| 事例番号 |
事例企業名 |
所在地 |
事例の概要 |
| 売上高 |
| 従業員数 |
| 資本金 |
| 事例の主要局面 |
| キーワード |
J
0
1
7 |
(株）＊＊＊＊＊ |
近畿地方 |
「中小建設業ＳＷＯＴ・ＢＳＣによる重要経営課題の策定」
公共事業の減少、競争激化による営業利益率の低下を余儀なくされる建設業界にあって、
どのように生き残り策（経営課題）を決定するか、またＩＴ活用をどのように勧めていけばいいのか、・・・・・ |
| ３２億円 |
| ４５名 |
| ９４００万円 |
| 経営改革 |
・経営戦略策定
・ＳＷＯＴ
・クロスＳＷＯＴ
・ＢＳＣ |
J
0
0
1 |
(株）＊＊＊＊＊ |
大阪府大阪市 |
「経営改革と戦略ＩＴの刷新」
ある企業が株式公開を目標に業務の標準化と情報装備の高度化を進めていたが、うまくいかなかった。
途中でバトンタッチされた経験豊かなコンサルタントがどのように進めていったか・・・・・・。 |
| １００億円 |
| ３１０名 |
| ９０００万円 |
| 経営改革 |
・環境用品、
エコロジー用品製造
・基幹業務＆支援業務
・Ｗｅｂベースの
総合システム |
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