フォローアップ研修を受講する時期は、ケース研修で学んだITC支援プロセスを忘れかけようとしている頃かと思います。ケース研修ではITCの支援プロセスとして、支援先企業の経営ビジョンを明確にし、現状の経営環境とのギャップから経営課題を設定して解決策を導き出し、経営戦略・IT戦略を策定しました。
　本フォローアップ研修では、経営戦略・IT戦略を策定するために非常に重要であるプロセス、課題の設定と課題解決策の立案を、インストラクターの実際の支援事例をとおして思い出し、さらに深堀して実践力を高めてもらいます。　経営者が口に出して言う問題と課題はどのように違うのか。課題はどのように設定するのか。ITCとして中小企業を支援するときは、経営者との対話から適切な課題を引き出し、明確にすることからスタートしなければいけません。