2017年度 ITC協会主催 フォローアップ研修 日程表

     
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  ※講師敬称略  
   
     
   
講座名 講師 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
b1. ＩＴコーディネータ営業活動プロセス
  ～ITコーディネータとして稼げる人財になるために～
 
講師が実際に行った事例を使い独立・企業内共に必要なITコーディネータとしての全プロセスが学べます。
 
阿部　満
 
        東京
8/26(土)		              
b2. ＩＴ経営プロセスとＩＴＣの役割を実感
  ～中小企業100社の支援経験をもつ講師といっしょに
  中小企業ワールドを疑似体験～
 
事例企業以外の講師の支援実績も紹介しながら、独立ITコーディネータの"イキザマ"をお伝えします。生々しい現場情報が満載です。
 
鬼澤　健八
 
      東京
7/1(土)		                
b4. 新しいビジネスモデルで「稲盛経営者賞受賞」
  ～驚異の再来率を達成したサービス業～
 
稲盛和夫流フィロソフィー経営で新たなビジネスモデルを確立し、2017年3月現在、15期連続2ケタ成長中の成功事例を学びます。またSaaS型システム導入によるメリット等、お客様の生の声をお伝えいたします。
 
野村　真実
 
      東京
7/5(水)		                
b5. 新規就農したＩＴＣが伝える、農業ＩＴの丸ごと全部
  ～他産業にも通じるＩＴ利活用の基本原則と等身大の事例～
  地域の基幹産業である農業と、それを支える農業ＩＴ、そして、ＩＴＣが貢献できる役割を概観して理解できる１日コースです。
 
堀　明人
 
          東京
9/30(土)		            

 

  
     
   
     
   
講座名 講師 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
c1. 経営者が理解できるIT投資マネジメント
  ～最新のBSCの理解とIT投資マネジメントへの適用～
  IT投資マネジメントについての最新の理論的なフレームワークが理解できるだけでなく、BSCの最新の考え方もマスターできます。ケース企業を題材に、ワークショップ形式でその適用事例を学習します。経営者視点で投資評価を体験できることが最大のポイントです。
 
宗平　順己
 
   

東京
6/24(土)

                  
c2. 戦略を反映した「攻めのIT」の実現
　～人的販売、設計業務、顧客サービスなどへのIT活用により～ 
  初年度の投資だけで、同一人員でETO品の売上を８倍まで伸長させた事例によって、「攻めのIT」へのアプローチとその継続的効果、この第二次としてユーザ自身で実現した事例を紹介する。
 
渡辺　和宣
 
          東京
9/14(木)		          

 
c3. 業務の見える化からシステム要件定義へ
  ～IT経営のための要件定義とRFP作成～
  現場からの業務要求と、システム化に必要となる要件の引き出し方と纏め方を学びます。それを使ってＲＦＰ作成の演習も行います。
 
則包　直樹
 

東京
4/27(木)

     東京
7/29(土)		                
c4. IoT環境で企画から実践までの
  ベネフィットリアライゼーションマネジメントBRM
  ～実務に役立つPPPM実践のためのビジネス構築
  　　　　　　　　；PDUも取れる～
 
経営者が評価する広義のPMとはどういうものなのか？ビジネス価値組込みから、分析、実施までの勘所を身につける。
PPPM:ポートフォリオ,プログラム,プロジェクトマネジメント
 
田島　彰二
 
      東京
7/20(木)		   東京
9/1(金)		            
c5. 経営から評価されるITサービスマネジメント
  ～経営視点からITサービスを考える～
  経営者が評価するＩＴサービスとはどういうものなのか？　ITサービスマネジメントの理論と具体的な事例を基にした実践の勘所をご紹介いたします。
 
古川　博康
 
    東京
6/17(土)		   東京
8/2(水)		              
c6. 提案営業のための「戦略的IT経営」実践術」
  ～新規ビジネスの本質をとらえる
  「ビジネスモデルキャンバス」的提案術～
  中小企業IT経営力大賞の受賞企業の事例を用いて、新規ビジネスにおける要求の把握から問題抽出・分析、課題解決立案へとつながる「ささる提案書」のコツを解説します。
 
中尾　克代
 
 

東京
5/27(土)

                    

 

  
     
   
     
   
講座名 講師 2017年 2018年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
d1. ビジネス競争力自己診断ツール
  ～「ビジネス競争力強化支援ツール」自己診断機能～
  本ツールは主としてITCプロセスのIT経営認識プロセスで使用されますが、ドアノックツールとして使えますのでITCビジネスの獲得に大きな効果を発揮します。
 
鹿毛　公
 
        東京
8/5(土)		              
d2. ”リアルタイムＢＳ”で学ぶ　
  「経営者の目線に立つための会計基礎」
 
決算書を読まずに、経営支援ができますか？
カラーマグネットを動かしながら学びます。会計初心者も歓迎！
 
朝尾　直太
 
      大阪
7/1(土)		 東京
8/24(木)		              
d3. ビジネスモデルキャンバス（BMC）実践編
  ～既存企業のBMC事例から発想する提案術～
 
一日でBMCが書けるようになり、実際の仕事の場面に応用できます。著名なビジネスモデルを可視化し、成功の秘訣を考察します。
 
中尾　克代
 
          大阪
9/9(土)		            
d4. ビジネス競争力課題解決ツール
  ～「ビジネス競争力強化支援ツール」課題解決機能～
  IT経営実現領域の経営戦略・業務改革・IT戦略の各プロセスで、ITCが具体的に支援するための手順やテンプレートを体系化したツールです。
 
岡　現
 
          東京
9/9(土)		            

d5.

 数年後の流通業で活きるＩＴとは
 
 
流通業の未来を構築するために必要な業務知識の基礎と、最新ＩＴの活用方法及び効果を伴に学びましょう。

天川　龍介
 
                       
d6. ITコーディネータのためのファシリテーション基礎スキル
  ～効率的に会議の目的を達成するために～
  ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。理論の解説と演習を組み合わせて、ファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。付録の「会議進行のひな形」を参照することで、すぐに実践にとりかかることができます。

今井　正文
 
                       
d7. ＩｏＴ、ＡＩ時代における業務分析手法の習得
  ～GUTSY-4の業務参照モデルを活用した業務分析演習～
 
業務参照モデルを活用した分析手法を学ぶ事で、業務知識・
スキルが乏しくても業務分析が可能となります

黒坂　武祐
 
 
                       
d8. ITコーディネータのための「ファシリテーション」の指導スキル
  ～ファシリテーション勉強会を運営するために～
 
ファシリテーションを指導するスキルを体得していただきます。特典として、ファシリテーション基礎スキルの教材をpptファイル形式で提供します。自主勉強会や外部向けの研修教材として、自由に活用ください。

今井　正文
 
                       
d9. ささる指標（KGI/KPI）の創り方
 
  SECIモデルを使って目標達成のメカニズムを解明し、“ささる指標”の創り方とマネジメントの秘訣を学びます。

中尾　克代
 
 
                       

 

  
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  2018.03.02.o  
     
     

 

 

 

 

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