中小企業のIT経営

 【フォローアップ研修】
中小企業のIT経営
~経営系・情報系ITCのためのIT経営入門~
 
■講座概要:
中小企業・小規模企業のIT経営コンサルを行う場合に「IT経営入門研修テキスト」として活用します。
実際の企業で研修を実施するときは、後半の演習部分を自社に置き換えて行います。
支援機関の集合研修「経営者研修」の場合は、ケース企業を「みどり商店」そのままで実施することができます。
 
この研修によって
<1>IT経営の基礎知識(経営戦略・IT戦略・IT活用による経営課題解決法)を得る
<2>中小企業IT経営コンサルの導入方法(入口ツール)を知ることができます。
 
 <講座PR>
中小企業や小規模企業のIT経営疑似体験研修です。
演習では、ケース企業「みどり商店」の経営戦略・IT戦略を立案します。
 
 <講座レベル>
中級(ITCレベル2-2、ITSSレベル4-2、ITC2年目程度)
 
 <受講者のKGI> 
IT経営の概要と進め方を指導できる
 
 <受講者のKPI> 
①IT経営とは何かを講義できる
②SWOT分析、経営課題抽出ができる
③経営戦略・IT戦略を立案できる
 
■講習時間:
 6時間(3ポイント)
 
■参加条件:
 ITコーディネータ資格認定者
■講師:
 株式会社 ARU
 代表取締役 水口 和美 氏(ITC/ITCインストラクター)
 
■プログラム:
 [開場/受付]9:30 ~
 [研修開始] 10:00 ~
  ◆座学
1. 中小企業のIT経営とは 10. クロス分析(CSF:課題解決策)の検討
2. IT経営の推進 11. ビジョン・CSF・アクションプラン・
KGI・KPI
3. 経営戦略の原則(1)
4. 経営戦略の原則(2) 12. 経営改革実行計画書によるPDCAサイクルの確立
5. 経営戦略MAP 13. IT経営の推進
6. IT経営の実現フロー 14. IT経営=IT・IoTの徹底活用
7. IT経営の実行手順 15. IT経営力7つの機能(IT経営力指標)
8. 「経営理念」から「目標達成=ゴール」までの道筋 16. IT経営により勝ち残り企業へ
9. SWOT分析(外部環境分析・内部環境分析) 17. 経営課題のIT・IoT・AI活用による解決策
  ◆演習
18. ケース企業(みどり商店株式会社)の理解 23. みどり商店のSWOT分析
19. SWOT分析と課題解決策(CSF)の抽出 24. 課題解決策(CSF)の抽出
20. SWOT分析の進め方 25. 経営戦略企画書(概要)
21. クロス分析:CSF(課題解決策)の検討 26. IT戦略テーマとシステム化プランの設定
22. 経営戦略企画書(概要)のまとめ 27. IT・IoT戦略企画書(概要)
 [終了] 17:00   
  (途中60分程度の昼食休憩が入ります)
 
■受講料:
 32,400円 (内訳:受講料  30,000円 消費税 2,400円)
 
■会場:
 ITC中部 会議室
 
■お申込み方法:
  3月16日(土)
名古屋開催
   
     
■お問合せ先:
 特定非営利活動法人ITC中部
 TEL:052-871-3343
 メールアドレス:miz@aruinc.jp

 

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