■講座概要：

　講義と演習（変革プロジェクトの提案等）を通じ、中小企業のIT経営コンサルティング案件獲得の為のノウハウが体得できます！

＜講座ＰＲ＞
IT経営力大賞で最優秀賞受賞した企業（製造業）の、経営革新の取組支援が体験できます！ 

＜講座レベル＞
やる気があれば、誰でも理解できます。

＜KGI＞　
IT経営案件獲得のノウハウ獲得

＜KPI＞　
①IT経営の意義を知る
②中小企業の実態を知る
③経営者とのコミュニケーション法を知る
④経営改革プロジェクト提案法を知る
⑤経営者との信頼関係構築法を得る 

■講習時間：

６時間（３ポイント）
 

■参加条件：

資格認定者の方
 

■講師：

IT経営コンサルタント
坂田 岳史　氏（ITCインストラクター）
 

■参加費：

３２,４００円　（内訳：受講料　 ３０,０００円　消費税等　２,４００円）

□本セミナ―はITC資格更新条件の実践力ポイント対象であり、ＩＴコーディネータ認定者の方は、
　受講すると６時間（３ポイント）になります。

□ITC資格更新条件についてはＩＴコーディネータ資格更新条件に関する運用 ガイドライン　をご覧下さい。

■申込方法：

　以下の【申込はこちら】よりお申込ください。
□お申込の最後に申込受領書が表示されます。そのページを印刷して当日会場へお持ち下さい。

 

■プログラム：

［開場／受付］　9：30 ～
［研修開始］　  10：00 ～

Ⅰ．オリエンテーション
　１．講師のITC活動紹介、中小企業・IT経営について
　２．グループ内での自己紹介等
Ⅱ．中小企業の「経営環境や経営課題」の理解
　１．事例企業の概要と取り組んだ時点の経営環境
 　２．事例企業の「経営環境と経営課題」に対する質問
Ⅲ．経営課題を解決するための「方策と取組み」の演習
　１．事例企業の経営課題整理
　２．事例企業の「方策・取組み」について、『「IT経営」変革プロジェクト計画』を企画
　３．「IT経営」変革プロジェクト提案のロールプレイング
　　　G内でロープレ（社長役とITC役）
Ⅳ．事例企業の「方策と取組み」「IT経営の成果」の理解
 １．事例企業の「方策と取組み」
 ２．事例企業のIT経営の成果とまとめ
 ３．事例企業の関連資料紹介
Ⅴ．まとめ「目指すITC像」
　１．自分の強み分析と、補強事項の整理
　２．講師との座談会

［終了]　17：00
（途中60分程度の昼食休憩が入ります）
 

■開催日程：

■お問合せ先：

有限会社ダイコンサルティング
TEL：075-222-6951　
メールアドレス：sakayan@daiconn.co.jp