コンサルティングのべからず集

「コンサルティングのべからず集」
分類番号 D11

【投稿者】
投稿者 谷口 修 認定番号 0004142001C
会社名・団体名 株式会社ビジネスソリューション・テクノロジー
べからずの場面
□ビジネスマナー □プレゼンテーション  
□訪問/メール ■助言/アドバイス □トレーニング/研修
□提案する場合 □依頼をうける場合 □アフターフォロー

【~べからず】
むやみに補助金に頼らせるべからず

【理由】
 多くの補助金は使途を特定し、募集期間及び実施期間が限定されています。
 経営者のなかには補助金をもらうために、自社の経営戦略や情報化の方向付けを不明確なまま応募し、採択されて喜ぶケースもあります。
 しかしながら、なかには「期間内に終わらせなければ」とあまり必要のない支出をしたり、「補助金だから」ということで業者に任せっぱなし、 結果を確認せず「こんなはずじゃなかった」と嘆くケースもあります。
 自社の情報化を進めていくうえで、タイミング良く補助金の募集期間にあえば応募し、そうでなければ、どんどん投資を進めていくべきでしょう。

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