コンサルティングのべからず集 - ITコーディネータ協会（ITCA）

「コンサルティングのべからず集」

分類番号

Ｆ０７

【投稿者】

投稿者

原　袈裟雄

認定番号

００１２０７２００１Ｃ

会社名・団体名

原経営研究事務所

べからずの場面

□ビジネスマナー	□プレゼンテーション
□訪問／メール	□助言／アドバイス	□トレーニング／研修
■提案する場合	□依頼をうける場合	□アフターフォロー

【～べからず】

情報化の成熟度アップは高望みするべからず

【理由】

　現状の情報システムを見直し、情報システムを再構築する場合、一気に成熟度を、２段階以上上げる情報システムの導入は、すべきではない。現状の成熟度を良く評価し、次のステップは、業務部門の同意と協力が得られる、１段階上の成熟度レベルを目指すべきである。
　理論上の有効性から２段階上の成熟度レベルの情報システムを導入すると、形式上は立派だが「笛吹けど踊らず」の状態になり、業務部門の実施と定着が難しい。実際に運用する業務部門の同意と協力が得られる１段階上の情報システムを導入した後、「ステップ　バイ　ステップ」でレベルアップを図る必要がある。
　パソコンの個人別使用状態から、ＥＲＰによる全社統合システムを、いきなり導入するようなケースは、情報システムの導入が成功し、業務部門に定着するのは困難である。