コンサルティングのべからず集 - ITコーディネータ協会（ITCA）

「コンサルティングのべからず集」

分類番号

Ｄ３７

【投稿者】

投稿者

磯部　元秀

認定番号

００３００７２００２Ｃ

会社名・団体名

株式会社シーサイドワン　

べからずの場面

□ビジネスマナー	□プレゼンテーション
□訪問／メール	■助言／アドバイス	□トレーニング／研修
□提案する場合	□依頼をうける場合	□アフターフォロー

【～べからず】

技術者のスキルは、口先だけで測るべから

【理由】

　プロジェクトチーム編成時、協力会社の技術者を集めることから始まる。
　プロジェクトが計画通り進行しない原因のひとつに、「適切な技術者を集めることができなかった」というのが、挙げられることがある。
　立派な経歴書や取引実績を信用して簡単な面接で採用とすると、禍根を残す原因となるときがある。技術者の採用面接の場面において、技術者が「できます」と言ったことは言葉だけで信用してはいけない。ホワイトボードや紙などを使って、どのように表現できるか、チェックする必要がある。いざ、筆を取らせて、書かせてみると全然書けない技術者も多い。また逆のケースでもある。技術者は口下手や面接ヘタが多いので、言葉で表現できなくても、きちんとできる人もいる。