021/7/31 視聴期限（予定） 2021/1/14～2021/8/31 AC2020121601B eラーニング販売終了しました

AC2020121602B 「小規模事業者持続化補助金を活用した、　　　コロナ禍を乗り越える販売促進支援」　～小規模事業者支援の現状と事例～　　講師：湘南アイティケア　　　　　小菅　康浩　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2021/1/14～2021/7/31 視聴期限（予定） 2021/1/14～2021/8/31 AC2020121602B eラーニング販売終了しました

【注意事項】 ※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。　（http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。） ※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。 ※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。

■視聴について：推奨環境はこちら

2021.01.12

　【フォローアップ研修】（オンライン型受講）

ケース事例で学ぶ中小企業支援

～経営課題の抽出プロセスを学んで中小企業支援に活かす～

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

　中小企業では明確になっているものと、なっていないものがあります。

「うちにはいろいろな課題があります」と経営者は言います。

口に出して言えるものは困った問題。具体的に言えないものは課題です。

ときには、課題を飛ばして具体的な解決策ややりたいことを話す経営者もいます。

しかし、これを実行すれば会社の目標に近づけるのでしょうか。

そうではありません。

ITCとして中小企業を支援するときは、経営者との対話から適切な課題を引き出し、明確にすることからスタートしなければいけません。

　当講座では、IoT構築を希望している企業を講師が実際に支援した事例をケース事例として、企業の経営者や担当者と対話し、ヒアリングした結果から、どのように課題を設定し、解決策を導き出すかを演習をとおして学んでいただきます。

＜講座ＰＲ＞

ITCの支援は企業の課題を的確に見つけ、設定することからスタートします。
ケース事例をとおして、支援すべき経営課題の抽出プロセス学び、経営とITに強いITCになってもらいます。

＜講座レベル＞

基礎から中級

＜受講者のKGI＞　

中小企業の経営者との対話力向上

＜受講者のKPI＞　

①IT経営について再確認する

②中小企業の経営を理解する

③営業ツールの活用方法を理解する

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■参加条件：

　ITコーディネータ資格認定者

■講師：

　NPO石川県情報化支援協会　理事長　横屋　俊一氏

　2002年 ITC資格取得と同時に（株）ナレッジ２１を創業。
　会社を経営しながら、ITCとして福井県及び石川県においてユーザ企業向けセミナーや研修の講師、
　中小企業のＩＴ経営を支援。
　現在NPO法人石川県情報化支援協会理事長、福井県情報化支援協会理事。

■プログラム：

［開場／受付］9：30 ～

［研修開始］ 10：00 ～

Ⅰ．オリエンテーション　

　・講師の紹介、受講者の自己紹介

　・ＩＴ経営について

Ⅱ．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解

　・IT経営とITコーディネータについて

　・国の施策と連携するITコーディネータ

　・中小企業・小規模事業者とは

　・中小企業・小規模事業者の経営環境と課題

　・中小企業に対してビジネスをするとき必要なもの（心がけ、ツール、

　　　その他）

Ⅲ．経営課題の抽出プロセス

　・経営課題の抽出プロセスについて

　・ミニ演習

　・ケース研修演習のイメージ

　・午後のケース研修演習の説明

Ⅳ.ケース事例による中小企業支援の実際

　・ケース事例１、２

　・グループでの演習

　・提案発表

　・まとめ

Ⅴ．目指すITC像

　・自分の強み分析と、補強事項の整理（演習）

　・自分のITCビジネスについて（講師との座談）

［終了]　17：00 　　

（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。　

■お申込みはこちら：

	2021年2月27日（土）オンライン開催
	受付終了

■お問合せ先：

　ＮＰＯ法人石川県情報化支援協会

　メールアドレス：yokoya@knowledge21.jp

2021.01.12

　【フォローアップ研修】 （オンライン型受講）

　b10.「プロパティマネジメントに対応するための

システム再編が、新規事業に発展」

～株式会社ビッグ～

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

　当講座は、特に、独立系ＩＴＣ、中小企業支援、起業を目指す方向けに設定された事例研究シリーズです。経済産業省の「中小企業ＩＴ経営力大賞」で優秀賞を受賞した、ＩＴ経営を実践する不動産会社（本社札幌）の事例を学ぶことで、中小企業ビジネスを支援する実践力を強化するコースです。特に第2部では「事例企業経営者への企画提案」というロールプレイングを取り入れ、受講生の「売り込み力」を強化いたします。なお、本シリーズの各講座は、グループ演習形式で、同じような研修方法をとります。また、北海道におけるＩＴＣの活動について生々しいお話しをします。そして、臨場感のある参加型の実践的な講座となります。

＜講座ＰＲ＞

　中小不動産業のITを活用した賃貸事業の効率化の事例、さらに、プロパティマネジメントに対応するためのシステム再編が、新規事業に発展した事例を学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

　基礎

＜受講者のKGI＞　

　中小企業の経営者へのＩＴ化支援強化

＜受講者のKPI＞　

　①IT経営について再確認する

　②中小企業の経営を理解する

　③経営課題を解決するための方策を選定する方法を理解する

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■参加条件：

　ＩＴコーディネータ資格認定者の方

■講師：

　赤羽　幸雄氏（ITC/ITCインストラクター）

札幌学院大学客員教授

北海道ITコーディネータ協議会　相談役

戦略経営ネットワーク協同組合理事長

札幌市ITビジネス創造アドバイザー

■プログラム：

　［開場／受付］9：00 ～

　［研修開始］ 9：30 ～

　　Ⅰ．オリエンテーション(50分）

　　Ⅱ．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解（80分）

　　Ⅲ．経営課題を解決するための「方策と取組み」の演習(120分）

　　Ⅳ．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解(40分）

　　Ⅴ．まとめ「目指すITC像」（70分）

　［終了]　16：30 　　

　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

■お申込みはこちら：

2021年1月30日(土)
オンライン開催　

受付終了

■お問合せ先：

　戦略経営ネットワーク協同組合　ITC研修事務局

　電話：011-861-4800　FAX：011-864-1212

　メールアドレス：itc@senryakukeiei.net

2021.01.05

2021/2/1ｎ
ITCAライブセミナー１月２７日（水）開催
SDGsのビジネス活用とITCの取り組み～SDGsの基礎と中小企業と自治体の活用事例を紹介します～ SDGsは環境保護の側面が強いと思われがちですが、CSV（共有価値創造）など企業価値を高めるために用いられるものです。SDGsの目的や背景について触れるとともに、その特徴や考え方のうちビジネスに活用できるものを共有いたします。長期化する新型コロナウイルスパンデミックを踏まえ、中小企業が持続的発展を実現するための新たな経営手法としてSDGｓ経営導入法についてご紹介します。また、北海道の地方自治体におけるIT導入（文書管理・電子決裁システム）のプロジェクトにおいて、SDGsを活用した事例をご紹介します。地方自治体においては標準システムの導入検討やDX推進が急務となっており、その中でSDGsを活用し、ビジネスにつなげるための取り組みをご紹介します。

開催日時：2021年1月27日（水）14：00～16：10
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

第１部（14：00～15：00）「中小企業の持続的発展とＳＤＧｓ経営」　～With新型コロナ禍の出口戦略を探る～　　講師：特定非営利活動法人　東京ITコーディネータ　　　　　小野瀬　由一　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　０．自己紹介　　　　１．新型コロナウイルス禍がもたらしたもの　　　　２．ＳＤＧｓとは何か　　　　３．私とＳＤＧｓ活動との関わり　　　　４．ＳＤＧｓ経営とは　　　　５．ＳＤＧｓ経営導入支援事例　　　　６．今後のＳＤＧｓ経営導入支援について（まとめ）

第２部（15：10～16：10）「SDGsのビジネス活用と自治体DX」　～IT導入プロジェクトにおけるSDGsのビジネス現場での活用事例と　　　　　自治体DXの流れの中で今後のビジネスを考える～　　講師：グラビス・アーキテクツ株式会社　　　　　渡辺　恵士朗　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　１．SDGsのビジネス活用　　　　２．自治体での文書管理・電子決裁システム導入とSDGsの活用事例　　　　３．SDGsと自治体DXの取り組み　　　　４．おわりに：SDGsに取り組む意義

参加方法：Zoomのみ／当日のセミナー受講のアクセスURLは、開催５日前にご連絡します

費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円

実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与

お申し込みはこちら：　開催終了

【注意事項】 ※事前に「ZOOM」の接続テストをお願いします。手順はこちらをクリックください。（システム要件も記載されております）奨励環境はこちら ※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。 ※奨励環境はこちら ※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により　ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。　キャンセルポリシーは、こちら

2020.12.21

　【フォローアップ研修】　

d15. ITコンサルタントのための実践AI
〜AIクラウド体験研修〜

◇新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けてのお願い

新型コロナウイルス感染予防のため、換気へのご理解をお願いいたします。

受講者各位におかれましてはマスク着用・手洗いの徹底をお願いいたします。

また、講座の中止、オンライン対応、募集定員の減員等の緊急対応を行う場合がありますので御了承ください。

■講座概要：

　ビジネスにAIを取り入れるために必要な、基本的なAIの知識と、AIプロジェクトの進め方についての講義と、実際にAIモデルを作成する実習をバランス良く組み合わせた内容です。

AIモデルを実際に作成した経験のある方はまだまだ少ないと思いますが、だからこそ実際に体験してみることが重要です。実習では、ノンプログラミングでチャットボットを開発できるWatson Assistantと、簡単にAIモデルを開発できるIBM Cloud Annotations＋Google Collaboratory、Microsoft Azure Machine Learningの環境を使用し、チャットボットや画像認識モデル、回帰分析モデルを作成します。

AIプロジェクトでも重要になるITC-PGLの活用ポイントと、AIプロジェクトならではの注意点についてしっかり解説します。

受講者の皆さんがお持ちの知見に、ITC-PGLと、実習を交えて体感したAIの知見を組み合わせることで、いかにAIビジネスに取り組んでいくか気づきを得ることができるでしょう。

※

本研修は昨年度までにＩＴＣＡ研修で開催していた「ITCのための実践AI~AIクラウド体験研修～」と同じ内容の研修です。

＜講座ＰＲ＞

Watson/Azureを操作してAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞

AIビジネスを支援できるITCになること

＜受講者のKPI＞

①AIプロジェクトの進め方とITC-PGLの関係が説明できる

②AIモデル開発の基本的な流れが説明できる

③AIモデル開発におけるデータの重要性が説明できる

■受講前提条件：

・

「IBMCLOUD」と「Google（Gmail）」のアカウントを作成してくること（ＡＩデモ環境を利用するために必要です）

・

ＰＣ上でのファイルの基本操作、UTF-8でのCSVファイル作成、ZIPファイルの圧縮・展開操作ができること

・

個人ＰＣのご持参　（ブラウザのChromeを利用しますので、Chromeがストレスなく動作すれば問題ありません）

※ご持参いただく個人ＰＣがない方は、事務局へご相談ください。

■講習時間：

６時間（３ポイント）

■講師：

井上　研一　氏

株式会社ビビンコ代表取締役／ITコーディネータ

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］　１０：００～

1．AIの現状

2．AIの基礎

3．Watson体験〜Watson Assistant（チャットボット）実習〜

4．IBM Cloud Annotations＋Google Collaboratory体験〜画像認識実習〜

5．Azure ML体験〜回帰分析実習〜

6．AI導入プロジェクトの進め方

［終了]　１７：００　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■会場：

東京）浜町平和ビル7F　ITコーディネータ協会会議室

■お申込みはこちら

	2021年3月23日(火) 東京開催

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.12.14

2021/1/8ｎ
WACA×ITCA 合同セミナー 12/8実施分 eラーニング販売中です
中小企業支援ができる専門家とは～経営とＩＴを繋げるための支援事例～中小企業・小規模事業者は、日々様々な課題や悩みを抱えています。売上を上げたい、ここの業務を改善したい、はたまたこれから事業をどのように発展させるのか、事業継承は・・・。経営者の役割も社員一人一人の役割も多岐にわたるのが中小企業・小規模事業者の実情です。また、今回のコロナ禍において影響を受けた企業の多くは、今までと同じではやっていけない事、事業変革に積極的に取り組まなければならないと考えており、事業を進める上で、ITやWebの活用が必須だと言う認識も進みました。　このような状況下、WACAとITCAはお互いのノウハウを活用し合いながら中小企業・小規模事業者への支援ノウハウを磨こうと初めての合同セミナーを開催することとしました。ウェブ解析士とITコーディネータの講師から、それぞれ具体的な支援事例をお聞きすることにより、学べることも大きいと思います。是非ご参加ください。



AC2020120801B 「自社ビジネスモデル変革に向けて」　　～ビジネスモデルキャンパスを利用した企業支援事例～　　講師：特定非営利活動法人ITコーディネータ協会　理事　　　　　中尾　克代　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2021/1/8～2021/6/30 視聴期限（予定） 2021/1/8～2021/7/31 AC2020120801B eラーニング販売終了しました

AC2020120802B 「データを活用したウェブサイト改善セミナー」　～事例で学ぶ分析＆コンテンツ改善のポイント～　　講師：ウェブ解析士協会ブランディング部　部長　　　　　井水　大輔　氏		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2020/12/XX～2021/6/30 視聴期限（予定） 2020/12/XX～2021/7/31 AC2020120802B eラーニング販売終了しました

【注意事項】 ※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。　（http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。） ※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。 ※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
■視聴について：推奨環境はこちら

2020.11.27

2020/12/18ｎ
ITCAライブセミナー 10/28実施分 eラーニング販売中です
必見！中小企業・小規模事業者が取り組めるセキュリティ対策～コロナ禍で増加するサイバー攻撃。企業の現状と対策～「情報セキュリティ白書2020」によると、2019 年度に報道された情報セキュリティインシデントの件数は458 件にもなります。それだけでなく、コロナ禍でテレワークが増えてきたことからサイバー攻撃も増加していますが、それらは氷山の一角だと言われています。大手企業でさえ対応に苦慮している中、中小企業・小規模事業者に目を移すと、事実上、きちんとした対策などがされていないという実態があります。本セミナーでは、年間100社以上の中小企業・小規模事業者を行なっているITコーディネータが、どのような視点で支援をしているのかなど、経験を元にお話し頂きます。また、実際支援する上で中小企業・小規模事業者に対し、代表的なセキュリティリスクを平易に解説する方法や中小企業でも実現可能で効果のあるセキュリティ対策を紹介し、セキュリティ対策に戸惑う中小企業にセキュリティレベルの向上へのヒントを提供します。



AC2020102801B 「どうする？中小企業のセキュリティ対策」　　～中小企業でもできる、やるべきセキュリティ対策～　　講師：株式会社ITプランナーズ　　　　　五島　一輝　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2020/12/17～2021/6/30 視聴期限（予定） 2020/12/17～2021/7/31 AC2020102801B eラーニング販売終了しました

AC2020102802B 「中小企業・小規模事業者の　　情報セキュリティの実態とその対策とは」　～年間100社超の事業者支援から見えてきた！　　　中小企業・小規模事業者「情報セキュリティ」の　　　　　　　　　　　実態と明日からできる対応策！～　　講師：ブルーインIT経営研究所　　　　　姫野　三樹　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2020/12/17～2021/6/30 視聴期限（予定） 2020/12/17～2021/7/31 AC2020102802B eラーニング販売終了しました

【注意事項】 ※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。　（http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。） ※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。 ※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。

■視聴について：推奨環境はこちら

2020.11.20

2020/11/25ｎ
ITCAライブセミナー 9/30実施分 eラーニング販売中です
各種製造業の現状とデジタルトランスフォーメーション～これまでの効率化の延長では生き残れない！～新型コロナウィルスの影響によりNew Normalと呼ばれる新たなビジネススタイルが一般化してきています。製造業への新型コロナウィルスのインパクトとしては、需要の激減や中国工場の製造停止による部品供給停止などが多く取りあげられていますが、本セミナーではビジネススタイル変化に着目して製造業におけるNew Normalについてその方向性を明らかにします。その上で、目標となるスマートファクトリーをどのように構築するのか、DXの成功事例としてHarley Davidsonのシステムについてその詳細を紹介します。また、日本で製造業といえば自動車産業です。しかしながら、TVで見る自動車製造工場や食品工場は自動化が進んでいて少ない人数で稼働していますが、多くの製造業では人の手で作業が行われており、機械に変えられない作業も多いのが現状です。デフレが進み、30年前から加工賃が上がっていない中、自力で設備投資が行われておらず、管理レベルの低下を招いている現状と、今後の改善について、ITコーディネータとしてどのような視点で支援ができるのか、講師の経験を元にお話します。



AC20200093001B 「生産マネジメントにおけるNew Normal」　　～Harley Davidson　ヨーク工場に学ぶ　　　　　　スマートファクトリーへの取り組み～　　講師：武庫川女子大学経営学部／Kyotoビジネスデザインラボ合同会社　　　　　宗平　順己　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2020/11/25～2021/5/31 視聴期限（予定） 2020/11/25～2021/6/30 AC20200093001B eラーニング販売終了しました

AC2020093002B 「製造業における失われた30年からDXへ」　～製造業支援に戻ってきた理由、BtoBからDtoCへ～　　講師：株式会社ペンタゴンズ　　　　　冨田　さより　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2020/11/25～2021/5/31 視聴期限（予定） 2020/11/25～2021/6/30 AC2020093002B eラーニング販売終了しました

【注意事項】 ※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。　（http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。） ※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。 ※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。

2020.11.13

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

d9. 「ささる指標（KGI/KPI）の創り方」

　～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす

成果の上がるマネジメント法～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

本講座は、ご好評をいただいている“BMCシリーズ”完結編と位置づけています。

BMC（ビジネスモデル・キャンバス）は、事業のスナップショットの収益構造を可視化したものです。これまで、様々なビジネスの可視化や課題解決の提案に利用してきました。

しかし、ビジネスはダイナミックに動き、変化するものです。この講座では”ＢＭＣの先にあるもの”を考察し、変革に結びつける手法を提示します。

　実際の現場では、経営ビジョンを踏まえ、この経営ビジョンを実現するためのビジネスモデル及び経営戦略を立案し、経営課題の優先順位（CSF）を決定し、経営戦略の実行成果としての指標（KGI、KPI）を設定し、日々の活動に落としていく必要があります。

成功へのシナリオが動き出すためには、数値目標だけでなく、現場やチームメンバーの理解を得られるまでストーリー化し、人々の心にささる納得感のある指標、目標が提示され、一人ひとりが自ら動くようになることが重要です。

　今回学ぶSECIモデルは、このような人が自ら動くようになるプロセスに注目した知識変換モードであり、現場での活動計画に落とし込んだ時にどのようにマネジメントするかに対しても参考となる考え方です。

　本講座では、事例をもとに「ささる指標」の創り方のステップを学び、グループワークで実際に「業務改革計画」を作成し、ささる指標の設定を行い、検証します。

＜講座ＰＲ＞

SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

ささる指標（KGI,/KPI）の策定とマネジメント法の習得

＜KPI＞

①目標達成のメカニズムの理解

②知識創造モデル（SECIモデル）の理解と応用

③事例を元に、ささる指標を設定し、行動につながる活動計画を立案する。

■講習時間：

6時間（3ポイント）

■講師：

アイティ経営研究所　
代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］１０：００～

１．何故目標は達成されないのか？（予習編）

２．PGLの振り返り（経営戦略策定とKGI/KPI）

３．ささる指標の創り方（SECIモデル）

４．ケーススタディ（事例研究）

５．グループ討議、発表

６．参考となる指標の事例

７．まとめ

［終了]　１７：００

（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込み方法：

	2020年12月9日（水）オンライン開催		2021年3月19日（金）オンライン開催
	受付終了		受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.11.10

2020/11/12ｎ
ITCAライブセミナー１２月１６日（水）開催
地域密着型ITCの小規模事業者・中小企業の支援事例～地域に根差したIT支援の現状と課題、今後の可能性を探る～新型コロナウイルスの影響により、多くの小規模事業者は売上が減少し非常に厳しい経営環境が続いています。支援現場では、コロナ禍を乗り越えるため小規模事業者持続化補助金を始め、持続化補助金給付金や家賃支援給付金等の相談に対応されたITコーディネータの皆さんも多かったのではないでしょうか。そのような中で、地域密着で支援活動をされているITCのお二方に支援事例や実情のお話し頂く機会を設けました。コロナ禍で厳しい中、事業者様は次の一手の事業戦略を整理すると未来への希望に繋がりとても喜ばれます。今回は小規模事業者持続化補助金の事業計画書作成のポイントと共に、小規模事業者ならではの支援の現状と事例、また地方ならではの支援の現状についてお伝えします。

開催日時：2020年12月16日（水）14：00～16：10
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

第１部（14：00～15：00）「これからは地方の時代！地方に移住した　　　　ITCが感じたIT事情と今後の可能性」　～地方のIT推進を支援するためにITCとして必要なこと～　　講師：合同会社プラスタ　　　　　桑原　篤史　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　・準備中

第２部（15：10～16：10）「小規模事業者持続化補助金を活用した、　　　コロナ禍を乗り越える販売促進支援」　～小規模事業者支援の現状と事例～　　講師：湘南アイティケア　　　　　小菅　康浩　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　・小規模事業者持続化補助金とは　　　　・採択率を上げる事業計画書のポイント　　　　・支援の心構えと事例紹介　　　　・公的機関との関わり方　　　　・小規模事業者の事業戦略とIT支援

参加方法：Zoomのみ／お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします

費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円

実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与

お申し込みはこちら：　開催終了

【注意事項】 ※事前に「ZOOM」の接続テストをお願いします。手順はこちらをクリックください。（システム要件も記載されております） ※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。 ※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により　ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。キャンセルポリシーは、こちら

2020.11.09

2020/11/9ｎ
ITCAライブセミナー１２月８日（火）開催 WACA×ITCA 合同セミナー
中小企業支援ができる専門家とは～経営とＩＴを繋げるための支援事例～中小企業・小規模事業者は、日々様々な課題や悩みを抱えています。売上を上げたい、ここの業務を改善したい、はたまたこれから事業をどのように発展させるのか、事業継承は・・・。経営者の役割も社員一人一人の役割も多岐にわたるのが中小企業・小規模事業者の実情です。また、今回のコロナ禍において影響を受けた企業の多くは、今までと同じではやっていけない事、事業変革に積極的に取り組まなければならないと考えており、事業を進める上で、ITやWebの活用が必須だと言う認識も進みました。　このような状況下、WACAとITCAはお互いのノウハウを活用し合いながら中小企業・小規模事業者への支援ノウハウを磨こうと初めての合同セミナーを開催することとしました。ウェブ解析士とITコーディネータの講師から、それぞれ具体的な支援事例をお聞きすることにより、学べることも大きいと思います。是非ご参加ください。

開催日時：2020年12月8日（火）14：00～15：50
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

第１部（14：00～14：50）「自社ビジネスモデル変革に向けて」　～ビジネスモデルキャンパスを利用した企業支援事例～　　講師：特定非営利活動法人ITコーディネータ協会　理事　　　　　中尾　克代　氏（ITコーディネータ）

第２部（15：00～15：50）「データを活用したウェブサイト改善セミナー」　～事例で学ぶ分析＆コンテンツ改善のポイント～　　　講師：ウェブ解析士協会ブランディング部　部長　　　　　井水　大輔　氏

参加方法：Zoomのみ／お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします

費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円

実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与

お申し込みはこちら：開催終了

【注意事項】 ※事前に「ZOOM」の接続テストをお願いします。手順はこちらをクリックください。（システム要件も記載されております） ※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。 ※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により　ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。キャンセルポリシーは、こちら




■視聴について：推奨環境はこちら

2020.11.06

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
「中小企業のSNS活用をコンサルティングする
スキルを身につけるセミナー」


※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：
最近のマーケティングにおいて、SNSの活用はもはや不可欠なものとなっています。特にITコーディネータのクライアントになることの多い中小企業では、益々そのニーズが高まっていますが、個人利用はともかく企業としての活用方法は、まだまだ知識が広まっておらず、しかもどんどんアップデートしていきます。講座では基礎的な部分から、各SNSの活用方法、その最新情報を、豊富な事例とワークショップを通じて学んで行きます。

＜講座ＰＲ＞
SNSを活用したマーケティングのコンサルティングを学びます。

＜講座レベル＞
基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞
SNSのコンサルティングや自社運用ができる。

＜受講者のKPI＞
各SNSの投稿スコア

■講習時間：
６時間（３ポイント）

■講師：
積　高之氏 ITコーディネータ　MBA 上級SNSエキスパート　上級SNSマネージャー　上級ウェブ解析士

■プログラム：
［研修開始］１０：００～
1. SNS拡大の背景と現状　2. 主要SNSの特徴と活用法　3~7 Facebook、Instagram,Twitter，LINE,YouTubeの最新事例と実演　8. 炎上リスクについて　9. 広告　10.SNS運用企画書の作成　など
［終了]　１７：００　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■お申込みはこちら：
	2021年1月16日（土）オンライン開催
	受付終了

■お問合せ先：
特定非営利活動法人ITコーディネータ京都　メールアドレス：seki@sekioffice.jp

2020.11.06

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）

d2. 「ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

Excel、PDFが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

＜ねらい＞

ＩＴＣが顧客企業の経営支援をするうえで、決算書は重要な情報源です。

ところが会計への苦手意識から、決算書をもらっていなかったり、よく見ていなかったりする方も多いのではないでしょうか？

この講座の目的は、経営者と対話しながら、ともに考えられるＩＴＣになることです。

とはいえＩＴＣには、詳細な財務分析や財務面の助言が求められているわけではありません。

決算書情報を踏まえ、業績と財政状態について経営者と共通の認識を持つことを目指しましょう。

＜内容＞

主に会計の位置づけと、財務会計のPL、BS、キャッシュフロー（財務３表）について基礎から学びます。

好評のカラーマグネットを動かしていく演習（リアルタイムＢＳ）を、オンライン版では Excel に替えて、企業活動と財務３表の関係を実感しながら理解します。

これを踏まえ、顧客の決算書を活用する方法を学びます。ローカルベンチマーク（※）の６つの財務指標の意味や計算のしかたなどを、事例演習を通して習得します。

そのほか、顧客から決算書を受け取ったときの対応のしかた、オーナー経営の会社では財務上の目標が必ずしも利益の最大化でないことなど、経営者との対話に役立つ知識を学びます。

※当講座は、2018年度まで開催の「d2.”リアルタイムＢＳ”で学ぶ「経営者の目線に立つための会計基礎」」の内容を大幅に見直したものです。

※ローカルベンチマーク：　略称「ロカベン」。
	経済産業省が推進する、企業の経営状態を把握するツール。「企業の経営者等や金融機関・支援機関等が・・・同じ目線で対話を行うための基本的な枠組み」とされる。

＜講座ＰＲ＞

顧客の決算書を見ずに、経営について話せますか？

Excel のカラーセルを動かす資格・体感型の学習法。会計初心者も歓迎！

ロカベン財務６指標も学べます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

　　～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞

顧客である中小企業の決算書を理解し、経営者の相談相手になれる。

＜KPI＞

①

会計の基礎である財務諸表（ＰＬ，ＢＳ，ＣＦ）と相互の関係を理解している。

②

ローカルベンチマークの財務６指標の意味を理解している。

■受講前提条件：

Excel Online （ウェブ版）が使用できること。

下記よりご確認ください。（閲覧専用）

Excel Online （ウェブ版）　確認用

★本研修では、Zoom で小グループに分かれて会話をしながら、Excel のファイルを共同編集する部分があります。

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

株式会社オープンパワー　

代表取締役　朝尾　直太氏

　企業向け研修等のファシリテーター。
　1990年西友入社、95年友人の教育ベンチャー創業に参加。2003年独立し現職。
　BATIC国際会計検定Controller level、ビジネス会計検定１級、
　シニアアクションラーニングコーチ。
　関東学院大学非常勤講師（2016年～）
　一般社団法人　自然（じねん）経営研究会　代表理事

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］　１０：００～

１．	イントロダクション	（講義）	0.5h
	研修の目的、講師自己紹介、受講者自己紹介（３～４名のグループ）
	ＩＴＣは顧客の決算書情報をどのように活用すればよいか？
	株式会社のしくみと決算書
２．	決算書の理解（リアルタイムＢＳ演習）	（演習）	3.5h
	財務３表の基本形式と意味
	企業活動の基本的な取引の財務３表への表れ方
	財務３表の相互のつながり（ＢＳとＰＬ、利益とキャッシュフロー）
	財務上の目標は何か？
３．	決算書の活用方法（ロカベン６指標）	（講義・事例演習）	1.5h
	顧客の決算書を受け取ったときにどうするか？
	ローカルベンチマーク財務６指標
	事例演習：　６指標の計算
	指標の読み方と評価
４．	まとめ	（質疑応答、振り返り）	0.5h
	活用・アクションプラン
	本日の振り返り

［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2021年2月26日(金) オンライン開催		2021年3月3日(水) オンライン開催		2021年3月17日(水) オンライン開催		2021年3月23日(火) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了		受付終了

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.10.30

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

b4. 「今求められている「中小企業のCIO育成」で

セカンドキャリア構築を！」

～オンラインゲームと各種ツールを使って、CIO育成を体験しよう！～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

人生１００年＆ウィズコロナ社会となり、セカンドキャリアの準備や副業の検討が本当に重要になってきました。そこで一つの選択肢として、地域の社会貢献をしながら、末永く働くことができる「中小企業のCIO育成」という仕事をご紹介いたします。

本講義では、中小企業の経営者やCIOと15年以上向き合ってきた講師が、オンラインゲーム「あるあるCIOオンライン」や（独）中小企業基盤整備機構の各種CIO育成ツール（IT経営簡易診断、IT戦略ナビなど）の紹介等を通じて、CIO育成のコツを解説いたします。

DXの推進を中小企業にも求める時代がもうそこまで来ており、これから多くの支援者が必要です。社会はＩＴコーディネータに大きな期待を寄せています。あなたも是非トライしてみてください。

＜講座ＰＲ＞

中小企業のCIO育成をベースにセカンドキャリアを構築しませんか？

ビジネスゲーム「あるあるCIOオンライン」や（独）中小企業基盤整備機構の最新育成ツールを使って、中小企業へのアプローチを一緒に学んでいきましょう！

＜講座レベル＞

特にレベルは意識しない～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　

「中小企業のCIO育成」に必要な知識およびツールを理解する

＜受講者のKPI＞　

　①中小企業のCIOの役割を理解する

　②CIO育成のコツを会得する

　③各種育成ツールの使い方を知る

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

一般社団法人中小企業IT経営センター　代表理事

　野村　真実　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～

時刻	時間	内　　容
10:00-12:00 ※適宜、休憩あり	120分	・オリエンテーション
		・講義「中小企業CIO育成について」
		・CIO育成ツール紹介と演習
12:00-13:00	60分	昼食
13:00-15:30 ※適宜、休憩あり	150分	・ゲーム準備（グループディスカッション）
13:00-15:30 ※適宜、休憩あり	150分	・「あるあるCIOオンライン」ゲーム実施
15:30-16:00	30分	ゲームの振り返り（気づき）と実務例
16:10-17:00	50分	セカンドキャリアのためのスキルアップ計画作成と質疑応答

［終了]　１７：００

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2021年3月26（金）オンライン開催
	受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.10.30

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）

d16.「小規模事業者へのIT導入・活用支援」

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

小規模事業者は、日本のすべての企業の85%以上を占めます。この小規模事業者がIT導入したい・IT活用して経営改革をしたいという場合に、その支援を提供する立場の専門家が提供すべき支援ノウハウ・技術は、大企業・中堅企業・中小企業へのそれとは全く異なるため、中小企業規模以上の企業支援のIT利活用支援ノウハウを適用しても全く成果を挙げられません。この研修では、小規模事業者への支援にのみ焦点を絞って、その支援ノウハウ・技術の習得をしていただくことを目指します。

＜講座ＰＲ＞

小規模事業者へのIT活用支援についての具体的な支援ノウハウを習得します。

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞　

小規模事業者へのIT利活用支援技術の特殊性・中小規模以上の企業への支援との違いを理解し実践に活かせる。

＜受講者のKPI＞

１．

小規模事業者の経営環境・IT利活用状況の特異性を３項目以上列挙できる

２．

小規模事業者の導入・活用等に適する具体的なアプリ・ソリューションを５つ以上列挙できる

３．

小規模事業者がIT利活用を実践する際に利用することのできる国・地方自治体等の施策や制度を３つ以上列挙できる

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

岸本圭史　氏

岸本ビジネスサポート株式会社代表取締役

2002年創業、2004年ITC資格取得。創業以来、小規模事業者への支援のみを専門に実施。　

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］　１０：００～

１．小規模事業者へのIT利活用支援概論

２．ITツール・活用と活用段階

３．IT導入支援の実際

４．ローカルベンチマーク診断解説

５．まとめ～個社・個別支援のための小規模事業者IT導入支援の実際

［終了]　１７：００　　
　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2020年12月4日(金) オンライン開催		2021年2月17日(水) オンライン開催		2021年3月3日(水) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

	2021年3月10日(水) オンライン開催		2021年3月19日(金) オンライン開催
	受付終了		受付終了

■キャンセルについて

受講開始日より（土、日、祝祭日含む）

6日前までキャンセル料無し

5～2 日前研修・セミナー料金の50％

前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.10.08

【フォローアップ研修】

事業ドメインとBSCを活用したブルーオーシャン戦略

～中小企業支援能力を高めます～

■講座概要：

ITCケース研修で採用した

・BSCツールや、

・事業ドメイン（ブルーオーシャン戦略策定に活用）

・ファシリテーションの活用体験、
および、ネット活用ビジネス展開を知ることで、中小規模事業者向け支援スキルを高めます。

　主な内容は、IT経営before／afterの比較。エイベルの事業ドメインを活用して新事業展開、ビジネスモデル構築の演習やグループディスカッションで構成しています。

　特にＩＴＣとして企業支援に携わる際に必須となる経営者や企業関係者からのヒアリング調査の際に必要となる事例情報の提供準備から経営環境分析による、課題解決シナリオ作成までを範囲としてプログラム・教材を構成しています。

　本研修講師は、ケース研修インストラクターである有限会社インテリジェントパーク　代表取締役　荒添美穂氏が務めることとしており、様々な企業支援実績に基づく、ＩＴ経営に取り組んだ企業側の視点で実際の取り組み内容を理解することができます。

　受講対象者は、2017年以降のケース研修受講修了者及びコロナ禍における戦略再構築や新事業展開等に興味のあるITCを対象としています。

＜講座ＰＲ＞

　ＩＴＣケース研修で採用した各種ツールの活用による中小企業支援能力を強化する研修です。

＜講座レベル＞

　基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

　　　～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞　

　ブルーオーシャン戦略に使えるツール類を理解する。

＜受講者のKPI＞　

　①事業ドメインが戦略の基盤であることを理解する

　②ブルーオーシャン戦略を理解する

　③演習で新事業の成功ストーリーを作成する。

　④バランススコアカード（BSC）の戦略マップを理解する

　⑤IT経営（ネット活用型）の事例概要を理解し情報提供できるようになる

　⑥中小企業者を支援する際のIT利活用のポイントをつかむ（気づきを持ち帰る）

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　荒添美穂氏　
　㈲インテリジェントパーク　代表取締役

　2002年ＩＴコーディネータ認定。2006年ＩＴＣケース研修インストラクター認定。
　中小零細企業のアイディア勝負（ブルーオーシャン）戦略展開支援を得意とする。

■プログラム：

［開場／受付］9：00 ～

［研修開始］ 9：30 ～

1.事業案を作成する

　1.1　エイベルの事業ドメインを理解する

　1.2　ブルーオーシャン戦略とはどのように立案するのかを理解する

　1.3　新規事業案の作成演習（グループディスカッション）

2.戦略を策定する

　2.1　バランススコアカードを理解する

　2.2　目標を設定する

　2.3　目標を確実に達成するシナリオ（成功ストーリー）の作成演習

3.IT経営の展開実践事例を理解し情報提供できるようになる

　3.1　ITとネットを武器とした実践事例を知る

［終了]　16：30

　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■会場：

　テクノプラザ愛媛

■お申込みはこちら

2021年3月6日

愛媛開催

受付終了

■お問合せ先：

　特定非営利活動法人ＩＴＣ愛媛

　TEL：089-960-1291

　メールアドレス：26itce@aspgw1.ehime-iinet.or.jp

2020.10.06

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

　d5.「数年後の流通業で活きるＩＴとは　

現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ：

ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　数年後の流通業を予測＆理解して、そこで実現されるべきＩＴ活用とは何かを解き明かします。

未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・ＩＴ活用手法を学べます。

流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、ＩＴ活用による改善等を、

実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。

特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。

結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。

最新ＩＴテーマには、コロナ対応を前提としたＡＩ・IoT・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ等が含まれます。

当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。

＜講座ＰＲ＞

初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2020年版は、Withコロナ・Afterコロナを念頭に置いたVer.2.1にバージョンアップしました。

流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果を伴に学びましょう。最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ＩＴで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案、コロナのような危機に対する提案とはどんなものか？」を構築するヒントが具体的イメージとして得ることができます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）

＜受講者のKGI＞　

流通業業務の基礎的把握とＩＴ活用についての知見を得る

未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る

予想外の危機に対する準備としてのＩＴについて検討する

＜受講者のKPI＞

①流通業全体像の把握

②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握

③ＩＴ活用の現況を把握

④今後の変化に伴うＩＴ活用の見識を醸成

⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　合資会社　グラシス
　代表　天川　龍介　氏
　　ワクコンサルティング（株）ディレクターコンサルタント、（合）グラシス代表、

　　上級・初級シスアド、ＩＴコーディネータ

■プログラム：

［開場／受付］９：４５～

［研修開始］　１０：００～

第１章：流通業全般の俯瞰的把握

1-1．流通業の構成（流通業の全体像）

1-2．当コースでの流通業の範囲

1-3．流通業の基本プロセス

1-4．基礎知識いろいろ

1-5．物流の基礎

1-6．コロナ危機による変化

第２章：小売業の役割と業務

2-1．チェーンオペレーション

2-2．ＭＤ

2-3. ＣＲＭ

2-4. 無店舗（ＥＣ）

第３章：卸売業の役割と業務

3-1．帳合取得と管理

3-2．受注⇒配送の管理

3-3．商品確保と発注管理

第４章：サプライチェーンの概要

　　（メーカー⇒消費者）

4-1．サプライチェーン再整理

　　・プロセス俯瞰、ＳＣＭ今昔　　

4-2．メーカーから見たＳＣＭ

　　・マーケティング、需要予測、商品研究開発、営業販促、チャネル

4-3．サプライチェーンの管理

　　・モノの管理、情報管理

第５章：流通業の未来業務

5-1．流通業の課題と未来

5-2．危機対応準備と未来業務への提言（演習）

［終了]　１７：００

（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2020年10月29日(木) オンライン開催		2021年3月12日(金) オンライン開催
	受付終了		受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.10.05

※集合研修になります。（オンライン研修も集合研修の受講とみなします）　　

　は、オンライン研修開催

　クリックすると対象の研修一覧が表示されます

会場受講

オンライン受講

このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます※講師敬称略

現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。

講座名

講師

2020 年

2021年

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

b1.	事例でわかる！IT利活用プロセスにおけるITコーディネータ活動
	～製造業の事例を使いRFP策定、評価指標、SLA作成法まで具体的に学べます～
	ケース研修では気づかない講師が実際に行った製造業の事例を使いIT利活用フェーズの全プロセスが重要ポイントを学べます。ロールプレイングも盛り込みITコーディネータ活動の勘所を分かりやすくしかも実務的に学べます。

阿部　満

東京

2/13(土)

受付中

東京

3/13(土)

受付中

b2.	ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
	～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～
	事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。

鬼澤　健八

東京

1/16(土)

受付中

b2.	【ZOOM】「ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感」
	～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～
	事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。

鬼澤　健八

オンライン

8/28(金)

受付終了

オンライン

10/30(金)

受付中

b4.	「セカンドキャリアで目指す『中小企業のIT顧問』」
	～ボードゲームとITC実務ガイドで実務を体験しよう！～
	あなたは何歳まで、働きたいですか？「セカンドキャリア」で中小企業のIT顧問を目指す方向けのボードゲームをご用意いたしました。仲間といっしょに課題をクリアしていきましょう！

野村　真実

東京

3/26(金)

受付中

b5.	新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部
	～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～
	地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。

堀　明人

オンライン

10/22(木)

受付中

オンライン

1/30(土)

受付中

オンライン

3/11(木)

受付中

講座名

講師

2020年

2021年

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

c1.	経営者が理解できるIT投資マネジメント
	～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～
	IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。

宗平　順己

オンライン

2/24(水)

受付中

c3.	業務の見える化からシステム要件定義へ
	～IT経営のための要件定義とRFP作成～
	現場からの業務要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。それを使ってＲＦＰ作成の演習も行います。

則包　直樹

東京

12/11(金)

受付中

c4.	【ZOOM】IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）
	～BA（ビジネスアナリシス）＋PMを押さえて～
	ＩＴＣの必須知識（新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施）を押さえた上で、より高みに立てる付加価値・応用力を身につける。講義実施にあたっては、組織戦略策定と実践の勘所の重点ポイントを毎回更新して推める。

田島　彰二

オンライン

10/27(火)

通常

PDUあり

準備中

オンライン

1/20(水)

通常

PDUあり

受付中

c5.	【ZOOM】「経営から評価されるITサービスマネジメント」
	～経営視点からITサービスを考える～
	経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。

１

古川　博康

声入れる

オンライン

2/19(金)

受付中

c6.	提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
	～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
	中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。

中尾　克代

東京

1/28(木)

受付中

c6	【ZOOM】提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
	～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
	中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。

中尾　克代

オンライン

9/17(木)

満席

オンライン

10/21(水)

満席

c7.	【ZOOM】企業内ITCの未来作り（PDUも取れる）
	～働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える～
	（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスをいかに拡大するかを“いま”考える。

田島　彰二

オンライン

8/20(木)

通常

PDUあり

受付終了

オンライン

12/22(火)

通常

PDUあり

準備中

オンライン

3/10(水)

通常

PDUあり

受付中

講座名

講師

2020年

2021年

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

d2.	「ロカベン指標も学べる「経営者と対話するための会計基礎」」
	決算書を読まずに、経営支援ができますか？
	カラーマグネットを動かしながら学びます。会計初心者も歓迎！

朝尾　直太

東京

2/26(金)

受付中

東京

3/17(水)

受付中

d3.	ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
	～既存企業のBMC事例から発想する提案術～
	一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。

中尾　克代

東京

11/26(木)

受付中

d5.	数年後の流通業で活きるＩＴとは
	現状分析（コロナ危機を含む）⇒最新ＩＴ活用へ：ＡＩ・ＩｏＴ・ビッグデータ・ロボット・ＥＣ」
	流通業の未来を構築するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果を伴に学びましょう。

天川　龍介

10/29(木)

準備中

東京

3/12(金)

受付中

d6.	ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル
	～効率的に会議の目的を達成するために～
	ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

今井　正文

東京

12/12(土)

受付中

d6.	【ZOOM】「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
	～効率的に会議の目的を達成するために～
	ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

今井　正文

オンライン

9/12(土)

受付終了

d7.	【ZOOM】「超上流工程における業務分析手法の習得」
	～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～
	業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります。

黒坂　武祐

声いれる

オンライン

2/5(金)

受付中

オンライン

3/19(金)

受付中

d8.	ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル
	～ファシリテーション勉強会を運営するために～
	ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

今井　正文

東京

1/23(土)

受付中

d8.	【ZOOM】「ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル」
	～ファシリテーション勉強会を運営するために～
	ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

今井　正文

声いれる

オンライン

10/24(土)

受付中

開催決定！

d9.	ささる指標（KGI/KPI）の創り方
	～４つの知識変換モード（SECIモデル）から解き明かす成果の上がるマネジメント法～
	SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

中尾　克代

東京

12/9(水)

受付中

d10.	速く確実な相互理解を得るコミュニケーションスキルをロールプレイで学ぶ
	～コロナに負けずに情報を収集、整理、伝える技術～
	聞き間違いや誤解による手戻りの発生を防止して、ビジネスのスピードアップと業績向上が期待できます。

山口　良明

東京

12/2(水)

受付中

d12.	ITコーディネータのための知財活用入門
	～知財を生かす経営デザイン～
	知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。

児玉　学

東京

2/10(水)

受付中

d12.	ITコーディネータのための知財活用入門
	～知財を生かす経営デザイン～
	知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。

１

児玉　学

オンライン

12/1(火)

受付中

d13.	ITコーディネータのための「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル
	～効果的な会議の設計と板書の技術～
	会議における事前準備と当日運営の実践的なスキルを学びます。

今井　正文

東京

2/6(土)

受付中

d13.	【ZOOM】 ITコーディネータのための「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル
	～効果的な会議の設計と板書の技術～
	会議における事前準備と当日運営の実践的なスキルを学びます。

１

今井　正文

声いれる

オンライン

11/7(土)

受付中

d14.	【ZOOM】オンラインでのプロジェクトのすすめ方
	WebEx、Zoom、Teams等を活用して、オンラインでプロジェクトをすすめる実践的なノウハウ

１

今井　正文

１

オンライン

8/29(土)

受付終了

d15.	【ZOOM】ITコンサルタントのための実践AI〜AIクラウド体験研修〜
	Watson/Azureを操作してAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう

１

井上　研一

１

オンライン

7/17(金)

受付終了

オンライン

9/9(水)

受付終了

オンライン

11/6(金)

受付中

オンライン

1/14(木)

受付中

講座名

講師

2020年

2021年

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

b2.	【ZOOM】「ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感」
	～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに中小企業ワールドを疑似体験～
	事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。

鬼澤　健八

オンライン

8/28(金)

受付終了

オンライン

10/30(金)

受付中

b5.	新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部
	～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～
	地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。

堀　明人

オンライン

10/22(木)

受付中

オンライン

1/30(土)

受付中

オンライン

3/11(木)

受付中

c1.	経営者が理解できるIT投資マネジメント
	～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～
	IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。

宗平　順己

オンライン

2/24(水)

受付中

c4.	【ZOOM】IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）
	～BA（ビジネスアナリシス）＋PMを押さえて～
	ＩＴＣの必須知識（新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施）を押さえた上で、より高みに立てる付加価値・応用力を身につける。講義実施にあたっては、組織戦略策定と実践の勘所の重点ポイントを毎回更新して推める。

田島　彰二

オンライン

10/27(火)

通常

PDUあり

準備中

オンライン

1/20(水)

通常

PDUあり

受付中

c5.	【ZOOM】「経営から評価されるITサービスマネジメント」
	～経営視点からITサービスを考える～
	経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。

１

古川　博康

声入れる

オンライン

2/19(金)

受付中

c6	【ZOOM】提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
	～新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
	中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。

中尾　克代

オンライン

9/17(木)

満席

オンライン

10/21(水)

満席

c7.	【ZOOM】企業内ITCの未来作り（PDUも取れる）
	～働き方改革、キャリアアップ、今と未来を考える～
	（主として企業内）ITコーディネータが将来のキャリアパスをいかに拡大するかを“いま”考える。

田島　彰二

オンライン

8/20(木)

通常

PDUあり

受付終了

オンライン

12/22(火)

通常

PDUあり

準備中

オンライン

3/10(水)

通常

PDUあり

受付中

d6.	【ZOOM】「ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル」
	～効率的に会議の目的を達成するために～
	ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

今井　正文

オンライン

9/12(土)

受付終了

d7.	【ZOOM】「超上流工程における業務分析手法の習得」
	～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～
	業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・スキルが乏しくても業務分析が可能となります。

黒坂　武祐

声いれる

オンライン

2/5(金)

受付中

オンライン

3/19(金)

受付中

d8.	【ZOOM】「ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル」
	～ファシリテーション勉強会を運営するために～
	ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

今井　正文

声いれる

オンライン

10/24(土)

受付中

開催決定！

d12.	ITコーディネータのための知財活用入門
	～知財を生かす経営デザイン～
	知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。

１

児玉　学

オンライン

12/1(火)

受付中

d13.	【ZOOM】 ITコーディネータのための「ファシリテーション・アジェンダ立案と議論の可視化」スキル
	～効果的な会議の設計と板書の技術～
	会議における事前準備と当日運営の実践的なスキルを学びます。

１

今井　正文

声いれる

オンライン

11/7(土)

受付中

d14.	【ZOOM】オンラインでのプロジェクトのすすめ方
	WebEx、Zoom、Teams等を活用して、オンラインでプロジェクトをすすめる実践的なノウハウ

１

今井　正文

１

オンライン

8/29(土)

受付終了

d15.	【ZOOM】ITコンサルタントのための実践AI〜AIクラウド体験研修〜
	Watson/Azureを操作してAIの基本を体感！AIビジネスを支援できるITCになろう

１

井上　研一

１

オンライン

7/17(金)

受付終了

オンライン

9/9(水)

受付終了

オンライン

11/6(金)

受付中

オンライン

1/14(木)

受付中

　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒2019年度 ITC協会主催フォローアップ研修日程表

2020.10.05.o

2020.09.29

　　　　【フォローアップ研修】

変革のステップと合意形成

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

　企業組織が変革を成功させるためには、企業組織全体の一丸となった変革の推進が必要です。そして、企業が猛スピードで変化する経営環境に耐える変革を行うためには、その内容について、多様な視点からの検討を重ねたうえで、変革のステップ毎に、ステークホルダーの合意を形成していく事が重要になります。
　本講座では、変革を推進する上で重要となる次の合意形成について学習します。
（１）諸施策の判断基準となる「変革の目標と戦略の設定」の経営トップとの合意形成
（２）変革への要求についてのステークホルダー間の合意形成
（３）変革の施策についてのラインキーマン間の合意形成
（４）施策の具体化へのラインの従業員間の合意形成

＜講座ＰＲ＞

変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）

～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜KGI＞　

変革を成功させるための、ステークホルダー間の合意形成の要点を身につける。

＜KPI＞　

①変革を成功させるためのポイントを理解している。
②変革プロジェクトを推進するための準備ができる。
③「変革のステップ」に従って合意形成のプロセスを推進できる。
　③-1. 「変革の目標と戦略」を決定し、経営トップと合意する支援ができる。
　③-2. 「ステークホルダー要求」を整理・分析し、ステークホルダーと合意する支援ができる。
　③-3. 「変革の施策案」を創出・選定し、ラインのキーマンと合意するのを支援できる。
　③-4. 「施策の具体化」を行い、ラインと合意するのを支援できる。
　③-5. 変革の推進を適切にフォローアップすることができる。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■参加条件：

ITコーディネータ資格認定者

■講師：

川上正春氏

ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。

■プログラム：

［開場／受付］9：00 ～

［研修開始］ 9：30 ～

1. はじめに
2. 変革を成功させるためには
3. 変革プロジェクトの準備
4. 変革のステップと合意形成
　4-1. 変革の目標と戦略の決定　－経営トップとの合意形成－
　4-2. ステークホルダー要求の整理と分析　－ステークホルダーとの合意形成－
　4-3. 変革の施策案の創出と選定　－ラインのキーマンとの合意形成－
　4-4. 施策の具体化　－ラインとの合意形成－
　4-5. 変革のフォローアップ
5. まとめ

［終了]　16：30 　　

　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　《実施機関開催研修のお支払いについて》

　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、
　開催実施機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。

■お申込みはこちら

	2023年10月24日(火) オンライン開催
	開催中止

■お問い合わせ先：

　株式会社パーソル総合研究所

　メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp

2020.09.25

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

b5. 「新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部」

～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

・大きな変革期にある農業とそれを支える農業ＩＴについて、自ら新規就農し、観光農園の経営も
行うＩＴＣが、リアルな実情を出し惜しみなく丸ごと全部お伝えします。
・このコースでは、１つの事例を深めるロールプレイよりも、農業生産者の実際の農業IT活用事例
にとにかく数多く触れることを通じて、農業経営にITがどのように役立つのかを俯瞰して理解する
ことを目指します。
・高齢化が進んでいる農業生産現場の現状と課題、儲けの実際、今後の展望、農業ＩＴ業界の動き、
政府の農業ＩＴ推進政策など、農業ビジネスと農業ＩＴ全般についてマーケティング視点で理解を
深めます。
・実利的な等身大の農業ＩＴ活用事例を学びながら、他の産業の中小企業にも通じるＩＴ利活用の
基本原則と、ＩＴの専門家としてＩＴＣに期待されていることを学んでいきます。
・実際の農業ＩＴの導入支援、業界活動、全国への取材訪問、自らの農業経営などにより講師自身が
自ら体験したこと、感じたこと、学び、などを、ディスカッションを通じて共有していきます。
・新規就農や農業ビジネスへの参入、ITCとしての独立起業についても経験をお伝えしていきます。

＜講座ＰＲ＞

地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して
理解できる１日コースです。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

初級（ＩＴＣレベル1、ＩＴＳＳレベル3、ＩＴＣ未取得）

～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜受講者のKGI＞　

①農業IT分野での支援・提案力向上

②ITC資格を生かした仕事の在り方のヒント獲得

＜受講者のKPI＞　

①地域の基幹産業である農業と農業ＩＴの現況を理解する

②中小規模ビジネスでのIT利活用の基本原則を再確認する

■受講前提条件：

　PowerPointが使用できること

　（本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。）

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　一般社団法人中小企業IT経営センター　
　理事　堀　明人　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～
　１．日本の農業の現況
　２．日本の農業の課題と展望
　３．農業ICTの現在地
　４．農業ICTの課題と展望
　５．等身大の農業ICT活用事例
　６．事例企業の紹介と相談の概要（ケーススタディ）
　７．まとめ
［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　　定員12名　

	2020年10月22日(木) オンライン開催		2021年01月30日(土) オンライン開催		2021年03月11日(木) オンライン開催
	受付終了		受付終了		受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.09.24

2020/9/24ｎ
ITCAライブセミナー１０月２８日（水）開催
必見！中小企業・小規模事業者が取り組めるセキュリティ対策～コロナ禍で増加するサイバー攻撃。企業の現状と対策～「情報セキュリティ白書2020」によると、2019 年度に報道された情報セキュリティインシデントの件数は458 件にもなります。それだけでなく、コロナ禍でテレワークが増えてきたことからサイバー攻撃も増加していますが、それらは氷山の一角だと言われています。大手企業でさえ対応に苦慮している中、中小企業・小規模事業者に目を移すと、事実上、きちんとした対策などがされていないという実態があります。本セミナーでは、年間100社以上の中小企業・小規模事業者を行なっているITコーディネータが、どのような視点で支援をしているのかなど、経験を元にお話し頂きます。また、実際支援する上で中小企業・小規模事業者に対し、代表的なセキュリティリスクを平易に解説する方法や中小企業でも実現可能で効果のあるセキュリティ対策を紹介し、セキュリティ対策に戸惑う中小企業にセキュリティレベルの向上へのヒントを提供します。

開催日時：2020年10月28日（水）14：00～16：10
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。

第１部（14：00～15：00）「どうする？中小企業のセキュリティ対策」　～中小企業でもできる、やるべきセキュリティ対策～　　講師：株式会社ITプランナーズ　　　　　五島　一輝　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　　　　　　１．セキュリティリスク　　　　　２．中小企業でも実現可能なサイバーセキュリティ対策　　　　　３．セキュリティ対策に取り組む上で知っておくべきこと

第２部（15：10～16：10）「中小企業・小規模事業者の　　情報セキュリティの実態とその対策とは」　～年間100社超の事業者支援から見えてきた！　　　中小企業・小規模事業者「情報セキュリティ」の　　　　　　　　　　　実態と明日からできる対応策！～　　　講師：ブルーインIT経営研究所　　　　　姫野　三樹　氏（ITコーディネータ）　　　　　　　ー講義内容（予定）ー　　　　　１．自己紹介　　　　　２．IPAの「情報セキュリティ」サイト、ツールについて　　　　　３．中小企業・小規模事業者でのできごと　　　　　４．見えてきた中小企業・小規模事業者の「情報セキュリティ」課題　　　　　５．一番の課題、実はIT事業者（ITベンダー）かも　　　　　６．中小企業・小規模事業者のできる対策とは

参加方法：Zoomのみ／お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします

費用（税込）：会員1,100円　ITC2,200円　一般3,300円

実践力ポイント：参加且つアンケートご回答で協会より１ポイントを付与

お申し込みはこちら：開催終了

【注意事項】 ※事前に「ZOOM」の接続テストをお願いします。手順はこちらをクリックください。（システム要件も記載されております） ※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。 ※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により　ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。キャンセルポリシーは、こちら

2020.09.23

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

c1. 「経営者が理解できるIT投資マネジメント」

～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

　「そのIT投資でどれだけ儲かるの？」長年悩まされてきたこの問いへの回答がこのコースで見つかります。
基本的な考え方は、「いくら儲けたいの？」という問いからスタートすることです。この逆転の発想は最新のBSCの理論を背景としており、中小企業から大企業まで適用できます。
IT投資マネジメントは大きく計画フェーズ、中間評価フェーズ、事後評価フェーズに分かれます。計画フェーズでは、BSCをまず正しく作成することからはじめ、BSCで設定した戦略目標を実現するためのTo-Beビジネスプロセスを設計し、その実現のために必要となるIT投資案を、社内の既存情報資産の評価を踏まえて検討し、全体を情報化戦略企画書としてまとめます。経営者の視点でこの企画書を評価します。
中間フェーズではプロジェクトからあがってくる中間報告を踏まえて経営陣としてどのような評価をすべきかを体験します。最後に事後評価では、システムリリース後に当初目標が達成できたかどうかを経営者として評価します。
講座ではこの基本となる考え方をマスターしたのち、事例を用いて上記マネジメントプロセスを体験します。

＜講座ＰＲ＞

IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞　

経営改善・改革の提案が経営者から評価される。

＜受講者のKPI＞　

①IT投資マネジメントプロセスの要点を理解する
②事前評価、事後評価を通じてBSCの重要性を理解する
③システム開発プロジェクトとIT投資マネジメントプロセスの関係を理解する

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

　Kyotoビジネスデザインラボ　　
　代表　宗平　順己　氏（ITCインストラクター）

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～

　10:00 オリエンテーション
　　　研修全体概要、自己紹介
　　10:05 講義
　　　新しいIT投資マネジメントの必要性
　＜１．計画フェーズ＞
　　10:35 １．１　経営戦略の可視化
　　　課題1-1-1、1-1-2、戦略マップ・BSCの作成
　　12:00 休憩
　　13:00 １．２　業務要件定義
　　　説明課題1-2-1　ビジネス・システム企画の範囲
　　　説明課題1-2-2　新ビジネス連携図
　　　説明課題1-2-3　新ビジネスルール
　　　説明課題1-2-4　新詳細業務フロー
　　　説明課題1-2-5　新機能情報関連図
　　13:35 １．３　現状システム評価
　　　課題1-3　現状システム評価
　　14:30 休憩
　　14:40 １．４　システム案の作成
　　　説明課題1-4　システム案の作成
　　14:45 １．５　企画書の作成
　　　説明課題1-5-1　成果目標の設定
　　　説明課題1-5-2　投資枠の設定
　　　説明課題1-5-3　情報化戦略企画書
　　15:00 １．６　企画書の評価
　　　課題1-6-1　評価表の作成
　　　課題1-6-2　企画書の評価
　　15:50 １．７　実施計画の策定
　　　説明課題1-7　評価時期の追記
　＜２．中間フェーズ＞
　　16:00　２．中間評価
　　　説明課題２　中間評価の実施
　＜３．事後評価フェーズ＞
　　16:10 ３．事後評価
　　　説明課題3-1　事後評価の実施
　　　課題3-2　事後評価報告書の評価
　　16:55 まとめ
　　　全体を通してのQ&A

［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

　　定員6名　
　　（最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。）

	2021年2月24日(水) オンライン開催
	受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.09.23

【フォローアップ研修】　（オンライン型受講）

d12.「 ITコーディネータのための知財活用入門」

～知財を生かす経営デザイン～

※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

■フォローアップ研修（オンライン型受講）について：

１．フォローアップ研修（オンライン型受講）の概要

①

参加するためのＰＣ等はご自身でご用意ください。

②

受講者はオンライン参加者のみとなります。

③

最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。

④

お昼休み、休憩を除いて、10：00～17：00の間は原則、パソコンの前に在席してください。

対話型の研修ですので受講者側ビデオをＯＮにしてください。

⑤

アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。

⑥

オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

２．参加条件

①

会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。

②

パワーポイント、ＰＤＦが利用できるＰＣ等で参加してください。

③

音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。

④

動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること

⑤

ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト（10分程度）を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。

⑥

テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。

⑦

緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます（不具合が発生したときに利用いたします）。

■講座概要：

「IT」と並び、国家戦略に位置付けられる「知的財産」。この知財を活用して具体的に経営力を高めて行くことを「知財経営」と呼び、正にITCがITと経営を結びつけてIT経営を実現していくストーリーがそのまま生かせる世界です。本講義では、ITCで知的財産アナリストでもある講師が「知財の基礎知識」から「ITCによる知財経営支援の手法」まで伝授します。講義と演習を組み合わせることで、ITCとしてどのように知財を活かすコンサルティングを行っていくかを体感でき、更に内閣府・知的財産戦略推進事務局が策定した「経営デザインシートの活用法」が身に着きます。「ITは分かるけど知財は？」という方や、ITCとしてより幅広く企業支援を行っていきたい、もっと対象領域を広げて行きたい、という方にピッタリの講座です。

＜講座ＰＲ＞

知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

2.中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞　

ITCとして基本的な知財支援が出来るようになること

＜受講者のKPI＞　

①知財の基本的知識習得

②経営デザインシートの活用法習得

③その他の知財支援ツールの活用法習得

■講習時間：

　６時間（３ポイント）

■講師：

NPO法人ITコーディネータ広島・理事長
児玉　学　氏

ITコーディネータとして数多くの企業のIT経営化を支援すると共に、インストラクタとして
ITCケース研修の講師を幾度も務める。

☆中小企業診断士、知的財産アナリスト

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～
［研修開始］　１０：００～

1.	オリエンテーション
	講師のITC活動等紹介、受講生の自己紹介	0.5h
2.	知財の基礎知識習得
	１．講義１「知財を活かす経営とは」	0.5h
	２．演習１「知財戦略立案」	1h
３.	ITCによる知財経営支援
	１．講義２「ITCと知財」	0.5h
	２．演習２「ITCプロセスを活かす分析と解決法」	1h
4.	経営デザインシート
	１．演習３「経営デザインシートにまとめる」	1.5h
	２．発表	0.5h
5.	まとめ「目指すITC像」
	１．講義３「知財経営を進める上で、ITコーディネータに求められること」

［終了]　１７：００　　
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

　ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

　一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■お申込みはこちら

	2020年12月1日(火) オンライン開催
	受付終了

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp

2020.09.15

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）

d3. 「ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編」M

～既存企業のBMC事例から発想する提案術～

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

　今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと（つまりニーズ）に応え成功しています。

結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値（商品やサービス）を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか？」を理解できる便利なツールです。

　本講座は以下のような３つのステップに分けて学びます。

① 著名なビジネスモデルの１０事例を用いてBMCに可視化し、その構造を理解します。

② 更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りすることで、何故、そのビジネスが成功したのか？経営革新を生み出すための成功の要諦を探ります。

③ 最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によって、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか？次の新ビジネスは何が革新的だったのか？を考察し、次への革新の戦略を練り、実際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。

＜講座ＰＲ＞

一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。
著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。

受講者の感想をご覧いただけます⇒
	受講者の声

＜講座レベル＞

上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。

＜KPI＞

①既存ビジネスモデルの構造を理解する。

②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。

■講習時間：

6時間（3ポイント）

■講師：

アイティ経営研究所　
代表　中尾　克代氏（ITC熊本、ITC福岡)

■プログラム：

［開場／受付］９：３０～

［研修開始］１０：００～

　１０：００～１０：２０　講師紹介,講座の進め方説明

　１０：２０～１０：４０　参加者自己紹介（参加の目的、目指すゴールなど）

　１０：４０～１１：３０　著名ビジネスの１０事例のBMCの説明、時代背景、技術革新等

　１１：３０～１２：００　ビジネスモデルキャンバス作成（演習）

　１２：００～１３：００　休憩

　１３：００～１４：００　既存ビジネスにおける組織の状況（外部環境、内部環境）分析

　１４：００～１５：００　既存ビジネスにおける課題抽出

　１５：００～１６：３０　新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成

　１６：３０～１６：５０　発表

　１６：５０～１７：００　講評

［終了]　１７：００

（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）

一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

　　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■お申込みはこちら

	12月12日(土) オンライン開催
	受付終了

■お問い合わせ先：

　一般社団法人　ＩＴ経営コンサルティング九州
　メールアドレス：m.nakamura@itc-kyushu.com

2020.09.11

2020/9/11ｎ
ITCAライブセミナー 8/26実施分 eラーニング販売中です
「テレワークと企業支援」～地方公共団体が推進するテレワーク施策と中小・小規模支援の事例～一度は収束するかに見えた新型コロナウイルス。再び感染確認が相次ぎ、西村経済再生担当大臣は7割の人がテレワークで働く環境を実現するよう経済界に要請しました。今後も、テレワークを前提とした働き方を続けて行く必要があるのは自明ですが、「東京商工リサーチ」の7月14日に発表された調査結果によると、企業の約4分の1がテレワークを実施したにもかかわらず、その後に取りやめてしまったことが分かりました。テレワークの定着には何が必要なのでしょうか？新型コロナウィルスの影響もあり、テレワークを実施した企業は数多くありますが、地方公共団体が推進するテレワーク施策と中小・小規模支援の事例についてお話しします。


AC2020082602B 「テレワークと企業支援」～地方公共団体が推進するテレワーク施策と中小・小規模支援の事例～　　講師：オフィス・メイプル　上原正　氏（ITコーディネータ）		視聴時間60分／実践力ポイント0.5P 料金（税込）　ITCA会員/　￥1,100- 　　　ITC/　￥2,200- 　　　一般/　￥3,300- 購入期間（予定） 2020/9/11～2021/3/31 視聴期限（予定） 2020/9/11～2021/4/30 AC2020082602B eラーニング販売終了しました

【注意事項】 ※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。　（http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。） ※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。 ※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。

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