【オンライン研修】d21.リスキリングに役立つ課題展開からのＫＰＩマネジメント演習

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
d21.リスキリングに役立つ課題展開からの
ＫＰＩマネジメント演習
～経営課題からIT課題への落とし込みとKPI設定まで～

※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。

【オンライン型受講】注意事項
　 ※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。

今年度新規の講座です。

■講座概要：

「ITは問題解決のツール、ITありきでは失敗する」とよく言われます。しかしながら解決すべき問題がどこにあるかがわからなければ自分の得意領域のITツールを使って解決しようとしがちです。それは解決すべき問題ではないかもしれません。
本講座では演習・グループディスカッションを通じて業務課題からＩＴ課題への落とし込みを徹底的に行います。中小企業診断士向けの研修をＩＴＣ向けに改変し取り組みやすくしました。

＜講座ＰＲ＞

実際にコンサルティングしている企業を事例にとって演習をするのでリアリティがあります。

＜講座レベル＞

中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度）

＜KGI＞

経営課題からＩＴ課題を導きＫＰＩ設定できるようになる

＜KPI＞

①戦略課題、主要課題を的確に導けるようになる
②多くの業務課題を体系的に整理できるようになる
③最重要な解決策を選定できるようになる

■受講の前提となる知識・スキル：

損益計算書がある程度読めること。

■ご受講にあたって：

1．

本研修は、事前配布資料がございます。
開催日が近くなりましたら、メールでご案内させていただきますので、
ご一読ください。

■受講前提条件：

	1．	本研修ではコミュニケーションをとりやすくするため、ビデオONでのご受講をお願いいたします。 ※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。 ※事情によりビデオONにできない方は、事前に事務局にご相談ください。
	2.	本研修ではExcelを使用して資料を作成していただきます。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講師：

並木コンサルティングオフィス代表
並木政之氏

■プログラム：

［受付開始］９：４５～
［研修開始］１０：００～

１．課題展開の解説とミニ演習（ウォーミングアップ）
２．KPI設定の解説とミニ演習
３．事例企業プロフィール紹介
４．事例企業の課題展開（グループ演習・発表）
５．事例企業のＫＰＩ設定（グループ演習・発表）

［終了]　１７：００
　※途中1時間程度の昼食休憩が入ります。

■受講料：

ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）

■開催日／お申込み：

	2022年12月16日(金) オンライン開催		2023年2月15日(水) オンライン開催
	受付終了		受付終了

　 ※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
　　いたします。

　　当日までの流れ

■キャンセルについて
	受講開始日より（土、日、祝祭日含む）
	6日前までキャンセル料無し
	5～2 日前研修・セミナー料金の50％
	前日及び当日研修・セミナー料金の100％
	（キャンセルポリシー：https://www.itc.or.jp/commercial/）

■お問い合わせ先：

　特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
　フォローアップ研修事務局
　TEL：03-3527-2177　
　メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp