コンサルティングのべからず集 - ITコーディネータ協会（ITCA）

「コンサルティングのべからず集」

分類番号

Ｄ４１

【投稿者】

投稿者

出口　優子

認定番号

０００４３０２００１Ｃ

会社名・団体名

ＴＩＳ株式会社　

べからずの場面

□ビジネスマナー	□プレゼンテーション
□訪問／メール	■助言／アドバイス	□トレーニング／研修
□提案する場合	□依頼をうける場合	□アフターフォロー

【～べからず】

企業文化を侮るべからず

【理由】

　経営戦略、情報戦略がイメージされて、いざ、実現に向けての具体策を検討する段になって、なかなか進まないということがあります。また、結果的に強引な方向に結論付けてしまい、トップからは承認されているようでも現場では相手にされず、頓挫してしまうという結果を招いたりします。
　その背景には、「現状を変革することに対する抵抗」があるのですが、その「現状」を築いてきた根っこの部分＝企業文化の土壌を十分に理解できていなくて、受け入れられないということに、なかなか気づかないものです。安易に「そのうち慣れます」「世間ではこれが普通です」といった説得ではなく、その企業のベースを形成している文化を受け入れて、その上に成り立つ方策を提案する姿勢が大切です。