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【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
c8.DX時代に成果を出すための組織戦略策定と
実践の勘所 拡張版（PDUも取れる）
～幅広く、中長期的に、ビジネスアナリシス標準、組織能力向上も～
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| ※フォローアップ研修の集合研修受講とみなします。 |
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【オンライン型受講】注意事項
※オンライン型受講は、「ZOOM」を利用いたします。 |
フォローアップ研修（オンライン型受講）について
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| ■講座概要： |
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ITCの原点に返って、依頼を受けてから、実現までのビジネス全体の活動を
確認する。
特に、経営のデジタル化（DX:デジタルトランスフォーメーション）の課題対応に対応する拡張版講座としてを想定して講座を進める。
この前提は、これから当分の間適用可能の対応と思われる。
それらの状況では次の傾向が顕著に見受けられる。
・経営層と管理者層、現場の問題意識の違い
・何から手を付けたら良いのかわからない
このため、この講座では
・まず問題意識をお聞きして
・優先順位をつけて
・実施までの計画立案
・実施実践とそのフォロー
を色々なベストプラクティス、おすすめ事例を込みで学ぶこととする。
この練習は、ご自身の"１００年時代の人生戦略"等にも使える/活用/適用でき
る基本的な基礎能力アップにも適用できるものと考えている。
こちらの講座はc4.「DX/IoT時代に成果を出すための組織戦略策定と実践の勘所（PDUも取れる）」を幅広く、中長期的に、ビジネスアナリシス標準、組織能力向上をも、目指すための戦略戦術拡張検討版になります。
こちらの講座のみのご受講もいただけますが、c4.も併せてご受講いただけますとより理解が深まります。 |
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| ＜講座ＰＲ＞ |
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（実践の勘所重視編No2）
DX化を求められる中小企業の顧客からの要求を受け止め、実践するまでの聞き出し、戦略策定、実践までの流れに必要なITC課題を確認する。 |
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| ＜講座レベル＞ |
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基礎（ＩＴＣレベル2-1、ＩＴＳＳレベル4-1、ＩＴＣ1年目程度）
～上級（ＩＴＣレベル3、ＩＴＳＳレベル5、ＩＴＣ3年目程度） |
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| ＜KGI＞ |
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ITCとして幅広く/顧客対応のイメージを作り上げ、ITCキャリアとしての
１００年戦略をそれぞれ各自で作りたい。 |
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| ＜KPI＞ |
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①ITCの顧客の理解
②自身のITCキャリア戦略概要構想のスタート
③ 戦略立案から実施までの基本的コンセプトの応用力が理解できる
④ 経営者・経営幹部・現場リーダと良好なコミュニケーションの応用力がつく
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| ■ご受講にあたって： |
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・本研修はグループワークがありますので、お話しができる環境でご受講
ください。
・本研修では円滑に研修を進行させるため、適宜ビデオONでのご受講を
お願いしております。
※ビデオONとはZoomの機能でカメラをONにする機能のことです。
※回線事情等によりビデオONにできない方は、お顔写真のみ表示して
いただくか、事前に事務局にご相談ください。
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| ■講習時間／実践力ポイント： |
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| ■講師： |
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| ■プログラム： |
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［受付開始］ ９：４５ ～
［研修開始］１０：００ ～１１：４５
０）はじめに
DXと、全体の流れの確認
A．DXとその対応（ITCとして）
B．DX-αのために、DX－βのために
C．人生１００年 "リンダ・グラットンは 何を！" ワークシフト、１００
年時代の人生戦略/行動戦略から
D．中小企業白書/小規模事業白書(2022年版)から デジタルガバナンス・コー
ド実践の手引から
＝＝このあたりまでは午前＝＝＝＝
E.幅広く関係情報を説明
DX戦略ツール 組織マネジメント（OPM)とBA+PPPM/Agileの概要と勘所（概要）
DX戦略ツール DX関係書類から（DX実践手引書暫定第２．０版等）
DX戦略ツール ビジネスアナリシス標準（IIBA®のガイドライン資料から（SEF、BDA、BABOK®、POA）等）
DX戦略ツール 能力向上関係（ビジネス交渉、リーダシップ、ナレッジ・マネ
ジメント＆・コンピテンシ等）
その際、以下を適宜織り込む。
Q１）顧客の要求の聞き出し
問題はなんですか？経営層と管理者層、現場の問題意識の違いを確認する
Q２）対応策の検討
問題の洗い出し、優先順位の再確認
戦略/対策の 検討
Q３）実施の計画
実施はどんな形で、どんな手順で
予測できますか、その都度対応ですか？
Q４）実施
実施は、着実に論理的に
プロジェクトを着々と（固まりはプログラムで）
Q５）実施のフォロー
流れの確認、その後のフォロー
まとめ、反省
［終了］１７：００
（途中６０分程度の昼食休憩が入ります） |
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| ■受講料： |
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《通常》
ＩＴＣ：33,000円 （内訳：受講料 33,000円（消費税込））
一 般：44,000円 （内訳：受講料 44,000円（消費税込）） |
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《PMP資格者限定》
ＩＴＣ：37,800円
（内訳：受講料 33,000円+発行手数料 4,800円（消費税込））
一 般：48,800円
（内訳：受講料 44,000円+発行手数料 4,800円（消費税込）） |
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※通常、PMP資格者限定ともに研修内容は同じです。
※PMP資格をお持ちの方は、ITC実践力ポイントの他にPDUポイントが
取得できます。PDUポイントの取得をご希望の場合は、「PMP資格者限定」
よりお申し込みください。 |
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| ■開催日／お申込み： |
PMP資格をお持ちでない方は上段の『一般』よりお申込みください。
研修の内容は同じです。 |
| 通常 ※ITC実践力ポイントが取得できます |
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2022年9月15日(木)
オンライン開催 |
| 受付終了 |
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2023年3月28日(火)
オンライン開催 |
| 受付終了 |
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 PMP資格者限定 ※ITC実践力ポイントとPDUポイントが取得できます |
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2022年9月15日(木)
オンライン開催 |
| 受付終了 |
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2023年3月28日(火)
オンライン開催 |
| 受付終了 |
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※この講座の受講で取得できるPDUポイント （2023年1月より取得ポイントが変更になりました）
合計：6PDU 内訳：Ways of Working(1)、Power Skills(1)、Business Acumen(4)
2022年9月に受講された方のPDU取得ポイント
（合計：6PDU 内訳：Technical 0、 Leadership 2、Strategic 4）
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| ※PMP登録名の確認をメールにてご連絡させていただきます。 |
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※オンライン受講に際してのご案内は、「開催決定」のメールにて詳しくご連絡を
いたします。 |
当日までの流れ
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| ■お問い合わせ先： |
特定非営利活動法人ITコーディネータ協会
フォローアップ研修事務局
TEL：03-3527-2177
メールアドレス：shusai-ent@itc.or.jp |
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