コンサルティングのべからず集

「コンサルティングのべからず集」

　コンサルティングするうえで、過去に体験した失敗事例や苦い経験には、多くの参考となる内容を含んでいます。 ＩＴコーディネータ協会では、ＩＴコーディネータの方々からそういった経験をもとにした、留意すべきことや、やってはいけないことと、 その理由や問題解決方法を募集し、ノウハウとして共有することによってコンサルティング能力の向上に役立つことを目指しています。

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E10 研修の初めにアイスブレーキングを怠るべからず 　
矢崎　和洋
E09 教育の成果の低さは指導側の責任ということを忘れるべからず 　
小川　慶史
E08 システム導入時の教育は、機器操作指導に終始するべからず 株式会社　大塚商会
持田　啓司
E07 受講者の課題を講師が決めつけるべからず（気づきの会話をすべし） 青森日本電気ソフトウェア
大岡　明久
E06 研修後のアンケートを怠るべからず 戸村コンサルタント事務所
戸村　和民
E05 カリキュラムの時間割りにとらわれて、受講者の理解度を無視するべからず 青森日本電気ソフトウェア
大岡　明久
E04 研修が時間通りに進むと思うべからず 　
島根　康夫
E03 社員のスキルアップを図るためには、カリキュラムの画一的目標設定にこだわるべからず 荘司事務所
荘司　真也
E02 プロジェクトに冷ややかな人をないがしろにするべからず 蘆田総合会計事務所
蘆田　裕三
E01 受講者のプロフィール情報の事前収集を怠るべからず ライジングコンサルタンツ（株）
林　隆男