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【フォローアップ研修】（オンライン型受講）
中小企業のＩＴ経営～経営系・情報系ＩＴＣのためのＩＴ経営入門～

※オンライン型の研修です。フォローアップ研修の集合研修とみなします。

■講座概要：
１．中小企業・小規模企業のＩＴ経営コンサルを行う場合に「ＩＴ経営入門研修テキスト」として活用します。実際の企業で研修を実施するときは、後半の演習部分を自社に置き換えて行います。２．支援機関の集合研修「経営者研修」の場合は、ケース企業を「みどり商店」そのままで実施することができます。３．この研修によって＜１＞IT経営の基礎知識（経営戦略・IT戦略・IT活用による経営課題解決法）を得る＜２＞中小企業IT経営コンサルの導入方法（入口ツール）を知ることができます。

＜講座ＰＲ＞
中小企業や小規模企業のＩＴ経営疑似体験研修です。演習では、ケース企業「みどり商店」の経営戦略・ＩＴ戦略を立案します。

＜講座レベル＞
中級（ＩＴＣレベル2-2、ＩＴＳＳレベル4-2、ＩＴＣ2年目程度）

＜受講者のKGI＞
IT経営の概要と進め方を指導できる

＜受講者のKPI＞
①IT経営とは何かを講義できる ②SWOT分析、経営課題抽出ができる ③経営戦略・IT戦略を立案できる

■講習時間：
６時間（３ポイント）

■講師：
水口　和美氏（ITC/ITCインストラクター）　株式会社　ＡＲＵ　代表取締役

■プログラム：
［開場／受付］9：30 ～　［研修開始］ 10：00 ～
◆座学
１.	中小企業のＩＴ経営とは	10.	クロス分析（ＣＳＦ：課題解決策）の検討
２.	ＩＴ経営の推進	11.	ビジョン・ＣＳＦ・アクションプラン・ＫＧＩ・ＫＰＩ
３.	経営戦略の原則（１）
４.	経営戦略の原則（２）	12.	経営改革実行計画書によるPDCAサイクルの確立
５.	経営戦略MAP	13.	ＩＴ経営の推進
６.	ＩＴ経営の実現フロー	14.	ＩＴ経営＝IT・ＩｏＴの徹底活用
７.	ＩＴ経営の実行手順	15.	ＩＴ経営力７つの機能（IT経営力指標）
８.	「経営理念」から「目標達成＝ゴール」までの道筋	16.	ＩＴ経営により勝ち残り企業へ
９.	ＳＷＯＴ分析（外部環境分析・内部環境分析）	17.	経営課題のＩＴ・ＩｏＴ・ＡＩ活用による解決策
◆演習
18.	ケース企業（みどり商店株式会社）の理解	23.	みどり商店のSWOT分析
19.	SWOT分析と課題解決策（CSF）の抽出	24.	課題解決策（CSF）の抽出
20.	SWOT分析の進め方	25.	経営戦略企画書（概要）
21.	クロス分析：CSF（課題解決策）の検討	26.	ＩＴ戦略テーマとシステム化プランの設定
22.	経営戦略企画書（概要）のまとめ	27.	ＩＴ・ＩｏＴ戦略企画書（概要）
［終了]　17：00 　　　　（途中60分程度の昼食休憩が入ります）

■受講料：
ＩＴＣ：33,000円　（内訳：受講料　 30,000円　消費税　3,000円）
一　般：44,000円　（内訳：受講料　 40,000円　消費税　4,000円）
※受講料のお支払い手続き等に関しましては、実施機関よりあらためてご連絡させていただきます。

■お申込み方法：
	2021年3月20日(土) オンライン開催
	受付終了

■お問合せ先：
特定非営利活動法人ＩＴＣ中部　TEL：052-871-3343 　メールアドレス：miz@aruinc.jp

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