※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

「プロジェクトマネジメント」は情報系、いわゆるシステム開発にのみ関係するものだけではありません。実はすべての仕事に関係する非常に重要な基礎知識です。その「プロジェクトマネジメント」について、知識体系とそれを使用したグループ演習を通じて、考えるポイントを学習します。

※本講座は、特定非営利活動法人ヒュ－リット経営研究所開催と連携して実施します。

＜講座レベル＞
入門編

＜受講者のKGI＞　
体系的なプロジェクト管理のための知識習得ができる

＜受講者のKPI＞
①PMBOKの知識体系の理解
②EVMによるコスト管理の実践的理解
③事例に基づいたPMBOK知識体系の実践的理解　

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講師：

■プログラム：

10：00～ 講座オリエンテーション
10：10～ プロジェクトマネジメントとは何か
10：40～ ワークショップ
・過去に携わった案件についてPMBOKにあてはめて考える
11：00～ プロセス（PMBOK）
12：00～ （お昼休憩）
13：00～ 知識エリア（PMBOK）
14：30～ ワークショップ
・山積み／山崩し
・EVAによるプロジェクトコスト計算
15：15～ プロジェクトマネジメントにおいて抑えておきたいこと
15：30～ ワークショップ
・実際のプロジェクトで発生した事例についての状況把握と対策の検討
16：30～ 修了テスト
16：50～ クロージング
17：00 終了

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
　※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■お問合せ先：