ビジネスの理解とモデルの構築 - ITコーディネータ協会（ITCA）

【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
ビジネスの理解とモデルの構築
～Business Model Canvas と
Value Proposition Canvasの利用～

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：

ITC活動において、クライアントへのファーストコンタクトに先立って、Web等の公開情報から、クライアントのビジネスの全体像(Big Picture)を描くことは、コンタクトの成功にとって、非常に重要です。本講座では、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)技法を活用して、クライアントのビジネスの全体像を描くことを、事例による演習を交えて学習します。また、クライアントが提供している製品やサービスが、対象としている顧客の期待に適確に応えているかどうかをチェックすることも重要です。本講座では、このチェックのために、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の活用が有効であることを、事例による演習を交えて学習します。本講座を受講することにより、ビジネスモデルキャンバス(BMC : Business Model Canvas)と、価値提案キャンバス(VPC : Value Proposition Canvas)の２つのキャンバスを作成することができ、さらに、その活用場面での技法の有用性を学ぶことができます。

＜講座ＰＲ＞

ビジネスモデル作成の有益な技法であるビジネスモデルキャンバスと価値提供キャンバスを学習します。

＜講座レベル＞

初級（ITCレベル1、ITSSレベル3、ITC未取得）
～中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞

ITC活動の成功可能性を高めるのに役立つ、クライアントのビジネスのAs-IsとTo-Beの全体像を描くことができる。

＜受講者のKPI＞

①クライアントの経営者の経営変革認識を支援できる
②ビジネスモデルキャンバス(BMC)を作成できる。
③ビジネスモデルを設計できる
④価値適用キャンバス(VPC)を作成できる。
⑤VPCを活用して、クライアントが提供している製品・サービスの価値を
　顧客視点で評価できる。

■講習時間／実践力ポイント：

６時間／３ポイント

■講　師：

川上　正春氏
ＩＴコーディネータ
お客様経営層・ミドル層とワークショップを行い、高い評価・業績を継続し、支援先からＩＴ経営力大賞認定企業も輩出。
現在は外資系ＩＴベンダーのＳＥとして営業支援およびプロジェクトマネジメントに従事。

■プログラム：

	［開場／受付］ 9:00 ～［研修開始］　 9:30 ～
		1. クライアントのビジネスの理解　1.1 ビジネスモデルを描く　　グループ演習１：BMCの作成　1.2 顧客満足を確認する　　グループ演習２：VPCの作成とBMCの改善 2.　ビジネスの変革の認識へのBMCとVPCの活用 3.　新しいビジネスモデルの作成
	［終了]　16：30　　（途中６０分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：

	33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
	《実施機関開催研修のお支払いについて》　受講料は実施機関へのお支払いとなります。お支払い手続きにつきましては、開催実施　機関（株式会社パーソル総合研究所）よりあらためてご連絡させていただきます。＊株式会社パーソル総合研究所からの請求書送付時期　●個人お申込み：研修開催前（約2週間前）に請求書URLをお知らせいたします。　●法人お申込み：研修受講後に請求書URLをお知らせいたします。

■開催日／お申込み：

			2024年12月9日(月) オンライン開催
			受付終了

■お問い合わせ先：

株式会社パーソル総合研究所
メールアドレス：prc-itc@persol.co.jp