コンサルティングのべからず集 - ITコーディネータ協会（ITCA）

「コンサルティングのべからず集」

分類番号

Ｓ０３

【投稿者】

投稿者

小嶋　龍輔

認定番号

０００１０５２００１Ｃ

会社名・団体名

日本電気株式会社

べからずの場面

■ビジネスマナー	□プレゼンテーション
□訪問／メール	□助言／アドバイス	□トレーニング／研修
□提案する場合	□依頼をうける場合	□アフターフォロー

【～べからず】

特定のキーマンとのみコンタクトを取るべからず

【理由】

ＩＴコーディネータにとって、各フェーズにおけるクライアント側のキーマン及びメンバーの役割について掌握することは当然であるが、あまり特定のキーマンとのみコンタクトを取りすぎると、現場や他のプロジェクトメンバーの反発を買う可能性がある。
ＩＴコーディネータが社内やプロジェクトから孤立しないよう、常に状況をウォッチし適切なコミュニケーションを取るように配慮することが重要である。