【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
b4. 「今求められている「中小企業のCIO育成」で | |||||||||||||||||||||||||||||||||
セカンドキャリア構築を!」 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
~オンラインゲームと各種ツールを使って、CIO育成を体験しよう!~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | ||||||||||||||||||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
人生100年&ウィズコロナ社会となり、セカンドキャリアの準備や副業の検討が本当に重要になってきました。そこで一つの選択肢として、地域の社会貢献をしながら、末永く働くことができる「中小企業のCIO育成」という仕事をご紹介いたします。
本講義では、中小企業の経営者やCIOと15年以上向き合ってきた講師が、オンラインゲーム「あるあるCIOオンライン」や(独)中小企業基盤整備機構の各種CIO育成ツール(IT経営簡易診断、IT戦略ナビなど)の紹介等を通じて、CIO育成のコツを解説いたします。
DXの推進を中小企業にも求める時代がもうそこまで来ており、これから多くの支援者が必要です。社会はITコーディネータに大きな期待を寄せています。あなたも是非トライしてみてください。
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<講座PR> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
中小企業のCIO育成をベースにセカンドキャリアを構築しませんか?
ビジネスゲーム「あるあるCIOオンライン」や(独)中小企業基盤整備機構の最新育成ツールを使って、中小企業へのアプローチを一緒に学んでいきましょう!
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<講座レベル> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
特にレベルは意識しない~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
「中小企業のCIO育成」に必要な知識およびツールを理解する | |||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||
①中小企業のCIOの役割を理解する
②CIO育成のコツを会得する
③各種育成ツールの使い方を知る
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■講習時間: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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■講師: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
一般社団法人中小企業IT経営センター 代表理事 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
野村 真実 氏(ITCインストラクター) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■プログラム: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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[終了] 17:00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | ||||||||||||||
d16.「小規模事業者へのIT導入・活用支援」 | ||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||
③ |
最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。
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④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。 |
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||
2.参加条件 | ||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||
小規模事業者は、日本のすべての企業の85%以上を占めます。この小規模事業者がIT導入したい・IT活用して経営改革をしたいという場合に、その支援を提供する立場の専門家が提供すべき支援ノウハウ・技術は、大企業・中堅企業・中小企業へのそれとは全く異なるため、中小企業規模以上の企業支援のIT利活用支援ノウハウを適用しても全く成果を挙げられません。この研修では、小規模事業者への支援にのみ焦点を絞って、その支援ノウハウ・技術の習得をしていただくことを目指します。 | ||||||||||||||
<講座PR> | ||||||||||||||
小規模事業者へのIT活用支援についての具体的な支援ノウハウを習得します。 | ||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||
小規模事業者へのIT利活用支援技術の特殊性・中小規模以上の企業への支援との違いを理解し実践に活かせる。 | ||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||
1. | 小規模事業者の経営環境・IT利活用状況の特異性を3項目以上列挙できる | |||||||||||||
2. | 小規模事業者の導入・活用等に適する具体的なアプリ・ソリューションを5つ以上列挙できる | |||||||||||||
3. | 小規模事業者がIT利活用を実践する際に利用することのできる国・地方自治体等の施策や制度を3つ以上列挙できる | |||||||||||||
■講習時間: | ||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||
岸本圭史 氏
岸本ビジネスサポート株式会社代表取締役
2002年創業、2004年ITC資格取得。創業以来、小規模事業者への支援のみを専門に実施。 |
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■プログラム: | ||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||||
1.小規模事業者へのIT利活用支援概論 | ||||||||||||||
2.ITツール・活用と活用段階 | ||||||||||||||
3.IT導入支援の実際 | ||||||||||||||
4.ローカルベンチマーク診断解説 | ||||||||||||||
5.まとめ~個社・個別支援のための小規模事業者IT導入支援の実際 | ||||||||||||||
[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | ||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 | ||||
事業ドメインとBSCを活用したブルーオーシャン戦略
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~中小企業支援能力を高めます~ | ||||
■講座概要: | ||||
ITCケース研修で採用した
・BSCツールや、
・事業ドメイン(ブルーオーシャン戦略策定に活用)
・ファシリテーションの活用体験、
および、ネット活用ビジネス展開を知ることで、中小規模事業者向け支援スキルを高めます。
主な内容は、IT経営before/afterの比較。エイベルの事業ドメインを活用して新事業展開、ビジネスモデル構築の演習やグループディスカッションで構成しています。
特にITCとして企業支援に携わる際に必須となる経営者や企業関係者からのヒアリング調査の際に必要となる事例情報の提供準備から経営環境分析による、課題解決シナリオ作成までを範囲としてプログラム・教材を構成しています。
本研修講師は、ケース研修インストラクターである有限会社インテリジェントパーク 代表取締役 荒添美穂氏が務めることとしており、様々な企業支援実績に基づく、IT経営に取り組んだ企業側の視点で実際の取り組み内容を理解することができます。
受講対象者は、2017年以降のケース研修受講修了者及びコロナ禍における戦略再構築や新事業展開等に興味のあるITCを対象としています。
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<講座PR> | ||||
ITCケース研修で採用した各種ツールの活用による中小企業支援能力を強化する研修です。 | ||||
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<講座レベル> | ||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||
~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | ||||
<受講者のKGI> | ||||
ブルーオーシャン戦略に使えるツール類を理解する。 | ||||
<受講者のKPI> | ||||
①事業ドメインが戦略の基盤であることを理解する
②ブルーオーシャン戦略を理解する
③演習で新事業の成功ストーリーを作成する。
④バランススコアカード(BSC)の戦略マップを理解する
⑤IT経営(ネット活用型)の事例概要を理解し情報提供できるようになる
⑥中小企業者を支援する際のIT利活用のポイントをつかむ(気づきを持ち帰る)
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■講習時間: | ||||
6時間(3ポイント) | ||||
■講師: | ||||
荒添美穂氏 ㈲インテリジェントパーク 代表取締役 |
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2002年ITコーディネータ認定。2006年ITCケース研修インストラクター認定。 中小零細企業のアイディア勝負(ブルーオーシャン)戦略展開支援を得意とする。 |
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■プログラム: | ||||
[開場/受付]9:00 ~ | ||||
[研修開始] 9:30 ~ | ||||
1.事業案を作成する
1.1 エイベルの事業ドメインを理解する
1.2 ブルーオーシャン戦略とはどのように立案するのかを理解する
1.3 新規事業案の作成演習(グループディスカッション)
2.戦略を策定する
2.1 バランススコアカードを理解する
2.2 目標を設定する
2.3 目標を確実に達成するシナリオ(成功ストーリー)の作成演習
3.IT経営の展開実践事例を理解し情報提供できるようになる
3.1 ITとネットを武器とした実践事例を知る
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[終了] 16:30 | ||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | ||||
■受講料: | ||||
33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | ||||
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||
■会場: | ||||
テクノプラザ愛媛 | ||||
■お申込みはこちら | ||||
2021年3月6日
愛媛開催
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受付終了 |
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■お問合せ先: | ||||
特定非営利活動法人ITC愛媛
TEL:089-960-1291
メールアドレス:26itce@aspgw1.ehime-iinet.or.jp
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
d5.「 数年後の流通業で活きるITとは | |||||||||||||||||
現状分析(コロナ危機を含む)⇒最新IT活用へ: | |||||||||||||||||
AI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC」 | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | ||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | ||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | ||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | ||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | ||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | ||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
数年後の流通業を予測&理解して、そこで実現されるべきIT活用とは何かを解き明かします。
未来に進むための業務改善に必要な基礎知識・業務知識・IT活用手法を学べます。
流通業全体を俯瞰する視点、ビジネス環境の把握、代表的業務内容、IT活用による改善等を、
実例が多くイメージしやすい講義と、講習時間の約三割を占める演習を通じて伴に学びましょう。
特に、最後の演習は、実際に未来事例を作る体験ができる濃密なディスカッションになっています。
結果は、そのままホンモノの提案に繋げられる可能性もあります。伴に、流通業の未来を構築してください。
最新ITテーマには、コロナ対応を前提としたAI・IoT・ビッグデータ・ロボット・EC等が含まれます。
当研修のベースとなった研修は、過去十数年の実績があります。安心してご受講ください。
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<講座PR> | |||||||||||||||||
初回参加者の満足度は、ほぼ満点の納得度抜群の研修です。2020年版は、Withコロナ ・Afterコロナを念頭に置いたVer.2.1にバージョンアップしました。
流通業の未来を改善するために必要な業務知識の基礎と、最新ITの活用方法及び効果を伴に学びましょう。最後の演習では、実企業もしくはモデル企業を講師がその場で分析解説します。「ITで未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案、コロナのような危機に対する提案とはどんなものか?」を構築するヒントが具体的イメージとして得ることができます。
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)
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<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
流通業業務の基礎的把握とIT活用についての知見を得る
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未来へ繋がるイノベーションを起こせる提案に繋がるヒントを得る | |||||||||||||||||
予想外の危機に対する準備としてのITについて検討する | |||||||||||||||||
<受講者のKPI>
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①流通業全体像の把握 | |||||||||||||||||
②流通業業務を取り巻く環境と変化の把握 | |||||||||||||||||
③IT活用の現況を把握 | |||||||||||||||||
④今後の変化に伴うIT活用の見識を醸成 | |||||||||||||||||
⑤あるべき未来を作り出すプロセスを疑似体験 | |||||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
合資会社 グラシス 代表 天川 龍介 氏 ワクコンサルティング(株) ディレクターコンサルタント、(合)グラシス代表、
上級・初級シスアド、ITコーディネータ
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:45 ~ | |||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | |||||||||||||||||
第1章: 流通業全般の俯瞰的把握 | |||||||||||||||||
1-1.流通業の構成(流通業の全体像)
1-2.当コースでの流通業の範囲
1-3.流通業の基本プロセス
1-4.基礎知識いろいろ
1-5.物流の基礎
1-6.コロナ危機による変化
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第2章: 小売業の役割と業務 | |||||||||||||||||
2-1.チェーンオペレーション
2-2.MD
2-3. CRM
2-4. 無店舗(EC)
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第3章: 卸売業の役割と業務 | |||||||||||||||||
3-1.帳合取得と管理
3-2.受注⇒配送の管理
3-3.商品確保と発注管理
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第4章: サプライチェーンの概要 | |||||||||||||||||
(メーカー⇒消費者)
4-1.サプライチェーン再整理
・プロセス俯瞰、SCM今昔
4-2.メーカーから見たSCM
・マーケティング、需要予測、商品研究開発、営業販促、チャネル
4-3.サプライチェーンの管理
・モノの管理、情報管理
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第5章: 流通業の未来業務 | |||||||||||||||||
5-1.流通業の課題と未来
5-2.危機対応準備と未来業務への提言(演習)
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[終了] 17:00 | |||||||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | |||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
※集合研修になります。(オンライン研修も集合研修の受講とみなします) は、オンライン研修開催 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
クリックすると対象の研修一覧が表示されます | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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このマークから受講者の声を、講師名よりプロフィールをご覧いただけます※講師敬称略 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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⇒2019年度 ITC協会主催 フォローアップ研修日程表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020.10.05.o |
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【フォローアップ研修】 | |||||||||||
変革のステップと合意形成 | |||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||
■講座概要: | |||||||||||
企業組織が変革を成功させるためには、企業組織全体の一丸となった変革の推進が必要です。そして、企業が猛スピードで変化する経営環境に耐える変革を行うためには、その内容について、多様な視点からの検討を重ねたうえで、変革のステップ毎に、ステークホルダーの合意を形成していく事が重要になります。 本講座では、変革を推進する上で重要となる次の合意形成について学習します。 (1)諸施策の判断基準となる「変革の目標と戦略の設定」の経営トップとの合意形成 (2)変革への要求についてのステークホルダー間の合意形成 (3)変革の施策についてのラインキーマン間の合意形成 (4)施策の具体化へのラインの従業員間の合意形成 |
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<講座PR> | |||||||||||
変革を成功させるために、関係者の共感を得て共に目標へ向かう推進力を生み出す合意形成の方法を学びます。 | |||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得) | |||||||||||
~中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||
<KGI> | |||||||||||
変革を成功させるための、ステークホルダー間の合意形成の要点を身につける。 | |||||||||||
<KPI> | |||||||||||
①変革を成功させるためのポイントを理解している。 ②変革プロジェクトを推進するための準備ができる。 ③「変革のステップ」に従って合意形成のプロセスを推進できる。 ③-1. 「変革の目標と戦略」を決定し、経営トップと合意する支援ができる。 ③-2. 「ステークホルダー要求」を整理・分析し、ステークホルダーと合意する支援ができる。 ③-3. 「変革の施策案」を創出・選定し、ラインのキーマンと合意するのを支援できる。 ③-4. 「施策の具体化」を行い、ラインと合意するのを支援できる。 ③-5. 変革の推進を適切にフォローアップすることができる。 |
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■講習時間/実践力ポイント: | |||||||||||
6時間/3ポイント | |||||||||||
■参加条件: | |||||||||||
ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||||
■講師: | |||||||||||
川上 正春 氏 | |||||||||||
ITコーディネータ お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からIT経営力大賞認定企業も輩出。 現在は外資系ITベンダーのSEとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。 |
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■プログラム: | |||||||||||
[開場/受付]9:00 ~
[研修開始] 9:30 ~
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1. はじめに 2. 変革を成功させるためには 3. 変革プロジェクトの準備 4. 変革のステップと合意形成 4-1. 変革の目標と戦略の決定 - 経営トップとの合意形成 - 4-2. ステークホルダー要求の整理と分析 - ステークホルダーとの合意形成 - 4-3. 変革の施策案の創出と選定 - ラインのキーマンとの合意形成 - 4-4. 施策の具体化 - ラインとの合意形成 - 4-5. 変革のフォローアップ 5. まとめ |
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[終了] 16:30
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■受講料: | |||||||||||
33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | |||||||||||
《実施機関開催研修のお支払いについて》 | |||||||||||
受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、 開催実施機関(株式会社パーソル総合研究所)よりあらためてご連絡させていただきます。 |
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■お申込みはこちら | |||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||
株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス:prc-itc@persol.co.jp
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
b5. 「新規就農したITCが伝える、農業ITの丸ごと全部」 | |||||||||||||||||
~他産業にも通じるIT利活用の基本原則と等身大の事例~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | ||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | ||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | ||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | ||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | ||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | ||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
・大きな変革期にある農業とそれを支える農業ITについて、自ら新規就農し、観光農園の経営も 行うITCが、リアルな実情を出し惜しみなく丸ごと全部お伝えします。 ・このコースでは、1つの事例を深めるロールプレイよりも、農業生産者の実際の農業IT活用事例 にとにかく数多く触れることを通じて、農業経営にITがどのように役立つのかを俯瞰して理解する ことを目指します。 ・高齢化が進んでいる農業生産現場の現状と課題、儲けの実際、今後の展望、農業IT業界の動き、 政府の農業IT推進政策など、農業ビジネスと農業IT全般についてマーケティング視点で理解を 深めます。 ・実利的な等身大の農業IT活用事例を学びながら、他の産業の中小企業にも通じるIT利活用の 基本原則と、ITの専門家としてITCに期待されていることを学んでいきます。 ・実際の農業ITの導入支援、業界活動、全国への取材訪問、自らの農業経営などにより講師自身が 自ら体験したこと、感じたこと、学び、などを、ディスカッションを通じて共有していきます。 ・新規就農や農業ビジネスへの参入、ITCとしての独立起業についても経験をお伝えしていきます。 |
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<講座PR> | |||||||||||||||||
地域の基幹産業である農業と、それを支える農業IT、そして、ITCが貢献できる役割を概観して 理解できる1日コースです。 |
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)
~上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度)
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<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
①農業IT分野での支援・提案力向上
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②ITC資格を生かした仕事の在り方のヒント獲得 | |||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||
①地域の基幹産業である農業と農業ITの現況を理解する
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②中小規模ビジネスでのIT利活用の基本原則を再確認する | |||||||||||||||||
■受講前提条件: | |||||||||||||||||
PowerPointが使用できること | |||||||||||||||||
(本研修では、PowerPointを使用して資料を作成していただきます。) | |||||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
一般社団法人中小企業IT経営センター 理事 堀 明人 氏(ITCインストラクター) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
定員12名 | |||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
2020/9/24n |
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ITCAライブセミナー 10月28日(水)開催 |
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「情報セキュリティ白書2020」によると、2019 年度に報道された情報セキュリティインシデントの件数は458 件にもなります。それだけでなく、コロナ禍でテレワークが増えてきたことからサイバー攻撃も増加していますが、それらは氷山の一角だと言われています。大手企業でさえ対応に苦慮している中、中小企業・小規模事業者に目を移すと、事実上、きちんとした対策などがされていないという実態があります。本セミナーでは、年間100社以上の中小企業・小規模事業者を行なっているITコーディネータが、どのような視点で支援をしているのかなど、経験を元にお話し頂きます。また、実際支援する上で中小企業・小規模事業者に対し、代表的なセキュリティリスクを平易に解説する方法や中小企業でも実現可能で効果のあるセキュリティ対策を紹介し、セキュリティ対策に戸惑う中小企業にセキュリティレベルの向上へのヒントを提供します。
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開催日時:2020年10月28日(水)14:00~16:10 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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第1部(14:00~15:00)
五島 一輝 氏(ITコーディネータ) |
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第2部(15:10~16:10)
~年間100社超の事業者支援から見えてきた!
姫野 三樹 氏(ITコーディネータ)
ー講義内容(予定)ー
1.自己紹介
2.IPAの「情報セキュリティ」サイト、ツールについて
3.中小企業・小規模事業者でのできごと
4.見えてきた中小企業・小規模事業者の「情報セキュリティ」課題
5.一番の課題、実はIT事業者(ITベンダー)かも
6.中小企業・小規模事業者のできる対策とは
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら:開催終了 | ||||
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | |||||||||||||||||
c1. 「経営者が理解できるIT投資マネジメント」 | |||||||||||||||||
~最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用~ | |||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | ||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | ||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | ||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | ||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | ||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | ||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | ||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | ||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | ||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | ||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||
「そのIT投資でどれだけ儲かるの?」長年悩まされてきたこの問いへの回答がこのコースで見つかります。 基本的な考え方は、「いくら儲けたいの?」という問いからスタートすることです。この逆転の発想は最新のBSCの理論を背景としており、中小企業から大企業まで適用できます。 IT投資マネジメントは大きく計画フェーズ、中間評価フェーズ、事後評価フェーズに分かれます。計画フェーズでは、BSCをまず正しく作成することからはじめ、BSCで設定した戦略目標を実現するためのTo-Beビジネスプロセスを設計し、その実現のために必要となるIT投資案を、社内の既存情報資産の評価を踏まえて検討し、全体を情報化戦略企画書としてまとめます。経営者の視点でこの企画書を評価します。 中間フェーズではプロジェクトからあがってくる中間報告を踏まえて経営陣としてどのような評価をすべきかを体験します。最後に事後評価では、システムリリース後に当初目標が達成できたかどうかを経営者として評価します。 講座ではこの基本となる考え方をマスターしたのち、事例を用いて上記マネジメントプロセスを体験します。 |
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<講座PR> | |||||||||||||||||
IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。 | |||||||||||||||||
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<講座レベル> | |||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||
経営改善・改革の提案が経営者から評価される。 | |||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||
①IT投資マネジメントプロセスの要点を理解する ②事前評価、事後評価を通じてBSCの重要性を理解する ③システム開発プロジェクトとIT投資マネジメントプロセスの関係を理解する |
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■講習時間: | |||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||
Kyotoビジネスデザインラボ 代表 宗平 順己 氏(ITCインストラクター) |
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■プログラム: | |||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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10:00 オリエンテーション 研修全体概要、自己紹介 10:05 講義 新しいIT投資マネジメントの必要性 <1.計画フェーズ> 10:35 1.1 経営戦略の可視化 課題1-1-1、1-1-2、戦略マップ・BSCの作成 12:00 休憩 13:00 1.2 業務要件定義 説明課題1-2-1 ビジネス・システム企画の範囲 説明課題1-2-2 新ビジネス連携図 説明課題1-2-3 新ビジネスルール 説明課題1-2-4 新詳細業務フロー 説明課題1-2-5 新機能情報関連図 13:35 1.3 現状システム評価 課題1-3 現状システム評価 14:30 休憩 14:40 1.4 システム案の作成 説明課題1-4 システム案の作成 14:45 1.5 企画書の作成 説明課題1-5-1 成果目標の設定 説明課題1-5-2 投資枠の設定 説明課題1-5-3 情報化戦略企画書 15:00 1.6 企画書の評価 課題1-6-1 評価表の作成 課題1-6-2 企画書の評価 15:50 1.7 実施計画の策定 説明課題1-7 評価時期の追記 <2.中間フェーズ> 16:00 2.中間評価 説明課題2 中間評価の実施 <3.事後評価フェーズ> 16:10 3.事後評価 説明課題3-1 事後評価の実施 課題3-2 事後評価報告書の評価 16:55 まとめ 全体を通してのQ&A |
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | |||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | |||||||||||||||||
定員6名 (最少開催人数3名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。) |
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
d12.「 ITコーディネータのための知財活用入門」 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
~知財を生かす経営デザイン~ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.参加条件 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
「IT」と並び、国家戦略に位置付けられる「知的財産」。この知財を活用して具体的に経営力を高めて行くことを「知財経営」と呼び、正にITCがITと経営を結びつけてIT経営を実現していくストーリーがそのまま生かせる世界です。本講義では、ITCで知的財産アナリストでもある講師が「知財の基礎知識」から「ITCによる知財経営支援の手法」まで伝授します。講義と演習を組み合わせることで、ITCとしてどのように知財を活かすコンサルティングを行っていくかを体感でき、更に内閣府・知的財産戦略推進事務局が策定した「経営デザインシートの活用法」が身に着きます。「ITは分かるけど知財は?」という方や、ITCとしてより幅広く企業支援を行っていきたい、もっと対象領域を広げて行きたい、という方にピッタリの講座です。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<講座PR> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
知財経営の基礎が学べ、併せて内閣府が策定した「経営デザインシート」の活用ノウハウが身に着きます。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITCとして基本的な知財支援が出来るようになること | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
①知財の基本的知識習得 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
②経営デザインシートの活用法習得 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
③その他の知財支援ツールの活用法習得 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講習時間: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPO法人ITコーディネータ広島・理事長
ITコーディネータとして数多くの企業のIT経営化を支援すると共に、インストラクタとして
ITCケース研修の講師を幾度も務める。
☆中小企業診断士、知的財産アナリスト
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■プログラム: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ [研修開始] 10:00 ~ |
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[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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■受講料: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円)
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円)
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■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | ||||||||||
d3. 「ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編」M | ||||||||||
~既存企業のBMC事例から発想する提案術~ | ||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | ||||||||||
■講座概要: | ||||||||||
今では当たり前につかっているクレジットカードも、ネット通販も、クラウドも、登場した時代では革新的なビジネスモデルであり、これらの新しいビジネスは、その時代の顧客の困ったこと(つまりニーズ)に応え成功しています。
結局のところ、ビジネスとは、「誰かに対して、必要とされる価値(商品やサービス)を、自社もしくはどこかから調達し、提供し、対価を得る」ものです。BMCは、このビジネスを俯瞰的にとらえ、「誰に対して、必要とされる価値を提供し対価を得たか?」を理解できる便利なツールです。
本講座は以下のような3つのステップに分けて学びます。
① 著名なビジネスモデルの10事例を用いてBMCに可視化し、その構造を理解します。
② 更に、そのビジネスが登場した時代背景や既存ビジネスの違いを深掘りすることで、何故、そのビジネスが成功したのか?経営革新を生み出すための成功の要諦を探ります。
③ 最後に、どんなに成功したビジネスモデルも時代の変化や、技術革新によって、いつかは衰退期を迎え、新しい商品・サービスに置き換わっていきます。何故、成功したビジネスモデルは陳腐化したのか?次の新ビジネスは何が革新的だったのか?を考察し、次への革新の戦略を練り、実際のビジネスや提案書に応用できる力を習得します。
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<講座PR> | ||||||||||
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。 著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。 |
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<講座レベル> | ||||||||||
上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) | ||||||||||
<KGI> | ||||||||||
既存ビジネスのビジネスモデルの解析方法を学び、提案のための実践力を習得する。 | ||||||||||
<KPI> | ||||||||||
①既存ビジネスモデルの構造を理解する。 | ||||||||||
②新規ビジネスのビジネスモデルを提案し、実現可能か検証できる。 | ||||||||||
■講習時間: | ||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||
■講師: | ||||||||||
アイティ経営研究所 代表 中尾 克代 氏(ITC熊本、ITC福岡) |
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■プログラム: | ||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||
10:00 ~10:20 講師紹介,講座の進め方説明
10:20 ~10:40 参加者自己紹介(参加の目的、目指すゴールなど)
10:40 ~11:30 著名ビジネスの10事例のBMCの説明、時代背景、技術革新等
11:30 ~12:00 ビジネスモデルキャンバス作成(演習)
12:00 ~13:00 休憩
13:00 ~14:00 既存ビジネスにおける組織の状況(外部環境、内部環境)分析
14:00 ~15:00 既存ビジネスにおける課題抽出
15:00 ~16:30 新規ビジネスモデルのBMCの提案書作成
16:30 ~16:50 発表
16:50 ~17:00 講評
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[終了] 17:00 | ||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | ||||||||||
■受講料: | ||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | ||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) | ||||||||||
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||
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■お問い合わせ先: | ||||||||||
一般社団法人 IT経営コンサルティング九州 メールアドレス:m.nakamura@itc-kyushu.com |
2020/9/11n |
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ITCAライブセミナー 8/26実施分 |
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一度は収束するかに見えた新型コロナウイルス。再び感染確認が相次ぎ、西村経済再生担当大臣は7割の人がテレワークで働く環境を実現するよう経済界に要請しました。今後も、テレワークを前提とした働き方を続けて行く必要があるのは自明ですが、 「東京商工リサーチ」の7月14日に発表された調査結果によると、企業の約4分の1がテレワークを実施したにもかかわらず、その後に取りやめてしまったことが分かりました。テレワークの定着には何が必要なのでしょうか?
新型コロナウィルスの影響もあり、テレワークを実施した企業は数多くありますが、地方公共団体が推進するテレワーク施策と中小・小規模支援の事例についてお話しします。
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AC2020082602B 「テレワークと企業支援」 |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
eラーニング販売終了しました |
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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2020/9/1n |
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ITCAライブセミナー 7/29実施分 |
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新型コロナウィルスにより変わることと変わらないことがあります。
変わることは人の動きに制約が生じること、変わらないことはデジタルの重要性が高まることです。
新型コロナウイルスの出現で、これまでWEBマーケティングに取り組んでいなかった企業も取組を開始しています。企業のWEBマーケティングに対するニーズが高まる中、企業のIT活用を支援する我々、ITコーディネータもWEBマーケティングの考え方やの取り組み方に対するスキルを身に着けておく必要があるでしょう。
当セミナーでは、リアルとWEBのマーケティングの特性やWEBマーケティングで活用できるツールなどを理解することから始まり、WEBやSNSが浸透してきた、今の時代のWEBマーケティングに関して掘り下げ、多くの中小・小規模事業者が陥る結果の出ないマーケティングの現状と、それを改善し成果に近づくためのマーケティング手法、ウェブ解析の活用についてお話しします。
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AC2020072901B 「withコロナ時代!乗り遅れるな、小さな会社のWEBマーケティング」 講師:FIRSTITPRO
川端 俊之 氏(ITコーディネータ) |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
eラーニング販売終了しました |
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AC2020072902B 「時代の変化に対応するために
中小企業がすぐに取り組むウェブマーケティング」 ~ITCが中小企業をウェブマーケティングで支援するために必要なこと~
講師:株式会社メガ・コミュニケーションズ
小坂 淳 氏(ITコーディネータ・ウェブ解析士)
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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2020/8/31n |
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ITCAライブセミナー 9月30日(水)開催 |
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新型コロナウィルスの影響によりNew Normalと呼ばれる新たなビジネススタイルが一般化してきています。製造業への新型コロナウィルスのインパクトとしては、需要の激減や中国工場の製造停止による部品供給停止などが多く取りあげられていますが、本セミナーではビジネススタイル変化に着目して製造業におけるNew Normalについてその方向性を明らかにします。その上で、目標となるスマートファクトリーをどのように構築するのか、DXの成功事例としてHarley Davidsonのシステムについてその詳細を紹介します。また、日本で製造業といえば自動車産業です。しかしながら、TVで見る自動車製造工場や食品工場は自動化が進んでいて少ない人数で稼働していますが、多くの製造業では人の手で作業が行われており、機械に変えられない作業も多いのが現状です。デフレが進み、30年前から加工賃が上がっていない中、自力で設備投資が行われておらず、管理レベルの低下を招いている現状と、今後の改善について、ITコーディネータとしてどのような視点で支援ができるのか、講師の経験を元にお話します。
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開催日時:2020年9月30日(水)14:00~16:10 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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第1部(14:00~15:00)
宗平 順己 氏(ITコーディネータ)
・PartII DX成功のポイントをHarley Davidsonに学ぶ
1.DXの正しい理解(MITに学ぶ) 2.Harley Davidsonの生産管理システム 3.日本における課題 |
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第2部(15:10~16:10)
冨田 さより 氏(ITコーディネータ)
ー講義内容(予定)ー
・経歴紹介を兼ねて
「洋服を作るのも製造業、手作業からCAD,CAM、生産管理 そして海外へ」
・受注、在庫と原価の関係
・日本の製造業の後退 ・イノベーションマッチング ・製造業とIOT ・マーケティングとDtoC |
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら: ※開催終了 | ||||
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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【フォローアップ研修】(オンライン型受講) | ||||||||||
イノベーションを起こす! | ||||||||||
ビジネスモデル・キャンバス (基礎編) | ||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | ||||||||||
■講座概要: | ||||||||||
ビジネスモデル・キャンバスは、大手企業から中小・小規模事業者、公的機関や中小企業支援の現場、そして大学等の教育機関でも急速に普及・活用が進んでいます。一昨年、内閣府から公表された経営デザインシートでも、ビジネスモデル転換の必要性が謳われており、昨年7月にはイノベーション創出のマネジメント手法ISO56002が公表されるなど、中小企業経営においても「探索(構想力)」と「深化(改善力)」を同時に追求する「両利きの経営」が求められています。
本研修では、「探索(構想力)」であるビジネスを「創る」ことを中心に、初学者向けの基本的な使い方から上級者向けの”ビジネスを創る”ための実践的なプロセスまでをワークショップ形式で身につけていただきます。
また、中小企業支援でのさまざまな場面での活用方法や、オープンイノベーションの場での活用方法、ビジネスモデル・キャンバスを活用した経営デザインシートへの活用方法など、すぐに活用できる実践的な方法や事例もご紹介してきます。
ビジネスモデル・キャンバスに初めて触れる方も、ある程度使ったことがある方も、本講座でコンサルティングの場での新たな活用方法がきっと見つかるはずです。
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<講座PR> | ||||||||||
ビジネスモデル・キャンバスを使って、新規事業を「創る」コンサルティング手法を身につけよう! | ||||||||||
<講座レベル> | ||||||||||
特にレベルは意識しない | ||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||
ビジネスモデルキャンバスで、新たなビジネスモデルの創出や検証などができるようになる。 | ||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||
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■講習時間: | ||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||
■講師: | ||||||||||
ITコーディネータ、中小企業診断士、会計修士(専門職)、(一社)BMIA認定コンサルタント、 Businessmodel Canvas Masterclass Certicified. 伏見 明浩 氏 |
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■プログラム: | ||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
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10:00 ~ 10:10 講師紹介、講座の進め方など
10:10 ~10:20 参加者自己紹介
10:20 ~10:40 ビジネスモデル・イノベーションの必要性
10:40 ~12:00 ビジネスモデル・キャンバス解説
12:00 ~13:00 休憩
13:00 ~14:30 ビジネスモデル・キャンバス・ワーク(1)
様々な事例企業のビジネスモデル
14:30 ~16:50 ビジネスモデル・キャンバス・ワーク(2)
ビジネスモデル・デザインワークショップ
16:50 ~17:00 質疑応答など
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[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■受講料: | ||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | ||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) | ||||||||||
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | ||||||||||
■お申込みはこちら: | ||||||||||
2020年10月10日(土) オンライン開催 |
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受付終了 | ||||||||||
■お問合せ先: | ||||||||||
特定非営利活動法人 ITC近畿会
TEL:090-1583-2946
メールアドレス:jigyo@itckinki.jp
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | |||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | |||||||||||||||
①参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||||
②受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||||
③最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||||||||
④お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||||
⑥オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||
2.参加条件 | |||||||||||||||
①対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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②パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||||
③音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||||
④動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||||
⑤ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||||
⑥テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||||
⑦緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||
組織の新事業(商品・サービス)企画から、分析、戦略策定、実施までを学ぶ。
A)組織全体戦略の確認(組織の全体戦略の鳥瞰)
組織戦略を実践につなげるための重点ポイント
(組織戦略策定のポイント、実践の勘所ポイント)
B)リスクを取って付加価値をつける
C)ビジネスモデルを確認する
D)ビジネスアナリシス(ビジネス分析)をする
E)PPPMの勘所を確認する
F)チームで実践練習
議論・実践・実習
1)IoTのどこ?を押さえた自己紹介、
2)戦略・戦術、
3)付加価値、
4)突発的な対応、
5)革新的な変革のために
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<講座PR> | |||||||||||||||
ITCの必須知識(新商品・サービス企画、ビジネス分析、戦略立案、実施)を押さえた上で、
より高みに立てる付加価値・応用力を身につける。講義実施にあたっては、組織戦略策定と実践の
勘所の重点ポイントを毎回更新して推める。
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<講座レベル> | |||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度)~ 上級(ITCレベル3、ITSSレベル5、ITC3年目程度) |
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<KGI> | |||||||||||||||
将来のトップITCの応用力を身につける | |||||||||||||||
<KPI> | |||||||||||||||
① 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
② 経営者・経営幹部に評価される解決策の提案ができる応用力がつく
③ 経営者・経営幹部と良好なコミュニケーションの応用力がつく
④ ビジネス分析(BA)、プロジェクトマネジメントの応用力がつく
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■講習時間: | |||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||
戦略PMオフィス 代表 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL) |
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■プログラム: | |||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ |
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■受講料: | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 33,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 44,000円(消費税込)) | |||||||||||||||
PMP資格者限定 | |||||||||||||||
ITC:36,600円 (内訳:受講料 33,000円+発行手数料 3,600円(消費税込)) | |||||||||||||||
一 般:47,600円 (内訳:受講料 44,000円+発行手数料 3,600円(消費税込))
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※通常、PMP資格者限定とも研修内容は同じです。 | |||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||
通常 | |||||||||||||||
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PMP資格者限定 (PDUポイント取得あり) | |||||||||||||||
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(合計:6PDU 内訳:Technical 2、 Leadership 0、Strategic 4) | |||||||||||||||
※のちほど、登録英字名姓名のご確認の連絡をさせていただきます。 | |||||||||||||||
PMP資格をお持ちでない方は上段の『通常』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。
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■お問い合わせ先: | |||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
2021/2/1n |
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ITCA研修2019/03/04 | |||
【講座概要】
1.iCDアドバイザーの役割
・iCDのコンセプトとコンテンツを発信する
・ワークショップへの誘導、企業の取組み拡大
2.iCDアドバイザーの活動
・iCD協会、企業等からの要請を受け、iCDのワークショップへの受講への誘導、
実際の企業での導入説明を行う。
3.将来、iCDコンサルタントへのステップアップも可能です。
・コンサルタント:ワークショップでの講師、企業での導入コンサルタント
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【講座内容】(予定)
(1)セミナーの目的
(2)iCDとは
(3)iCD導入の流れ
(4)ワークショップ(演習)
(5)確認試験(終了テスト)
(6)質疑応答
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【研修の特長】 iCDコンテンツとiCDコンテンツを個社導入する標準的なプロセスの習得 |
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【受講対象者】 ・企業の人材育成部門の方 ・IT企業の営業、SEの方 ・ITコーディネータ ※経営コンサルレベルの知識をもっているが、iCDの経験がない人財が望ましい |
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【受講特典】以下それぞれ希望者のみです。 | |||
・iCDアドバイザー認証の申請資格(本講座内「終了テスト」の完了が必要です。)
<iCDアドバイザー認証者の特典として以下があります>
・名刺記載用ロゴ
・iCDホームページ「iCDアドバイザー認証一覧」への公開
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【講座時間/実践力ポイント】 6時間/3ポイント |
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【受講料】(税込)
※研修提供元のiCD協会から参考図書(任意)のご案内があります。
ご興味ある方は別途ご自身でお問合せください。
チラシはこちら。
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【開催日時・お申込み】 | |||
研修形式:オンライン受講型ZOOM |
[ 開催終了 ] | ||
研修形式:オンライン受講型ZOOM |
[ 開催終了 ] |
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【講師紹介】 | |||
講師:NPOちば経営応援隊(ITコーディネータ)
主として千葉県下の中小企業の経営力向上を支援するために活動しています。
所属する会員はみなITコーディネータ資格を有し、経営全般とIT(情報技術)分野に明るい専門家集団です。
進化する情報技術を的確に企業経営に反映できるよう、日々研鑽を積んでいます。
また姉妹団体であるITコーディネータ千葉ネットワークと緊密に連携して、双方の会員スキル向上に努めています。
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【オンライン受講型】注意事項 | |||
※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡をいたします。
※オンライン受講型は、「ZOOM」を利用いたします。
当日のご受講場所で、「ZOOM」にスムーズに参加できる環境であることをご確認ください。
(事前に「Zoom」に参加できるのかご確認をお願いいたします。)
ZOOMの推奨環境は以下をご覧ください。
次の条件を満たすと、より安定してご視聴いただけます。
※ モバイル通信の場合、wifi接続がおすすめです。
※ ZOOMのアプリバージョンが最新に更新されていることが望ましい。
※ PCやモバイルのキャッシュを削除済みであることが望ましい。
当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題によりご視聴ができない場合、
返金できませんので、ご注意下さい。
(キャンセルポリシー:https://www.itc.or.jp/commercial/)
ご不明な点がございましたら、下記までご連絡をお願いします。
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【お問合せ】
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2020/8/18n |
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ITCAライブセミナー 8月26日(水)開催 |
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一度は収束するかに見えた新型コロナウイルス。再び感染確認が相次ぎ、西村経済再生担当大臣は7割の人がテレワークで働く環境を実現するよう経済界に要請しました。今後も、テレワークを前提とした働き方を続けて行く必要があるのは自明ですが、 「東京商工リサーチ」の7月14日に発表された調査結果によると、企業の約4分の1がテレワークを実施したにもかかわらず、その後に取りやめてしまったことが分かりました。テレワークの定着には何が必要なのでしょうか?本セミナーでは、中小企業のIT活用支援の経験を元に、検討すべき事項とポイントを整理された鬼澤氏の『テレワークのための「ITツール」導入解説書』を元に、中小企業のテレワークと業務面・IT活用事情をお伝えします。
また、各種テレワークの施策と中小企業の現状についてお話し頂きます。
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開催日時:2020年8月26日(水)14:00~16:10 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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第1部(14:00~15:00)
鬼澤 健八 氏(ITコーディネータ) |
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第2部(15:10~16:10)
上原 正 氏(ITコーディネータ)
ー講義内容(予定)ー
・(準備中)
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら: ※開催終了 | ||||
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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ITCA研修 |
「WEBコンサルタント育成研修2020」 |
~WEBの専門家が、WEB活用を成功に導くコンサルティングノウハウを伝授します!~ |
コンサルティングノウハウ大公開!
苦手な分野だけの受講大歓迎! WEBの取り組み未経験の方でも、本研修の受講で中小事業者を
支援するためのコンサルテイングスキルを高めることができます。
必要な分野ごとに講座をご用意いたしました。
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こんな方におすすめ
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・独立系ITコーディネータ、または独立を目指すITコーディネータ |
研修形式 |
eラーニング |
受講料(税込) |
1講座ごとに販売(税込)※テキストを含みます。 注意:1講座ごとのeランの本数は異なります。 |
受講特典 |
■「WEB活認定コンサルタント」認定試験の受験資格(ただし、2020年度は実施予定なし)
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実践力ポイント | 1講座につき1.5ポイントを協会より付与いたします。 |
WEB活認定コンサルタント試験 |
※2020年度は「WEB活認定コンサルタント試験」は予定しておりません。
参考: WEB活認定試験の全体概要2019はこちら (2020年度は実施予定なし)
※なお、地域で、このWEB活を利用する予定の方は事務局(itcakenshu@itc.or.jp)まで |
※購入期間は2021年3月31までです。(恐れ入りますが、現在お申込みはできません。)
概要 | 講師 | eラーニング販売終了しました | 研修タイトル | eランタイトル | |
[VOL01] | WEBサイト制作のコンテンツ設計フェーズにおいてコンサルティングができるようになることを目的とした講座です。 | 松本 年史氏 | WEBの成否を分けるコンセプトの作り方① | Webサイト構築の流れとコンセプト設定の概要 | |
WEBの成否を分けるコンセプトの作り方② | コンセプト設定の進め方 | ||||
[VOL02] | 本講座では、集客できるWEBサイトを構築する為に、WEBコンテンツをどのように構成すれば良いのかを明らかにするコンテンツ設計の進め方ついて解説します。 | 松本 年史氏 |
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集客できるWEBコンテンツの設計① | コンテンツ設計に欠かせないペルソナの作り方 |
集客できるWEBコンテンツの設計② | コンテンツ設計の進め方 | ||||
[VOL03] | 本講座では、成功するWEBサイトを構築する為に必要となるサイト構築の準備について解説します。 | 桒原 篤史氏 | コンサルタントが知るべきWebサイト制作の準備と基本知識① |
WEBサイト構築の基礎知識と業者選定
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コンサルタントが知るべきWebサイト制作の準備と基本知識② | RFP(提案依頼書)作成支援 | ||||
コンサルタントが知るべきWebサイト制作の準備と基本知識③ | ECサイト構築支援 | ||||
[VOL04] | 本講座では、「CMSとHP作成ソフトの違い、ワードプレスの特徴、構造と構築手順、デザイン方法、機能追加方法、デモンストレーション、セキュリティ対策」など、WordPressによるサイト構築の基本プロセスについて解説します。 | 桒原 篤史氏 | WordPress(ワードプレス)によるサイト構築の基本① | WordPressの基礎知識 | |
WordPress(ワードプレス)によるサイト構築の基本② | WordPressの保守と運用 | ||||
[VOL05] | 本講座では、成功するWEBサイトにとって必須であるコンバージョンを増やすためのコンテンツライティングをテーマに、ITコーディネータとしてのコンサルティングの進め方について解説します。 | 並木 博氏 | コンバージョンを増やすためのコンテンツライティング① | コンテンツライティングの基本 | |
コンバージョンを増やすためのコンテンツライティング② | コンテンツライティングの手法 | ||||
[VOL06] | 本講座では、WEBサイトを活用して顧客と良好な関係性を継続していく為に必要なリピーター獲得のノウハウについて解説します。 | 並木 博氏 | ビジネスを安定させるリピーター獲得ノウハウ① |
リピート構造の考え方
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ビジネスを安定させるリピーター獲得ノウハウ② | リピーターを増やす考え方とアプローチ | ||||
[VOL07] | 本講座では、成功するWEBサイトを構築するための「SEOの基本知識、 サイト構築時のSEO対策、Google対策のポイント」などについて解説します。 | 新井 祐介氏 | SEO対策(設定編)① |
SEOの基礎
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SEO対策(設定編)② | 内部SEOの実践 | ||||
[VOL08] | 本講座では、コンテンツSEOの基本知識とコンテンツSEOによりライバルに対して検索優位を実現する方法をお伝えします。 | 新井 祐介氏 | SEO対策(運用編)① |
コンテンツSEOの基本
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SEO対策(運用編)② | SEO外部対策の実行 | ||||
SEO対策(運用編)③ | Google Search Consoleの活用 | ||||
SEO対策(運用編)④ | モバイルSEO・MEO(Googleマイビジネス)の概要と実行 | ||||
[VOL09] | 本講座では、WEBサイト構築後の集客方法の一つであるSNSの効果的な活用法について、ITコーディネータがコンサルティングを行う上でのポイントを解説します。 | 冨田さより氏 | WEBとの連携により効果を発揮するSNSの活用 | SNSの活用 | |
[VOL10] | 本講座では、成功するWEBサイトにとって重要となる、訪問者を増やすための効果的な広告活用をテーマに、ITコーディネータとしてのコンサルティングの進め方について解説します。 | 新井 祐介氏 | 訪問者を増やすための効果的な広告活用法① |
web広告の全体像
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訪問者を増やすための効果的な広告活用法② |
Google広告の概要
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訪問者を増やすための効果的な広告活用法③ |
Facebook広告の概要
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訪問者を増やすための効果的な広告活用法④ | 広告の効果測定と改善手法について | ||||
[VOL11] | 本講座では、WEBサイトを改善・成長させて成果を獲得するために重要となるアクセス解析の基本をお伝えします。 | 松本 年史氏 | アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法① | アクセス解析の基本とGoogleアナリティクスの概要 | |
アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法② | Googleアナリティクスによるアクセス解析:全体傾向・ユーザー分析編 | ||||
アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法③ |
Googleアナリティクスによるアクセス解析:集客分析編
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アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法④ | Googleアナリティクスによるアクセス解析:回遊分析編 | ||||
アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法⑤ | Googleアナリティクスによるアクセス解析:コンバージョン分析編 | ||||
アクセス解析から読みとるWEBサイト改善手法⑥ | アクセス解析によるサイト改善の進め方 | ||||
[VOL12] | 本講座では、WEBサイトの目標(ゴール・成功)を達成するために避けては通ることのできない、テストの方法について解説します。 | 並木 博氏 | WEBサイトの成約率を上げるためのテストの方法と知識① |
テストを最適化するステップと考え方
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WEBサイトの成約率を上げるためのテストの方法と知識② | テストステージの手法とポイント |
お問合せ |
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 |
2020/8/24n |
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ITCAライブセミナー 8月21日(金)開催 |
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新型コロナウイルス対策として国・自治体から各種給付金・助成金についての情報が発信されていますが、直近で追加になった給付金もあり、申請対象や申請方法がわかりづらくなっています。
持続化給付金・家賃給付金・持続化補助金の申請の留意点を中心に具体的に解説を行います。
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開催日時:2020年8月21日(金)14:00~16:00 | ||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||
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菅沼俊広 氏(ITコーディネータ) ・ |
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参加方法:Zoomのみ/お申込み後、視聴用URLをお知らせいたします | ||||
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費用(税込):会員1,100円 ITC2,200円 一般3,300円 | ||||
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実践力ポイント:参加且つアンケートご回答で協会より1ポイントを付与 | ||||
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お申し込みはこちら:※開催終了 | ||||
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【注意事項】
※動画が閲覧できる程度のネットワーク回線をご利用ください。
※当日、お客様の通信サービスや利用機器、ブラウザ等の環境依存問題により
ご視聴ができない場合、返金はできませんのでご注意下さい。
キャンセルポリシーは、こちら
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2020/8/19n |
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ITCAライブセミナー 6/25実施分 |
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緊急事態宣言が終わりましたが、新型コロナウィルス感染症により、中小零細企業は大きなダメージを受けています。それと同時に、莫大な借金を返済するためにも、今までと同じことをするのではなく、積極的に事業構造を変化させなければならないと考える経営者が増えています。経営者でなくとも、すべての国民が不自由な生活を強いられました。しかしながら、これを愚痴るのではなく、アフターコロナに向けてのチャンスととらえていきたい。このためには、「テレワーク」「オンライン」など、これまで経験がなかった非日常から知り得た知識やノウハウを整理し、アフターコロナで問いただされる「新しい生活様式」の中で如何に活用することができるでしょうか?今回は、中小零細企業、とりわけ飲食店・店舗型ビジネスのを事例に、中小零細企業の経営者の現状と支援事例、今後の展望についてのお話しと、Web会議に関連する事象を例に、講師自身が、コロナ禍の中で知り得、工夫し、実践しているTIPSや、更には、インストラクショナルデザインや、脳科学や心理学に基づく、研修やセミナーの在り方や運営方法について紹介し、今後の可能性を探ります。 |
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AC2020062501B アフターコロナに生き残るための店舗型ビジネスの 新しい事業構造のフレームワークと未来の作り方」
~アフターコロナの時代にのクライアントが生き残るために
ITコーディネータは、何ができるのか? 何をすべきか?
店舗型ビジネスの事からITコーディネータの活路を考える~
講師:株式会社飲食店繁盛会 |
視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
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AC2020062502B 「Afterコロナに向けた、Web会議の可能性」
~魅せる、伝える、演出する~
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視聴時間60分/実践力ポイント0.5P
eラーニング販売終了しました |
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【注意事項】
※ Internet Explorerで動画をご覧いただく場合、ブラウザのセキュリティ設定変更が必要になります。
(http動画ストリーミング仕様によるものですので、ご安心してご利用ください。)
※ Android 2.2、2.3等、旧Android OS では、動画が閲覧できない場合があります。
※ 動画閲覧の際は、極力ネットワーク回線環境が良いところで視聴するようにしてください。
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【フォローアップ研修】 | |||||
ケース事例で学ぶ中小企業支援 | |||||
~経営課題の抽出プロセスを学んで中小企業支援に活かす~ | |||||
■講座概要: | |||||
中小企業では明確になっているものと、なっていないものがあります。 ときには、課題を飛ばして具体的な解決策や、やりたいことを話す経営者もいます。 後半には、ITCとして支援ツールとして役に立つと思われる、デジタル自己診断ツール |
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<講座PR> | |||||
ITCの支援は企業の課題を的確に見つけ、設定することからスタートします。ケース事例をとおして、適切な経営課題を抽出するプロセス学び、経営とITに強いITCになってもらいます。 | |||||
<講座レベル> | |||||
基礎から中級 | |||||
<受講者のKGI> | |||||
中小企業の適切な課題が抽出できるようになる | |||||
<受講者のKPI> | |||||
①IT経営と中小企業の経営についての理解力
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②中小企業経営者との対話力 | |||||
■講習時間/実践力ポイント: | |||||
6時間/3ポイント | |||||
■講師: | |||||
横屋 俊一 氏 合同会社アイティ経営ラボ 代表社員 2002年 ITC資格取得と同時に(株)ナレッジ21を創業。会社を経営しながら、ITCとして福井県及び石川県においてユーザ企業向けセミナーや研修の講師、中小企業のIT経営を支援。現在NPO法人石川県情報化支援協会理事、福井県情報化支援協会理事、ITコーディネータ協会副会長。 |
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■プログラム: | |||||
[開場/受付]9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
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Ⅰ.オリエンテーション ・講師の紹介、受講者の自己紹介 ・IT経営について Ⅱ.中小企業の経営環境の理解と支援 ・中小企業のデジタル化とDXについて ・中小企業・小規模事業者とは ・中小企業・小規模事業者の支援事例 ・中小企業に対してビジネスをするとき必要なもの(心がけ、ツール、その他) Ⅲ.経営課題の抽出プロセス ・経営課題の抽出プロセスについて ・ミニ演習 Ⅳ.ケース事例による中小企業支援の実際 ・ケース事例1、2 ・グループでの演習 ・提案発表 ・まとめ Ⅴ.中小企業支援に関連する情報提供 ・デジタル自己診断ツール(デジトレ) ・中小企業共通EDI ・国のDX認定制度 Ⅵ.目指すITC像 ・自分のITCビジネスについて(講師との座談会) |
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[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■受講料: | |||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) 一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) 《実施機関開催研修のお支払いについて》 受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、 実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 |
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■会場: | |||||
株式会社石川県地場産業振興センター | |||||
■開催日/お申込み: | |||||
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■お問合せ先: | |||||
NPO法人石川県情報化支援協会
メールアドレス:K21yokoya@gmail.com
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⇒2021年度 eラーニングはこちらです。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※購入・視聴期限を設けております。ご確認の上お申込みください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2022.4.13.t | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現時点での開催内容であり、今後変更となる場合もございます。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※質疑応答等で終了時間が前後する場合がございますので、あらかじめご了承ください。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2021.3.24.n | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
井上 研一 (いのうえ けんいち) | ||||
キャリア(経歴) | ||||
プログラマ、SEとして10年を超える業務経験の後、2013年に独立。コミュニティで応募したビジネスコンテスト「北九州でIoT(2017年度)」で採択され、株式会社ビビンコを創業。登壇・著書多数。 | ||||
メッセージ | ||||
with/afterコロナと言われる昨今、AI・IoTへの期待感がより一層高まっています。
私は、AI・IoTはIT利活用の正常進化を促進する技術と捉えており、その理解に基づいてITC-PGLとも関連づけて、どう活用できるかを考えています。業務プロセスの中でAI・IoTをどこで、どのように活用できるかを設計し、導入の道筋をつけるためには、まず技術に触れて自分ごととして体得すること。その上で、実践に紐づけることが重要です。その手助けができる研修でありたいと思います。
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d15.ITコーディネータのための実践AI〜AIクラウド体験研修〜 |
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【フォローアップ研修】 (オンライン型受講) | ||||||||||||||||||
d15. ITコンサルタントのための実践AI 〜AIクラウド体験研修〜 |
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※ZOOMを利用したオンライン研修です。フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | ||||||||||||||||||
■フォローアップ研修(オンライン型受講)について: | ||||||||||||||||||
1.フォローアップ研修(オンライン型受講)の概要 | ||||||||||||||||||
① | 参加するためのPC等はご自身でご用意ください。 | |||||||||||||||||
② | 受講者はオンライン参加者のみとなります。 | |||||||||||||||||
③ | 最少開催人数は3名となります。また、最大開催人数は研修ごとに異なります。 | |||||||||||||||||
④ |
お昼休み、休憩を除いて、10:00~17:00の間は原則、パソコンの前に在席してください。
対話型の研修ですので受講者側ビデオをONにしてください。
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⑤ | アンケート、演習結果シートの提出をもって、修了とします。 | |||||||||||||||||
⑥ | オンライン研修は、フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 | |||||||||||||||||
2.参加条件 | ||||||||||||||||||
① |
対話型の研修になりますので、カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)のご準備をお願いします。
会話ができれば、必ずしもヘッドセットは必要ありません。
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② | パワーポイント、PDFが利用できるPC等で参加してください。 | |||||||||||||||||
③ | 音量や画面移動、画面分割などは事前にご自身で操作の確認をしておいてください。 | |||||||||||||||||
④ | 動画を視聴できる程度のネットワーク環境があること | |||||||||||||||||
⑤ | ZOOMのご利用が初めての方や接続に不安のある方には、別途個別にZOOM接続テスト(10分程度)を準備しておりますので、事務局までご連絡ください。 | |||||||||||||||||
⑥ | テキストは、事前に電子版で配布するようにいたします。必要に応じて印刷してください。 | |||||||||||||||||
⑦ | 緊急連絡時の電話番号をご連絡いただきます(不具合が発生したときに利用いたします)。 | |||||||||||||||||
■講座概要: | ||||||||||||||||||
ビジネスにAIを取り入れるために必要な、基本的なAIの知識と、AIプロジェクトの進め方についての講義と、実際にAIモデルを作成する実習をバランス良く組み合わせた内容です。
AIモデルを実際に作成した経験のある方はまだまだ少ないと思いますが、だからこそ実際に体験してみることが重要です。実習では、ノンプログラミングでチャットボットを開発できるWatson Assistantと、簡単にAIモデルを開発できるIBM Cloud Annotations+Google Collaboratory、Microsoft Azure Machine Learningの環境を使用し、チャットボットや画像認識モデル、回帰分析モデルを作成します。
AIプロジェクトでも重要になるITC-PGLの活用ポイントと、AIプロジェクトならではの注意点についてしっかり解説します。
受講者の皆さんがお持ちの知見に、ITC-PGLと、実習を交えて体感したAIの知見を組み合わせることで、いかにAIビジネスに取り組んでいくか気づきを得ることができるでしょう。
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※ | 講座概要内の赤字は、10/27に訂正いたしました。 | |||||||||||||||||
※ | 本研修は昨年度までにITCA研修で開催していた「ITCのための実践AI~AIクラウド体験研修~」と同じ内容の研修です。 | |||||||||||||||||
<講座PR> | ||||||||||||||||||
Watson/Azureを操作してAIの基本を体感!AIビジネスを支援できるITCになろう | ||||||||||||||||||
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<講座レベル> | ||||||||||||||||||
基礎(ITCレベル2-1、ITSSレベル4-1、ITC1年目程度) | ||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | ||||||||||||||||||
AIビジネスを支援できるITCになること | ||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | ||||||||||||||||||
①AIプロジェクトの進め方とITC-PGLの関係が説明できる
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②AIモデル開発の基本的な流れが説明できる | ||||||||||||||||||
③AIモデル開発におけるデータの重要性が説明できる | ||||||||||||||||||
■受講前提条件: | ||||||||||||||||||
・ | 「IBMCLOUD」と「Google(Gmail)」のアカウントを作成してくること(AIデモ環境を利用するために必要です) | |||||||||||||||||
・ | PC上でのファイルの基本操作、UTF-8でのCSVファイル作成、ZIPファイルの圧縮・展開操作ができること | |||||||||||||||||
・ | 個人PCをご用意できること(ブラウザのChromeを利用しますので、Chromeがストレスなく動作すれば問題ありません) | |||||||||||||||||
※ | 受講前提条件内の赤字は、10/27に訂正いたしました。 | |||||||||||||||||
■推奨環境: | ||||||||||||||||||
本研修はZoom画面を見ながらの実習型の研修となります。
各自の受講(実習)環境は事前にご用意ください。
(画面の分割、画面拡張、もしくは複数ディスプレイのご用意等) |
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■講習時間: | ||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | ||||||||||||||||||
■講師: | ||||||||||||||||||
井上 研一 氏 | ||||||||||||||||||
株式会社ビビンコ代表取締役/ITコーディネータ | ||||||||||||||||||
■プログラム: | ||||||||||||||||||
[開場/受付] 9:30 ~ | ||||||||||||||||||
[研修開始] 10:00 ~ | ||||||||||||||||||
1.AIの現状
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2.AIの基礎 | ||||||||||||||||||
3.Watson体験〜Watson Assistant(チャットボット)実習〜 | ||||||||||||||||||
4.IBM Cloud Annotations+Google Collaboratory体験〜画像認識実習〜 | ||||||||||||||||||
5.Azure ML体験〜回帰分析実習〜 | ||||||||||||||||||
6.AI導入プロジェクトの進め方 | ||||||||||||||||||
[終了] 17:00 (途中60分程度の昼食休憩が入ります) |
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※ | プログラム内の赤字は、10/27に訂正いたしました。 | |||||||||||||||||
■受講料: | ||||||||||||||||||
ITC:33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | ||||||||||||||||||
一 般:44,000円 (内訳:受講料 40,000円 消費税 4,000円) | ||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | ||||||||||||||||||
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■キャンセルについて
受講開始日より(土、日、祝祭日含む)
6日前までキャンセル料無し
5~2 日前 研修・セミナー料金の50%
前日及び当日研修・セミナー料金の100%
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■お問い合わせ先: | ||||||||||||||||||
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 フォローアップ研修事務局 TEL:03-3527-2177 メールアドレス:shusai-ent@itc.or.jp |
【フォローアップ研修】 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
「システム導入のための戦略立案力強化研修」 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講座概要: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本研修は、ITコーディネータ・プロセスガイドラインをベースとして、富士ゼロックス・グループ所属のITCチームが開発した戦略策定支援プログラムです。この研修では、この特にシステムやIT導入を前提とした戦略立案に関するワークショップを運営するための基礎的なスキルを習得します。 ITC有資格者はもちろん、「自社内で戦略立案を推進する役割を有している方(経営企画など)」「クライアント企業に対して、戦略立案を支援する役割を有している方(Sierの営業など)」にとっても、実務でIT経営の経営戦略フェーズを推進していく際の一つの「型」として、活用できる実践的な研修です。 本講座では、架空の企業を想定し、グループワーク形式でその企業の戦略立案をおこないながら、各フェーズにおいて「戦略ワークショップ」を"運営する立場"に求められる運営のポイントやスキルを実践的に学習します。 |
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<講座PR> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITCプロセスガイドラインをベースとした「戦略ワークショップ」を運営する基礎的なスキルを習得します。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<講座レベル> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
初級(ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得)~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKGI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
戦略ワークショップを運営するための基礎的なスキルが身についている | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
<受講者のKPI> | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
①経営戦略策定までの一連のプロセスを支援できる。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
②経営戦略企画書の策定を支援できる。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
③経営戦略策定までの一連のプロセスのフレームワークを活用できる。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
④グループワークにおける合意形成を支援できる。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
⑤ロジカルにストーリーを伝えられる。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講習時間: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6時間(3ポイント) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■参加条件: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITコーディネータ資格認定者 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■講師: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
川上 正春 氏 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ITコーディネータ お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からIT経営力大賞認定企業も輩出。 現在は外資系ITベンダーのSEとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。 |
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■プログラム: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[開場/受付]9:00 ~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[研修開始] 9:30 ~ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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[終了] 16:30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(途中60分程度の昼食休憩が入ります) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■受講料: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33,000円 (内訳:受講料 30,000円 消費税 3,000円) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
■お申込みはこちら | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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■お問合せ先: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
株式会社パーソル総合研究所 メールアドレス:prc-itc@persol.co.jp |