コンサルティングのべからず集 - ITコーディネータ協会（ITCA）

「コンサルティングのべからず集」

分類番号

Ｇ０８

【投稿者】

投稿者

山下　益明

認定番号

０００６３０２００１Ｃ

会社名・団体名

株式会社　ビッグバン

べからずの場面

□ビジネスマナー	□プレゼンテーション
□訪問／メール	□助言／アドバイス	□トレーニング／研修
□提案する場合	■依頼をうける場合	□アフターフォロー

【～べからず】

予算的・納期的に実現が無理な場合でも後ろ向きな発想をするべからず

【理由】

　予算・納期などでクライアントから無理難題を押し付けて来られた場合、専門家としてのＩＴコーディネータは、とかく断る理由を先に考えやすい。
　我々は専門家であるとともにサービス業でもあるので、クライアントの立場に立って、問題解決のためにわずかな可能性を信じて、誠心誠意取り組むという姿勢を保ち続けることが、非常に重要なことである。
　そのためには、ある課題に出会ったとき、「できない理由から発想する」ネガティブな思考法から、「いかにすればできるか」というポジィティブな可能思考に切り替えることが望まれる。