【投稿者】
| 投稿者 |
山本 真巳 |
認定番号 |
００２５９９２００２Ｃ |
| 会社名・団体名 |
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| べからずの場面 |
| □ビジネスマナー |
□プレゼンテーション |
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| □訪問／メール |
■助言／アドバイス |
□トレーニング／研修 |
| □提案する場合 |
□依頼をうける場合 |
□アフターフォロー |
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【～べからず】
【理由】
クライアント企業に入ってＣＳＦ等の検討を客先と行う場合，答えと思われる解を教えてはならない。
教えると自分たちの意志決定としての自負に欠け、その後展開される改善活動への踏み込みが甘くなるばかりでなく、
コンサルが抜けた後の自走力（実力）がクライアントに付かない。 |
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