【フォローアップ研修】
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効果的なRFP (提案依頼書)の作り方
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■講座概要:
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研修の前半(午前の部)は座学によって、RFP(提案依頼書)の基礎知識を徹底的に解説します。
研修の後半(午後の部)は実際のRFP作成コンサル案件の実例を用い、ケーススタディとしてグループ討議を経てRFPそのものを作ります。
成果発表ではロールプレイイングを取り入れ、グループごとにRFP策定プロジェクトチームとITベンダーチームに分かれ、質疑応答を通して策定したRFPの問題点を抽出し、ブラッシュアップします。
<講座PR>
RFP(提案依頼書)はなぜ必要なのか?RFPの基礎知識から作成のコツまで完全マスターコースです!
<講座レベル>
ITSS 4レベル
<受講者のKGI>
RFPの概要を理解し、自らRFPを策定できる力を習得する
<受講者のKPI>
①RFPの基礎知識を習得する
②RFPの策定をケース事例で疑似体験する
③自らRFPを策定するには何が不足しているかに気づく
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■講習時間:
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6時間(3ポイント)
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■参加条件:
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資格認定者の方
IT戦略策定フェーズ及びIT資源調達フェーズを理解していること
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■講師:
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株式会社 ARU
代表取締役 水口 和美 氏(ITC/ITCインストラクター)
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■参加費:
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32,400円 (内訳:受講料 30,000円 消費税等 2,400円)
□本セミナ―はITC資格更新条件の実践力ポイント対象であり、ITコーディネータ認定者の方は、
受講すると6時間(3ポイント)になります。
□ITC資格更新条件については ITコーディネータ資格更新条件に関する運用ガイドラインをご覧下さい。
■申込方法:
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以下の【申込はこちら】よりお申込ください。
□お申込の最後に参加受付票が表示されます。そのページを印刷して当日会場へお持ち下さい。
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■プログラム:
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[開場/受付]9:30 ~
[研修開始] 10:00 ~
◆座学
1. RFPとは・・(RFPの概要)<1H>
・RFPの基本と構成
・RFPの重要性、目的
・経営戦略、IT戦略との整合性
2. RFPを作成する前の準備<1H>
・現状調査とシステム要件の確定
・予算と日程、契約関係
・RFP発行から発注までのプロセス
3. RFPの内容<1H>
・事務要求・管理要求・価格要求
・業務要求・ユーザ要求
技術的要求
・業務フローチャート
4. 提案の評価<0.5H>
◆演習
1. RFPの作成<2.5H>
①ケース事例の理解
②グループ討議
③発表と質疑応答
[終了] 17:00
(途中60分程度の昼食休憩が入ります)
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■開催日程:
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第1回 |
〔参照〕 (名古屋)株式会社名古屋ソフトウェアセンター セミナー室Ⅱ 【 クリック 】
〔定員〕20名 |
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■お問合せ先:
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株式会社名古屋ソフトウェアセンター
TEL:052-883-1200
メールアドレス:info@nagoya-sc.co.jp
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