更新:2025年5月20日 |
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ITC資格制度では、ITC資格を失効された方が復帰できる資格復帰制度を設けています。 | |
近年、資格復帰者の方が増えています。 |
セミナー名称 | ITC資格復帰特別研修~IT経営推進プロセス・ケース研修~ |
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講師 | 稲垣 実 氏 (監修 田島 彰二 氏(ITC,PMP,ITIL)) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
開催日時 |
2025年度開催スケジュール 第1回:2025年7月8日(火)~9日(水)(お申込み受付中) ![]() お申込み締め切り:2025年6月29日(日)まで 第2回:2025年10月9日(木)~10日(金) (しばらくお待ちください) 第3回:2026年2月6日(金)~7日(土) (しばらくお待ちください) 第4回:2026年3月21日(土)~22日(日) (しばらくお待ちください) 最小開催人数4名。最少開催人数に満たない場合は中止となる場合があります。あらかじめご了承ください。 ※資格復帰特別研修のお申込みの流れは以下のようになります。 仮申込み → メンバーページからの申込(お支払い手続き) → 受付完了!となります
詳細はこちらをご覧ください。 |
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会場 | ZOOMによるオンライン開催またはITCA会議室 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
オンライン研修の注意点 |
■オンライン研修について
・講師は自宅/会社環境からリモートにて配信しております。そのため、生活音、雑音が入る可能性があります。予めご了承ください。
・ご受講に必要なPC等のハードウェアや通信環境は、ご受講者様ご自身でご用意ください。
・動画や画像、音声の撮影、録画、録音は一切禁止とさせていただいております。
・研修ではワークシートの作成、共有、発表がございます。なるべく静かな環境でご参加ください。 ■オンライン研修ご受講に際してのご注意
・ツールは、ZOOM( https://zoom.us/ )を利用いたします。
・カメラ付きのパソコンとヘッドセット(ヘッドフォンとマイクの機能が備わっているもの)を準備ください。
・パワーポイントの編集可能、かつ、PDFが閲覧可能なパソコンでご参加ください。
・音量や画面移動などご自身にて操作をお願いします。
・テキストは事前に郵送致します。または、必要に応じご自身にて印刷をお願いします。
・不具合が発生したときにお申込フォームに記載頂いた電話番号までお電話させて頂く場合がございます。
・ユーザー名は、「お名前(漢字フルネーム)」に設定してください。
・自己紹介の際はビデオONをお願いしております。研修中はビデオOFFでも問題ございません。皆様が不安を感じない環境で開催をするための対応となりますのでご協力ください。
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復帰の認定 | 費用のお支払い、研修当日に作成する変革構想書のご提出、受講後のアンケートのご回答の3つの条件をクリアした日に資格認定となります。費用のお支払いが研修受講後となる場合は、認定日が研修受講日より後の日付となります。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
定員 | オンライン開催:4名~最大12名程度 (最少開催人数4名に満たない場合は、中止となる場合がありますので、あらかじめご了承ください。) |
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費用 | 88,000円(税込) <内訳> セミナー受講料 :66,000円(税込)教材テキスト費用含む。
資格認定手続き費用:22,000円(税込)
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合計 :88,000円
PDU発行希望の場合は、発行手数料として別途12,100円(税込)必要です。 |
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PDU |
※「PDU」(Professional Development Unit)とは、承認された学習やプロフェッショナルとしてのサービス・アクティビティを定量化する計測単位です。PMP資格保有者が資格維持に必要となるポイントです。 PMP資格とは、PMI 本部が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
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◆プログラム: | |
ITC資格復帰特別研修は、2024年度に改定された「ITコーディネータプロセスガイドライン(Ver.4.0)」に準拠しており、ITコーディネータ資格認定ケース研修と同様に、モデル企業を事例に演習課題を通じて、プロセスガイドラインを構成する「デジタル経営成長サイクル(C1)」を構成する「変革・成長プロセス(P1)」をプロセスガイドラインが改定された社会背景とともに、「変革・成長プロセス(P1)」を短時間で学習します。 「デジタル経営成長サイクル(C1)」とは、「変革・成長プロセス(P1)」と「デジタル経営戦略プロセス(P2)」の2つのプロセスから成り立ち、経営環境やIT環境の変化を的確に捉え、変革のための戦略を策定し、その成果がフィードンバックされ、次なる変革へ繋げるサイクルです。 「変革・成長プロセス(P1)」では、経営者(事業責任者)とデジタル経営推進者が中心となって、組織の現状と変革の必要性を認識した上で、デジタル経営成熟度を次のステップへ成長させるために、デジタル経営戦略成熟度を評価し、外部環境の動向、市場と顧客ニーズから新しい付加価値の可能性を見出し、変革に向けた意思決定を行います。このプロセスは、ITコーディネータにとって経営者と二人三脚を始めるスタート地点を構築するための活動となります。 <研修の流れ> グループ毎にモデル企業の変革について討論しながら進行し、最終的に「変革構想書」としてまとめます。研修2日目の午後には、グループで作成した「変革構想書」をITコーディネータ役として発表を行い、社長役、各部長役からご意見を頂戴する疑似的ロールプレイングを行うことで「資格復帰」を認定します。 ※当日配布する冊子「ITコーディネータプロセスガイドライン Ver.4.0(PGL4.0)」費用は、受講料に含まれます。 |
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◆開催時間: |