コンサルティングのべからず集 - ITコーディネータ協会（ITCA）

コンサルティングのべからず集

「コンサルティングのべからず集」

分類番号

Ｄ１９

【投稿者】

投稿者

平　和久

認定番号

００１５３９２００１Ａ

会社名・団体名

有限会社　エイチ・アンド・アイ

べからずの場面

□ビジネスマナー	□プレゼンテーション
□訪問／メール	■助言／アドバイス	□トレーニング／研修
□提案する場合	□依頼をうける場合	□アフターフォロー

【～べからず】

詰めを怠るべからず

【理由】

　助言やアドバイスをする際には、コンサルタントたるもの、顧問企業先や開発ベンダー等のなれあいに巻き込まれず、しつこくて相手に嫌われようと、自身が納得するまでとことん詰めた上で発言するという事が肝心。
　何のためのコンサルなのか、よく考えて行動する事。仕事上での大いなる議論と的確な助言/アドバイスがプロジェクトの危機を救うケースは数多い。逆に、詰めの甘さが、更なる危機を生んでしまう事もまた多い。