講座名 |
講師 |
2024年 |
2025年
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4月 |
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11月 |
12月 |
1月 |
2月 |
3月 |
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c1. |
経営者が理解できるIT投資マネジメント ~最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用~ |
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IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。 |
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宗平 順己 氏 |
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c5. |
経営から評価されるITサービスマネジメント ~経営視点からITサービスを考える~ |
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経営者が評価するITサービスとはどういうものなのか? ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。 |
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古川 博康 氏 |
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c6. |
提案営業のための「戦略的IT経営」実践術 ~新規ビジネスの本質をとらえる「ビジネスモデルキャンバス」的提案術~ |
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中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。 |
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d3. |
ビジネスモデルキャンバス(BMC)実践編 ~既存企業のBMC事例から発想する提案術~ |
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一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。 著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。 |
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中尾 克代 氏 |
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d9. |
ささる指標(KGI/KPI)の創り方 ~4つの知識変換モード(SECIモデル)から解き明かす成果の上がるマネジメント法~ |
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SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、"ささる指標"の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。 |
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中尾 克代 氏 |
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c9. |
IT経営実現のためのDX ~あるべき姿への変革のシナリオ~ |
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IT経営への変革シナリオ(経営戦略編)について座学およびチーム演習を通じて体得します。従来のビジネススタイルからIT経営への変革を提案する研修です。 |
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山戸 昭三 氏 |
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会場 集合 |
c9. |
IT経営実現のためのDX ~あるべき姿への変革のシナリオ~ |
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IT経営への変革シナリオ(経営戦略編)について座学およびチーム演習を通じて体得します。従来のビジネススタイルからIT経営への変革を提案する研修です。 |
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山戸 昭三 氏 |
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c10. |
IT経営推進のためのマーケティング戦略 ~座学とチーム演習で実践力を高める~ |
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IT経営への変革シナリオ(営業・マーケティング編)について座学およびチーム演習を通じて体得します。競争優位を獲得するための営業・マーケティング戦略を立案していきます。 |
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山戸 昭三 氏 |
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会場 集合 |
c10. |
IT経営推進のためのマーケティング戦略 ~座学とチーム演習で実践力を高める~ |
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IT経営への変革シナリオ(営業・マーケティング編)について座学およびチーム演習を通じて体得します。競争優位を獲得するための営業・マーケティング戦略を立案していきます。 |
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山戸 昭三 氏 |
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