【講座概要】
　　
　　・経営者の熱意はあるものの曖昧な新事業への期待を受けて、参加者（例：経営者と社員）の多様性を活用して
　　　発散・収束を行い、狙うべき目的の設定、制約条件の中での解決手段の探索、ビジネスモデル表現、出てきた複数案を
　　　練り上げ評価する等の企画ステージでの建設的な相互作用を生み出す対話を提案します。
　　　最終的には参加者（例：ITコーディネータ）がスキルを高めて、これらをファシリテーションすることを目指しています。
　　・コンセプトフレームワークに参加者したメンバは、何かの企画を考え抜くためには、勢いだけの議論ではなく、準備された
　　　共通の思考基盤の必要性を強く体験します。そのため新規プロジェクトの立ち上げ期でのチームビィルディング醸成効果もございます。
　　・5つの対話ツールを用いて、参加者の意見を、多視点で抽象化、構造化を行い、可視化することで、集合知を使った対話を体験します。

【講座内容】（予定）

【研修の特長】
　　　 ・ITCの日常業務を構造化（目的と手段、抽象と具体）して、より良い思考や協調対話を生み出す習慣を醸成します。

　　　 ・元ANAバーチャルハリウッド協議会さまでグループ会社を含めた新事業創出活動において、
　　　　 弊社のデザイン研修（2015年から5年間、67チーム、446名）を実施した成果を活用します。

【受講対象者】
　　　 ・ITコーディネータ
　　　 ・お客様との接点のあるSE、営業の皆さま
　　　 ・会社の中で問題解決する時に効果的なツールを探している方

【受講特典】
　　　 ・特になし

【受講前提条件】
　　　 ・特になし

【講座時間／実践力ポイント】
　　　　6時間／3ポイント

【受講料】（税込）
　　　　 会員： 22,000円　　ITC：33,000円　　一般：44,000円

【第1回】日時

2023年12月15日（金)　
10:00～17:00
（受付開始9:45～）

　　　　　　　　　 　　 研修形式：集合型
　　　　 　　　　　　　 会場：ITコーディネータ協会会議室
　 　　　　　　　　　　 東京都中央区日本橋浜町2-17-8　浜町平和ビル７Ｆ

開催終了

講師：八田　孝氏　
チーム・シンセシス・ラボ株式会社　代表取締役

1978年日本電気株式会社入社、住宅産業基幹CAD開発、自動車事業部長として国内外のITシステム担当
2015年慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科を修了
2015年チーム・シンセシス・ラボ株式会社を設立
2015年ANAバーチャルハリウッドデザイン研修講師として5年間430名を担当
2017年 Proposal of Framework for Concept Design in a Team（IEEE）論文を発表
2018年日産自動車（株）、旭化成（株）、日本電気（株）にて、システムデザイン研修、コンサルを担当
2023年一般社団法人 日本情報システム・ユーザー協会にてビジネスアーキテクト研修を担当