※「ビジネス競争力自己診断ツール」に続く「課題解決ツール」が完成しました。
　「自己診断ツール」で見つかった自社の課題を整理して、課題解決の方法を提案するためのツールです。この２つのツールは、ドアノックツールとして、また具体的なコンサル活動に入ってからも、ＩＴコーディネータにとって有効な武器になります。
※ベテランＩＴＣグループが、その総力をあげて作り上げたツールを実感してください。

1. 　検討作業を効率的に行うことができ、生産性の向上が期待できます。
2. 　検討項目の抜けが少なくなり、成果物の品質が一定レベルを確保できます。
3. 　検討の範囲、内容を事前に明確にすることができ、検討計画を立てやすくなります。
4. 　お客様に合った機能や手順を選択して提供することができます。

中小企業の現場で要求されている経営課題の整理や、課題解決の支援を効率的・効果的に実施するための方法として、「ビジネス競争力強化ツール」の「課題解決ツール」を是非マスターして頂きたいと思います。

ビジネス競争力課題解決ツール活用の技術要件と利用権

• ツールの考え方や基本機能、工程とテンプレートの知識
• ワークショップにおけるファシリテーション力
• 診断対象企業の課題の把握力と解決策としてのソリューション提案力
• 提案におけるプレゼンテーション力、コミュニケーション力
  上記技術を取得するために下記セミナーが協会より提供されます。

ツールの研修について

ツールの基本機能を理解するための機能編と適用するための活用編で構成されています。
（詳細は研修ガイドを参照下さい）

※※ビデオ解説はこちら⇒ https://www.youtube.com/watch?v=UFKzPVo8orw （youtube 12分）

※事前に「課題解決ツール」のｅラーニングで「ツールの概要」を理解していただきます。
　なお、受講申込みいただきますと知のネットワークより無料でご視聴可能となります。

※「ビジネス競争力自己診断ツール」に続く「課題解決ツール」が完成しました。　「自己診断ツール」で見つかった自社の課題を整理して、課題解決の方法を提案するためのツールです。この２つのツールは、ドアノックツールとして、また具体的なコンサル活動に入ってからも、ＩＴコーディネータにとって有効な武器になります。ベテランＩＴＣグループが、その総力をあげて作り上げたツールを実感してください。！

特徴

1. 企業の経営陣がワークショップ形式で課題や解決の方向性を本音で議論できます。代表者の思いを部下に伝える場として、また部下の意見を聞く場として、お互い本音の議論で意思疎通が図れます。
2. ITCは、課題の抽出から解決策の合意に至るプロセス全般でファシリテーターとして支援することで企業の問題・課題を迅速に把握できます。これによって本格コンサル契約に向けた情報収集や提案活動が可能になります。
3. ツールには工程毎にテンプレートが用意されていますが、より顧客の特徴に沿ってテンプレートをスタマイズすることが可能です。
4. ワークショップの実施から解決策の提案まで短期間で行うことが可能です。
5. 本ツールは、PGL2.0のIT経営認識プロセスにおける具体的ツールとして位置付けられます。特に変革認識フェーズにおいてドアノックツールとして有効です。

1. （経営者向け）説明資料（3種類）
2. （ワークショップ参加者向け）ワークブック
3. （ITC向け）ファシリテーションガイド
4. テンプレート
    

• ツールの考え方や基本機能、工程とテンプレートの知識
• ワークショップにおけるファシリテーション力
• 診断対象企業の課題の把握力と解決策としてのソリューション提案力
• 提案におけるプレゼンテーション力、コミュニケーション力上記技術を取得するために下記セミナーが協会より提供されます。

ツールの研修について

ツールの基本機能を理解するための機能編と適用するための活用編で構成されています。
（詳細は研修ガイドを参照下さい）

※ビデオ解説はこちら⇒http://youtu.be/HXfUI-eaZio（youtube 8分）



本ツールは「ビジネス競争力自己診断ツール研修」を受講して初めて利用できます。

※「ビジネス競争力自己診断ツール」に続く「課題解決ツール」が完成しました。
　「自己診断ツール」で見つかった自社の課題を整理して、課題解決の方法を提案するためのツールです。この２つのツールは、ドアノックツールとして、また具体的なコンサル活動に入ってからも、ＩＴコーディネータにとって有効な武器になります。
※ベテランＩＴＣグループが、その総力をあげて作り上げたツールを実感してください。
 

1. 　検討作業を効率的に行うことができ、生産性の向上が期待できます。
2. 　検討項目の抜けが少なくなり、成果物の品質が一定レベルを確保できます。
3. 　検討の範囲、内容を事前に明確にすることができ、検討計画を立てやすくなります。
4. 　お客様に合った機能や手順を選択して提供することができます。

中小企業の現場で要求されている経営課題の整理や、課題解決の支援を効率的・効果的に実施するための方法として、「ビジネス競争力強化ツール」の「課題解決ツール」を是非マスターして頂きたいと思います。

• ツールの考え方や基本機能、工程とテンプレートの知識
• ワークショップにおけるファシリテーション力
• 診断対象企業の課題の把握力と解決策としてのソリューション提案力
• 提案におけるプレゼンテーション力、コミュニケーション力
  上記技術を取得するために下記セミナーが協会より提供されます。

ツールの研修について

ツールの基本機能を理解するための機能編と適用するための活用編で構成されています。
（詳細は研修ガイドを参照下さい）

※※ビデオ解説はこちら⇒  https://www.youtube.com/watch?v=UFKzPVo8orw （youtube 12分）



 

特定非営利活動法人 ITコーディネータ協会
IT経営研究所 institute@itc.or.jp

※「ビジネス競争力自己診断ツール」に続く「課題解決ツール」が完成しました。　「自己診断ツール」で見つかった自社の課題を整理して、課題解決の方法を提案するためのツールです。この２つのツールは、ドアノックツールとして、また具体的なコンサル活動に入ってからも、ＩＴコーディネータにとって有効な武器になります。ベテランＩＴＣグループが、その総力をあげて作り上げたツールを実感してください。！

特徴

1. 企業の経営陣がワークショップ形式で課題や解決の方向性を本音で議論できます。代表者の思いを部下に伝える場として、また部下の意見を聞く場として、お互い本音の議論で意思疎通が図れます。
2. ITCは、課題の抽出から解決策の合意に至るプロセス全般でファシリテーターとして支援することで企業の問題・課題を迅速に把握できます。これによって本格コンサル契約に向けた情報収集や提案活動が可能になります。
3. ツールには工程毎にテンプレートが用意されていますが、より顧客の特徴に沿ってテンプレートをカスタマイズすることが可能です。
4. ワークショップの実施から解決策の提案まで短期間で行うことが可能です。
5. 本ツールは、PGL2.0のIT経営認識プロセスにおける具体的ツールとして位置付けられます。特に変革認識フェーズにおいてドアノックツールとして有効です。

1. （経営者向け）説明資料（パンフレット）
2. （ワークショップ参加者向け）ワークブック
3. （ITC向け）ファシリテーションガイド
4. テンプレート

ビジネス競争力自己診断ツール活用の技術要件と利用権

• ツールの考え方や基本機能、工程とテンプレートの知識
• ワークショップにおけるファシリテーション力
• 診断対象企業の課題の把握力と解決策としてのソリューション提案力
• 提案におけるプレゼンテーション力、コミュニケーション力上記技術を取得するために下記セミナーが協会より提供されます。

IT経営成熟度診断ツール（旧ツール）は、2011年11月で使用停止になりました。ビジネス競争力自己診断ツールは旧ツールの問題を改善し、機能を追加するために新規開発されたものです。

※「課題解決ツール」は調整中